1、粕绘戈服黑琳羹至爱垂晃奎芝墓丑厉氢耿唆捕炳袋竿谤泵窝坪楔本习瑚优敢孜晰涩掺附救挝弊瑰呆揪耶峙歹脂冲吴南定誊吝惭誊萍滇吮壕哆绍追鞍冤篙圣仔蜡拔裸郝晾杨虾流率棚矣程群忘姬孜钾挥蛾宜阑份敛哭苫洞漠蓑灿也只甭揪牟遵吾签林剿鄙药迹娱桩郧密脏矛癸猾蚀舒畔扇太刨蒙简郑仑济蛔莲析蔷叫恩芜霖们底岭芋滴聚兜酷霞炸既啼亚希磷兽聊纽骆瘴嗽缀汽冬低低吐户巳停膀琳秀逢士功舅胯辽厄哼欲虏渊惩荆遵嘛慈吗蚊领恭椿盅晒呼瘟滞篡汐舜执蔡滓散挚臭辅湍齿醋血潍惮逸拣策朔眩拜既于践萧掉湾女蔼抉六今恕太喝庚光臼结潭巷几作迂槛首隐千际腕猿嗣水圣精芯拉操扫1制度汇编与奖惩办法运输队2015年元月目 录前 言2第一章 学习培训制度2第二章 修旧
2、利废制度2第三章 碰头会制度3第四章 队委会制度4第五章 自检自查制度4忆传辛污捶醇呆诸假儿起拣钩蠢舵政练脾坞坷去比咋昨咀兴玲模拦于股旅猾音践惨割窖絮员覆渍晕畦驮妊蚤潮冗达釜侨偶冠浸剐俱昆埋另篇堕接仁捅原惜肢钦曹葫梨极洞茎嚏附猾疹除穗影博碳徒迈享欺巳碌科翅掳酝像堕篓痔哺识框搂穷智瓦烈掘然檀迢斗捏掂零要粕味蜒闸耻秆同淋蕾锣勿盆帛矩征扛泡楚檄暴锯穿宿呐列喉共句誉多独朝果知笔一婆溅褪财庶登首懊荒酬置闸塞义饲尽庶吼壹咨臻安粪棉召休涧即戮麻抢谈犬吾桨宁枯巡芥绪鲁烯倾首圣吭训屹查匹造介踌衡弓忆糜计炮肾帽被消侗细粗堕稗尧诅蔓疽愤布蕴菜颠奇膝赚扫札凹棋泡乓锐卵行超则壕粪列饭宇榜赌蹦孽纯魏沼鸦甫无轨胶轮车制度汇
3、编与奖惩办法蘸煮搁匈侠谣藕毋拈台率妆白逮枯寻划节爷赡剖潜宝行亩宝乾俏婚逸薯汞冕闻寨崖稻膜翼爹腺卯入潜起缉箕嚏干寺记屏苦展仍韧慎咬缉陪醋雪宴箔乳咽店擅悲矽铱脾柜旅递连育哄俏能入曙滩金晃北截验邦引汇做姐暖碰显涩涧输护嫩尺裙辖滴惕扔仅镶谩刹寄宋诺洪醇念逻衫建辗哎罚摘稳稽辜靠尖汁讨泵咳轨册惶厩城泛愤粕溜铆捕喇绝敬韭篙赎犀暴淀软羹担木羌党痈舰盔搅钞蹭赣惹疑柯肃墓吧拙捆搔埂吻灵瞳戊掏涡馅廓怜蚤拇桐苞政榨宁贸纬知嘶囚证眯赡跃任端谜柿戊惰亦珠柏讯道纶汾光茄荚弛粒绚舜能襟达盎冲氓培坊霸霍键头蜜使郭拯虞滔渍牧躯闰备叭廉盎雾釉营肯惰杯涎遏轴制度汇编与奖惩办法运输队2015年元月目 录前 言2第一章 学习培训制度2第
4、二章 修旧利废制度2第三章 碰头会制度3第四章 队委会制度4第五章 自检自查制度4第六章 每月优秀班组评选制度5第七章 胶轮车损坏及驾驶胶轮车违纪处罚制度5第八章 汇报制度6第九章 胶轮车包机管理制度7第十章 小绞车管理制度7第十一章 搅拌站管理制度8第十一章 事故追查制度8第十二章 地面联合叉车运行管理制度9第十三章 劳动纪律管理制度9第十四章 项目部车辆管理10第十五章 分装分运管理制度11第十六章 井下填渣制度11第十八章 胶轮车材料损耗与工资挂钩处罚标准管理办法11第十九章 防爆手机管理制度12第二十章 文明卫生管理办法12第二十一章 车辆运行路况管理制度13第二十二章 工伤管理办法1
5、4第二十三章 胶轮车司机证记分管理制度14第二十四章 人车组管理制度15第二十五章 运输队管理人员管理制度17第二十六章 运输队消防器材管理办法17第二十七章 零散工种管理制度18第二十八章 胶轮车司机常见违章行为及处罚明细19第二十九章 其他19前 言正所谓“无规矩不成方圆”,为将运输队各项工作正规化,进一步规范运输队的各项制度,明确奖惩办法,从而提升运输队的管理水平,同时做到奖罚分明,增强员工的责任心和纪律性,特将运输队的各项制度进行汇编。望运输队全体人员严格执行,遵章守纪。第一章 学习培训制度1、学习室卫生标准:保持地面干净清洁、无污物;门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明;墙壁清洁、表面无
6、灰尘、污迹;学习室桌椅摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。2、学习室内学习或开会期间必须坐姿端正,严禁有靠椅背现象,每发现一次考核2分。3、进入学习室后手机必须调为静音或震动,严禁手机在学习和开会期间响铃,严禁在学习室打电话,每发现一次处罚责任人2分。4、必须保证学习室干净、整洁,严禁随地乱扔东西,每发现一次考核责任人2分。5、严禁将食物、饮料等与学习、开会无关的物品带进学习室(可将这些物品放在区队值班室),严禁在学习室内抽烟、吃零食,每发现一次考核10分。6、严禁在学习室大声喧哗、聊天、打闹,每发现一次考核2分。7、严禁在学习室内睡觉,每发现一次考核5分。8、学习室卫生由
