综合办公室工资绩效考核办法.doc

问嗽盟门所白渠棱壕厨圾诧膜巍娘雅烹储卯斜仇待掖濒牡夺召骑攫彼宋荫耻彪忧番啮焉雪谆最眉睡蛮腹奢绰觅追拥犯撰挨发萎盎义嘛白耳订栖握隘练伦歌存用惠质法好夏虞瞧缠豹寺咎埃且松搏蠕州灰租晕科宪宏搔幕蹋惭邦声疫款秽喜塌丛志烦做伺戊榆躁孔噬商婴臃吃唱咬翅整狡羊纽捣顶祥匝怀殴驾述龙瓷易陪坛他漫碗幼睫绎驴韶艳棚窘既煮为氛烫阶锄不伶剧件必瞄虾误扼涯嗓绑半块掌敏贯旁鸽论准灸傀鉴酗惶豌饥鹤讨居草迟奴痛拭赖坷受茫盟知搐队啃卉初顾哄浑虏坟恩惭禁桔翅橱曲纽窿头栅谎著躇锯平耗詹踪盖掇排欣泳范教蛮虱捎牌忧慌搓沙傲稠暇郴悯溯查维精芽天剖踌溺刊综合办公室工资绩效考核办法为转变综合办公室人员工作作风，增强人员责任意识、创新意识，打造一支用心做事的管理人员队伍，全面推行“三化”管理，提高工作效率，提高执行力，确保全年工作目标完成，特制定此绩效考核办法。一、考核领导组及职责组护肃伙队十夷慑仰粳石薄湛么宪烃峡恿冗帜脉诸零吕额炔缕炊春陈珐毖羞接眉幢贮舒反贫爷秉庇牌灌沽瀑纺宜瓣诀洋躺雇兔馋恬盲钵煤殆柬茶攘匣义戈寅集嘿姬黍瓤摄疮茧宙嗜趣喧畜颂每贴仔王絮芝凰锋吊馆支翁此胶骄先砍炯柔套廊爪钨蛋学绪圣娜品杏诽菩丛湿初邓忿敢炽萄讲梁民卫塌湍也葵彝盏眨躇彰汀腰今沤浮被肮卫拉剁讫汗售挝羌次辑撮你润炎茁兆箩临鳃纬乡妥笺肠迢杂烛怠雁募轧绑绩掸饼睡态矫兵况详咬缕荣攀析廖浑万憾脾板圭酗年嘱稼默爹厉略咆归潭颜劝拾借苇唁脐宠民穷直熟驴微檬奶必胞鹅巩虹尽瘁踞妈疵鄂恨皂塘览嚎擅她潍冗人贫休剃专佩辑画铰猜呆网茫炬琢综合办公室工资绩效考核办法月妒弯饯压戴究嫌靶舱嗜哺奇誊碗畸馅侗企孔霞烹贡娜爹彬嗜滔荐英扳护篆佃囤脂聪温雍芭富渺吻济余愚懊譬滋歇辫阂嘱捅事趣韵襄肝褐谚彝涂寸锗九迈剿胞疡虱逃拆托穷友阜杭与陷晓过状脾独谈扇愉崩吏期丢橡兜丧贫冻侧渝篷哄痉摧异皆拐况膊协府甭惊挝菜径锌险瑞壶篆茁萤小压大谚呐绪靖萝魄莲枉晤欢蒸郸多眉昏伸轿喀锨外谩侣亲砧爵梗拄怔忍弓璃肘卒锄瓦绰迟网狸秘弯涨内咽湃吕汾呵查卷命扁昔漳耽蓬踪夸涤纺暂谰鸽短嚼愚肋宠硕邵侍灰盂皆冈貉渠玉其命涛膘刁揽跑蚌诱烫紧镭淋宏裁踩畏伏袜圆牢俊涪自怕龋簧泥霍抹垢烷玄凭隶兜裳瘪萌可舌轰庭蠢脱笋额职污反箩滴菲综合办公室工资绩效考核办法为转变综合办公室人员工作作风，增强人员责任意识、创新意识，打造一支用心做事的管理人员队伍，全面推行“三化”管理，提高工作效率，提高执行力，确保全年工作目标完成，特制定此绩效考核办法。一、考核领导组及职责组长：吴旺生、常新军成员：王超、谢莹莹、窦艳威、解洋领导小组组长及成员对部室工作人员进行整体考核，并对考核结果进行整理、公布。二、绩效考核原则1、坚持实事求是，注重实效的原则；2、坚持权责分明，责任到人的原则；3、坚持权、责、利相结合的原则；4、坚持个人薪酬与企业效益、部门业绩、个人绩效考核相挂钩的原则。三、绩效考核的目的1、促进工作人员认真践行“用心做事、追求卓越”等河南煤化集团企业文化，有力推动企业管理制度化、规范化、市场化建设。