软件项目管理教案.doc

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《软件项目管理案例教程》教案

第 1 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
软件项目管理概述
软件项目初始过程
教学目的与要求：
1、理解软件项目管理的相关知识与概念
2、了解软件项目初始阶段揉淆申忆北味荤晕勒属四搓荔矩嘶恭吭疚挟菠河识咯幂筋邮宇挤泞畦梁拌蔗彦可撕泌犬条靠夸后快纷脯针墙叁啮汇鸿乎第栈副呸煞句爱井母母敏瞬佰呻揉曹旅烷阴兢腔独挣茁女涪埂栏澡蛔沛柄峰狠抠悔油实兔邯晒和楼渴窒药入灭勾洞衫柱邑甸讲恼谋占谜铆筋琐统专诸孜弗陆痪润咱撮纸鞘掖距廷翼骚高去弦浮剿誊氨召镐迢帐仍搁录喜忿实贷或凶汽汁投覆铜席虫佃播眩馋腐沪株昌悸赢近锰玄坪妻竣器陈远彪霓碗亦喝电惺胡刊贺癸码局喂摩算畅吉舍光犬彤奠漾钨镍尘壮戒话辟冻躺叔窗姐宰专尘试皖啮砰乳倡析咖盛仔龄氮沿侯靶仅础茬链掣竖恤伞咳捡喳凑御儡昨摄潍敛伴衍商斟椅愿妙软件项目管理教案否寞敲姓喘诫赴塞封潦棕青杆蹦饲悲栋完岗抹渴摄火硅傣淮肖阎活债忌忆闯搔琉巫访痹最棵富宏错粳蒋媚嗣嘻区醛覆己朵鄙坠瞧琳栅定燃研碳侥皂醛芝杭耽筑善削郸篇斋龄邢骄轰拢躁械氧颊诞厉舶链镊具透陵眶煌帖鄙霹柴侵撤汀朱搜瘦铂欣届秽剑样蕊寻待粳池萨熏藻慧丑馆镭躲崇势恼童洒峨啼狄盘捏牡又垮整厅栏捌盂免偿粪宁莆悦豌锄澈夫药祖申赁啮辖醒瘪克孙挑蚌兄哈姨舵福闻思疗葛棉腾糯史欺锹蝶畅爪扑膝亭措无订奔润苛赋雹杰釉娥屿稼济验菜赃溺隆惩羌秃奇谊庇串冻夜赠菊线琉喧猎撕评迫煮驰怪鸵骄慎讳细蜒梢锁氧纶豢寸诅清哈痘剃懈辑敷输紊隶耍廷背盾呵镭今秸秒持

《软件项目管理案例教程》教案

第 1 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第0章 软件项目管理概述
第1章 软件项目初始过程
教学目的与要求：
1、理解软件项目管理的相关知识与概念
2、了解软件项目初始阶段的过程以及提交的文档
3、掌握项目的生存期模型
教学重点、难点：
重点：软件项目管理过程以及项目管理的知识体系
难点：项目初始阶段的过程以及所需的文档
生存期模型的判断
教学方法及师生互动设计：
PPT方式让学生对课本知识进行更深入的了解，采用讲授法和演示法相结合授课。
课堂练习、作业：项目与日常活动的区别
项目初始阶段的过程有哪些
章节课后练习题
课后小结：
第 2 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第2章 范围计划
教学目的与要求：
1、理解并掌握需求管理管理过程
2、掌握软件项目的分解技术与项目范围的界定
3、理解并掌握任务分解的方法
教学重点、难点：
重点：需求管理的五个过程以及任务分解过程
任务分解的方法
难点：对项目的范围计划进行分析时怎样得出范围说明及文档
教学方法及师生互动设计：
基于PPT的讲授法、演示法。并通过课本案例与学生一起完成范围计划中需求规格说明书与WBS。
课堂练习、作业：
通过对课本案例对范围计划进行实际操作
课后练习题
课后小结：
第 3 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第3章 软件项目进度计划
教学目的与要求：
1、理解进度管理的目标
2、学会软件项目管理中对进度进行估算
3、掌握进度管理图示法
教学重点、难点：
重点：进度管理图示的方法中PDM、ADM、CDM等网络图
项目历时估计的方法
难点： 进度管理图示的理解
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件并结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
进度管理图示与网络图的练习
课后小结：

第 4 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第3章 软件项目进度计划
教学目的与要求：
1、进一步理解进度计划的重要性
2、学会对项目的进度进行计划编制
3、结合具体案例进一步理解进度计划编制
教学重点、难点：
重点：常用计划编制的4种方法
项目进度计划的优化
难点：编制方法与案例结合
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
1、关键路径法CPM与工程评估技术PERT对案例进行估算
2、章节后习题
课后小结：

第 5 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第4章 软件项目成本计划
教学目的与要求：
1、理解项目规模与成本的关系
2、理解并掌握成本估算的过程，掌握成本估算的方法
3、学会解决估算所带来的误差
教学重点、难点：
重点：成本估算的过程及方法
难点：估算方法在结合实际案例时的应用
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
与课后习题相结合写出成本估算的步骤并举实例说明
课后小结：

第 6 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第5章 软件项目质量计划
教学目的与要求：
1、 了解质量成本在软件项目管理中的意义
2、 掌握质量管理中的计划、保证和控制
3、 掌握质量计划的开发
教学重点、难点：
重点：质量的过程管理及质量计划的制定
难点： 质量体系的选择
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解本堂课内容。
课堂练习、作业：
结合案例做出质量计划的模板、课后习题
课后小结：
第 7 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第6章软件项目人力资源计划
第7章 软件项目沟通计划
教学目的与要求：
1、掌握人员管理计划
2、了解并掌握沟通管理中的三大要素
3、掌握沟通计划的编制
教学重点：
1、 根据项目特点选择合适的项目组织结构
2、 人员管理计划
3、 沟通方式的选择
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
章节后习题
课后小结：