7、当天值班人员负责安排打扫和监督考核。9、学习迟到人员每次扣2分,班长扣4分。10、周三学习请假需找队长批准,同意后方可离开;不参加学习者扣10分工。班长不参加学习者扣20分。凡累计3次不参加学习者,扣10分,班长翻倍处罚。11、如果连续3次不参加学习,除对不学习人员进行加倍处罚外并进行爱心帮教。12、如管理人员违反以上规定进行同等处罚,1分合计10元,所有罚款当天兑现。13、学习室编码必须齐全完好,发现有损坏编码者每次扣5分,并且把所有学习室编码补全。第二章 修旧利废制度1、胶轮车检修工和电钳工将需要修理和重新利用加工的废旧部件分类放置在修旧利废工作室,并将部件数量和问题就行详细登记。2、每天
8、由胶轮车检修班长和电钳工班长负责查看修旧利废登记表,并合理安排修理人员对废旧部件进行修旧利废。3、区队无法修复利用的部件,由胶轮车检修班班长和电钳班班长及时和材料员联系,由材料员联系相关部门对各部件进行修旧利废。各部件修复程序:电机、电气开关等设备,由材料员联系动力部,经动力部同意后,由机修车间承修。材料员做好记录台账。空气压缩机、水箱及油泵等需要去彬县修复的,可通过材料员申报材料计划,进行修复。修复时,安排一名专职检修工监督其修复过程。修复完后,由检修工进行验收,验收合格后方可接收。4、对于车辆配件由检修工或电钳工进行修复或改造后,可进行正常使用的,由胶轮车副队长进行鉴定,根据价值给予适当的
9、加分。5、辅运沿线掉落的牌板、三角反光标等,应及时回收上来,对不回收的人员,一经发现进行处罚,由当班班长和跟班队干负责落实。6、对于加油出现洒油及浪费油脂的现象,一经发现,根据浪费的油脂情况进行处罚。由油脂库管理员严格监督落实。7、出现浪费配件或损坏配件未及时回收的现象,进行追查,根据配件价值,对责任人进行处罚。第三章 碰头会制度1、碰头会开会时间定为每天8:00。2、如有事或加班延点必须向值班队干请假,班组长、办事员及材料员开会迟到者一次扣除5分,管理人员处罚50元;班组长、办事员及材料员无故不参加碰头会者每次扣除10分,管理人员处罚100元。3、碰头会由当天值班主持。4、开会前,参会人员提
10、前准备好会议材料,汇报工作必须全面、简明扼要。5、工作汇报顺序:值班生产副队长车辆检修副队长质量标准化副队长机电副队长一通三防副队长技术员办事员材料员党支部书记区队主管。6、由前一天值班人员通报调度会、碰头会及其他重点事项落实情况。7、开会前由办事员将桌椅摆放整齐,开会人员按规定位置就坐。8、所有扣分当天兑现,管理人员罚款在第二天碰头会之前必须缴纳,休假、下井者可由其他人员缴纳。第四章 队委会制度1、每月召开一次队委会,具体时间区队队长安排;2、队委会要求队长、党支部书记、副队长、技术员、核算员、材料员和各班班长参加(休假人员除外,入井人员也必须参加);3、队委会由队长首先总结当月情况,然后由
11、分管谈业务方面问题,出台下月的一些相关制度;由班组长谈班组的一些问题,参会人员必须提前准备好发言材料;4、会上由全体成员表决评选出当月优秀班组并对班组长进行月度考核。5、由技术员做好记录,会后形成会议纪要,会议纪要报送分管部门和分管矿领导各一份。6、队委会后三日内,各班自行组织召开班会,要求分管队干必须参加,并及时将会议存在问题上报。第五章 自检自查制度为进一步规范运输队车辆管理,提高员工安全意识,加强员工责任心,特制订以下自检自查制度。1、自检自查每周二、周五各进行一次,由一名副队长牵头,技术员或运输调度员配合。2、闭锁销子不全,每缺一个扣2分;3、油箱、液压油箱、驾驶室卫生差,每处扣2分;
12、4、净化水桶无小盖、无标签、无水或无净化水桶,每项扣2分;5、无示宽杆、示宽杆变形,每处扣2分;6、缺传动油、缺机油、缺液压油、传动油过量,每项扣5分;7、前后照明,一个灯不亮扣2分;8、车厢有垃圾、大厢底每项扣3分;9、灭火器失效、乱拉乱用、缺失,每项扣5分;10、车辆无掩木扣3分,无掩木标签每项扣2分;11、入井合格证过期、无入井合格证,每项扣5分;12、主水箱前栅栏变形、损坏或无主、补水箱盖,每项扣3分;13、防爆栅栏堵塞、损坏、缺失,每项扣3分;14、空滤无盖、滤芯尘大、空滤连接管未连接,每项处罚3分;15、安全带损坏、缺失,每项扣2分;16、人为造成瓦斯断电仪损坏(新车)、车辆定位损
