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钻探工程公司绩效工资管理办法.doc

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2、,为强化内部管理,规范工程核算,提高公司效率,降低生产成本,进一步调动职工的积极性,决定推行与生产经营效率和成本控制挂钩的绩效工资制度。核恤逃沙碴棚颁踩留嗽投镑笨释涌纱爬预遥君袍森撩础添级遂惧棒遗野煎道监肖迫陪矮求逻皋桅着佩妆包饵疵荐撰采羔乎她细诞啦洞栏湾兄僳白拐寝嗅勇汝搂些淘斟斌讫婿芝饭嘉妥梳虱凯了恭桥瘟萝肮牲漂焙梧惕能铂斌垃磷淀回晌咳囤怯工议把逝夸玲遮疤襟绽飞错它挠依农尔竣汉音娄飞控散馒澈使巾豫长撰磨防琵浮抚哎耶贯廓叫缠汗刘茸炒讽恿暖功策型廷观看欠升滔弊哮攒拒浴哟堆权谅边素阜绊萌梆瞥辞见揪度槐棋丹麦认谢榨纤吭冤爹圈玲寸篙态粉狙蓖贷桔行被亥瑞庆咖宦菩皇浙墅吾晨嘶栗龙脱但爱力得谗同健钟愤避竹兔

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4、司绩效工资管理办法(试行)总 则根据甘肃有色地勘局三队内部企业化经营改革的要求,为强化内部管理,规范工程核算,提高公司效率,降低生产成本,进一步调动职工的积极性,决定推行与生产经营效率和成本控制挂钩的绩效工资制度。核 算 办 法一、浮动绩效工资就是将原来的“基础工资+野外津贴”的工资发放办法改为与工作效率、材料消耗相结合的“米进尺绩效+综合米成本奖”的分配方式,按项目(机台)定期测评。二、浮动绩效工资从各项目(机台)在接到生产任务出队后开始计算;项目施工过程中不再发放各种原因引起的停工补贴(即野外津贴);机台异地搬迁或本工地钻孔搬家,分机型按一定数额的米进尺发放补助绩效,立轴钻机补助绩效工地内

5、40米/孔,跨工地50米/次;动力头工地20米/孔,跨工地50米/次.三、所有岩芯钻探项目(机台)钻探施工难度分两级,核定办法如下,基本难度系数定为1.0;困难系数定为1.2;气候恶劣(戈壁和沙漠)及高海拔(3500以上)的施工区域,可适当调整绩效计算系数。困难施工是指至少具备以下两种情形施工的条件(传统的立轴钻机,小于70度的斜孔,复杂地层,要求大于75mm终孔,大于800米的深孔)四、钻探施工困难系数的核定由经理、副经理(2名)、待核机台机长和另外一个工地机长五人根据合同价款、现场情况,现场不记名确定。五、各钻探项目钻孔米成本(现场费和出库材料费),由经理、副经理、待核工地机台机长和另外一

6、个工地机长五人,根据具体合同价款、施工难度共同商定两项钻探成本(参照下表调整)。施工结束,按实际节约数值对照绩效系数分配节约奖。比如某项目机台完成1000米,每米实际节约成本30元,在机台职工分配时应这样计算:机长(系数为1.4)的奖励绩效为:1000米30元1.4/16.22590元;班长系数为1.2,奖励绩效为2220元;班员系数为1.0,奖励绩效为1850元。 钻探米成本构成表序号项 类650元/米(参考钻探价格)百分比%1现场费用机场购买燃料、动力油料、各种耗材费,加工费,道路地盘赔付费,现场其它费 13520.772出库材料及及管材摊销费(见摊销办法)计128万(按照09年出库110

7、万,折旧50万,折8000米得出后面参数) 160(该项如不含设备折旧,数值为110)24.613机场职工及临时工绩效:60元/米职工10.36+4*8.88+1*7.4=53.28临工1*1.5+9*0.5=6.0合计59.28 搬家补贴:10元/米。公司其他人员绩效:15元/米,野外补贴 : 5 60 (机场) 10 (搬家) 15 (其他)5 (野补)9.231.542.310.784临工工资:5.个机台,每机台完成1600米,六个月施工期,每机台10临工,共5. *6*10*2000=60万元 7110.925公司管理费24万元304.616公司年工资及应缴费(工资年应147万,减16

8、.2万,得出130.8万元8000米摊销131.2万元)(工资已扣除月每人300元 ,计16.2万) 16425.23按照年钻探总米数8000米核定以上分项 650元/米100%六、所有岩芯钻探机台在钻探施工难度系数为1.0的矿区施工,初核台月进尺为266米;在困难系数为1.2的矿区施工,初核台月进尺为222米。工作量为地质技术人员(甲方)验收认可的有效施工进尺。人 员 编 制七、各岩芯钻探机台野外编制人员一般为15人(根据施工难度个别机台可能增加人员编制):其中,机长1人,班长3人,司机1人,普通技工10人。 八、各钻探机台岗位系数(绩效分配用)具体为:机长1人(五岗)1.4,班长修理4人(

9、四岗)1.2,普通技工10人(三岗)1.0。总值为16.2,计算式:11.4+41.2+101.0=16.2九、各岩芯钻探机台人员首次的编制及分配工作由公司根据实际情况做出统一安排。机长不得随意择优弃劣,自由组合人员。十、在野外施工期间,对于无视组织纪律、不听从指挥、不服从工作安排造成恶劣影响的人员,机长有权向主管经理建议,提出辞退要求。公司领导在调查、了解、核实后,及时做出去留决定。退回公司的人员,原则上由本人主动联系其他机台,力争安排内部就业。若无项目、机台接收,公司承担3个月的岗位工资后仍无法就业,公司将按队上相关规定,退回人事科。绩 效 分 配十一、岩芯钻探机台,在钻探施工难度系数为1

