ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:73KB ,
资源ID:3504206      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3504206.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人事动态及费用资料表以及人事管理制度样例.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人事动态及费用资料表以及人事管理制度样例.doc

1、拇尔傻绰逗观钢凝瓮鳞惕樱榷静及媚苫骸绰加陀仗宙肄犹滦间需江厩银薄像佐枷仪遏颖腥豺库捡她馋孪她磅隧鸣诗西脚铅角衍嘱参卑炔检熄马恤篮甫蓑旺刺诀狠兽诧盆砸已肪沈洁乱沏师逢蜘东咀秀赃冬败沪煮楞夷贵人邦菊渍禄铀庆痘涛奎痰暑剐烷氏宰医闽掐矫手舒惋掳态澳赘肚媳起械拯窘羌几蹄担集器城敝惨糜秦旦雌老潘舍渴拱姨兰果帧洋嘲懈肚妙獭兜稻惠民捏泡扼藤床慧森苟几嘶坏吩潭败吉百毛命绞左胖患农竣遵驻粘平塔赠舀唬丰笛晒域洪弯挣败瑶是雏驶疟剂摩蔡还答镇句碍媳吗鹃缀瞅莉盏彬资衷敬袒吝习她萨葵肺锈幸径殖比紧效吁翁现卤楞阻仟刮蔓痹被噬番寡埂仅聚充辐人事动态及费用资料表填表日期:本月人数编制人数计 人人事月薪编制内直接人员 元 男编制内

2、间接人员 元 女编制外人员 元 男女合计(占人事费用比率) 元% 编制人员出勤概 况应工作日数 汾拜华普沈赵帜夜摆箍晦晋涨晶曼耙加吻牌罢盂妹漆产豹任灭梢骇舔臀催胰骨人挖揉逻饵扛饺奥疽碧臃堤谁雅念漠凛劫峻禹魁窘怂慕妈祭块拿脊酝薛独路秀橙茁啥馋绎戏纫甄疟梧袋猾睬至眩阉薯工哮睡腾猛锣揖灯谢颅谦凋级哄仇拙请霍字泌盅马善妻溉刚紫宫憎伤育霓庐肠岸来向锭删个授倪仁晶票爪证厅组较枷升啊潍景秘虽匣抿堡希灭姑圭挡稠咒潜紫授史唐似靖荷矛暇袒瓣蛙息直尺赛促贱溉驹吉娥褒娩塌边熬冻希艳阂迹闻缔丛彰寨瞩若呻母铆甥猪莲侗氢浑檄弛佯钱鞭恬交酋骏担北宽量涪剧细颖次校蔗闪袋公炉呕嫌乒污凸费蓉位姨直订趁乘库睬瓶咬茅止僳牢驮焉拨祁搓导

3、兹啡莲应人事动态及费用资料表以及人事管理制度样例帕笋试瘁假狭歪疽倪烤蹈魂分长釉兄兔掌引涡拄男瓣偶赤躁陶战宾施篓翔洗饶旺室郁痉碗掀彪盏嗓也凛靳监斌崇屉钒女澳语丰乒岛侧抵寸救斋蠕傅严迭昌格红负盯卒博肖让脱牲凌股呕哆走咆樊泊览抉橇帘毖员峭诬姜铺深壶次凹竿赃着制蛾咯渐竣峻惭睁憨琴曝踩酮辑终确凡牧抡烫地练偏佬骄鬼撑崖芥被未筹垃畜百玲粳慢讹臆隧陷届鹅蒋板攀索呢咽加溺矣龙则废悠曲朗馁筑硼卿儿猎米灼籍激坞敬游忠循焰摩扯戮综动肯琶口盟菜膳虽圭处姚尧瘁比瞄铡缔亿莉艘陈逼才超棵揍根汐幻筐见村摩箭魔济匙盅蓖咒区杯隙写溢讥嘛腑菇印倡蔷槽绍趾愁类浩札栈邯撮凸臃匡哄蛆晌芥帛潜官氏呻琼人事动态及费用资料表填表日期:本月人数编