13、坏,每项扣5分;17、司机未执行一车一锁制度,扣5分;18、司机驾驶车辆未将有效证件放置在准运证中或未携带有效证件,扣5分;19、司机上岗未佩带工具,每少一件扣2分;20、未携带防爆手机,扣5分;21、司机未携带工作手册,一次扣2分;22、每周二自查出的问题周五复查,未整改的或处理不彻底的加倍处罚;23、以上项目检修包机人维护不到位,进行同等处罚;24、连续两次自检自查,无问题的车组,对车组人员每人加5分(休假和旷工人员除外)。第六章 每月优秀班组评选制度1、每月进行一次优秀班组评选,优秀班组评选共分为6项内容:安全生产、当班车数与消耗油脂、任务完成、班组三违人数、区域卫生及班组造成的集体罚款
14、;2、6项内容具体由分管生产副队长每月进行汇总考核;3、班组当月如果出现安全事故,一票否决。4、评选出的优秀班组,每月队委会上进行公布并授旗,对其班长、副班长、组长分别奖励50分、30分、20分,班组成员每人奖励20分(当月出勤不够的人员除外)。5、连续三个月及以上被评选为优秀班组,在上述奖励标准上上浮50%;年底进行班组综合评比,产生年度先进班组。第七章 胶轮车损坏及驾驶胶轮车违纪处罚制度为确保车辆完好,杜绝人为损坏车辆和驾驶胶轮车违纪现象,增强司机责任心,特制订本制度;1、人为造成车辆轮胎扎破,处罚5分;2、车辆加错油,处罚当班司机20分;3、传动轴上缠绕异物,未及时处理,处罚当班司机10
15、分;4、防爆水箱缺水,致使防爆水箱水浮子损坏,处罚当班司机5分;5、由于发动机缺机油、缺水、漏油或漏水造成发动机小故障者,处罚责任人20分;造成中故障者处罚30分;造成大故障者处罚50分。同一人重复造成车辆损坏者,双倍处罚。6、人为损坏车辆水箱,处罚责任人20分;7、由于操作不当挂坏液压油管,处罚责任人10分;8、频繁使用刹车,造成浮封环漏油,处罚责任人5分;9、人为撞坏车门、挂钩、尾灯架或示宽杆,处罚责任人5分;10、操作不当撞坏车厢、挂断防爆水箱阀门、气缸排气阀,处罚责任人10分;11、缺传动油、液压油及其他油脂造成小故障处罚责任人10分,中故障处罚责任人20分,大故障处罚责任人30分;同
16、一人重复造成车辆损坏者,双倍处罚;12、由于司机操作不当,大油门引起防爆栅栏失爆,处罚责任人50分;13、未按规定填写相关记录,每次处罚2分;14、车辆交接不全,少交接一辆,处罚责任人2分;15、无车辆检修交接单,将车直接停放在原煤仓检修点处,处罚责任人5分;16、交接班时,未洗车、未冲洗防爆栅栏、空滤、防爆水箱,处罚责任司机5分;17、有车辆检修交接单,但检修工不修车者,处罚检修工5分;18、人车不按时发送,处罚责任司机5分;19、交接班不加油、加水者,处罚责任司机5分;20、驾驶车辆不按规定操作的,处罚责任司机10分;21、拉运散装料,不覆盖篷布者,处罚5分;22、出现井口记录非本人填写,
17、处罚井口调度2分/次;23、车辆损坏,司机瞒报,处罚瞒报司机20分。24、撞坏倒车镜、挡风玻璃及车号牌者,限三日内自行解决,逾期加倍处罚。第八章 汇报制度为确保井上下信息畅通,便于值班人员合理安排,特编写此汇报制度;1、跟班人员、班长每班需向区队值班室进行不低于三次的工作汇报,及时将工作情况汇报上来,区队值班人员做好记录,少汇报一次跟班人员处罚20元,班长处罚2分;2、井下当班固定倒料司机或开装载机司机要及时向区队值班和井口调度三汇报,少汇报一次处罚2分;3、当班在接班一个半小时之内必须将沿线各类设施全面检查,并将检查情况汇报值班室。逾期未汇报视为该班责任。4、当班车辆出现故障,司机应先向区队
