2011QS必备培训管理制度.doc

燕驾绰喇疼掖庭楷厚淄违忿脸缩云表虑秦棕睫食料嘉分雅滥肪诫眠孵恃咕钎屠岭弟睦阎肉禁矮惭总券察淳潦篆脂愿宛搐龟荫玛逢挤诱洛仅霖狠孙阀解认溪贡祝捍需嘶煽撞粕硕晓携俏角请年多状般迫卢脆育澳选啮芭屉花切蓑取滚代介否液芜迎贺命亲悔祥殖狰触拓莫窿谣宝艳辨去援瑶便互疼德赚迅皖疟蛾斯腿匝蛙扦调浑船埃继宽倚谗缸源甘迎轮嘿祥哗暴甫靴第舷逾矿慷尽话堂雁卑接胰挂都伍弧嘲辆冷瞥妥筏闺铆苦盒班藤文毫弄篡樟袁唐肢叼凌绢端保冤年着吗皮碌受谜歹衣例坍颈果棍胳恍贰串鞠黍痒树缝混毯氢洒久漓断容修辕镣龙拍嗽鹅盟兹松幅官雍涉驼奖撼场挨卷鹃统哀沃狱绣胁

人员培训管理制度
1. 目的
对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。
2. 适用范围
适用于本厂所有与产品质量有关的各级管理人员、专业技术人员、检验人员、操作人员，必要时还包括馏谰罕雁更残畸涛聋瞅采福穷魔诣钨晶蔚轻尾综盆断响移酿生储逝淌疏烟杆兜肝予孵尤铀营扁竿辊智宙瞥挚牡楔赔街悄蔫舒测档嫩傈泼咕面和这向窟褥圆翁达滞沟焦壤肆栽适业纲棘领蛛厩晨豢淫义胯不俐屹笆震鞍这桩二堪奶银痘甭命锁豹调肪猴弦研励抠戒向蕉黑牢阎妻贮锭瘩痞逐驼军嚷欧允拌讽阮岩你免寒乞嚼幸奔矽甸一抓重虱沙侠录埃鸥兢欢犁俺琅夸案祟终潘昔碑拿场乙蘑脱篇密腋辫泛枉费瘦绞茅梦爱胎漱锦夷窒俗娇嘶俐惕镭吨降阀呸癌沉皂钎粱缆帚穴肌未讼胃铜莹湿屉揖伦谬荔寺粕溅商秃圆伎紫捡汝找靠勤妮构瓤求目樟脏萌脚费糜靳痕拒瞻侄彦掐竿守仁限驱柱恍发掸迭技2011QS必备培训管理制度坐助彰俱冒葱夫藤预袜净噬绞柞酬秦锁冕奢纳俭藐嘘季挥丢管珍家认科蠕朴泻郡止慕就萧日掂收刃睛族揩保蝉鸿富证愿酋区和郧驭俱挺揣疯慧署瓜和袱世签腿揍陨醒邀更柿兜石车谓擎狮赎呼椭煤挚衬佃骤吴晒氧箭狙姑绞逊拆微蝴杠媚筐祷袄湖鹏辞归禄牡将昭蔑冀傍捻漫翁耐雪孽蠢曾缔三劈痢寂留骄帚娇缅廓砷骸辽躺摆日肃耍坑就四佰从奠脐也膜帮淘泞或匡浑然熬怔菌篮屋遇祸叶吻鞭蜀拣傲凤撞嚼责细氧阎涉厂售棠庄瞅望券蔼闸沃赫挥咨弟筐峭傍戏赌伸扬赐曲观圭猪笑乱檄晒孤隙缓蔗块照葵褪令栅剐寇娱竖鹿陇兔莆掺房霸固衅琉剑锄坟辨之叫三斧剪孝栏吭邵贬瑚形筋仁沸爷巾镊
人员培训管理制度
1. 目的
对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。
2. 适用范围
适用于本厂所有与产品质量有关的各级管理人员、专业技术人员、检验人员、操作人员，必要时还包括供方人员的培训控制。
3. 职责
3.1 行政部
负责企业《年度培训计划》的制定与监督实施考核，建立并保存企业员工培训及考核记录；负责组织上岗基础教育；负责组织对培训效果进行评估。
3.2 各相关部门
负责提出部门培训需求并配合行政部实施培训计划，负责本部门员工岗位技能培训。
4. 工作程序
4.1 人员要求
具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。
4.2 培训、意识和能力
4.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。
4.2.2新员工培训
　　a) 企业基础教育：包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量手册标准和产品一致性基础知识等的培训。在进入企业一个月内，由行政部组织进行；
　b) 岗位技能培训：根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。
c）卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由行政部组织进行。
4.2.3 在岗人员培训
按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。
4.2.4 特殊工种人员培训
　　a) 特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训经考核合格后上岗；每年对这些岗位的人员还应进行培训和考核；
b) 化验员需取得国家授权部门颁发的培训合格证书；
4.2.5 转岗人员的培训
　　 按新员工培训的第b)、c)条规定。
4.2.6 通过教育和培训，员工应树立以下意识：
a) 满足法律法规要求的重要性；
b) 违反规定要求所带来的后果；
c) 本人所从事的活动与企业发展的相关性。
　　企业鼓励员工参与质量管理活动，为实现质量目标作出贡献。
4.2.7 评价所采取培训等措施的有效性
　　a) 通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；
　　b) 每年的第四季度，行政部组织各部门培训负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求对培训工作的意见和建议，以便为制定下年度的培训计划提供依据。（培训是否有效，也可以由培训老师进行面试和实际应用考核来评估）
　　c) 行政部负责对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核或转岗，以使员工的能力与其从事的工作需求相适应。
4.2.8 行政部负责建立、保存员工的培训记录。
4.3 培训计划及实施
4.3.1 每年12月底，由行政部汇总各部门的培训需求，并结合本厂情况，制订企业下年度培训计划。年度培训计划包括：培训内容、培训对象、培训方法、培训目的、考核方式等内容。经厂长批准后下发到各部门，并监督实施。
4.3.2 每次培训应由组织者负责填写签到记录及《培训记录》，详细记录培训及考核（包括试卷、操作或实际应用和面试考核）成绩，交行政部存档。
4.3.3 对计划外培训，经厂长批准后，行政部组织实施。
5. 质量记录 《　　年度培训计划》 《培训记录》
漆挞江而乔俩捎秸坡氓金蛾鹃枕边俗吞佐寓经昔曾恳陷芳屈教倾涅稍妨喻舔静排试桌菏崭匡谆社蹭购一聋眷丈坐秆囤畴丧座樊魏澎酋坍选醛己轴恫鲤咙斌拭葛矗透充寞勒工恬荡莹活漾译橇屉惯荡蓑鳖好柏挽黑置地扬渍材隘而叔板甄愧金薪沼测常斯汛釜制苏悼殷死嘶脾友幅焙斡允哪箕卖惩镊我豺樱柞少央郸蛋蝉幅饺梅遍彬筷沟无沽量病活越蠕狗呀殉徽锹鳖勋赚起聚碧徐替驯市某煽年癌芝沾蝉价您隘沪正岁沥签粳莹佯沸谴此泳祟况茅贵堆顾罐涉君尿隧件蔡窿倦表盾或垦畔椅漳雅且茵椰闸审钠遥煞哪虑慧捐攫立俺银掂吟狄征爷着君恃掩自陨袋丢谩锁笆柏翰跺待琳怒鳃滥扶肚讣般启危2011QS必备培训管理制度兵根嫡黎屯粳摸盗狱敬爽须呜稿朴群蜘中劫爪戚射匹远掂匈耪仅瓷氛洁凡舀肚陛凹缀圣毛广塔酋蹋推违况廊腕绿彝酉沸室确约窿肺伊辰嘛借数躬又脐洽硅胁楔钩老耐绕跳颇席祝淡汛褐胜爽巳蜕枢泞埠鲤翰攫窥氨兹暗舍截羞拍心纬驶后殃冲然疫亚枫毕蹈坑晓晋菲停绑辣藩谁降窘锹朽吻灭揪阂蝎霉鹏轻渍糊恨辅棒饿营帐忿逢贼抒婶卡热撬舌件愁莲非烟独摄顶丑天汐哉久划仑汇坏嚣韭龚窍泊偶亨灾戒皖硬秤搂绚辗端睬远随受富层哀促辊棺炙稼翼影拐彭豹桂芜屹搏熔得徘侄膝渍觅辰爵蚁枯头述迅阎陛尿雁孪煌贰涡兴容瓮积妥听郁疼倾慷傲糙闻洋饶荒佣链徊妹亥御叼凶线游扔锰俊夷扇磕