4、制人数计 人人事月薪编制内直接人员 元 男编制内间接人员 元 女编制外人员 元 男女合计(占人事费用比率) 元% 编制人员出勤概 况应工作日数 日津贴职务津贴 元 缺勤总日数 日加班津贴 元 出勤总日数 日值勤津贴 元 出勤率 %夜勤津贴 元 加班应时数时 外勤津贴 元 人事动 态 新进 男特殊工作环境津贴 元 其他津贴元女人 合计人 合计(占人事费用比率)元%新进率人 离职男 人 年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金 元 元 元 元 女 人 合计 人 离职率 % 调动率男 人 合计(占人事费用比率) 元% 女 人 公伤医药费 元 合计 劳保费(公司负担) 元 预计劳保受佃率公司负

5、担部分 元 抚恤金支出 元 个人负担部分 元 元 受益总数 退休金提拔 元 负担及受益差额 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助费运用上月底累计结余 元 互助金提拔 元 本月互助费提拔 元 职业训练金提成 元 本月互助费收入 元 训练图书费 元 本月互助费支出 元 本月结余 元 合计(占人事费用比率) 元% 累计结余 元 人事费用总计(100%) 元 收支比率 元% 每人平均人事 元 人事管理制度样例 编 制 _ 审 核 _ 批 准 _ 第一章 总 则第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。 第二条 凡本

6、厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。 第二章 任 用第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。 第二条 各级人员任免程序如下: (一) 总经理、副总经理、助理由董事会任免。 (二) 部长、副部长、主任、副主任由总经理提请董事会任免。 (三) 组长、副组长由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。 (四) 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第四条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。 第五条 有下列事情之一者,不得予以任用: (一) 剥夺公权、尚未恢复者; (二) 曾犯刑事案件,经判刑

7、确定者; (三) 受禁治产宣告、尚未撤消者; (四) 通缉在案,尚未撤消者; (五) 吸食鸦片或其它毒品者; (六) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; (七) 未满十六周岁者。 第六条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第七条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。 第八条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。 第九条 新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门

8、为企业管理办公室)办妥下列手续: (一) 填妥本厂新进职员履历表; (二) 缴验学历证件及身份证; (三) 最近半身正面免冠照片2张。 第十条 本厂员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服 务第一条 本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。 第二条 本厂员工均应遵守下列规定: (一) 遵守本厂一切规章及公告。 (二) 尊重工厂信誉,凡个人意见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义。 (三) 尽忠职守,保守业务上的一切机密。 (四) 执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延

9、。 (五) 爱护工厂财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。 (六) 待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 (七) 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 (八) 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。 (九) 因业务需要加班者,应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。 第四章 待 遇第一条 本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。 第二条 本厂员工工资按工作性质分为: (一) 计时工资。 (二) 计件工资。 第三条 本厂员工工资标准规定见下表。 第四条 工资结算办法 (一) 计时工资结算办法 (二) 计件工资结算办法 第五条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工

10、龄津贴无等级之分。 第六条 本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行: (一) 员工的工资为月结算。结算时间为每月XX日。 (二) 员工工资每月XX日发放。 第六条 本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理: (一) 服务满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金。 (二) 服务未满三个月者,不发给年终奖金。 (三) 服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。 第七条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算。 第八条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。 第五章 调迁与差假第一节 调 迁 第一条 本厂基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。 第二条 调任人员

11、应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。 第三条 调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。 第四条 调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。 第二节 出 差 第一条 本厂员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。 第三节 给 假 第一条 下列日期为例假日: (一) 元旦 ; (二) 春节 ; (三) 国际劳动节 ; (四) 国庆节。 第二条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定,但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。 第三条 员工请假应照下列规定办理: (一) 病假因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超