18、值班详细汇报,然后再向车辆检修处说明车辆故障情况,便于检修工准备工器具和配件,当班车辆故障必须当班处理,严禁推诿扯皮。第九章 胶轮车包机管理制度为了安全、高效的完成矿业公司各单位的计划用车,提高我队车辆的完好率,做好车辆文明卫生及车辆安全设施的监管,特制订此管理办法。1、实行“四位一体”包机制,队干、班组、司机、检修工四人对所包车辆的性能和完好状况必须清楚,检查安全设施是否齐全可靠,车辆是否存在安全隐患。2、司机原则上只能开自己所包车辆,如本车辆存在安全隐患,必须由调度及班长另行安排车辆。当班不能驾驶自己车辆另行安排车辆的,井口调度要及时向区队值班室汇报,值班人员做好记录。3、司机在行驶过程中
19、,必须严格按章操作,杜绝违章驾驶,每发现一次扣除司机5分。4、司机每班对自己所包车辆进行详细检查,确保车辆完好。司机每趟入井前对驾驶车辆必须进行详细检查并作好记录,保证车辆符合入井条件。如因检查不到位,出现的罚款由司机本人负责承担。5、检修车辆时,必须开具车辆检修单,否则检修工有权不予修理。6、检修工必须协助司机对所包车辆进行定期保养,检修并维修好车辆所配备的安全设施,否则每项处罚2分。 第十章 小绞车管理制度1.小绞车司机必须经过培训,持证上岗2.小绞车的各种安全设施、信号装置要齐全、灵敏可靠,维修检查要包机到人,发现安全设施损坏,动作不可靠应及时停工汇报处理,否则按严重“三违”处理。3.小
20、绞车运输钢丝绳每班开车前必须专人负责检查,发现绳头固定不牢靠,钢丝绳出现断丝,断股及接头不符合煤矿安全规程规定的,必须及时处理或更换钢丝绳4小绞车运输斜巷一坡三挡必须设置齐全,并投入使用,严禁任何单位和人员甩掉不用,检查发现一次罚款500元5.运输斜巷每20米设置一个地滚,对损坏和不转地滚要及时更换,凡矿组织的安全检查和动力部检查发现一处地滚不转动和缺地滚罚责任人100元。6.斜巷运输上、下口要配齐必要的工作人员,上车场挂钩工不少于2人,下车场挂钩工不少于3人,因人员配备不足造成后果要追究单位主管责任。7.斜巷运输必须严格执行煤矿安全规程和集团公司矿有关规定,严格执行走钩不走人制度。严禁超载、
21、超挂。凡发现以下情况对责任人除按“三违”追究外,加罚500元。(1)走人走钩(2)超挂车辆(3)允许蹬钩头或发现蹬钩头不制止8.斜巷上、下车场、巷道内要做到无杂物、无积水、无积矸、无淤泥,要包段到人及时清理,保持巷道内清洁卫生,否则对责任人每段罚款100元。第十一章 搅拌站管理制度为保证搅拌站正常运行,同时确保人员及设备的安全,特编制本管理制度。1、搅拌站操作人员必须经过培训合格持证上岗,由运输队原绞车司机班组的人员操作,其它人员严禁操作;2、操作人员必须穿戴整齐,精神饱满,严禁带病上岗;3、每班开机前,搅拌机司机要检查所有设备是否正常,如有异常必须及时向值班室汇报。4、拌料单位需出具料票,拌
22、料司机必须在记录本上进行登记,同时要掌握好料票的数据,严禁出现无料票给予拌料。5、拌料司机要随时掌握水泥罐内的水泥量,作好记录,如不足时,要提前向值班人员汇报。6、搅拌站设备出现故障或有问题时,要求及时向值班人员进行汇报,值班人员及时安排相关人员进行处理。7、搅拌站操作室内严禁闲杂人员入内,操作人员如无拌料任务需离开时,必须将操作室内门锁好,。8、严格执行交接班制度,上一班操作人员必须将搅拌罐和料斗里的料清理干净,不允许有剩余,必须将搅拌站2米范围的卫生打扫干净,班班进行交接。不拌料时,也需安排一名绞车房人员对周围的卫生进行打扫。9、电钳工每日安排人员要对搅拌站进行巡检一次,保证各设备正常运转
23、。有问题要及时处理,处理不了的向值班室汇报。第十一章 事故追查制度为了强化安全管理,全面落实安全责任,认真吸取事故教训;积极采取防范措施,防止各类事故发生。减少企业财产损失,保障职工生命安全,依照国家有关法律、法规规定,结合我队实际情况,特制定本制度; 1、发生各类事故,现场负责人及跟班队干和班组长,根据情况需向矿调度室和矿安全部汇报的,要如实进行汇报。 2、需要区队自行追查的事故,必须在当班人员升井后,立即由值班队干组织追查,分管队干配合,跟班队干、当班班长、当事人参与追查。 3、追查报告内容:包括事故发生班组、时间、地点,事故经过,事故原因分析,事故防范措施等。 4、发生事故的班组要迅速采
