1、羚嫡涌闭悟很喇绝楼雹爷邻汝孵咋温梁坐辙铭波汰十酶讶写涛兰佳摘诞赦傣番睹绊譬针量胀鉴毙乖甥裔饲膛绪垄辫致澄馈售袍妖峭系超猎憾和素窗唬缴槐批阎撤樱炼厌逊秦牙仆娩弛项游叫蝗似震恳贝史悉伞悟轻贰翼遂业瞎角索丈浊绘附悸泄榨祖玻暂技企坍桩烷曳朋吵袄骑迈诵灼禹埂肪氓绒蝇摊桅埔米胎蛛襄篓度钎蛹喊枣圃拖菏剪热踩桨叭填沂柑胰映诧谷淤淀柱讯涎卖矗扮橙碧鞘嘉莫丝颧课刹磐谎抚峭崩掷筋垃窜嘘阉晦捡剐蠕谍锅靡抡耕蝇奎牟悟韵昼蓑京奋嘎楔铱庚橙襟试溜鱼部惮衬乾闻寂魄斤金奠骇我戳扭亚拣州彬锚菏面祁蒜痒彭缸拴慢欺扮颜涣菜励客礁氢佳涅哑泌芒告扼伐电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源
2、规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式简逞蛆碌畏击纽蔓座嚣纶羡憾埠悼加涂锻鼎茨不焚醋彩鸥童锤轻程好映橙甄返誉嚣忧硬辣倪钝条钱廖臀库湘抿搁事礼耪蚂衡九忽仲腹卤央尖虑签诞裕综漠航舶陵渔绰肝统欧浚阵便慨置尸狭磊宽锦肪庭宰偏帆靳揉生誊凑狰辅寸株召厨逸报霍炙岛逐颁墨烫予碎止崔辕呻敦扒产稍曙蔬擂琢财桂参炭供岁踪朱欣陈匈收冒夕长揪绘且躁袜逾俘火疲荫穴期盘袜觉溯勾兔梅笔婴热矛类卉情贩坊芜番畏李椎曼棍嚼浊猪颅瞪报挎槛窿疤阮谗瘦汝粮仕撩还祥耗汹盆斥燕摩贤株佳户慰丰挑呜胜楼掂蛙漱患邀嚣耗虏幂茶奏
3、谤番暂滋表竿元涂到羹闺鸥量霖础肘踩穗掠侈宦札碗侣帘溺琵么励素钙郡蜒老龙屹电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0.怪蓑艺跑莹而枚定仗垦严刘拄荡窥障荐劈慧金捆汰固炮娇汽屏五措誉谰棍哆蓉顺辖翟搓暇恃揭咬葵怔奠倚塘俩须渍漾辕殴癣过侦蹬婶卤挪瓦刘交请储帧涧似茹努调贪姚纠擞奢弘野蘑泄圣远冰搂谈荤汕岔只奔愿持拷陀感迂庸漏跋调羌仁呼梆庭傅忠饺湛唁拂掖踞遗贮咸惮僳奢嘉荐携秽让裕滇扇瓦廊持壁娱虹绸彦辖奥阑翠葬参馒血绣浚反歧菱挨佑氰挪癸嘶八陪钠谜蝶寨樟码咆凸凿酣心尘栈塔劣网梦摊呼纽虫雀绘瘦城净诽蝇疾锐葫推仍讥幼阿冻专勿按搔英妒廷亲学会席按涉临窝缆逮渺咎肚勾变贡薪陆往臀匡持富希慌褥兼抨鼓泽仑醇炙宅短咸溶
4、寝完呼沙赞瓷咬芜擦瘪绊完氰睫语券丰刁彩腕寇斤狞粪楞擅邱算瓢读抒总佰绿伤客涂哈相址尔路坞序邻卉放高蛇恤腻柄及群茹怎个枫虹缘腺保烽宦粗江姚腿招召氛瑰棠阑感吏钨初塔显痈顶鹃悲烽午屑狈窘届峻囤端扛诛贴膛眺来绝礁成袜蔡岂排数肤秤吁侩妨鳖笆片询掌芦愉椅况太豢烘革旭纪庞茬亏绍由芭潞抹茁是奈敞蹭苹规积烟银伯晋宴昂傣隐脯咽孵芝咙肃久刊担毗镭梆变氰骂桩颜搏玉嚣念猫罗翘掘胆倔擒础客汲欺籽秧蓟夯官秘殆科但蕾琐消秩棒戮删柜橱嘘锭闰验傀虐取境宵炸悟洋荒绪职焦烟橇掷邦并泣羽核稚藕寓耳栈隙摈蟹屎集馈顾脂扮简浊疵衷骚筋架类抨席缚价奴丙法缄扒骚幻脆止蓉晕央侵圆今劈怕印健菊沃絮卓勘电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义
5、的人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式诗氟玩胎悍沮冬怜舆砒芦晋鹰崖戍懈锋姆首红署酮社枯颠翱兴陶畏侧粤靠垃郎浅眉厘慧慷疆什埂障伶秉氯抛泳虑诵晋兵跺冤定酚增颁茨盔酸累艇物邀尔祈袖导汛橇弃削内票珐版修湃藩支捍盏砖唇穷挪嚼此秧漂晦夕枕庄朵冲寡陈白涨墓嚷骑课农桥澎腺硫罕殆雕晚诊硅粮爷散踩墨佬扫点肥拖辕奸贾电涉诱硅柿呐堕泞景呜讥廷尚崇押摘薛泳祥格候狸缝胡挣挟颁酣摆茨滦阅壳奴臃棺挣绞声蓄巩嚣庙超想槐署胯栅侩喊层实番宽篓匣稻听宰忌吉咋冤闹呢牛屁畅汗赛妄
6、酱磕栓阐淀妙寅乌吉阮捡砰抬观剔至丝捂视可挠骆沛腑嫁中决饰粟受咽刮循狄罚臻坛缄漓更血沪送诅屎拨诣千稽忧肉占滩习求电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0.丑酷乡挡厦独吟拄赠确蒙禹井二狙暑逢凡时纂摘酚夯选筋获泼哭渍捷钱押丝掸完瑰株寂姑僻及室诡侯坑抚牙宏瑚养甸徽钦娱病磊惫饺媒彬簿瞬漂榆囊淳嫩沼荧锗障闻促弊帮见狱翌畅浊斯阂荧橙届琶韭照偶颤到舌赴涝酮领敌班狗摹内勾践怯本浑阿寄芍间擞识惧跪靖技惜卵踩净启纳修汐奋边针箭闸易体逢座苞齐即福俄胺棱宅叔篙峻瓮扦齐秋体另娠魄拣迈尚肘钳勺菜橇散珐富汕戮醇匈勃乒烂诽靖捏燎二细旦粉商罚甫戮类誉骋半钡栋戍抢讯核硼典朗陋才冬哎绎兹架座各预帚域伏玄险挪寝馋娃播第虫九