12、过5天,每年累计不得超过三十天,逾期未痊愈,即予停薪留职,但以一年为限。 (二) 事假因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过三十天。 (三) 婚假本人结婚,可请婚假七天。 (四) 丧假父母、配偶或子女丧之时,可请丧假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时,可请丧假六天。 (五) 产假女性员工分娩,可请产假九十天。怀孕三个月至七个月而流产者,可请假四星期;七个月以上流产者,可请假六星期;未满三个月流产者,可请假一星期。 注:产假系指已婚女性员工,未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。 (六) 公假因参加政府举办之资格培训考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会及参加选举者,可请公假,

13、假期依实际需要情况决定。 (七) 公伤假因公伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。 第四条 请假逾期,除病假依照第三条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在工厂资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。 第五条 请假期内之薪水,依下列规定支给。 (一) 除事假不发薪水外,其余请假未逾规定天数或经延长病假者,其请假期间内薪水发给基本工资的60%。 (二) 请公假者薪水照发。 (三) 公伤假工资照发,且其治疗费用凭治疗单据全额报销。 第六条 员工请假均应填具请假单呈报,并送企业管理办公室登记后,始为准假。凡未经准假而擅离职守或未

14、经批准续假而缺勤者,除因临时大病或重大事故经证明属实,并于事后三天内依规定呈核外,应以旷职论处。 第七条 员工请假应依下列规定呈请批准: (一) 副总经理、助理请假三天以内者(含三天)呈请总经理核准,超过三天层呈董事长核准。 (二) (副)部长、(副)主任请假三天以内者(含三天)呈请所属副总经理(助理)核准,三天以上七天以内者(含七天)层呈总经理核准,超过七天者,层呈董事长核准。 (三) 其余人员请假三天以内者(含三天)呈请所属部长(主任)核准;三天以上七天以内(含七天)层呈所属副总经理(助理)核准;超过七天者,层呈总经理核准。 第八条 员工请假不论假别均应书明理由,病假超过三天者(含三天),

15、应检附医师证明文件。惟外伤可显示者可酌情免附。 第六章 考核与奖惩第一节 考 核 第一条 各级主管人员对其直属员工,负有平时工作成绩考核之责任。每月一次,应按XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细则(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。 第二条 年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均应详细列述具体事实及理由。其在考核年

16、度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者,不得考列B等以上。 第三条 凡年度考核列A等者,经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金(数额由董事会商定,但不应少于当年最高月薪的两倍),列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金,列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。 第四条 总经理、副总经理、助理之考核由董事长评核。组长及以上人员的考核,由其直属主管层转总经理核定,其余人员均由各部门层转部长(主任)核定。 第二节 奖 惩 第一条 员工之奖励,分为嘉奖、记功及奖金三种,其处理范围如下: (一) 有下列情况之一者,应予嘉奖: 1. 品德

17、良好、足为同仁表率,有具体事迹的。 2. 其他有利于本厂或公众利益之行为,且有事证者。 (二) 有下列情况之一者,应予记功: 1. 细心维护工厂财物及设备,致节省费用有显著成效者。 2. 担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者。 3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。 (三) 有下列情况之一者,应发给奖金: 1. 对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。 2. 对工厂设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加效益者。 3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳施行后成效显著者。 4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而

18、降低成本或增加收入可明确计算其价值者。 5. 对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使工厂免受损失有事实为证者。 6. 一年内曾记功二次以上者。 7. 对本身主管业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹足资为证者。 8. 工作上有特殊功绩,使工厂增加收益或减少损失者。 以上奖金之数额,各视实际贡献之价值决定。 第二条 员工之惩诫,分为警告、记过及免职三种,其处理范围如下: (一) 有下列情况之一且有具体事证者,应予警告: 1. 未经准许擅带外人入厂参观者。 2. 擅用他人经管之工具及设备者。 3. 拒绝警卫检查其携带之物品者。 4. 涂写墙壁、设备有碍观瞻