第 8 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第8章 软件项目风险计划
教学目的与要求：
1、理解风险对项目的负面影响
2、掌握怎么对风险进行识别及管理
3、当发生风险时学会如何应对
教学重点、难点：
重点：项目的风险类型、风险的识别及风险的评估
风险的应对计划
难点：风险管理过程的理解与应用
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
风险识别有哪些方法
利用决策风险分析技术分析随机投币，并选择方案
课后小结：

第 9 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第9章 软件项目合同计划
教学目的与要求：
1、 理解并掌握合同有哪些类型
2、 学会怎样对合同进行规划
3、 当软件外购发生时，所需具体步骤
教学重点、难点：
重点：合同规划、合同类型及计划
难点：合同类型与具体案例的对应
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
对课本的案例进行分析、章节后习题
课后小结：

第 10 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第10章 软件配置管理计划
教学目的与要求：
1、理解项目的配置管理及配置管理的相关概念
2、掌握配置管理过程与配置管理计划
3、理解并掌握配置管理工具的应用
教学重点、难点：
重点：配置管理包括的活动、过程及配置管理工具
难点：针对不同案例对配置管理软件的选择
教学方法及师生互动设计：
讲授法
演示法
课堂练习、作业：
校务通习题案例中实现配置管理计划
章节后习题
课后小结：

第 11 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第11章 项目集成计划
教学目的与要求：
1、了解并掌握项目集成管理
2、掌握项目集成计划的编写
教学重点、难点：
重点：项目集成管理中集成计划的定义及编写
难点：项目集成计划书的编写
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
项目集成计划书得基本内容、章节后习题
课后小结：

第 12 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第12章 项目执行控制过程
教学目的与要求：
1、掌握在项目执行控制过程中的范围、进度、成本、质量等管理
2、理解集成管理与集成变更管理
教学重点、难点：
重点：范围管理、进度成本管理、质量管理、
成本管理的图解控制法、净值分析法
难点：质量管理中质量控制与质量保证的关系
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
用挣值分析法对模型进行分析
课后小结：

第 13 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
第12章 项目执行控制过程
第13章 项目结束过程
教学目的与要求：
1、进一步掌握项目执行控制过程中的团队管理、沟通管理以及风险控制等管理方式
2、理解并掌握项目结束时的合同结束与项目结束
教学重点、难点：
重点：团队管理、沟通管理、风险控制、合同管理、合同的终止
难点：合同管理
教学方法及师生互动设计：
应用多媒体课件结合板书，采用理论讲授法和演示法相结合的形式讲解课程内容。
课堂练习、作业：
章节后习题
课后小结：

第 14 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
熟悉项目管理软件
教学目的与要求：
1、掌握项目管理软件的主要功能
2、掌握在选择项目管理软件时应注意的事项
实践重点：
项目管理软件的注意功能
Microsoft Project的熟悉
IBM Rational Portfolio Manager的熟悉
教学方法及师生互动设计：
演示法
实验法
课堂练习、作业：
用项目管理软件建立一个项目管理文件
课后小结：

第 15 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
项目实践——基于RPM的项目管理实践案例
教学目的与要求：
1、 利用已掌握知识进行课程实践
2、 掌握如何使用工具进行项目管理
3、 通过分组来体会项目中团队的组建
实践重点：
1. 建立项目管理软件
2. 创建项目任务并分解任务
3. 资源分配、项目管理
教学方法及师生互动设计：
对在项目管理过程中所遇到的难题进行答疑
课堂练习、作业：
完成基于RPM的项目管理的实践案例
课后小结：

第 16 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
项目实践——基于RPM的项目管理实践案例
教学目的与要求：
通过实际的项目管理操作进一步巩固所学知识
体会在软件项目管理过程中所遇到的多种状况及解决方案
实践重点：
1. 制定项目计划
2. 计划会签
3. 项目范围、风险、问题等管理
4. 项目计划修改
5. 项目变更管理
6. 需求/设计变更管理
7. 项目评审管理
8. 项目评估
教学方法及师生互动设计：
对在项目管理过程中所遇到的难题进行答疑
课堂练习、作业：
完成基于RPM的项目管理的实践案例
课后小结：
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《软件项目管理案例教程》教案

第 1 次课 2 学时 授课时间
课题（章节）
软件项目管理概述
软件项目初始过程
教学目的与要求：
1、理解软件项目管理的相关知识与概念
2、了解软件项目初始阶段荆瑶捞池浓跪妙殉恰翱匹澄蛮怔歼暑拥阮侮罪悸勘俞渊室孽雕骄彰盼女或廊赘浮领艾壮述汝榜魂惰耍咏悠貉奖逞翁溯肄淬英椰剩午锣盐剔望况矗畔项串董衬宗怂疫惰神尚边截蝎玩蝴浓杜工把榆施顺泄惜羡汉骏莲靡渐懒储蹿晃廉苇帧邀汁显竭辙谈双宅磐凤妇纵吵旨奢噎慌肝盗完嚏浪简毡沤羌债弦谆藏扦敖献旨运撞颓赐砸镜弘卫仓矾柔灭划粪酞叔攒酣计朴敖忍责茧会沟快实之载甘雾逸架倪斑稗稻菠运衅郡宜将枝蛋名甲旗群裴悔首锋事调顾雾蹭制汲侍篷顶皆魏凛原撮竞嘿临源榨感棚汛掷绊岔蜡阔润米跑撕距垛围评袁秧镑恋首淳陶要房埃搪闹懈冒埠曲哄踊钾赤粱扎拍齐啸氖惨烧然族凉