开发部经理职责.doc

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开发部经理职责：
负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划,详细规划,市政方案规划及施工图设计,单位工程的施工图,小区内部市政工程图设计.协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》.
根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划.
负责办理征用土地的相关手续.
负责办理方案的报批并办理领取执照的手续.
负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作.
在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈.
办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工.
工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续.
做好前期开发工作资料的搜集,保管,移交.

开发部经理的岗位职责
1.规划管理工作
根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律,法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作.
2.负责公司与政府各专业部门的协调工作.
3.负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作.
4.项目规划设计工作
按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项
目设计工作,并安排好出图计划.协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作.
协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料.
征地拆迁工作
按公司计划做好征地拆迁的调查,测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题.
负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序.
经理职责
1、 统筹安排本部门工作。
2、 组织参与项目前期产品规划建议。
3、组织制定项目推广方向。
4、与案场保持信息通畅，及时沟通，对项目在销售过程中问题及时做出分析。
5、对直辖下属进行工作指导。
6、负责对下属职责的考核及工作的改进。
7、与公司各部门顺畅沟通，保证本部门工作顺利开展。
8、完成上级领导交办的其他任务。
设计师岗位职责
1、 参与项目前期产品定位及市场分析。
2、 根据市场调研数据，拟定阶段推广方案。
3、 负责企划方案的撰写，各种推广活动、方案、报纸广告等的撰写，协助平面设计师完善平面设计。
4、 根据项目不同销售时期及销售部反馈信息提炼卖点、撰写文案、并制定相关推广策略。
5、 负责与销售经理沟通，及时在根据销售情况对策划方案作出调整，并根据销售现场的来人来电数据进行分析。
企划部的部门职责
岗位职责：

一、 负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、 负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、 作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、 发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、 负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、 负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。

七、 配合企划部经理作好新闻联络工作。

总经理职责
1、执行董事会决议，主持全面工作。
2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、拟订项目开发进度计划和销售方案
4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理。
5、负责管理公司的日常经营工作，在董事会委托的权限内，代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。

6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在董事会授权范围内，决定员工的任免、报酬、奖罚。
7、协调与相关政府职能部门的关系。
8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。
副总经理职责
1、协助总经理抓好全面工作，掌握项目开发情况，及时向总经理反应，提出意见和建议。
2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。
3、负责公司制度化管理工作的监督检查。
4、负责协调部门间的协作关系。
5、负责审核员工考评和薪酬标准。
6、保障公司各种后勤服务工作。
7、董事会授权的其他工作职责。
办公室职责
1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。
3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。
4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。
5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。
6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。
7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。
8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照资质申报等。
9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。
11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。
12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。
13、完成领导交办的其他工作。
财务部职责
1、建立健全公司财务管理体系及制度。
2、编制公司财务预算及财务收支计划，并负责日常财务运作管理，保证作的正常运行。
3、负责公司资金管理，严格成本核算。
4、负责与税务金融等部门的关系协调，实现对资金的筹集与组织。
5、定期进行财务分析，作出分析报告，及时就公司经营情况、资金动态、费用开支、销售收入向总经理报告。
6、审核公司各项费用开支，做好费用控制工作。
7、审核物资的采购计划，对采购的过程实行监控，努力降低成本，对物资的存贮、领用、盘点进行监督。
8、按照会计制度规定记帐、算帐、结帐、报帐，妥善保管会计凭证、帐簿、报表的保管。
9、负责公司员工劳动报酬的发放工作，养老保险基金统筹和社会保险的资金管理工作。
10、在公司指定范围内，向相关管理人员提供所需数据资料的准确有效性，并及时向公司高层领导提供所需的经营数据资料。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部职责
1、负责公司工程项目的管理，保证项目的安全正常运作。
2、参与项目设计单位及施工队伍的招标、议标、决算过程，参与工程合同的洽谈。
3、掌握工程建设进度，对工程质量的监督、检查，提高工程建设质量。
4、负责项目方案论证，协助办理项目的有关报批手续。
5、负责工程项目所需设备和材料的考察认定。
6、组织各施工单位参与施工图纸会审，会同设计单位完善施工图纸，审核施工单位报送的施工组织设计和完成的工程量报表。
7、对进场材料和土地现场安全进行监督。
8严格管理工程费用开支。
9、负责组织竣工验收。
10、协调与工程有关的各部门的关系，
11、保管所有工程图纸和工程相关工具。
12、完成领导交办的其他工作。
销售部职责
1、根据公司开发项目，结合市场实际情况，制定切实可行的销售计划。
2、做好市场调研，系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，为公司决策层提供动态情报资料。
3、掌握市场发展情况、城市发展规划以及同业发展形势和销售情况。
4、根据市场需要对房屋结构、设备等方向提出意见。
5、根据公司要求，做好商品房销售工作，办好售房过程中有关手续。
6、会同有关部门拟定开发项目的价格、销售及促销方案。
7、做好售房款的及时回笼。
8、整理、保管有关的销售资料，保守公司销售秘密。
9、完成领导交办的其他工作。
董事长职责
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。
4、签署批准调入公司的各级管理人员。
5、签署对外上报、印发的重要报表、文件、资料。
6、其他董事会授权的重大事项。
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