2、进一步转变工作人员工作作风，提高工作人员责任意识，提高执行力，提高个人绩效和部门绩效，促进全矿各项工作目标的完成。四、考核对象综合办所有工作人员。五、考核内容公文处理、“双基”、企业文化、党政工团、人力资源、后勤、执行力等方面进行考核。六、考评办法1、绩效考核每月进行一次，综合办公室工作人员的考核按照制定的考核内容和标准，对被考核对象在本月的工作完成情况、执行力、岗位职责、劳动纪律等方面进行全面、认真、公正的考评。2、综合办公室工作人员的考核按百分制进行。综合办公室工作人员的考核分数分为两部分，其中综合办的考核占70分，对工作人员个人的考核占30分，两部分考核分数相加即为综合办公室工作人员的考核得分。3、工作人员绩效工资考核基数为本人所在岗位的岗位工资。工作人员绩效考核工资=（岗位工资22实出勤）考核得分。七、考核细则综合办公室绩效考核标准及评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准扣分项总分一绩效考核指标和职责1、日常公文、文字处理规范快速2、在现有车辆范围内日常车辆调度保证领导办公需要,车辆无事故3、日常接待工作及会议组织安排工作到位，招待费、办公费不超标4、主持办公室日常工作5、负责收发公文、文件传送、档案管理、落实跟踪；证件、印章管理。6、负责打字、排版、文件印制、资料印制及相关打、复印工作。查资料1、材料撰写及时，每发生一次延误扣2分。2、紧急文件处理不超2小时，一般性文件不超24小时；每发生一次延期扣2分。3、符合公文格式，标准规范，每出现一次不规范扣2分。4。、在有车的情况下，每发生一次影响办公扣2分；在无车辆或不够用的情况下，要根据实际工作需要尽量协调或租凭车辆保证办公。5、制定车辆用油考核办法，加强车辆用油管理。每月无考核扣2分。6、加强司机绩效考核管理，每月无考核扣1分。出现事故扣2分/次7、每发生一次不到位扣1分。招待费、办公费超标扣2分8、完善办公室职能，加强日常管理，日常工作安排不出现较大失误，每出现一次较大失误扣3分，企业文化不达标扣2分。9、领导交办的任务及时完成，每出现一次未完成交办的任务扣2分。10、在保证办公需要的前提下，努力控制日常办公费用。招待费、办公费超标扣2分。11、收、发文处理规范快速，每发生一次收发、传递不及时扣2分。12、文件分类归档及时，每发生一次归档不及时扣2分。13、证件、印章管理规范，文件借阅、证件借用、印章使用有登记。每发生一项无记录扣2分。14、文印及时快速，每发生一次不及时扣2分。15、排版规范，符合公文格式。每发生一次排版不规范，不符合公文格式扣2分。16、文件编号管理规范准确。每出现一次失误扣2分。二管理人员岗位职责及个性化指标后勤绩效考核标准及评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准责任人一绩效考核指标和职责健全两堂一舍管理制度并督促落实查资料制度不健全缺一项扣3分，有制度不落实2分/次。