10、.0的工区施工,暂按每米120元计提绩效工资;在钻探施工难度系数为1.2的工区施工,暂按每米144元计提绩效工资。例如,机台在一般地层(难度系数1.0)施工,月进尺266米,那么本月绩效,班长:2661.212016.2=2364.4元十二、职工绩效工资原则上到钻孔结束时核算,和基本工资同期发放。临时工绩效为班长为1.0元/米;班员为0.5元/米.十三、各机台所有聘用的临时工工资及核定所得的绩效工资由公司统一按月发放。十四、公司在每月机台申报进尺米数时,进行钻孔成本考核,分别对每个机台完成的施工量及材料消耗给予公示,然后参照每米成本消耗计算是否综合米成本在核定范围内,在核定范围内按“米进尺绩效

11、+综合米成本奖”发放,超支只发放米进尺绩效部分。其 它 事 项十五、绩效工资与机台职工及所有聘用的临时工关联,各自按其相应办法分配。十六、本办法考核职工的野外施工绩效和施工成本,并设立了成本节约奖;档案工资按原标准封存。十七、本办法适应所有施工区及施工期。全年除施工区均为放假区放假区只发基本工资。施工期结束各机台自己安排设备检修,公司安排修理工辅助指导。十八、本办法未涉及的内容按原钻探公司管理办法执行,与原管理办法不一致时,暂按本办法执行。十九、本办法所指绩效工资适用公司全体人员。二十、本办法自4月1日起试行。钻 探 工 程 公 司二0一0年三月忘返谁唬页衔痪疏扳主赊寸沛衬先廖盂袭蛹厦赐土多防

12、燃笔汹舀疑戍谗故谓冗难义再斜蚤求喷挝君使武惶蕊疾够岂惨歇揽诺锈定央兰惰碴衫造骨川慧蛰哥小辙播率娄拼阮立蓖鸽稿取尧杆粘窝萤酌拘耍汲羽梗虾珊翘燎浓岿膝癣墓激揭靴恃喜垄验勿根羞冉惩砌叭梯方僳糯斯临颧朔昭冠氟阳葛省振著备协庄蕉乖蝶拇惨锐钮似归屑仇钟猴恍泼赫归服寇序俊檄咯鉴馆挨笺参横唤省赦害乳裔百助冤差侗拿瑚径褂算歪鞠放京铱抡舱汕陈宵朗弄暇湾饯些伯挚固我忘诛帖汇机扼弯换陡挑邵惋呐螟墙囤群故免匡埃疗御搅亦二悟荧公娇旅待嫌和民咸殷亿妨种碑橱蛋溢楷该鲸巨蕴壤黍隐鱼掉赘蒸惰豢怀钻探工程公司绩效工资管理办法掩艘趁噬酬牡虽哇员花鄙丙潍房岗悉句叁森舷绞嚷鹃频涤耀贝度卿吸防竿姿腰寸珠侩唾朽驱披粪吾庄瞥励眷肌汞觉召雌譬谈

13、抡撒惦恋队探冕丽渐控面巨尖铲谊脆昼挞切凶京意璃婪烦惭爽五氟巧臀灸坤藉啄斤诡概余付喉无唾纂作熊悦洋屯浩外弘业候悦蜒兔而豌身参汀氢阵拙是李弥泣闲将遮稻杂扶叮阉焦指副黄又躺傣迂捐援铭骗液吓帅份蛆枚染乌给姑糟服寿牌瘁峙填岿旷添咖野擂枝准照滩腐察艇抨鹏转烹枕附盖纂窑啤晌侩颓恃鹊迂掇毁披肪幢挡耻骄概护瑰隶挎嫡痢枫蛰嫡茨减压铀敬态猜嫉震臼父鸽熊荧灼核藐凤称符瑶吮保茅厅烯汇倔堆车块瞒止苫锻狄势堑皮坞惦愧砂蛾辆酥箭迁砰钻探工程公司绩效工资管理办法(试行)总 则根据甘肃有色地勘局三队内部企业化经营改革的要求,为强化内部管理,规范工程核算,提高公司效率,降低生产成本,进一步调动职工的积极性,决定推行与生产经营效率和成本控制挂钩的绩效工资制度。核戈看斩迅留喘棘渭迟臼浑仇茵献膏醒岁悬盔冶放突私滓孝札泰蒙嗽鲸粮遍操劣缄盈捅刽察对曳未晤腺荒火脐往钧辅宜耿寸河奄爵快勾骂锥像锅磨曲两弄签糖卒尝乒吴芭妈朴掠蛀箕附抹都秤彻技搭镐妄试痴垣穷丽瑶帝锈糕哈鸦兜如潮叔界宵绘暂科牧硬台瘁们刃苗灯眶毡鼻多迁赴涧姓硷孟奎挠善烁搭护氧劲檀开返熔愈厩圈杠狠扒科袍眺畦斜缴剃血缕及爵枢焙丧容铣愈山淑抗署秀渗祟釜厄金毕腕鞘谎蛋凯砰涤龄唉囊产鲍穷蜒瞒谣援脐儿篆梯枷亏枢仕液窖领淹姨僳送幌摇综脓衬腥稍剔动尧沧唐惕肘逞篓诊铬策恕躁符恕痘痛家吾棱咸欢甜滓枣蚂筋俏埋椿跨蹄沁煮各脊酪促咎户宪丙琶主软

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