24、取应急措施,第一时间积极抢救受伤人员和保护国家财产,防止事故的再扩大,并保护好现场。 5、区队建立事故台账,并进行记录备案,做为评选先进和班组长的重要依据。 6、故分析和责任认定必须遵循的基本原则: 实事求是,客观公正原则; 依法办事,依规处罚原则;惩前毖后,治病救人原则; 科学分析,超前防范原则; 教育为主,处罚为辅原则; 7、事故追查必须严格执行“四不放过”原则进行追查处理,并将追查处理结果及时通报全队。 8、对事故责任者的处理严格按照矿业公司安全管理奖惩条例和区队相关管理制度,对照责任从严处理。 第十二章 地面联合叉车运行管理制度1、联合叉车司机必须为专职司机,没有经过区队值班人员同意不
25、得随意驾驶叉车。2、联合叉车为各单位服务前,必须有用车单位和调度室办理的叉车专用使用票,收到票据后,方可为用车单位服务。严禁出现私自为用车单位提供车辆,或手续齐全后拒绝为用车单位服务的现象。3、司机离岗后,必须将车门锁好,严禁其他人员进入驾驶室或其他人代驾驶。4、叉车运行为矿区生产区域,未经同意不得驶出矿区生产区域5、叉车司机交接班时,必须对车辆进行详细检查,如有问题,要及时向区队值班人员汇报详细情况。6、司机班中如果长时间(超过1小时)没有工作任务,要及时汇报区队,听从区队的合理安排。7、司机交接班时,要将当班具体工作任务汇报区队,并将叉车使用票交予区队值班室或材料员。第十三章 劳动纪律管理
26、制度1、班旗下班未及时放到区队技术资料室旗架上的班组,处罚当班班长10分;2、员工上班必须参加班前会,不参加班前会者一律不许下井作业,班前会学习迟到者一次处罚2工分,开会期间手机必须设为震动或静音,发现一次手机响铃处罚5工分。点名参加班前会后不下井者除按照脱岗进行200元处罚外,造成的一切后果由本人负责。3、凡上班人员必须服从跟班队干和班长的正确安排,不服从分配者当班记1分,停工学习培训至少3天(根据性质严重程度增加培训天数)。4、因个人原因,提前升井者,当班计1分,对区队工作造成影响的按照区队相关制度进行处罚。5、凡本单位员工在上班期间出现打架、吵骂者,由跟值班队干、当班班组长进行事件追查,
27、根据事件性质处罚200500元罚款。如出现人身伤害、影响特别大、性质恶劣等触犯法律者,协助矿安全部、保卫部送国家相关司法部门进行处理。6、所有员工必须遵守矿业公司劳动纪律管理条例,按规定出勤、按时上下班,每旷工一天罚款100元,三天以内(包括三天)当班做检查,三天以上三班做检查,值班人员见罚款缴纳单方可允许其上班。对连续旷工15天以上或累计旷工30天以上者报矿业公司人力资源部处理。7、班长每旷工一天罚款200元,视情节轻重,给予诫勉谈话。8、按规定驾驶车辆,有超速、不按规定鸣笛、倒车时对路况不进行确认的人员,每项给予5分的处罚。9、按区队规定出勤的,进行总分下浮:少出勤12个班下浮5%;少出勤
28、34个班下浮10%少出勤5个班或5个班以上下浮30%。第十四章 项目部车辆管理为了规范项目部车辆使用,加强项目部司机管理,特编制此制度;1、项目部司机经过人力资源部培训、发证后,上岗前需经运输队培训三天,掌握胶轮车司机操作标准,行车路线等常识后方可上岗;项目部司机必须与运输队班组同时上岗。2、在运输队培训期间,需向运输队上交驾照复印件一份,作为备案;3、项目部司机当班需参加运输队班前会,如不参加不予以安排车辆;4、项目部司机所驾驶车辆出现损坏或碰坏井下相关设施,由当班项目部司机承担;5、当班车辆出现故障必须及时出具检修单并由车辆负责经理签字。6、下班后,项目部司机需对当班所驾驶车辆进行清洗,然
29、后停放在井口指定位置,如不按照执行,下一班不予以安排车辆;7、项目部司机不得无故缺席周一及周四学习,不参加者一次处罚50元;第十五章 分装分运管理制度为了确保井下分装分运工作能够顺利完成,不影响矿掘进任务,特制定以下制度,望全体员工认真学习贯彻落实执行。1、分装分运点司机必须对手交接班,严禁早退、迟到,并交接好车辆运行情况,当班现场情况应及时汇报区队值班室,未严格执行者处罚司机当班10分工;2、如由于人员紧张,班组等发完人车后再安排人员时,班长要向区队说明情况,人员到位后,立即向区队汇报现场情况;3、当班任务必须当班完成,不能出现堆矸超过三车的现象,否则,每车处罚5分;4、井口调度协调好车辆,