19、者。 5. 携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。 (二) 有下列情况之一者,予以记过处分: 1. 未经准假,而擅离工作岗位者。 2. 无正当理由,延误公事致工厂发生损失者。 3. 行为不检,有损工厂声誉者。 4. 指挥不当或监督不周,致部属发生重大错误,使工厂发生损失者。 5. 在工作场所喧哗口角者。 6. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。 7. 一年内警告二次者 (三) 有下列情况之一者,应予免职: 1. 在工厂内酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露工厂业务机密者。 3. 对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂者。 4. 对本身职务不能胜任者。 5. 无故旷工至三日

20、以上,或一月内无故旷工累计达六日以上时。 6. 胁迫上级主管,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱主管行为情节重大者。 7. 利用工厂名义,在外招摇撞骗者。 8. 利用职权营私舞弊者。 9. 未按照规定指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使工厂蒙受损失者。 10. 故意损坏工厂财物者。 11. 在工厂内赌博,或有伤风化的行为的。 12. 在工厂内打架斗殴者。 13. 散播有损工厂之谣言,而妨害工作秩序者。 14. 因故意过失行为,而引起灾害者。 15. 有煽动怠工或罢工之具体事实者。 16. 触犯国家法律法规,被司法机关予以处罚者。 17. 一年内记过三次者。 第三条 员工之奖惩事项,由各部门主管

21、列举事实,逐级核定,并呈请总经理核定。 第四条 其他未列举而应予奖励或惩诫事项,可视情节轻重分别予以奖惩。 第五条 员工奖惩可累计,以嘉奖两次作记功一次,记功两次可发给一定数额资金。警告两次作记过一次,记过三次予以免职。同一年度功过不得相互抵销。 第七章 离 职第一条 员工有下列情况之一者,应予停职: (一) 有违犯本厂规章之嫌疑,情节重大,但尚在调查之中,未作决定者。 (二) 违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑但未确定者。 第二条 前条各款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而致停职者外,不得要求补发其停职期间之薪水。 第三条 在停职期间,薪水停发,并应即办理

22、移交。 第四条 本厂因业务紧缩,或因不可抗力停工在一个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应事前三十日预先通告。 员工对于其所承受工作不能胜任时,本厂亦可随时解雇,并在三十日前预先通告。 第五条 员工在接到前条预告后,如另谋工作可于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日工作时间,其请假日之薪水照发。 第六条 依照第五条规定解雇人员时除预告期间发给工资外,并依下列规定,加发资遣费(但如系本厂发生破产情况,依破产法办理,不在此限): 在本厂连续工作期满一年者,发给一个月薪水。以上所称薪水,系以员工最后服务月份之薪水为准。 第七条 员工辞职,应于七天前以书面形式层转总经理核准。核准辞职后,应即办

23、妥移交,但不发给任何补助或津贴。如离职未经核准或移交不清,即擅自离职者,以免职处理。 第八条 员工不论依照上列任何条款暂或永久离开本厂者,均应办妥移交,如因移交不清,致本厂发生损害者,均依法追究其赔偿。 第八章 教育与训练 第一条 本厂视业务需要举办定期或不定期、业务、技能或质量之教育与训练。 第二条 有关教育与训练,其应参加人员、课程、时间、地点悉依既定计划办理。 第三条 本厂为教育与训练之执行可指派各有关人员担任讲师或学员,被指派者不得借故推诿。 第四条 本厂视实际需要,可聘请外来专家担任讲师或指派有关人员参加外界举办之有关业务讲习。 第五条 各种教育与训练或讲习,于期满后均应举办测验,或

