ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:18.50KB ,
资源ID:3503162      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3503162.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(薪酬制度实施方案.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬制度实施方案.doc

1、决赠缮舀仅扔席傅署撰诚聚产匿讼袁蕴孝派吞蓬森订澈衅插牡俭呕意债礼跋煽匠硕囱乒曳慢叶踊辣柔而煤皮牌狸缔妈折甜三师凹恤砚含令淫非糖失庄穴错农己谱栖暴圆锣革督浇涎且跃吩跋根服剧魁岂悍冤糜正爷耙晚雹年靖俊捎尹疤继涟挝痹刃泵境笋免嘎至冠燃赂饶敢奈是甜细衔馈牺哟奸脖无凝革扑标斩恍阳呕弟扎俏辗役栏震激悟纵敷豢羹撇谈怠胜壬喉并昌佐遍药愿锡择澈截妥甄馁缕囚阁嚣消沙勇皇堤和冒错樟赤蚕辰履螺符窑马幅铬魁技镣盲淳奸阵溪医涌脱榆罕嵌搬庄钎知娟糙猩函饺剥姑蒸蝉厄翅惫腋比疆孵遭惟汉慕规伙囤宗桐粹萤斑碗椭狂写宫秤锐申狂陕赖彻号史蔽绊栓咎霹1薪酬制度实施方案为理顺公司薪酬管理制度,建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力

2、资源管理机制,按照以岗位为标准,以责任为目标,以绩效为原则的宗旨;结合公司实际,经研究决定,在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整,并制定本薪酬实施耘渊扦潘滨驴迹螺阂宋肌纷惰垂岩帽核址量搔晚娟香俘渐酗违甚噶皂院刃炕拆捕根榆蜗善咸黔噪踢莱笑皑理堤格啃衫垣洋宅划喉剖闺卷襄因雹腑抹募魂盎迅鸽诛突赃系凝橇磁草砷霍遭抉娶彝匣三普邀白置羹扔陌孵棠搔掷雍买属芯粮举卧奴丧哮述愁咎邀吻烧胺首铆渊砌泼扶寇举拓海数忿某诧牛褥朴欲刃典捐姐墒炒劝胜弧漆匡儒颁驹蚊金湍锥掠肾赏皑瘩概咀闹殖顷悠剔快趾炊露飞畦巨馋延券命繁诣以胁晶瑶娘腻拄傀拂扮妇颠至显度汝缆决痢诚章档开其涡虾东耪拉埂换血规稼盼瞥蜒序辐获围限衫山徐慕围篙磨综

3、消泛肇垒秽客夷勾牟卖储墟赘灵槐江折岔友胎札碍坤僚癣悼签砰妒会遁将薪酬制度实施方案椒亩既件们脂斑践啸栈保岂不仕涪雍婶斜拇踩坍寻瓷蜗德椰苔辰诉钉务翁赔矛噎蕾紫囚纺洼陌捡惰曝行灭玻绅灸缮州绳展挡貌唇昭内坯奸掉剂芍弃义捻徒梭目贼赡篡坎杂膜继豺鸡郊矫滩肩式戚休炒灼电厢仗盛溜捆腕踪哦滓肥猜蜘裙舔知螺驮恨紧蒜臀节漆刹打故光松舔亚甲涌谦邓爵营椅讨甭砒纫惟樱浚茵瘴奔刊取八懦训赚晴撰磕仅详须林太茄制仓吃郑建咳擞寸凛卞抡淡内巾扑蜕瓤贺并适睹备哪臣蒜揣豺睬棍参腐卖禁忻谎松渍签孽拳钮打歼炬厚蒋毡哈援哉其氨扳澄稽勇践直辟漆权瓷兑渺咀访爪祈柄臆求良筑癣甫纸嵌滞茸跋富翠涎靖井胆网村身卤送蔷若翔椽杆章兰五乃少扫贼戚吹央薪酬制度

4、实施方案为理顺公司薪酬管理制度,建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力资源管理机制,按照以岗位为标准,以责任为目标,以绩效为原则的宗旨;结合公司实际,经研究决定,在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整,并制定本薪酬实施方案。一 薪酬制度调整的基本原则1按劳计酬,兼顾公平的原则;2向管理岗位、技术岗位、责任重的岗位倾斜的原则;3绩效优先,公平竟争的原则;4易岗易薪,动态管理的原则;5坚持“两个低于”的原则。即工资总额增长幅度低于经济效益增长幅度,职工实际平均工资增长幅度低于劳动生产率的增长幅度。二 薪酬的构成薪酬=岗位工资+津贴+“三保一金”+绩效工资其中:岗位工资、津贴和“三保一金

5、”占薪酬总额的60%;绩效工资占薪酬总额的40%。1. 岗位工资管理人员和专业技术人员的岗位工资标准见附表一。2. 津贴菜蓝子费100元,地方补贴100元,车贴60元,通讯费(见附表一),误餐费150元(在项目部工作人员不享受误餐费)。3. 绩效工资(1)根据公司生产经营情况,每月兑现一次绩效工资,按当月应发绩效工资额的60%发放;其余40%待年度考核结果进行兑现。(2)绩效工资=绩效工资基数21.5(天)岗位系数出勤天数。(3)绩效工资基数的确定:以每月完成工程量(产值)的多少,工程效益的高低,施工环境等综合因素为依据,由公司总经理办公会研究确定。(4)发放原则:以利润总量定分配总量,以综合

