品保部品管课绩效考核办法3.doc

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標 題
品保部品管課績效管理辦法
文件編號
PT-QC-001
製定日期
2008年1月3日
製定部門
品保部
版 本
第4版
版 本
修改原因
內 容 簡 述
修訂日期
第4版
修改內容
3-3-2.3-3-3.3-3-4.3-3-5內容修改
2008/1/3

核準

審查

製
作

頁 數
共5頁

標 題
品保部品管課績效管理辦法
文件編號
PT-QC-001
製定日期
2008年1月3日
製定部門
品 保 部
版 本
第4版
一、目的:為使績效評定更明確化、公平、公正、公開，同時讓部門績效與個人績效相結合，鼓勵先進，提升人員工作士氣，特訂定本辦法。
二、範圍:品保部品管課品檢員
三、內容:
3-1.品檢員(含IQC.IPQC.FQC.QA)的績效評核:
3-2.考評項目:
3-2-1.目標管理:效率績效和品質績效
3-2-2.日常管理:遵守度和配合度
3-2-3.其他項目:特殊事項及表現
3-3﹒評定方式:
3-3-1.由各站副班長依每日 “ 顏色管理計分卡”記錄評定,以及班長審查, 單位主管核准.
3-3-2.當天表現若符合以下條件,則為藍點,以基礎分數80分計算.
a.個人檢驗PPH值達90%-100%以上.
b.個人檢驗品質沒有被檢查到不良.
c.遵守各項規章制度,無不良情形事件發生.
d.服從工作安排者.
3-3-3﹒個人績效每天以80分為基礎分數,其各站別檢驗員具體評定項目標準如附件,符合附件顏色中任何一項評分,須注明其相關事項,每月記錄顏色按以下計算分數:
a.紅色單個分數扣3分.
b.黃色單個分數扣2分.
c.綠色單個分數加2分.
3-3-4.計算方式:基礎分數-(紅點個數×3分)-(黃點個數×2分)+(綠點個數×2分) =當月所得分數
3-3-5.對於有以下幾種情形者，主管可給予最終成績加1~10分之獎勵：
a.一個月內日績效表現中有“綠點”標記達10個以上且無“紅點”及 “黃點”標記者或對公司有特殊貢獻者.
b.發現重大品質異常者,視情況定.
c.工作表現積極主動協助他人提升工作效率或品質且有具體事例者.
d.提出有效的改善建議事項(可提升品質/效率及節約成本等)
e.受公司或部門提報任何形式之公開表彰者.
f.發現問題极積主動回報者.
3-3-6.休假者(含婚/喪假)當日不記考評,請假者(含事/病假,須經核準同意)當日不記考評,若當月休假超過5天,其當月不可評為優級,若當月請假超過2天(即為16H),其當月不可評為優級,倘若未經允許請假未來上班者,則以紅點記.
標 題
品保部品管課績效管理辦法
文件編號
PT-QC-001
製定日期
2008年1月3日
製定部門
品 保 部
版 本
第4版
3-3-7.若總評分超過100分,則以100分計,當月未出勤者則不作考評.

3-4績效獎金評定方式:
級 別
評定方式
優
績效考核成績90分(含)以上且排名在前15%以內
良
績效考核成績80分(含)以上且排名在中間70%部分
差
績效考核成績80(不含)以下且排名在前15%部分
特差
績效考核成績低60分者

3-5.考核效用:
3-5-1. 考核成績依每個小單位(IQC/IPQC/FQC)各自視情況進行排名評核.
3-5-2. 檢驗效率成績連續兩個月未達60%者，給予解僱處分。
3-5-3. 一個月內品質問題有三次以上 “紅點”者,給予行政處分,達續三個月將給予解僱。
3-5-4.月績效連續兩個月未達60分者,將給予解僱處分。
3-5-5.評核成績優秀者，將視情況提名選拔 “模範員工” 。
3-5-6.考核結果將做為每月績效獎金發放之依據。

四、注意事項:
4-1﹒考核人員不得循私，須秉持公正、負責的原則。
4-2﹒每月5號前由各站班長提出考評送各單位主管審核，經文員匯整呈部門主管
審查、廠主管核准，每月8號前送交財務。
4-3﹒本辦法修訂經核准後實施。

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