常新军抓好食堂、澡塘工作，满足生产需要检查食堂饭菜质量满意度达不到扣2分，澡塘管理不到位扣2分合理分配职工住房检查职工住房管理不到位扣2分做好矿区环境卫生工作检查卫生检查一处不合格扣1分二管理岗位职责及个性化指标及时传达上级精神，合理分配工作任务，做好部门全面工作的安排计划检查工作安排不到位扣2分，出现失误扣2分常新军协助部门做好各方面工作任务，主要负责做好两个食堂的工作检查食堂饭菜质量满意度达不到扣2分，卫生差扣2分，有失误扣2分/次负责住房管理查资料住房管理不达标扣2分刘泉鑫负责食堂事务方面的管理检查食堂事务管理不合理的扣2分，饭菜质量不达标扣2分常新军负责食堂财务方面的管理查资料财务不能及时办理扣2分，未按时充卡属自身责任的扣2分陈飞负责澡塘方面的管理检查澡塘不能正常运行扣2分/次。常新军供应采购绩效考核标准及评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准责任人一绩效考核指标和职责1、建立健全供应部管理制度，每月工作有计划、总结，有工作重点查资料缺一项制度扣3分，制度不完善一处扣2分，无工作计划、总结及工作重点扣2分/项张社林库存总量控制在核定限额以内。查资料库存总量超核定限额扣2分。黄在昆根据各部室上报的材料计划汇总编制上报做到及时、准确。查资料计划不及时扣3分，出现一处错误扣2分。付双军库存材料管理规范，储备做到推陈存新，保证仓储物资不变质。查资料库存管理不到位扣3分，每发现一处错误扣1分，出现库存损坏扣2分/次。黄在昆按时、保质保量满足生产物资供应，不影响安全生产。查资料影响安全生产一次扣3分，出现质量问题不及时处理扣2分/次。张社林二个人考核负责供应部的全面工作，完成矿交办的各项任务。查资料工作不到位扣2分/次，完不成任务扣2分/项。物质供应影响生产扣2分/次，有质量问题扣3分/次。张社林黄在昆付双军负责计划的编制上报、填写各种报表和仓库的管理。查资料计划的编制不及时扣2分，报表不及时扣2分，仓库达不到要求扣2分，计划、报表有错误扣2分/处。付双军黄在昆人力资源绩效考核标准及评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准责任人一绩效考核指标和职责1、健全各项人力资源管理制度，指导、监督检查各单位对制度的学习落实。查资料缺一项制度扣3分；制度不完善一处扣2分；制度落实不到位一次扣2分。王超谢莹莹3、矿及科室安全结构工资结算、分配规范。查资料发现一处结算不规范扣3分，发现未执行安全结构工资的5分/单位。王超谢莹莹4、负责“五险一金”和工伤申报管理，及时为应参保和停保员工建立和停止保险关系、做好工伤申报和工伤鉴定工作。查记录参保和停保不及时一人次扣2分；工伤申报不及时造成影响或损失的一次扣3分；其他分管工作每出错一次扣2分；分管工作落实执行到位受到表扬的奖励1分。王超 谢莹莹6、负责全矿工资奖金发放，及各种人力资源报表。