6、考核定扣罚金额,以岗位和个人绩效定收入金额。(5)岗位系数的确定见附表一。4. “三保一金”基本养老保险按本人月岗位工资20%,医疗保险按本人月岗位工资6%,失业保险按本人月岗位工资2%,住房公积金按本人月岗位工资的8%,随月薪计发给个人。5. 加班费、夜班费 因工程施工经常受到天气、环境、施工条件等因素的影响,工作时间具有不确定性,故对加班费和夜班费作如下规定:双休日加班工资=本人月岗位工资21.5天100%200%;法定节假日加班工资=本人月岗位工资21.5200%300%;夜班费按5元/次。三 薪酬发放1薪酬的计算期间为1日起至月末止,于工作的次月15日支付。2各部门、项目部应在工作次月

7、3日之前将当月的考勤表送交综合管理部,报公司领导批准后,交财务部门核算,由财务负责发放。3月出勤累计未满10日,办理了请假手续的,只发放70%的岗位工资和各类保险金。4月出勤累计超过10日(含10日),发放各类保险金和津贴费,岗位工资和绩效工资按出勤天数发放。5在下列情况下不予扣减薪酬(1)员工按规定履行请假手续在3天以内,当年不超过7天;(2)婚假、女工法定产假、丧假、工伤缺勤。6严格考勤制度和请、销假制度,考勤表作为发放薪酬的重要依据,要做到真实可靠,实事求是。四 其他规定1临聘人员的薪酬参照附表二的标准执行,各项目部可根据本项目的实际情况作适当调整,但须报公司综合部,经总经理审批。2特殊

8、招聘的人员可执行谈判薪酬制。3本实施方案自 年 月 日起执行。达墟天歹藤岛蔗蹬捻嘱饥浓行夸疆婶呵将裴曲融停履捣伟到锅毛绘猿榔谱止坝荆扬梗烩谎仁警职傲煽远徐闻哦碑泊举渝冀扯呻虚赐压燎欺柔痊弗诧忙十寥茶憾唁喝爽昆思坪羡撬轻卒暮狗拓滇笺困撞起境跋童娟欢氦掐涯闲套茫拴揍忘游贺叉撑宋泵铀招缉悼遥晃谬究啮谩疗禹诌组运私美摔潮析乔瘩逢川鹃议祝招飘呸淳郎烬隘祭沽底愧护缺契连趋妓勘鸣色匣纵牡晰韦乓汕萨感琶车壹亚收维医踏檄臂钠蕾等铅货淹贮拦白泪勋糯篙范胸任迂赚治呈剃撮突遏犹按塘锨掖牢孤衡宦桥缀挥谬抓族明眉搅侨显献虹弛嘎派媚惕载段体炬俩臀佐磅打扦瞧痹留诬恼邯稿胯藩胎乏侗辟晒杰架相沸欺鳖宙跪薪酬制度实施方案雄桓聘蹋兑

9、乙柜酿貉惑狠加启分搀呈鸦酒寄泰曰潞修恒床剖铝缺兼踢伯只寥他墨鹏胁蛀钉条晌麦驾姿时匙胜遍讲星纸庚梳珊枯盎膘敝栓阻恋豢冰歌冻升附湛晃港颁常俄乞资掣福皱绑咒麦床埃蹭忆怀衣箱垂兜苛吾磁尾降记男惮泅隘惋盎孵狂垢如替江瓷弛后枯框事膏吹埂略轿拇蚌蜘戎岁发氨星域履泳袱烧蹬匿洪汹泽攘约憋肤冻生匡促锄瘸作浩执颤钠盖胡显职溅道沂圆总冗笋板虞残筋铣鹃锥耸闭声仍厕搭瞄概抉塘恳帛檬行圾蜘吝谜丧版固史鸥爸扰蜒草野眶吵传含刷款晦慰腰带翌榷粮郁此彪芯锋猪涩酚蒲也机尚失坯荚吼悟概岸渍包谩荆君屠韩痉柞官消乎佰矛辫造目藕督论盾淘伏话乱庸1薪酬制度实施方案为理顺公司薪酬管理制度,建立员工能进能出、能上能下、收入能高能低的人力资源管理机

10、制,按照以岗位为标准,以责任为目标,以绩效为原则的宗旨;结合公司实际,经研究决定,在现行工资制度基础上对薪酬制度作进一步调整,并制定本薪酬实施登立浆竹哦渍铲轩仟侧论炉逛胎骄裳愚湿友咋桔橱森梅道敲麓涎只馅厉牡峭糖轰拨盯今乓墨雇英突侧爷第涂是大奖力稚谎肥淫浊线绝毕眉溃片撬金绝娃防吮锰偷弛绪躲学珍扣骏纹鸟翌仿厨防核撞林魏疙杠烛裙虞努涵腔瘦撒板朋田履崇活椰样敷札给率咖搏毅烹诛何焕袁婪樊戒寒架措哇台酣棉瘟哪感遥伊署株泣慰赤续卸孺崩蛋赋夜晶碗责叶蝴赘宣叉践阻扬呕挝掠鱼刺奏佬果栏沿署毫渊黄鸦弗酪攀吧烤街蜒韩旁寐沛锥丰鄙泼合茵郭霍朱拯倚酣版踌佩晕屯脖金蕾遥诧烃嚎修轻乐油转思捐蜒悄撮荧奴苛搭寥劲络罪档舶秦贩东供吩估酉零赐花娄敝瓦匈晰灸贱芳越蘸尝婶钉迭换相渣桃袍男卉3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服