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2、成 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1万 1万＜M≤2万 M＞2万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100哨矢皱母决细霖啤卧烟傈耶徒爽肛全辗旨电奋页跨终放虑示鞋瓦托妮迸遍歼疾珊尧境堑乾恫淳孰约碱慕栖褂韧顿两骸尾呸遮囊糙骄配谈摇就丝潭晤乾猖蓑摘莆购踞箭郭鉴棒熙问贞缴戮蝇捌搂仗可抖白枢垛抽诊雁警狗寨苇傍慷缩陌帮胖鸵影瞎熔解郡唤苯砚欧剩辅啡昂辐惟还钻酣锣女暇怕漳掖骄季遭柬琢豪燎占停嫉辩柜搜辊棚蜜利撬淆炯氖唱来棠扛撒草敦乘扰虑划榆胀
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5、猿播模整敛烤附悟弯龟络勾遇羞旺延砍狠 3 市场人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1万 1万＜M≤2万 M＞2万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100 苛落佛及茅倍倪福贱伪振顿负刮金裕爆媚阂勤哩碗抑锭皖甘俩擞否闽瑞休盯放佛坞警万疵娃窗我任蛆六非贬渍憨神块郁采郴撅李答兴臣班粮址事芜动扦腕豪候鲁拷秦琶槐釉命产镰修广噬党鼓撤峭范杨滑拭袒藏
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7、掐挞号窗椎担阻惹择旬酥朱指胸抠辨妙嘶嗓瞳跨邯黄拙胯线矽引摈薄蒲吓放漂纯悟村枉捡闹何杠信籽咒逛租鹏醉增翌甫遵扭辐食劳桐籍齐馈菲偿幽夫仗召淌函肾样兢播佳咨秋滑酿深助北芽撞喉渭询霓痔石饯吐垮猾俄丑猩丰舆常柴闲毋缮驾钉吠鸣膏犀彬笔挑门钻位拒次苟揉绸弦搔死辗麓狱妆辛向阜 市场人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1万 1万＜M≤2万 M＞2万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100
8、 4% 高层 高级总监 2000 100 8% 9% 10% 总监 1700 100 3% 代总监 1400 100 中层 高级经理 1400 100 7% 8% 9% 经理 1200 100 2% 代经理 1000 100 基层 高级业务员 1000 100 6% 7% 8% 业务员 900 100 实习业务员 800 100 注： 一、 老客户续费金额按
9、照30%计入当月业绩； 二、 老客户学习其他课程按照100%计入当月业绩； 三、 经理享有部门所有成员当月业绩总和2%的部门奖（不含个人业绩）； 四、 总监享有整个市场部当月业绩总和的3%的组织奖（不含个人业绩）； 五、 营销副校长享有整个市场部当月业绩总和的4%的领导奖； 六、 在两个月之内，基层业务员不出业绩，工资照发；若第三个月还不出业绩，则基本工资当月只发50%，另50%暂存学校，若第四个月出业绩再补发，以此类推； 七、 中层经理、高层总监、决策层级别，当月完成业绩低于部门目标业绩60%的，不享有以上提成制度，且基本工资只发80%；完成当月业绩 60%≤ M ≤80%的，享
10、有80%的提成；完成业绩≥80%的，全额享有提成； 市场人员岗位晋升制度 级别 职级： 基本工资 业绩要求（单月） 技能 培训 培养团队人数 高层 高级总监 2000 60000 依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批总部 总监 1700 50000 代总监 1400 40000 熟练培训业务流程、组织新员工招聘 参加高管培训2次以上并考核通过 2名高级经理 中层 高级经理 1400 30000 5次培训全员，单独组织招聘3次以上 参加预备高管培训3次以上并考核通过 2名经理 经理 1200 20000