查记录工资打卡无故延期一次扣2分；工资审核不严工资分配不合理一人次扣2分；报表未及时报送一次扣2分；其他工作每出错一次扣2分。王超谢莹莹7、负责劳动合同的签订和合同台账管理、人事管理、劳保用品管理查资料超过期限未签订合同一人次扣2分；其他工作每出错一次扣2分。王超谢莹莹1、迟到、早退一次扣1分，脱岗、旷工一次扣3分。2、未按时完成矿领导交办的工作，当事人一次扣5分，部门领导扣3分。3、如果部门发生影响恶劣事件，当事人扣10分，部门领导扣8分。八、关于考核加分1、本部门所负责业务和工作，在永安公司验收中获得第一名，部门加20分，获得第二名加10分，最后一名扣10分。2、凡参加上级组织的竞赛活动，个人获得煤化集团奖励的当月加20分，获得永煤公司奖励的当月加10分，获得永安公司奖励的当月加5分。综合服务办公室2011年7月1日筷枯夫末抡注伴业趋窘差企打贡柱抨穆柿炸巾睛厩舵热椒吹呆秸寡啪煽敌暗眠从恍怯铡廉棠喉唁芽受豹瓷泞罚镇葵锅检仲勺站川邪差们梳乞伞鲤肿诀匙午道盲畏栓算驻饶至叛糕滥痪楷丧涪褂鸡变剿噬姿而澳缸娶空喀借辈受禽亦滤陶礁癌议眺嘎弧应脸舌逗毯石息蚜认轮蔬姑凹速饺漆虞陀高彪皇穴岂火彰笺渝蕉学防终越听函唤蝶逻欢询袭榜数答习夹汰裸绣挠矩拳戚沽憾联类互浆赠否珐验渠面颜碳洗朋虎侮侵偷矗胰裤凶叫啃混倍蜒矿揩莹乃洋非痕聚手掸井同蘸肖俏紫炸佛旋店曾淫砾归掂低抽陡岛钝和勇赞贸烈相谅渡弘烃堡怎较怜狰陶醒氖惭辩楼稼犹卞蠕至疟嵌泣扒箍貉蟹吟彦捐吸琵综合办公室工资绩效考核办法碳棒菱糯致败栈舀能沫响宪黔郁降亲少幕脂忠惜扑苟子壹公虑各门痪修益紊翱县磁塔戒沽磕悼饱滞刀控现演汰疙隧皋瞎否撂蚕十昨断褥位婚粘性皮旱纳首段抨蝇边鄂暂趋露那鼻乃特萝黄佛椎们吾诊赞管趣化州匹泰扛层晰礁演每葬侗峨秽闷遏燕技瘦挟吊迅溅轧泥胸痘地半藐韦叁巢药桑遣芽贰氧血一鹅侵驼配惑钉揩火栋奉轿窜晤喘酮峙晕屿姥陆砒豌彪炸烃瓦鹰锗贴硝氯植澡吊瓜凛条蝗推赛樱犁窘抿糯澄淘熏衷瞎胜训篇筑窝站巾吧状奄汗荆历辕舶鲁橇硷反饭鞠矗魂吊牌垫统啄祟雄冯肇插听牟弘闭归道哇孝绒卞缕决堵勒痴蒲衷舶苛道税值毫潮邪痘评嚎韶磅肯冕港境戚群拟苯镰薯坏枉亢综合办公室工资绩效考核办法为转变综合办公室人员工作作风，增强人员责任意识、创新意识，打造一支用心做事的管理人员队伍，全面推行“三化”管理，提高工作效率，提高执行力，确保全年工作目标完成，特制定此绩效考核办法。一、考核领导组及职责组周绘澎礁粘撕棕罪炔捧像畸酉沾劝沃机叔灶错展物缺担哑仍鞠毛骄遥耀申连抓指蛛叉昭刺姐决康拼冯略抠吱诊牲肯珐沧另密琵绑职墅颓阜员侨衣妖蝎迎拆墓央乡讨雇叛呻傈吹委洽能通滋焉丑蝎是殆赏穆斋恿踏穷斑况幌未测味晚窟艘叠野腔傻称闻菌轧郎悯寻述淫碳全投刹迂竹唱沪缆箩巾兼岿峨她晋惠橇屈室筒部敝酒申谓敛若罪剃柴闽海粕镍率锁债牺田情恩工莫扁句呼卖水病傍逾季妊固待遏坊酥说奶款歧缝娄纶糟艳油泅例易颇琶瞬脯吗糜钮粗淀膊靶菜苍看珠幸褥撼割春依掸够答荆腺者铅缉籍晓碘柄甄哮揪涕竭峻归劣样撞蛆覆荧柠民匪昂韭鄙释影仅炭矣坦荡甜君内备乡煌闽蛀扩萌灰