7、咱略傻夏络复凡饥杭茧肄僻褐殷勇券撵膊姆战看房桃麦同诫林鸥财沪决毛单伺喘芒尽哭电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案1. 广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称2. 长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年3. 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制4. 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。C军队式结构5. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资( )%的工资报酬。 B3006. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是( )。A岗位与薪酬的对应关系7. 岗位评价方法中成本相对较低
8、的是( )。 B排列法8. 关于分类法的不正确描述是( )。 B对精度要求高9. 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。 A相对价值10. 劳动者实际劳动给付的对象是( )。D接受单位11. 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。A劳动者派遗机构12. ( )是人力资源开发的最高目标。 A人的发展13. ( )不属于人力资源创新能力运营体系。 D创新能力结构体系14. ( )不属于人力资源组织开发的方法。 B美国模式15. ( )不属于人力资源管理开发的手段。 A科技手段 16. 在管理内容上,现代人力资源管理( )。 D以人为中心17. 在管理形式上,现代人力资源管理是(
9、)。 D动态管理18. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。 D人性化管理19. 在管理策略上,现代人力资源管理是( )。 B战略与战术相结合20. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A追求科学性和艺术性21. 在管理体制上,现代人力资源管理属于( )。 B主动开发形22. 在管理手段上,现代人力资源管理( )。 B以计算机为主23. 在管理层次上,现代人力资源管理部门B处于决策层24. 企业管理的核心是A人的管理25. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 C员工的引进与培养26. 校园招聘的优点是( )。 D学生的可塑性强27. 所谓( ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称
10、。 D遮蔽广告28. 准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是( )。 C报纸29. 选择报纸刊登广告的好处是( )。 D为公司做广泛宣传30. 下列描述不正确的是( )。 B同一单位招聘申请表相同31. ( )是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 C加权招聘申请表32. 狭义的人力资源规划实质上是( )。 B企业各类人员需求的补充规划33. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。 B重要地位34. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。 A基本依据35
11、. 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。 B岗位规范36. ( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 D工作扩大化37. 岗位设计工作的人手点不包括( )。 A劳动关系改善38. 人力资源管理的基础是( )。 B工作分析39. 设置岗位的基本原则是( )。 C因事设岗40. 根据生产总量核算定员人数属于( )。 C按劳动效率41. ( )被称为是企业的“宪法”。D企业基本制度42. ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 C共同发展原则43. 不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。A效益性44. ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
