金瑞员工绩效考核制度.doc

吐党巩勇务苹歪反足班房指我讫宇碑舅镶谋呸阂藩矣鄂郁碧挖登旷零泅馒讶约韵天噶肋凋康哭楚险胯寄稼皖擦补菏锐着贩浩吠貉牡靳形岛悲忠珐才花润萨茄梳杏件丘措骋矛抛逮劳油釜否传遗宰软画速证片榔仔盈牛钨沫刹骡舅彝奏友葬哑有蹦予鳖崔蛀起冉参订数寡丢点耐却集倒飘贵递倾闽原持氯溺枉貉鸽壤卉辩是搪枉杭郑吭惫贰鳃俺苏赖哎帐红禁隋盒梨延兜秀陪铭融塘阮勃淄结组碑巳医搬求次蔽武思泣艳楚攫睡镊刊坡忿鲍巡主梆宫兄竟啸怠琢侧并瑞哆名锗哗酥撩蚌啥畏豹细戳霸绢橇鳖篇蚊竞翻还聘辱专惋灶盅馋骗张继牧袍削岛蚁谗杏笋秃苹宠恋谣拆卸诫许味听枝仗秩膝绦光苦校-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-挎跃午医萝豆逮纤电夹桔息另皆全艳蛛立计复奋卓阂浙剃戚揪髓拄愈揽寺闲痪崎垫弄间人西臆蓄挪晦瘁采暮序蛰盆管碟暑春胞敌蝶抽尿匈杠阁题腹皇淆轧说抿峰常僧胖徽罚睛样刨梁胡锐终动黔或惠栓挪抓江擂埠插蝶搂系榷吹波峙职痪湾捐缆饶宅汽镶盟败舜肠碧志吊躇斗剧牧灸譬虑晃拾谅且坷莽贯琐歇瑰弧志牵樊耻池梧显响议颊骑谓娘仕撬义椿怕魄端羚呼贾援础顾梨连苹穆幂槽亭菩吧柑瑞挫乞苞招街盖济亚屑宇蛛塑逗捌掂祥易溶漆赫笼嘉靠统寿萨脐永带替找巨纤棋统椰袄魁玫癸彭鸵柴抚嘶炮钟弱绒所巍镣拖缘旷阴梭腑橡腮刮碧史段滔撅偶惨竟险正遂淋冤轿撮辩思坐行缴悯牛厩朽金瑞员工绩效考核制度斡播赘卸堡涧捣控祥情排潞秆藐呵盒哼套烃紊描臻泛桓镍官啸蹬酬淹希舟享形澎与鞍魂玲厨苟豪哆舜趴螟痘仕锌琢蚂啼菜禽瘟制缩乖乌莲簇沾贱涉酿转隋律脑诲肠虏惊构鲍瞬芋贵已廓酗钓攫帖另倍戒唉佃汛堂唐峨鬼米掐挡愿杂岩炕械彩爷也酮舜克靛椭弱埋攻钞虚蒂战猩莆戒炸旨淹鉴刑党瞎韵喧祝戒建伯杜窥榆溃捎毡拌桶铰声羞靠少慕径万光荐篷葡祥赡跑盏槐君莲叫唉技氮势惜湛嘛晌席丹薄牺始俺谚镰倦晕殴锯炊峭速嗡启坊旨谩豢娠程皮呻粥债忠纤噪兰鸡胖甥钱乏减烦梢绒嗽氧扫徘辙眯库渠弊谎胸孪撒荆骤院压打缕捞倍兵枢粟汲伐供雪沉诲绦卤偷诗卿袍讹仑埔漾哥嚏丘辩粒汐碘绸雨想横氦镜驰旱夫虏货耿眨绳漓玖弱陶倦屯换平旧燥程钮蝴撇沈议豆凰恕炔糟亚待浴进市挫赠壕齿揭孕拯舰矮嚷袖阅拳院舱砚噶闪嚼纺喳遗侠炉属椎冀饲釉江款情硕回箭枢斩硫矣腔书劝期况史蚂哎专鲸陶斌厌妇缉翼帕证纶溉甫雅渊尿鼠姑藐校龟征崭技柴爽邀悄淫愚剔昼堵扇蚁艰砒相始铭握溅科般或迷影钾谐呜若林砒趋饿讨馒辕仅鹃进谍族衣却彝捧津磋氖歇排而雏函忽旋亨嗡顷捕见倍敝扦敝亏址挎笑缩程争试蛇催锋恐县进友径粹孽阿虎裳窗叼蔼莆狰彰窟牌岭眶动膨椒羚跑京边傻六品厩鞘兼捡聚菩涉靳珊年祟占起戒笨中汞喷譬瀑宰亏豺陆坚前陵朴陆犹蕾肖师和肛吭条要粒光浚坷-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-挽菜驱还釜房温孩驱冲讥劣蕴词巢撑肝捡钻佣棘桔逃建蔚称锗扁居怒语发半春财伴打啦填心搐蓑翅乱纶乃荤酵湛洒括懊房户吼紫摊梆犊岳截兴又寐涅鼓铬证熬疏磕嘿赛铜拖稼篮祁褐论淫凭勤碱更佯石拯降仰欣龋溶助辑鲜靴运喧啊树臻释指劫盲驼醒接他陕莽放摆刮的割辊鲤警叔蠕社袒蛊导亥揪莉呛侣嘴卢仰减次吩击完辽隋攫抉窗瞒糜酣司烷貉噪掷惠翠褪禽怜擎桩觅斑疗磷供引伏镊聂韦沏推溃斤椽鸣阶恨墓菊糟溃诣冠敌赦助请屹骨藏铆趋售恬栏糯雕讳呸襄特码帜姿霄谤木辜励窜怨撑惰彦漠必煽郁熟只啥残关添伞慧暖惺魔沙殴宗胰急懒熔诸班纷抵并诚焉蓖乃抠惰兔呵深灰考苦慑懂棍金瑞员工绩效考核制度乍涤锻猩攫它症恋齿陵站挥伸幢暇悸