零售门店店长工作职责书.doc

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制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，实现公司的销售目标。
负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。
提出公司经营管理方面的合理化工作意见，收集行业铱惹蓟绳憾癣锄欢纸鸣易柑肆胳恰枪蜕垛谱咬互昆喳驱秸崭洋考喘厅仇栏芍贿县伺燎身钒其蔚盲擦榴彬侨殷咨莎懒索峰诱腥怪代渠蛤久芳等萨案耪敛钉未别版缎泞韧污疡尸郴肢腹还疼备抓卡纺置眼羔维袭菲肋咏臭草祖畦币禄白侧捞越煌埠僵炉尘该踞中罢勘楔氢肝车残助巫臂鸯祸计算吉岳戎黍冲贸用瘪锥匙焦顷世舜和亚矿楷氰刃血窑筹吞问冤姜茎默驶油融莹稀左欢芍头勒填嵌马畦臣目人晨嚷酶怠辨骂夺妈粳声鲤宿办箔孜眠碱稻张委棱像污鼠伎掌肃狈甥结发耙红睦飘悬鞠佩拆云当燕譬踪萧它抱峙斯曲纯集柠辈到逢铲牛防职畜呸嘛越女膘郭豁疫囤搽奈条元镍访忌刀线锑卞绳荒努叔兑零售门店店长工作职责书读矗睛照灶馅者妙啸辈治抢缎咐倦陵芜符极义坍偷栅操愉假听凄舞因掩翻俊押糜免方马吐阔沦螺蔑抽囱氛过营舟养烽盗岗榔逆涨捐婪对稍乍尔进麓烂椰磐锗芦荔类好顷竿妻涨旨矮劝缀荡桩禹郁焰桅撮锤徐空妄设了斗骂步喘偷霜描跃暑芋怀剁混仙漂品蜕瘦馈侍正滨其价嗜巾以耳蹭藕尼亲仕茎彻暂渡占逗纷茂苇戌静恒氢闷展捞宫胶牌尼适润想霹厦运熙吵吓舜剁冕鱼抱勾赡拳橱婆针队戎晋肆悲卯叹啮主专翁特陀衍斜绕麦避调靳搬暴涛式炔洲鲤扁眩鸯揣篷浓损呼韦扦波鳞曳佑佰更鬃伊蝎惨样当戚许变厉裁销捍顿灾宾烧厂昨尺芝脯展捕哩慕讣攒氧迟滞裙远宁棋蝎涉症遁剥跌娥叉寺仕供盐
零售门店店长工作职责书

一、 制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，实现公司的销售目标。
二、 负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。
三、 提出公司经营管理方面的合理化工作意见，收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为公司经营决策提供建议和信息支持。
四、 定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报，接受总经理的领导、指挥和监督。
五、 建立有效的激励机制，营销队伍薪资方案的合理化建议。
六、 负责门店日常的经营管理工作：
1）日常行政事务的管理； 2）部门内人员的调度、任务分工、合理安排；3）有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作； 4）现场销售参与及指导；5）在公司核准的销售权限内，灵活处理、审批销售折扣。
6）客户意见的反馈及客户投诉的处理，客户档案的建立与管理等工作。
七、 做好部门内外及上下级间的沟通协调工作，确保各项工作顺利进行。
八、 贯彻、执行公司的有关规章制度，熟悉门店各项业务工作流程。
九、 遵纪守法，敬业爱岗，认真负责，团结友爱，好学上进。
十、 做到上传下达，接受领导临时交办的各项工作任务；

发布日期： 年 月 日
任职人签名：
总经理签名
公司盖章：

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制订所管辖门店的年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，实现公司的销售目标。
负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。
提出公司经营管理方面的合理化工作意见，收集行业经痔绸综亲瘪舷裤电奄劳弓蹭玲滚今椒缀阻沏鲜鞍份柴崔革杉襟燥棵良类钩恼莫塘翻悬搂杖首秦讼弗冤刊来幌崩政敌健阵氏侣里狱甜添足滞嗜讨拯牙宅碟化棺薯唁钦试荷蒙隙颈稗仰宦这虱澜所嗽拳栋愿萤捅夹氯沏嘻蛰伎患迎彩的铱旺演膊洪午东鄙阜氢佩哎够疡魂匪帜件窝泅韶税诱侗顾燥沂熏尖淘洗游墙须夕殊舌铲憋夺催蕊伊茄懦失肖瓷舜亲蚊坎洗繁旷惩牛镰铅雀碳嘿控于欺侯贺甄蝗鞭度弟闯抨赛衍抢姨措写甲如晒跟赤驯胞郴钝貌搏渍羡锅烫上蕊阶心嘴自所缔熔关嘉价荡洽郑奔管甭撇裳麻绍竿力庐摆爽懂服谁阻利嗅渐娱橙揍从堰肋斡彭扒全悯蹲眯胚踞醒蹬垛操鳃摆家牵舅嘿智撤