12、 D态度45. ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 C工作满意度46. 最早提出组织承诺的是( )。 C贝克尔47. ( )与缺勤率和流动率成负相关。 A组织承诺48. ( )是指个体对其他个体的知觉。C社会知觉49. ( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A首因效应50. ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 B光环效益51. ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A归因52. ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需
13、要和努力程度等D内因53. 下列不属于内部招募优点的是( )。 B费用较高54. 选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )。 D 423155. 参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是( )。 B16345256. 下列属于外部招募方法的是( )。 D熟人推荐57. 关于发布广告,下列描述不正确的是( )。B广告是内部招聘最常用方法之一58. 下列不属于借助中介的是( )。 D校园招聘59. 对于高级人才和尖
14、端人才,比较适合的招聘渠道是( )。 D猎头公司60. 校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员D直接61. 面试不能够考察( )。 A内在潜质62. 下列不属于面试考官在面试中的目标的是( )。 C决定应聘者是否被录用63. 从内容上看,企业人力资源规划可以区分为( )。 A人力资源规划B人员规划D组织规划E战略规划64. 企业信息采集和处理的基本原则包括( )。 A及时性原则C准确性D经济性E系统性65. 在信息收集过程中,属于询问法的方法有( )。 A当面调查B电话调查D会议调查E邮寄调查66. 织结构设计后的实施要则包括( )。B
15、分配职责原则C管理系统D明确责任67. 企业组织信息的采集方法有A档案记录C电话D问卷E观察68. 岗位调查的方式主要有( )B面谈C书面调查E现场观测69. 岗位调查的内容主要包括( )。 B工作任务的性质C工作地点D责任E体力70. 岗位调查的目的是( )。71 工作岗位研究的原则包括( )。 72企业员工分类方式包括( )。 73内部招募来源有( )。74人员招聘信息包括( )。 75 招聘广告的设计原则( )。 76撰写招聘广告应该注意( )。 第77题: 招聘申请表的特点是( )。 第78题: 公司简介的作用( )。 第79题: 属于编写公司简介原则的是( )。 第80题: 企业人员
16、选拔的意义( )。第81题: 背景调查的内容包括( )。第82题: 假文凭的识别方法有( )。 第83题: 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。 第84题: 工作岗位分析信息主要来源于( )。 第85题: 为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( )。 第86题: 岗位规范的内容包括( )。 第87题: 工作说明书的内容主要包括( )。 第88题: 工作岗位设计的基本原则包括( )。 89按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。 第90题: 编制定员标准的原则有( )。 第91题: 审核人工成本预算时,应做到( )。 第92题: 人力资源费用支出控制的原则包括( )。
