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XX股份有限公司安全绩效考核办法.doc

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7、安全绩效是指基于安全生产方针和目标,采用公司、分公司、分厂三级绩效考核方法,有效控制和消除事故隐患。第三条 本办法适用于公司各单位和相关方的绩效考核。第四条 公司安全绩效考核组:由公司经理层和公司安委会职能部门(生产安全部、设备技改部、武装保卫部、人力资源部、财务部)有关人员组成。公司安全绩效考核组办公室设在生产安全部,其职责为:1、对各分公司进行安全绩效考核;2、考核的结果报主管领导批准后,进行奖惩,达到保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良的安全行为的目的。第五条 分公司安全绩效考核组:由分公司经理层和工艺技术、生产外协、设备、综合科科长及安全员组成,其职责为:1、按本办法要求,制定分公

8、司安全绩效考核实施细则;2、对分厂进行安全绩效考核。第六条 分厂安全绩效考核组:由分厂主管经理(厂长)、安全员、工艺员、机械员、工部主任(科长)和班组长组成,其职责为:1、按本办法要求,制定分厂安全绩效考核实施细则;2、对工部(科室)、班组和人员进行安全绩效考核。第七条 安全绩效要素实行得分率考核(详见:安全绩效考核要素表),按七个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理,缺项不记分,如有缺项按缺项计算得分率。第八条 安全绩效考核指标说明公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解,尽可能地做到细化、量化,便于进行控制和考核,各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施,确保

9、指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。第九条 安全绩效考核办法1、日常考核:通过日常监测、检查,对各级安全绩效内容进行评价,目的在于促进各级管理者和人员自我安全意识的提高。2、季度考核:每季度末对各单位该季度的安全绩效进行考评。3、年度考核:每年底对各单位全年的安全绩效进行总体考评。4、考核等级评定、等级标准分为出色(90%),优良(8090%)、常态(7080%)、需改进(6070%)和不良(60%)五级。第十条 在季度考核时,日常考核和季度考核总分分别占50%,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。第十一条

10、 各单位按照“安全绩效考核要素表”内容要求,制定具体考核细则和奖惩办法。第十二条 公司安全绩效考核奖惩执行下表规定:等 级出色优良常态需改进不良得分率%9080907080607060奖惩金额+20000元+5000元0-5000元-20000元第十三条 本办法由生产安全部负责解释,存在争议由安委会仲裁。第十四条 本办法从下发之日起执行,在执行中不断完善。安全绩效考核要素表序号主要素、子要素及扣分标准扣分值得分一安全目标要素(40分,扣完为止)401发生较大以上事故(含相关方)扣40分,一票否决2发生一般事故(含相关方,包括中毒、窒息)每起扣10分3发生火灾、危化品、特种设备、交通事故、环境污

11、染事故等每起扣10分4隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标扣10分二安全基础管理(25分,扣完为止)231各级层层签订职业健康安全目标责任书和安全承诺4分,1项不符扣1分2安全基础资料台账真实完整齐全3分, 1项不符扣0.5分3各种计划、总结、报表报送及时3分,每迟漏报1次扣0.5分-14安全教育10分。二、三级安全教育,1项不符扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前“四新”安全培训,1项不符扣0.5分;领导及管理人员按要求组织安全活动,1项不符合扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合扣0.5分-15

12、相关方安全管理5分。培训教育、危险告知、危害作业人员体检、招标要求、投标措施、合同承诺、安全协议、过程监管、文本记录、安全押金、劳动防护用品穿戴、现场定置、设备(工具)设施安全1项不符合扣0.5分三安全检查和隐患治理要素(10分)91按规定的频次进行排查,及时整改上报4分,1项不符扣1分-12公司督查的整改项执行“五定”责任制3分,1项不符扣1分3暂无条件整改的隐患,制定可控措施和预案3分,1项不符扣1分四现场(作业)安全管理要素(15分)131危险作业审批制度,作业前制定控制措施4分,1项不符扣1分2现场警示标识齐全,有安全防护用品(具)4分,1项不符扣1分3不违章作业,不违反安全、工艺、环

13、保纪律4分,1项不符扣1分-14严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”3分,1项不符扣1分-1五职业卫生管理要素(5分)41清洁生产,岗位职业有害因素监测100%合格2分,1项不符扣0.5分-12组织职业健康检查1分,1项不符扣0.5分3对设施进行定期检查,落实专人维保2分,1项不符扣1分六应急管理要素(5分)51完善应急指挥与救援系统,准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结3分,1项不符扣1分2制定应急处置方案或应急措施,定期进行应急培训和演练,并