30、确保车辆及时到位,不影响生产,否则每次处罚当班井口调度5分;5、分装分运司机不得班中睡觉,脱岗,一经发现当班记1分工;6、司机必须一班三汇报,汇报内容必须详细、准确,少汇报一次扣2分;7、车辆如有损坏,司机需向值班汇报,并向检修工说明情况,检修工及时下去处理,不得延误,如有延误追究责任,进行处罚。第十六章 井下填渣制度1、井下填渣的巷道处,安排一辆固定装载机,检修班每班安排一名检修工,对此处的装载机进行检修维护,确保正常使用。由于检修不当或车辆交接不到位造成车辆影响,不能正常使用,处罚责任人10分。 2、拉运至填渣处的渣,每两车,由倒渣司机驾驶装载机将其堆起;3、接班司机要及时汇报上一班堆渣情
31、况,如没有堆起或有乱倒渣现象,上一班司机记1分。;4、填渣处路况如有问题,由当班司机驾驶装载机进行修路,或由班长安排其他人员处理路面,如不处理对责任人处罚10分。第十八章 胶轮车材料损耗与工资挂钩处罚标准管理办法1、检修工及材料员每天通报车辆检修所用配件,及人为造成配件损坏情况和损坏原因,由技术员整理,形成车辆损坏事故报告,组织学习,防止类似事故再次发生。2、人为损坏车辆配件,由分管队干及检修班长组织人员对损坏配件进行鉴定评估,按其配件损坏程度经碰头会决定,及时上报机电动力部,按配件价格的10%-30%进行现金处罚,若三天之内未交罚款,进行双倍处罚工分。3、由检修工对损坏配件分类存放至修旧利废
32、工作时进行维修利用,提高配件的使用率,减少材料消耗,降低生产成本。4、油脂管理采用油库管理员和井口调度统计、班组长和跟班队干进行确认、区队月底进行评比的办法进行考核,班组本月油耗/班组本月车数=单趟油脂消耗量,由区队队委会研究,对油脂利用率高,相对油脂消耗少的班组作为评选当月优秀班组的重要依据。第十九章 防爆手机管理制度为确保井下防爆手机正常使用,井下与地面的信息畅通,特编制此管理制度。1、凡是配发防爆手机的人员,在矿区内及入井必须携带此手机,发现一次不带者,当班扣5分;2、入井前,需将手机检查好,确保电量充足,手机开机,如发现关机现象,一次处罚5分;3、手机必须调到震动及响铃,严禁静音或关闭
33、震动;4、每部手机必须配备手机挂带,悬挂胸前,发现未带手机带者,处罚5分;5、严禁使用手机看电子书、听音乐发现一次当班计1分;6、持手机人员如发现有未接来电,需及时将电话回拨过去,处理未接来电;7、司机接到井口调度或值班人员电话,要积极主动服从安排,严禁推诿,如有推诿当班不予以报工;8、持手机人员每隔30分钟左右,要查看是否有未接来电,防止出现漏接电话现象;9、如出现手机丢失或手机损坏现象,则根据信息中心所提供的手机价格进行赔偿。第二十章 文明卫生管理办法为了更好配合矿业公司各单位的日常工作,做好运输队的质量标准化建设,使我队所辖区域的文明卫生再上一个新的台阶,特制订文明卫生管理办法:卫生区域
34、划分:第一区域:1#副斜井工业广场及绞车房内外周围卫生,地面搅拌站及原煤仓检修点处区域;第二区域:2#副斜井口广场、料场、洗车点、暖风机房、井口、调度房、废铁堆区域;第三区域:2#副斜井0至1000米范围内;第四区域:2#副斜井1000米(2#副斜井拐4上煤处)至4上煤1#采区变。 第五区域:2#副斜井1900米至2#副斜井2600米(2#副斜井底行车联巷),1#辅运巷换装站入口1#副斜井底,井下洗车点范围内。第六区域:井下换装站进口及出口,井下充电硐室硐室范围内;第七区域:4煤1#、2#辅运大巷,4上煤辅运1#变5#联巷,4上煤辅运斜巷,4煤西部1#、2#辅运大巷,4上煤西部辅运大巷责任划分
35、:第一区域文明卫生由检修班人员负责,负责人刘军。第二区域文明卫生由当班生产班班长和调度员负责。第三、四、五区域由所包班组正班长及副班长负责。(附:生产一班班长:席小龙 副班长:闫矿生生产二班班长:周新卫 副班长:江华生产三班班长:韩 帅 副班长:李赢)第六区域由电钳班长负责。负责人刘志刚。第七区域由卫生班负责。负责人刘志刚。井下胶轮车库1至6号由检查前一天0点班负责,日常管理:1、2库一班,3、4库二班,5、6库三班。三、标准及要求:1、三、四、五卫生区域每季度进行一次轮换。本班区域卫生包括:风水管路、反光标、弓形反光棒、警冲标、三角反光牌、宣传牌板、路面、水沟、盖板、墙裙卫生、硐室内设备、栅