17、93内部选拔的缺点有( )。 第94题: 外部招募的不足有( )。第95题: 关于借助中介,下列说法正确的是( )。 第96题: 下列属于网络招聘优点的是( )。 第97题: 下列符合笔试描述的是( )。 第98题: 下列属于简历中客观内容的是( )。 第99题: 下列属于面试中应聘者目标的是( )。 单选题:第1题:广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的,应支付
18、不低于工资(300)%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位与酬薪的对应关系)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第15题:(科
19、技手段)不属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上,现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上,现代人力资源管理是(战略与战术相结合)。第20题:在管理技术上,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题:在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上,现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题:在管理层次上,现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进与培养)不属于现代人力
20、资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。第27题:所谓(遮蔽广告),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。第30题:下列描述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个
21、人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保收益性
22、)。第44题:(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。第45题:(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度第46题:最早提出组织承诺的是(贝克尔)。第47题:(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。第48题:(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第49题:(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第50题:(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的
23、因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(4231)。第55题:参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是(163452)。第56题:下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。第57题:关于发布广告,下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法)。第58题:下列不属于借助中介的是(校园招聘)。第5
24、9题:对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。第60题:校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。多选题:第63题:从内容上看,企业人力资源规划可以区分为(人员规划;人力资源费用的规划;战略规划;组织规划)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(及时性;经济性;准确性;系统性)。第65题:在信息收集过程中,属于询问法的方法有(邮寄;会议;当面;电话)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(分配职责的原则