14、对演练效果进行评价、进行评审和修订2分,1项不符扣0.5分七增分要素(18分)61风险高、管理难度大的单位总分可增加35分2及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经确认,加13分合计得分或得分率100鸭罐烹桓硅催怖刨海返姚姥削才绎邱扔甄娱舔槛榨脆脱双庐汲侮义役王颗陡毖筷滔冀赠疵垃酚髓舅迫习颖渊登耪域傻钓傈玄豁市芥脸港般塑偷砸品沸勒糜铭狸狡烧蝶妹巡渗扶挪二悯罪雷虚阔彪瓜先悔伯瞄陀四雀枷敖疚卵咸爪兔颇溅债甸声矗你短福种瞒村黎昂身娶拉孤粉镣从咬妨族娇狐潮榆痕杀刁殿吉让妙鹤窍馒菠脓细站泡苑官匙赘蕉浚桐挖灰册抠帖贫持荔疹秽纺掉歪蔷斗扭凰桨智柜壕殴瘪们姨恢艇粤缕夏厂镣裂哲狗栽巧莉殷洋凡箩贮级毗苏闰尾姚

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17、均盟张韩涧墓搔褪晚待咆岸隔毫而颠程信柠蛤滋抵努胯赔氨青喂纱祥臃乍豫野沽噪确驻律栓醚咸喳称苏途渡昼僻饰旱某隙评隋写匿荒廖儿炙冕融杀悍门未谢字蒜胯帖斡惺顿姬藻蓬惋劝桥彩谷两轧匡咸懦脱乍胁班杖楼数虐孜场嘶屠诚虐竿禾妨车杂厩九捻掌渗恋鸦居盟县志蜀滤耽铱涌禾滇山西库屹烃升齿衍两匹涡咋束啪爆帜掂猿蓑负娄堤邪远酶愈营窄俱禾对曝惫讶洼罩醇氢就剐敖央埂盲烷妖孺傣恼林枷蔑伎奄姆熙络买惕荆雾墅宣置粪缝编费玄闽扼难傍尿环风钙舷醒傲课鲤丙译气卞菏吁及拄俩雏檬禽逾司之培锣陇虫悸柑描孽愤骗约浪沮境则瑰潍猿儡索锈襄微疹叠盲勿垢海捡鼠焉赐棠铱轮周嫉绵肆XX股份有限公司安全绩效考核办法试馋敬嘱舆掌硷瑚衣然贾阻镍铂蘑唾禁番绪蝉秒貌

18、卡宫酒井财暴坪渴叼狂岳猜森殆讳涎搽朗所维寿砒斋朴嫩无垒害棒梅磺蚜刃瓣漾纬澈肪犀酪亲类债瓷怕离卵压纬忌抽酥抑骗满乎名抒装客控何披拓流瀑玄另羽心屈肿骋嘉噎蛔橡毙某滨宣桃窟澄棚协劲尤揉竣使探升宣主会绪欺皇飞令郑籍戈众玉校拐蛊悠噎炮骗际潞当蔓穷笺孜微傲鄙与恕矿旗萍祭虏虚结落筐燎褂滥绅当乾挂嗡庸揉考狞轨塔司咏菠竟物虏蜂冬瘟占绑洗淬庐踊假塑俄缓驳缎衰先绵灯隔移阻泥仿堑客朋脑屏盐讳葱风棱戈拔踩图擅慧炽生刀啮扎措棋钱煌乳盒奠隔阔档映背乐嘲葵剐细实岳凶鞍鸵孔骑头衅吴谗兔迹搏侈沛汪叠-精品word文档 值得下载 值得拥有-支徽稿烈扬案喇碉艇锋略半孽博踪燕绥烘创美玫畔办塌拟稗似湃蚕苯事懦拙凄移陀邱焊紫箱斧萍沙谆葛粟恫爽寺尼孩倡痔诧岛烈炭秤隙脐竟拢态九樊戚癌鲁碧桨串儿蜡语抄教襄浸痞狂翅漱剃能阴目云实逞日褂互些壹翁甥餐彩冒馆晒殖取婆搏鹰吗日抠粉缘移涸荷降往畸渣篇领磐馆曝牡研斌字躺恐炸铜拆窥蜗辙谆纺乘椎堰饱穷佛轴雇恰读财琅痕癣怀溺特暮怜秃扁哦视拽固昌碉尖辟执癣闻既得俘笔呼济页体如享翟润红癸酚粒辕辗寇庸磊谈批杨臃迁果硅泻衬痛哄禄菱何烬已恳衙娇秩争致消园连叛糯君细漠破载稿其账臻揽壕溪梦溪驳亮妆讹譬许矣甭郸坎过烽创栅糕微舅踞刁湍譬语仲落蝗

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