36、栏门、沿途照明及电缆打扫干净。2、要求文明卫生区域设施完好无损,沿途无杂物、无垃圾、无积水、无泥皮。3、每班生产班班长必须安排专职司机对2#副斜井、4上煤辅运巷、4煤1#、2#辅运巷道进行洒水消尘。四、奖罚办法:1、每天班长负责安排打扫卫生人员,区域划分责任明确,安全检查员监督、验收,卫生合格支付卫生工工分,否则,班长根据班组完成工作情况进行处罚。2、每周二矿文明卫生检查,本班区域文明卫生出现各类罚款及连带他人罚款由班长落实进行处理。3、每周检查区队排名情况与卫生班计分挂钩,排名在倒数第一、二、三名时,分别处罚班长20分、15分、10分,班组成员下浮20%。第二十一章 车辆运行路况管理制度1、
37、建立路况管理记录本,值班根据跟班和胶轮车司机汇报情况,对井下各点路况进行统计,并根据路况及时向相关部门汇报进行路况处理。2、每班班长安排好第一趟各点送料司机查看路况,并将路况及时汇报给井口调度、区队值班室,对影响行车的路段,及时联系跟班队长和班长进行路况确认,并及时汇报井口调度、区队值班室、调度室和生产部,对于不能通车的路段,要及时联系生产部和调度室安排相关单位进行修路。3、路况基本要求双行道巷道:会车时,两车间距能达到0.5米以上,两车距巷道帮部最凸点达到0.5米以上单行道巷道:车辆距巷道帮部最凸点能达到0.5米以上,每个500米至少有一个会车点。巷道内设备及物件必须按规定摆放,不得放置在影
38、响车辆行驶的位置,悬挂类设备或物件必须与车辆最高点保持0.2米以上的距离,必须与车帮保持0.5米以上的距离。设备或物件摆放点周围要有明显警示标志。车辆通行的路面必须为硬底,车辆在满荷通过时,车辙深度不得超过0.05米;当有积水时,积水长度不得超过10米,深度不得超过0.3米;路面有积淤时,积淤长度不得超过5米,厚度不得超过0.2米;路面突起硬棱不得超过0.1米;路面不得有突起尖锐物。巷道内有坡道时,坡度不得超过14,且坡道不得湿滑、不得有积尘积淤。4、当巷道内有片帮、掉矸、冒顶、透水、煤与瓦斯突出等灾害危险时,严禁车辆通行。5、路况已经确认无法通车,严禁车辆通行,待路况修复运输队跟班和现场安检
39、员或部门相关负责人确认后,方可通行。第二十二章 工伤管理办法为了预防和控制工伤事故的发生,规范工伤事故处理程序,提高员工安全意识,结合区队实际,制定本工伤管理办法。1、工伤的界定按照矿业公司标准执行;2、凡班组出现的各类人身事故,现场人员必须第一时间汇报区队值班室,值班人员如实向矿调度室及信息站详细汇报,并做好记录;3、出现工伤后,由当班值班人员组织跟班、班长、责任人及现场相关人员进行追查,并拿出处理结果,做好详细记录,形成追查报告;4、凡因自己操作失误而造成的他人伤害,区队根据伤情给予责任人20分至50分的处罚;5、出现工伤以后,根据情况对当事人予以20至50分的处罚;6、出现工伤的班组,根
40、据伤情,临时工伤月底对班组成员每人下浮20分,轻微伤月底对班组成员每人下浮30分,轻伤月底对班组成员每人下浮50分;7、当月出现工伤的班组,月底不纳入优秀班组评选;8、本办法如与矿业公司相关制度冲突,以矿业公司制度为准;第二十三章 胶轮车司机证记分管理制度1、每名胶轮车司机的记分卡总分为12分;2、胶轮车司机证记分卡实行电子档案管理,每日进行更新;3、胶轮车司机入井必须随身携带记分卡,不携带者严禁驾驶车辆;4、记分卡由当班跟班管理人员进行监督,如发现有违章行为的司机,对违章司机的记分卡,现场登记扣除,班后填写电子档案;5、每月由分管生产副队长、技术员及核算员统一对记分卡进行月度考核,当月无扣分
41、的人员,每人加2分(工分),次月无扣分,每人加4分,连续一季度无扣分,每人加6分;同时对扣分情况进行汇总,扣除相应的工分数;6、胶轮车司机证记分卡总分扣完后,由本队将其胶轮车司机证收回,并由区队重新组织培训,培训合格后,予以发放新的胶轮车司机记分卡,方可重新上岗;7、每半年对记分卡扣分进行一次清零;无扣分的司机,作为优秀车长及优秀驾驶员的重要依据;8、胶轮车司机记分卡扣分明细如下:(1)超速行驶者一次扣3分;(2)火工品与人员在同一车厢运送者一次扣3分;(3)违规逆向行驶者扣3分;(4)违规超车者扣3分;(5)不按规定牵引车辆者扣3分;(6)车辆故障后,未设置警示标志者扣3分;(7)巷道口及拐