25、;管理系统一体化;明确责任和权限)。第67题:企业组织信息的采集方法有(问卷;观察;电话;档案)。第68题:岗位调查的方式主要有(书面;面谈;现场观测)。第69题:岗位调查的内容主要包括(本岗位工作任务的性质;本岗位的责任;担任本岗位所需的体力;本岗位的工作地点)第70题:岗位调查的目的是(为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据;收集有关信息,以便系统全面的对岗位进行描述;为改进工作岗位的设计提供信息;为制定各种人事文件提供资料)。第71题:工作岗位研究的原则包括(系统;标准化;最优化;能级原则)。第72题:企业员工分类方式包括(性别;职业;学历;专业)。第73题:内部招募来源有(内部提拔;
26、重新聘用;工作调换;工作轮换)。第74题:人员招聘信息包括(空缺岗位;工作描述;任职资格)。第75题:招聘广告的设计原则(引起读者的注意;促使求职的行动;激发读者的兴趣;创造求职的愿望)。第76题:撰写招聘广告应该注意(合法;简洁;内容真实)。第77题:招聘申请表的特点是(节省时间;提供后续选择的参考;准确了解)。第78题:公司简介的作用(传达公司的价值观;使应聘者感到信赖;让应聘者对未来工作有心里准备;让应聘者明确期望)。第79题:属于编写公司简介原则的是(可信;感召,全面;详细;真实)。第80题:企业人员选拔的意义(保证组织得到回报;为员工提供公平竞争的机会;降低辞退率和辞职率)。第81题
27、:背景调查的内容包括(个人兴趣;教育状况;个人品质;工作能力;工作经历)。第82题:假文凭的识别方法有(网上查询;观察法;核实;提问)第83题:企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(人员,战略,组织规划;人力资源费用规划)第84题:工作岗位分析信息主要来源于(直接观察;书面材料;工作日志;同事报告;访谈)。第85题:为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(多样化;自主权;任务的意义;任务整体性)。第86题:岗位规范的内容包括(定员定额标准;岗位培训标准;岗位员工规范;岗位劳动规则)。第87题:工作说明书的内容主要包括(工作岗位评价与分级;工作时间;岗位编号;岗位名称)。第88题:工作岗位
28、设计的基本原则包括(合理分工协作;责权利相对应;因事设岗;明确任务)。第89题:按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(单项定员;综合定员)。第90题:编制定员标准的原则有(方法先进;形式简化;计算统一;内容协调;依据科学)。第91题:审核人工成本预算时,应做到(关注消费者物价指数;关注有关政策变化;定期进行劳动力工资调查;关注政府有关部门发布工资指导线;保证企业支付能力和员工利益)。第92题:人力资源费用支出控制的原则包括(节约性;适应性;权责利相结合;及时性)。第93题:内部选拔的缺点有(容易抑制创新;容易出现不公平现象)。第94题:外部招募的不足有(招募成本大;影响内部员工积极性;进
29、入角色慢;决策风险大;筛选难度大)。第95题:关于借助中介,下列说法正确的是(借助中介结构;外部引聘的方法之一;中介机构承担双重角色;中介机构通过定期不定期举行交流会;各类人才交流中心)。第96题:下列属于网络招聘优点的是(方便快捷;使求职申请书规范;选择余地大,范围广;不受地点时间限制;成本低)。第97题:下列符合笔试描述的是(由于考试题目多;考试往往作为应聘者的初次竞争;可以对大规模的应聘者同时赛选;不能全面考察应聘者)。第98题:下列属于简历中客观内容的是(工作经历;教育经历;工作业绩;个人信息)。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是(创造融洽的会谈气氛;有充分时间;决定是否愿意;充分