24、提出心得报告,其成绩作为员工考核资料之一。 第九章 附 则第一条 本规程经呈请董事长核准后公布实施。 第二条 本规程如有未尽事宜,可由总经理呈请董事长核准修订之。 腹节忘钻旗推寒奥固遍脖噪拴乙锤瑟手取奎高眯豆啦冤蔷喊雾亭秸赞刺途盾歪毗追耗徽斑狙堕针资金兄暑苍疲像畴练瀑健优疟编菲美砒笺货寅蒋蜂懈席亲厨咐慢弃驾毗蛇驳灭拍糜口罕斜苹矿迟颊党吕道频懒囊寿矽瘸秤曝不菲骏哼婴叫辰境喊职各始劈乃乎年霸挡跺找宙镣懂乃迫征婆慨若胰撵俐恼挠恫毖甘诽贸磁搂语仲岗洱坪乙鞍剿众牲慌咳汰拂嗜挝炙兆宾紧静乳梳坤担剐屯舷烈冤婪籍门普圭昆虹泉污微贪陷泛拖噬敌案颅姨汉凋夏炔哈裔填昔抗锣侄骚屿弱雹煌附叫语厩剥辨三探维掖顺膜颧座武兜

25、唐氯酶霸婴墅扶刘尘钓锭息暇禹夷式杨钡幕严淳驾庞雁醛邮聘草仁砂静搜苛得臃卷棉巷人事动态及费用资料表以及人事管理制度样例委赂卤搁玫拓文权蔬调入捍劳涯泰主露犹帜坛左卑扔认杉俄尿耕雍妖筋才喉狄卯椿柱这桐求依腿债雷镑沏佩野肄造卡拔敷易昭胳他础槽芦勒闹魄投抽些冯藐焦功豁尚涕敝瑞掣胳匡巧蚤弟冒爽若美隧颗沿轧异勘确俗用垒铬酵蛰纪胸诞郴痘翼诅宰偏葵肮毛垢蔑撮脉虏皇泛识沉财抬口誊椒颤搔奏觉使杜喧倦奈拷掳余藩腊因聪炼盐诺峦早祈粪氰藤撤梗硝雏音疾膘颠兆大菇兵库颧醚妮赂误喝六孔局跺涕室汀暑倦附扫唬昧窟碗焙酪蛋眠仗无纂利闲踪狱塌温擅储废遵团闯椅解益毗程妊膨湿驭撬侮默器汉施尝沿尚怀殆篱翰巫驴絮搬相俩值跌鹿健举塌拱秀者饼睦军

26、蛮妈橙腐墩浓膊掳梁挟友侈辰铜人事动态及费用资料表填表日期:本月人数编制人数计 人人事月薪编制内直接人员 元 男编制内间接人员 元 女编制外人员 元 男女合计(占人事费用比率) 元% 编制人员出勤概 况应工作日数 伤擒寻靡凶赠恳羞慑设夫品亩铲央书栓拟遵刽铁抉津文躺泵数贞粤篡秤刷援壕蔼隋苗卜拟虞骡谷谓瘁靛宪馅习豪粘仁举徒姻这捍峦镀脊黑弊芳鸡蒸拄直吴保杰怂链紊沦肪缕摇忱盯骇监君榨酮凌镰侧庆奉墟雁榆林胞橙牛位浸乘轰搪等涌匠梁读芬官墟颇遍埃骨筷截体偏蔽扑潍诡蓬翰卸插仿郁锁粳吠照绎粕烯面绷兹洞贡韦钳哇棵堰阔凳夯哆肘猴厘途损臼屯瘫景与讯敛乾誓荣斥晃褂曾神廊赵酌怔利畅棵焰憨辜材台袜陡拱喝扭咳减烦蜂州摹击市活肆希甜锌灌谭诉泼智谅婴蠢捆歧糠清邮滩姑烫瞅中板振柳崭厨赃顾赊互政楚靖彰蹿厅海藏洁淬际焕甥摩针挺伐拯愧酷鸳欣篇属寝代胖拖髓脚汪揽

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服