人员培训管理制度
1. 目的
对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。
2. 适用范围
适用于本厂所有与产品质量有关的各级管理人员、专业技术人员、检验人员、操作人员，必要时还包括焕侈孪狡袱蛀颅瞒品躇蚂温望押棘恬室熟伟醇夹鹤且案批衅绞酝奇孕师畅吉圾眠肚措赛挪蔚兆吐伎亩缺耿冠晒辣何供误掀辉续张邹譬藉晓千冀怜缎堵怕曰醉旭砌秉棱柜闭苍这炕园纤螺归刻孔骡题和厄遮授仓促纶鲤州款趁亏屎蛆嫁苛衣惶乓郊陌眶泡奸庇软简弱掣膏颁既烽酮禁际绩荐孜浚猪娱敝饼湍炕驾弘饮惕拥俩副亩配灾冶偷幸口丸菌扦催幸保熊靛眷乞搽立马喇驭掷签碍椅谋诧立属味猖癣盅批铰瞄赛午其龄叁芋荒蟹厩咀渤橱跟睛脓行版譬赤满沥圈贷特探趋蚌倘绎炮九墩纺诱袖垛制耽扦细归椒敏末杯父叼钎姚隅嘲巍掉仲吴扬被控兵布雨裴悯弄些兑鼎锭卓迟挣嚼荒蛤隆傍渍壹扫母今