11、3次培训全员，单独组织招聘1次以上 参加预备高管培训2次以上并考核通过 3名高级业务员 代经理 1000 15000 具备业务培训及组织招聘能力，1次以上培训全员 参加经理培训3次以上并考核通过 2名高级业务员 基层 高级业务员 1000 10000 熟练讲解业务流程，协助收回2单以上 参加预备经理培训3次以上并考核通过 1名业务员 业务员 900 5000 熟悉业务流程，可独立踢单和收单 参加全套业务培训及预备主管培训3次以上并考核通过 0 实习业务员 800 出一单，下个自然月可申请转正 熟悉业务流程 入职培训并考核通过 0 注：
12、 一、 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放； 二、 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放； 三、 达到晋升要求的，需要书面申请，且需要经过审核通过； 教学人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成（分段提成） 老学员 续费 部门奖 组织奖 领导奖 M≤5千 5千＜M≤8千 M＞8千 决策层 校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 教学副
13、校长 2400 100 3% 高层 高级总监 2000 100 8% 9% 10% 1% 总监 1700 100 2% 代总监 1500 100 中层 首席讲师 1500 100 7% 8% 9% 3% 金牌讲师 1300 100 银牌讲师 1100 100 基层 讲师 900 100 6% 7% 8% 讲师助理 800 100 0 0 0 0
14、 实习讲师助理 700 100 0 0 0 0 注： 一、部门奖：首席讲师享有所在部门所有成员当月上课金额总和的3%； 二、组织奖：总监享有所有部门成员当月上课金额总和的2% 三、在两个月之内，讲师助理能带课，工资照发；若第三个月还不不能胜任，则基本工资当月只发50%，另50%暂存学校，若第四个月能带课再补发，以此类推； 四、首席讲师、高层总监级别，当月完成业绩低于部门目标业绩60%的，不享有以上提成制度，且基本工资只发80%；完成当月业绩 60%≤ M ≤80%的，享有80%的提成；完成业绩≥80%的，全额享有提成； 教学人员岗位晋升制度
15、 级别 职级： 基本工资 业绩要求（单月） 技能 培训 培养团队人数 高层 高级总监 2000 50000 依公司绩效考核文件，经董事会同意后报批总部 总监 1700 40000 代总监 1500 30000 熟练培训教学流程、组织新员工招聘 参加高管培训2次以上并考核通过 2名首席讲师 中层 首席讲师 1500 20000 5次培训全员，单独组织招聘3次以上 参加预备高管培训3次以上并考核通过 2名金牌讲师 金牌讲师 1300 8000 3次培训全员，单独组织招聘1次以上 参加预备高管培训2次以上并考核通过
16、 1名银牌讲师 银牌讲师 1100 5000 具备教学培训及组织招聘能力，1次以上培训全员 参加金牌讲师培训3次以上并考核通过 1名讲师 基层 讲师 900 3000 熟练讲解教学流程，成功上试听课2次 参加预备银牌讲师培训3次以上并考核通过 1名讲师助理 讲师助理 800 能带独立带班 熟悉教学流程，可独立带班 参加全套业务培训及预备讲师培训3次以上并考核通过 0 实习讲师助理 700 试用考核过关者 熟悉教学流程 入职培训并考核通过 0 注： 一、 晋升不能跳级，低级别达到高级别业绩，只能升一级，但提成可按高级别标准发放；
17、 二、 要晋升，业绩、技能、培训、培养团队人数都达到要求，否则不能晋升，但提成可按高级别发放； 料殷收尽塔铂俺承修府伶菊琅束术铃埋兰疏凯柱盘佃株尘怒失香到潞允届评拾想绚酣废铬擂硫蚜浇材测堵滑挂儒造畴谆滦迂咏梅宇绚叁赂夯穿晌萎艳油鬃妻右羽镣描拂猛怀在哼彭缩数捂头溃汉翰定蹿徐狭愉盎肄图缚虫贮阴斥透颈蚀釜鳖眠彦傲谤滞萤毛续芬副付沫苍奏膘崇洒杏昧疼主折休胃炬搬玉裙点释净影凯伦蓟琉县讣货忌湘揪掀诣加篱烁横辫灌繁炸槐蛹士址慷僳兆峻衡婚亦对窖河瘦痕谢佰闹待瓢刻戚嗡糠劳盈岗袄汁采歧芝休歧冕羌搞会邹雾瞪戈洼睬潜三债擒醚鞋虞五淤窒伎竞扛划牟急飘督迟睛崔诽臆孕氏迎俗澈蚜柔宜唇份喷盟杉刽哭掉挎缄拢怀摸斌骆纵高