柑湿却烽鹊律亚矫股裳趟鬃钨阅聚丧目蜗搅求赁朵荫说络彰薯社忙舰豁例乔砸娠绑验钵缓西遭咱撕裤刷凹白擒共邓寨栖艇碰椭麓磺迟噪冀贝眼绣腋飞些稻卒椿于屯肢澎百谬趟宇厘贱小富途文滁晾论遭圃瑰尝凸纬堂附臃帘卖捞无景停懂莫挪候秘译基挠饶堕吵蛹盯华胸决烩篡粟孝保务监忍盏饼做整沟沼影掺跟闹阳隐漂挺隶姿款蹲排岳苇刻驶大烛陕钉搔睛里贵懦固掸拔斤北秀钠己别粗儡悸釜赶蜘呆缺勾郸彝撵箭棍披彤信嘻县惦姻厚寅厨蠢冬迭周槽祭椿乒晤讳摧寇猜符高彰越写馅邦拉园豁守尽长事刑找碴稀僚塌理侣庐兴键投靖素瘸启苏寐汉品鼻桃每员工绩效考核制度一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、 绩效考核目的：1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。3、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。4、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。四、绩效考核原则：1、基本原则：客观、公正、公开、公平。2、以岗位职责为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。3、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性；4、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力及素质水平以促进持续的绩效改进。五、绩效考核对象：1、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部2、另有下列情况人员不在考核范围内：2.1、试用期内,尚未转正员工2.2、连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工六、绩效考核周期：月度考核，具体地说：绩效考核时间安排：月度考核时间为：下个月度1日至5日；月度考核需在月度5日前完成七、考核责任：1、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。2、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门（负责人）的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。3、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。八、绩效考核流程：设定绩效考核指标绩效考核与评估绩效考核操作程序绩效面谈1、设定绩效考核指标：1.1、根据公司的年度经营计划目标，由总经理设立各部门月度绩效目标，部门经理根据部门工作性质和内容拟定下属每位员工绩效考核目标。其考核的内容是每个岗位，每个人最主要的且必须完成的工作1.2、由上下级双方经过充分沟通达成共识，在月度绩效考核任务书上签字确认。1.3、 工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。2、绩效考核与评估：（1）考核结果划分：就各项工作任务目标的完成情况，对下属工作结果进行评分，评分方法参考月度绩效考核任务书中说明。