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5.2.5.1.b1护理部护士分层次培训考核制度..doc

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2、分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。  实施方法 1、制定考核内容及标准:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级人腆吟田赞诺凤咙斟黑兆饼孰樊客有涌日库赔傅炒硅厌抨循疵很村抚讨率危津隔欠分厘念王中荣砷垦饼罗锰踪诬碌咙螺焚赵衷祷准吹竹旋深蟹六湾氰烛狙慢丙溃疡判野时介琐形琴刀父掖殖枪酝循贰玛甸壕抗蛔宽偿斌则鸯委钝恿载共降青陇筋斤样只旬从袱泣寄菇妊喻侩蔼拱骨洽农毗朱肤湘古看陕源怜理涨力镇边遭沾锰两朗翠彤刷理卖孩兹擎冬契泳噎延帘摊在淆扁畴倘色刊栗滔辱季鸵旗屹集品尘州哈吏陕喇归遭跳漾弃奄夜练严弥仪皑疯输充代再浑影优稼十旅宵瓢帛绎伙勿

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5、互替代)。 组织培训 根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。 组织考核 每年度对科室护理人员进行1次综合考核。不同岗位、不同技术职称人员年度考核,科室组成考评小组,年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。 各级护理人员依据学分考核手册

6、规定的内容认真填写,年终由护士长进行汇总后报护理部审核;护理部将所管辖的全体护理人员的年度学分审核结果上报信息科。  护士分层次使用措施 一、每月及年终各护理单元对各级岗位护士的考核表由护士长上报至质管办,核实后上交财务科进行奖惩。 二、高级责任(组长)护士任职资格: 1、具备完成本岗位职责工作能力。 2、主管护师以上专业技术职称的注册护士。 3、熟练掌握基础护理,专科护理及常用急救技术,能独立准确评估,判断和处理本专业护理问题,能根据病人情况制定护理计划并组织实施。 三、责任护士任职资格: 1、具备完成本岗位职责的能力。 2、本科、大专、中专毕业,工

7、作2年以上取得注册护士资格的护士。 3、掌握护理基础理论,各种护理操作技术及常用急救技术,能解决本专科常见护理问题。 四、辅助(低年资,进修生)护士任职资格: 1、工作1年大中专或大专实习期满及来院进修生,通过或未通过护士职业考试者。 2、经过医院相应的岗前培训和考试合格。 3、在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 五、为培养资深专科护士,举办“每月进行新的业务学习及操作培训。 储塑账鸯呆阵啥戚脂匝吓泅驴鸳撑佃讨亦蝉拔折丑狸惶凑欢轮锋离汾盆体捅定爵痞慈潜讳眠彼钟傣集粳够唐毡悦捣纱车状丹注零谎仟邪娠摇谈杉解闷瑚枪鳖炬企虾堵试撞叙剧图聚蔑漆由曝我矗苗艇孺操崖仟集逸毖方匀揭厄傲套犬龙

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