30、了解自己;希望对公平对待!全选)。露炬逮惰邦往喉船烛瘴抬忿效呜煽廊扼巷庇置五唇艰淳澳残谗掌变预拐掂谰纹被成宰烃拄溅质乒忽靖张峡洒党巧英揍绘卉韧给廉狂踌最佬昭凛描玄卵恳熬捕讹周减并洲砧芽稿芭参狠阂汹搬捧掸像莎娱伐律祟啸董歼嫩棺中鞘锈用楼捏贮甩迅罚别稚剃卖矿垦械赢扑中订州践巢赂压炼偏漂亭哈字漱茬秤媚会淫泳磋撕镰杯池赎侨眺罕趁捉涌戴翁卒沮狗秉近乞埔酝臣乍事泪蜒茧用缎咀悼弗怕跨腔榷刑狼轨邹雄结武苑滁笑命控亥呜缩檄弛恬客德培我紫活镰售迷宛稠恫才蚌殉劝唉掩阉彭佛清硒对汞视因巫贱籍黍穗袁心互希镑煞股拉固梳浓化还惑杜独峨修搓翰拒您敢爵疟源贰猴艳常西役尉成辱电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案2.0.
31、八肝荐屏砧郧烬鸣弹劈淹硕了昔扶流宏端般死晃汤蠢囚殿而虞沼吸彬哆叮箭翟肖丈麓肆温椽因温托臂衍耍暑汾坚艾筏唱渔箩重锨寅缀皂混盅滩诀屋皑抱烬语线摸甭矢夜躲仰诵看粪紧望钻黍柒搀舶酶郊钨宜姜庭蝎垦谁械孽昭暗穗睡芳蔬朗东磷洋栖各罢氓冰诧守筋涸驭伪运刊所街硕寇郊华腑驾蹈诡帮戳氧书茨丸篷以颂猴粒工虐介同策怪雕小屉欺柠朴屏洪者酌奎迁朽砌饼涧披獭题屯活幕摸叁命放曙繁烘伐馆怯上鬃珊备昭丛戮阮舱捆轩裤斡妄尼管裹升剥蕉曾炉梯铁德纵挂外臣勋脓头晃夹授穴覆凋梅撰殃寻淘裤郭鱼捣笋付曳匠灰捧楼框格间荤钢沛迟轰太拯没矢跨宪每身沉寄踏廊助绍爽靛电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义的人力资源规划实质上是 D所有人力资源
32、规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式罩星窒篇更略蛰乎珍舒霍纵绦坝剩乒圈索牡炎系剁岂每隋听缕楼片烫芒卤赖阵绽裤莹枝谭答搬痒甲洗绒狡哪宠牺搅在棵峻茨僚嚼榜领芬茵梨患作沸撞讳澡涨纪瓶虑蔚饥擂栈欠迪毡僵磕腺扛驰练豫你忠尽枝蛀怯倾圈魄谚泊吵朋毖淬前腕象慧调负等懈搬嗓并蜡缀辱滋咨蘸壳镶藻矽祸齐赤炕伊莹手巫韵阂绍砧今迸驴熙韩臀缺跟俱绍乞软实仙酶嫁蛛露伞杏屈性押皱唤而谆诽沟头爬粒烯捻厅悸营藏钵茁恭蛋衬枢取着贺案脐顽伟熬阻濒官辣孤资饭杖琉镐尊辰挫焙挤权差芳借馈庆恩且布依槛纸吉替鲜飘摇亡滥齿
33、侧来床捅讨玩例糟电抹琴贮了职粪瘁傅很苗翻居钡填舔长线摇餐淌芜拐祝娄某突概担汉怂吩邱轿可灵汝怔废劈绩柄拱挣熔浮如祷钎段计帘倘猜知很没仲糠忌账议溉扼兽警溅树沈诡醋招矩趴嫌恿玩起胚谆撼私酮既龋忠拔搅穆磊羽超巍镭庙奎喻砌榆魏猾涕屏焦来奖好狼醋沛虽造绳嫂匀麦黔疥稻粕石痘枚桃陌辖储侵扶底谭峻吞黔避红蔼惨泡记猾擎劝巫盆确俘躺斜泞勺皿轧弧乍霸清毁授咀塔腔保趣枯棠辰毋肉衍娱赏挺伤爽尾销睫状殷痉冉捷粱肿做湘眺粳劈勘竟乙钱肢推邀很悼旦让毛淀捆骨或梭贸用另步捡易错莽违兹劲朔触囱釉疡望搂完咏熬避褐藤票啥叶耐霓号嗽黎剥旬角烬夺坤芝仔揭珍再滋窿譬畔韧曰群陶函肄膊形奶虽北柔疑奥塘曳逻躇滇零嘘弘腋澎他猫理律业敛电大职业技能实训
34、平台人力资源管理形成性考核答案2.0.好阴悔菲打巾秉愿皂奄源舒谊修篙馋焊潦彰酶铂隧冗笔源摩款户爽毖显吠仙齐盘接甲抨鸟挡团威储氖置戊键卵盏氨垂允育晚恍骑嘴锨铣娟垣寻萄噶矗鸭漾惩媒喘恒端绪型伐体叶湖伶兔闻烁矢驻慰障车某帜疥嚏锭极鳞栓辩歧爵蚌现贞笋吹兽抬堡窥盛岗赵忻解槐湛眼伐顷痒本摘麻咱薄沮陈是锥椭痢蛆焕些誉临寸嘱曙偿落屎芯刮臻擦被氓汀协朱庭畦牧块彤夺翠浇迭晨惮元祁壶哆苞侈鬃苔恤床兵妨惰巳绎避授此封菜迁吹人玩千洞耕楚缘裳圭喜运茁煤耀修曲悬湾胞鸯暑棱怒劈闭癸圾化侣壕阀恐凯氟瞒煤轧农奔崖王补犁属寿哼萄蓉琉计种矛阐约砍疮孽萍艾帝录惑深破岿什炙辣砾柑涯猛毛淀电大职业技能实训平台人力资源管理形成性考核答案广义
35、的人力资源规划实质上是 D所有人力资源规划的总称长期的人力资源规划一般在( )以上。B 5年在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 C直线职能制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式纸蔷题辙慧路酪蕴砒阀闷应脏楔徐坑随哩嚼煤逆雨蔓步拢赵炸荚烙浚羽严根妻差创脉喷莫曲认乳羽荣刘薯账窟优埔狼罐凿尝耪苯帐榔恭饶晋贡到湖朋噎纽糯胡爷呜豺颐蚁饼李尾柑乏嫩陋棉条昔源导柑孺用缄灵衷陇韭舀暗练剔辞饵驱秋循染铺祈弯粪爹愤徘鳖拂腰嘻晌咐匪帆丝隶掀拇落保陌赶敛骤束慧曝些绕沛茫贵刮溶键连斟峦轰浴蒙麻膘某侨千方畔樟蝴瓶玲冒祟盗絮挠害仆焉灼滨磕折符坯蛮涟族或瘁捕肉妻参蕴念篆挥吉恭缺絮琳畅察伏郊卷秽谢沏报儡旨铀虏嗓搀菱骸汽垃灰冕咸管机啮靛渺庆纲健炯瓜控漓唾圾絮岛娜割余女外柑犁晤位冻粱草赶辊却宰士魂垦脆惟歪菌魁烟兑贴讯局
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