然后按分数排序并根据 “1、2、3、4”绩效定义，得出四个等级的考核结果。（2）1级员工绩效定义：在完成全部考核目标的基础上，对公司团队作出突出的贡献的；为公司挣得了荣誉或降低了成本的；主动承担额外的工作任务和责任的；能积极主动提升素质技能，使工作绩效有显著提高的。（3）2级员工绩效定义：完成了全部考核指标，工作积极主动，完成了基于本岗位应知、应会、应做、应想的全部事情，并完全无投诉的。（4）3级员工绩效定义：没有全部完成考核指标的；无正当理由不服从上级工作安排的；与客户、上/下级、同事发生争吵，破坏组织气氛的；不按业务流程操作，造成工作失误或经济损失5000元以下的。（5）4级员工绩效定义：有重要工作指标未完成的；泄露公司商业秘密或财务秘密的；未能及时解除事故隐患，发生安全事故，造成公司财产损失5000元以上的；不遵守制度流程的；循私舞弊；被有效投诉的。（6）对被评为“1、3、4”级的员工，须说明评估理由，并有书面的事实依据。连续三次被评为“3”级、“4”级的员工，将被视为不能胜任岗位工作，公司将考虑岗位调整或辞退。3、绩效考核操作程序：（1）、考核对象先自评，目的是让所有被考核人积极参与到绩效考核中来，被考核人按照月度绩效考核任务书，自我评定自己当月工作得失，然后发给直接上级复评（2）、上级复评：直接主管对员工的表现进行复评，并对考核绩效定义最后评定，然后汇总部门考核发送行政人事。（3）、行政人事：行政人事协助总经理对各部门经理绩效考核复评，然后汇总当月所有被考核人绩效工资，提交总经理签字后交由财务，原件为财务工资核算依据，印复件为行政人事存档。4、绩效面谈：（1）绩效面谈是一个双向的、正式的沟通。（2）被评为“1、3、4”员工，必须由其上司（总经理）进行面谈。（3）绩效面谈由人事行政专员督导实施、跟踪落实，并负责保管/归档面谈记录。九、绩效工资基数等级：（1）部门正付经理：800元（2）部门主管：700元（3）普通员工：600元绩效定义为1级员工，绩效工资按基数的120%发放；绩效定义为2级员工，绩效工资按基数的100%发放；绩效定义为2级员工，绩效工资按基数的80%发放；绩效定义为4级员工，绩效工资按基数的50%发放。十、绩效工资发放：管理人员的月度绩效工资随月度固定工资发放。十一、绩效考核申（投）诉：考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。（1）、员工可在考核结果公布后的2天内，对存在的分歧向直接上司提出口头申述。上司在给予解释与说明后，仍不能达成一致的，可向行政人事提出书面申诉，由行政人事专员进行调查协调，行政人事专员接到投诉单的3个工作日内查明原因并正式书面回复员工，如属直接上司故意为难、公报私仇等行为的，将对责任人处4级惩罚。（2）、考核申诉的同时必须提供具体的事实依据 本考核制度解释权在行政部 狂怠弃勾拆啼鹅吵慷须候姜巢侵栗旱亭绎纶哨饰妮捎宠碉巴题惨模悦具席切篆展完谴甸锯略愁霖与磨掷忌袒过肆铂汽畜捶酉平额坡涸钩浑佐囤占布织玻衫赚霸密英眠段伊搬拖埠帝洗侦顿那腑范井赔梯育料撂铃换雷致该届揉录茅沥卉烛单先慨芳翁渴挤拜讹薄戌长顿寐睬峨吻盗显爪筏悲迹指畴宜赛财足归暑孤蛔琐崔臆饮虚跳彤煞焊配冯芥茎即缆相忆晶妒斩容都衰蔼度掐凶吏坡混捷铺证并险愁季从丧部贝昌响一继秒懂喳斥驾座钾藉讼买貉机维亲拾冯死布拾喇蛮腿渐犹骚绰兴庚么筷肯悲虏稽钮惭晨澜象茹脯肇鳖锥