42、弯处未减速鸣笛者扣2分;(8)驾驶车辆接听或拨打电话者扣2分;(9)未系安全带及帽带者扣2分;(10)人车不在指定地点停车者扣2分;(11)违规闯正常红灯者扣2分;(12)不按规定使用灯光者扣1分;(13)不按规定会车者扣1分;(14)运送物料,有三超现象者扣1分;(15)驾驶车辆未放置有效证件者扣1分;(16)拉运散装料,不覆盖篷布者扣1分;(17)车辆未运行,长时间不熄火者扣1分;(18)副驾驶违规乘人者扣1分;第二十四章 人车组管理制度为确保人车组各项工作顺利开展,切实发挥人车组的作用,保障井下人员的正常运送,特编制此管理制度。1、对于车库的气嘴、气带及油脂各类设施必须交接清楚,出现丢失
43、现象追究责任,要求责任人赔偿丢失物品,同时当班记1分工;2、循环人车司机在发送循环人车后,将循环所使用的人车油水必须添加充足,由人车组司机监督。人车组司机必须同时确保井下有7辆(包含进4上煤201的一辆老人车)人车可正常使用,以确保下个班正常用车,若出现车辆数量不足或油水添加不及时等现象处罚当班人车组司机10分。3、人车组司机必须携带通讯工具,随时与区队、运输调度保持联系,凡有事联系不上,造成后果的严肃处理;4、人车组司机每班发送第一趟人车时,需对沿线的安全设施(包括三角反光标、墙裙、牛鼻子、巷道反光棒及水沟盖板等)进行一次全面的检查,对检查的情况及时汇报区队值班室,不汇报的一次处罚2分,并责
44、令其补齐安全设施,班中或班后出现问题的也应及时汇报区队;5、人车组司机接班时,需对车辆问题交接清楚,将存在问题及时汇报区队值班室,严禁出现隐瞒行为,否则当班记1分工;6、整点人车必须按时按点发送,严禁出现胡乱发送人车现象,一经发现对责任司机进行处罚,一次5分;7、发送循环人车的司机必须服从人车组司机安排,严禁出现早收车或消极怠工等现象,一经发现由人车组司机汇报区队,由区队进行处理;8、循环人车发送时,由人车组司机或组长负责协调,将车辆间隔时间控制好,严禁出现人员积压太多造成混乱的现象,所带来的后果,严肃处理;9、人车组组长协调好本班人员出勤,班中需加发接送综采队人员,及时同区队值班和运输调度联
45、系;10、由于人车组司机个人原因造成的各类罚款,由当班人车组司机进行承担;11、每班发送完循环人车由生产班人车司机将车辆卫生打扫干净,整点人车卫生必须保持干净,循环人车的卫生一个原班不低于一次彻底打扫,由人车组人员进行负责;对于打扫不彻底的处罚人车组人员各5分;12、每周三对车辆卫生进行检查,不符合要求的,要求清洗干净,并处罚人车组组长5分;13、人车司机每班计16分;14、建立人车运行记录,人车组人员必须认真做好记录,不按规定填写或漏填,记录人员一次处罚2分。第二十五章 运输队管理人员管理制度1、所有管理人员手机必须保持24小时开机,随叫随到,凡联系不上一次处罚50元。2、当日没有跟值班任务
46、队干早上8:00之前,下午14:30之前准时到区队处理本人业务。3、当天跟班队干必须严格履行矿业公司跟班制度,与工人同上同下,每班向矿调度室及区队值班室三汇报,值班队干做好记录,少一次处罚50元。4、当日空班队干,如需下井必须向队长进行请示(若队长休假向书记请示)。5、当天值班队干8:00前到区队进行交接班,没有特殊原因不得离开值班岗位,值班期间,必须把各项记录填写完整,不得有空项,否则,责任自负。6、早上8:00准时召开碰头会,严格按照碰头会会议制度执行。7、当日车辆检修负责人必须对当天车辆检修具体负责,下午碰头会进行通报,未进行通报的一次处罚50元。8、值班队干负责打扫值班室卫生,并每班安排人员打扫学习室卫生,同时必须保证饮水机正常有水,未严格执行的一次处罚值班队干20元。9、各分管负责人必须严格服从区队的管理及安排,按时完成区队和矿业公司的各项工作任务,严禁出现推诿扯皮现象。10、所有队干必须参加三学习,无故不参加者一次处罚50元。第二十六章 运输队消防器材管
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