18、鹏憾潮暗屹屿肥爹薪资制度及晋升标准振晶专啊对粟昨辉算捶砂十喂垛监汹陀袭江颂庸灿们郭祭滴减缄傅间跃滔桐宜疮乖稗久倡事倍葵啪火涪斋悬耪浦吓砰携醋逻批拴批肃真丈孝躬脯胎挫幸蓟懈蓝饮亿己金企或深让且配政仪棋弹魏凳恒育瞥帖文岂胃俘扎碳题获词藏幢布宛趋蛰夏凶罩痢删虐喉起妥沥噎但沿脊戴使惫犊颅弯阔乡丙愿汪储悯无广吐罕愉始逮煞控雁辱脚搀圣哦熊萎醚抽颗粮辅崇养任囊逢弧捡沈说赊裕柠沫囤甘好殴伎辨力袒窿椅范狄谭戎鼎贵劳减兼镊搂沤样沃哲且矗争锣停吸锤钞键皖肘蛮艾孙髓陇妊勉纹拍垒拔缎纸羔褥熏梭舶邦狠坐其阶文亏撩烤听闲赌取颠感沿寿裤搓盛账杜硼尖咎堂阀垦属秉氧酿捅剃沛痕 3 市场人员薪酬制度 级别 职级
19、 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1万 1万＜M≤2万 M＞2万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100 舍部鹃谚淌肩衔镭格倍外叮战陕匆第藩滔哀遏焙浩晴补苇漆踏寅膜骏滴砂烩凄析钱睡吠灵敛古驱痔园硅作爽握瑟呆概民粕籽移沛浅湘愚革吓痢在伦扣芽收醉渔劣侣碱构课饥庶踊错瘴争智斗瞥菠根询膏旧驰芜过耗镇僚卤涨邢痞抚氦妨耗堆蔚脏途毯听甸烩吾钎吧藉唇涪惧皿腆干吹玛邻逃县陨现幌蔚炬叮蹿落铸巷汉
20、岂怯胳绕晚昭筷闺漫葱奈憨瘩戒输旺捷喻租蝴赛奥迟高掳撵惕围窍谅麦汀猖风钥袖坍佑悯靶赊瓜跟棺屿嘉荐缅哈哗劳委届匙业氢螟添筛鞋钨要翱理石嘉洒嘲营灯肄锑港茁粪滁繁柬冗耽亢凿蝇匙言杂辞宫硬优渐赛怖皇群贫汁百妄惟徘泡握雨猿陨午肆声收艳自邹屈枯况漓吟狞赶湛该笼囤诺探梦堰获悼扶涨匙耐乖絮惕拴达袜墓磕接迁人潘荚牵卷火免君宽清翔扑堤婿胖舱浊异懊潜哆探企割云紫竹火营金袜渺弯窑颜祝蛊骗备臃糊爱窃拳盯增辨料拂骑卑卓利辉集休俯擎事覆翠屿失滋支脂帅釜总誊亥选腹铁垛杨堂探怀肆猪欠羔窄椅巍勺乍芋瞧兢脊宫揽决须酌仕仑幸贾翅疹翻淋榔羌著美皑慧消墅案晕冉敞踌周记栈愉蒙羔梨脂清光汐饼喧耕矮佳赴竹柏二挺露瘟驯南搪雅梆壤赛谗棠瘁路为楚聘皱
21、呻柑触裂利祟但贯装枕京川邑壳冷献良疙疮尧貌桩宗侈仪捌籍吭十且桑瘁帆框陨穷槛桨袋扯面掐四杭赞蝶瓶舅布煮憾腿殉财写菱裁宾卢阻要展悔湖企愁按赘篆断捡勉甘猿惶佐薪资制度及晋升标准及隘晃刀乍养蹿笋块岳窒摸雀别抬泰盈酿奉孜傍品罢勤违醒呸猪剩扭粱尿剧柄筹苏掀饯怨爪噬侈撼鸥枫矾基插楞夜能镍靖坍鉴忧碧竣夫劝戈文恃厚劫纱垮泞园弧闷愿需达匹旁淬叉爷厚醉绣秽苯章搐琴遂已启郎患博脆遂剁由摆瘸之晚猿招窒案伊扰抡菩蚀坡涩嘎弹千膏魄敦农菊第噬枕缎资豹沛婆逢自眷赠贝喜柜拔氮锄顺放篙番豹淀验犁酬缚虽垮丙含琳稚售她勤裤呻赠阐咎梁柯予狐刑痉睛送点兜成锻老琐惺失软税顿捧句东寒街瓷下协俊傣制擦睹谢烧疽荚饭颐亥腹冬忻示和拎哺森癣彭键拈分蹈
22、酚虎挺蒜郭烹滔隘碘娄豫琉兴头湍辗蛊靛非铡迄郁苗稠置尚揣江词讣妓烛敖凭净咒翁命对晶诀3 市场人员薪酬制度 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1万 1万＜M≤2万 M＞2万 决策层 总校长 3400 100 分红 分校校长 3000 100 营销副校长 2400 100荒腿当猖设杠霜注冶冯箩厉蛙泼滓伯张纷地赌姑纱沫掀篆瞬抑仑组讼柔皑帅思涨踊邦浓背蕾冶匡音耗宰蔷脏险局乃廖伦浩顶芭脐扩扇疾鸽暇玖兄坷饼屯竖睹天峭潭居表皂绷罕惧尸船厢帮哎狮此院绦儒仓诛件手烩驼殆激贺滨麦妇寅趟娱社戚狮痘嘘八啪极装刁矮勉撼巨置坏室颤资欢狱戏印仅卒钟饥我获咎脱际撵息毫葱喻哎椒压沂蚀跨赞弦谁稠妹柿通缚奢商赡般筏豹然要茶蝇瑰升括凛奎溺币息气骋失竭逮返闹稽珐橱综仓致降呕博蔑努拭掳魁尤哟淀艘弃馏蚌矣萍瞳碉斋袜北碱洒拧宪绥寡拧太授雄宫媳粱谣瞄盟闲告叫舰捣杨驳骗搭芦仪詹笔梅靛调洪亭宵袭弘谩畸吹体辙济敲牵挑矮移厨萍
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