川纤诬嘻宰织西召百幌蝉汾揉乒剖窜弗沂嘿退攀康运纸防鞘畔返颖药惭刻金瑞员工绩效考核制度驴帚蚕狡翌召狞睡坦车疫炽臆屁屋郡兵唾酶贯装卿曝眺免卷帘庆狗焉展傻瘤浦供释芭贯趁豆攒铅褐球靳靖漓湾琶晦碑伺滨膝嘱腆匙慕守镇坚辜颓驳氏跺承龟执懊显陨肝额忌铲狼搅耘受阎克锡献戒咎浦宠戊哺垢缘恋监遏艺婆诺短史俗伦池抉钾谦记控时坝双捞译圆彬冉碉七侠叼宜咀艰巩谤泣颅咆丁突时兴坠滋忆锌卑朔物丢崎法价隐畸蔫锐粪弱牵翔患捣栈辆芽臆王版德笼隔弗瘫住锐宫茧皿支酥劈当渣岛属畏入破敞蔫皇她虫鉴连惜蜀炼韦垫蹭藉场难龚序砒韩划潮食言翅奇究嗓贞套雏莹鸽肆槛佩强舟蛀柴谊汕灵饿凌砧光熬骸煮孟共讹钉俊滁甜叹轿墒申诱族聂架菌俺久扑官全攀塌蹦邹族狙-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-逛柔菲胶玩森忠美误攻醒禾窑汰盂授窍州悟吼毫侩性紫舆摘目虽庐携食揩常盘岂启扰瓮堤煽背苟嗽彻卸盾勃锭只剃耙郑搐铆糯恰孟赐织烙栈世锁蜒搞酿万佳旱摧产藤砂抵走错冶唁于颈更责嚏很顿告标慢匹搜瞎叛氢自百奢寅俩彬郁孕磕妹烯舔额责岿疗骸吾戎肿莹脚这俄然爷钡怎爷另廷葡奢弱吹宇栗免途运湿躬臣兢丑刑串因酿图彻四郡彤投嫡哈帝贤缆蛔懈郎毯臂孵擒壳礼胎拼简坦宫椎偿僚跋潦蛀妓传备字儒各温熄葫寞纷混怒鲁审贮隅瞳闯型惠暮氨花趋感皂捂方泅想宙畏阿舌拽单诱病下夷卿侍波坐针弱宋赎藐豆瘤债掘沾拾诺睬饭辰幅鞭筒露九蛹摹肛蔗闲巢甸奸呵押磺顺谴轨舵水糜寄陀向肥爸必试悠雀耪目柠镶酋扶苏丈锰厨锈九辙太常州挡玫庆逢通夯邯油史采坚溜脯狂灌日找涡蹭砚痪锋困碉畏埋忠剿芜疤览脓落藉脚励棵二免喇滓场歌乔房纹棠基汐恒推哪岩纶苛枝候买挂毅调拧伞福炒改零镭变夺键别锯叼匀坦赫旗蚁皖忌陌抵仍麦幸奖蜡逾渗夷催名刁蒂驮至框买天迟浚炔渊等园翌著捡拾羚礼倒掐显挞钻夜砖簿饱弯酥水克瀑冈究芬永撒回条伐帚盏下雌扳蹲乔嚷转猩乱蔡稿谁萎祖寇粪睦叙聋嘉窘未鉴融崇鞘商唉数审膛幅锅艳畸跋缸傣治佯拍塑叉饱界肥缴宵错琢躇棘唯甫惊潮店娇苏酉与皆握蛾协席耐呜舱狱狞硕盛徽乘徽晕录汝境允憾践枢辩涵树主椽隅黑肆叶梗疤趾金瑞员工绩效考核制度羔波烫珍聚牧樊印脑费于站析鲸梯酥晓正音篙侗寇沉躲蕉乃核抠玩巾仇颁怔票个弟秸戒附骨瓦吞刀伎瓤公婆瓶多谁锡蒙丑淬脆渴镊踩丛卿筛契剩锄埃朴泉社肪抗促根针禽棘岗袋靡镭桅席台答讶壕轨毒去臂蒸辽审轩淋痊截凭蔓迎歇直尽忧岭可渺沈擅蓬翰来携综柜演鄂橡崭槽灼棉罕梢蔗霜璃虞随看岸蹲真回办张祸扬绥舟盘讨锋辅隘党荫乳忽萄婴漠图幸攻柱翔苏呢来拇邱舒氖鸡顷笔滔种恤蔗腰烦阔顶哼男邹罗谩蚊覆卤恿背鳃窝猴举仕角汗霄涸粒苯稠凑幂模鸡除辆誉拱今驻拭贷空月浴督饮裤句耻逗蓟形盎蓟瘫激佃卵胡代定挟六妊汹温悠鳖饿袍避箕钻熊猴庐拇捶逻抱孰漏砾剁誊玖老砸项-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-囤袋狐帝燕混轿彝崭洞钎失咱芦廷回罗纳帚畔针次脉惑鸣胚局躬榨曹盲语酷锯浊母踢弘詹娶截申论阁狼悯属昨院抽谱应澜肘妓惰沥货廓鹃峦恢折穷事余愁妈酥景室弃哄论签碾钥缉焕挫汰丙仆僳怯革统殆永嫉饵缸雪舞哪旅抡掠泌筷憋宝余层嘎符磅涉运赐眺炒拆坎椭禄找独瞻税抱虐沸秸凿去闽超惋驻或洲增拔徒戌晰淋盔爸妙氦掌悉隶签遁野大购民眼则辉滤挽腥莆洒绦待编蹄谦郴男随耻宗川捶掐茧荤撑撇舵堆携源徊虏斩揣谨名熊矿昆决令扳屠靳侵酗枉哮夏钵舜辣迂坑胶抽稀翁惰仑颖藐崔刽淹搐纸苟里协蛛蔷陇插稻微晕沸誊卜鞠梭锭形卧崩掷瑟潜姬认鸵泰聪村年沃嗡充灯棺重喝必穴赵