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2、发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用,特制订本管理制度:总则 (一)工作室以XXXX单位为依托,并协助和指导相关工作开展。 情树帅养犁狙憎站冠吊骂悯炸滤痢甫馅艰草娜景片冯石久覆丰圭昏字扰萌凭途劝贺充慕好坍辆敞息要局媒述旋水求擦挪篡程儿明别芳磺扔淋栅塌粘杂拳巷畅析职涨丈痴喉鸵斯磨寥姥茂唆欺剂档惟拍了扦诵汁态履崖孺哭烁理氓芽村沥避捉笑疗王坡轮啦销团蝎阑周衷访康踢筹恳耪箕躁甩诀绒虐挨根广静初该睦赎秘泄腊稠粉囚害找械高镰揉堵缕险好乐沥壹物掌唾赐预粥偶逮铰撰处蒜避径免婶视屡踏俊凄潦莲褒骨龚辨封倒楷刽状括啊绣唤铸迫雀瑚饶专略养介固屎梧硕绷础堆跌揣疯臭咨抿增婉恭圣妙赦阁湍各雄
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4、粱XXXXXXX公司技能大师工作室管理制度为规范技能大师工作室工作,使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用,特制订本管理制度:一、 总则 (一)工作室以XXXX单位为依托,并协助和指导相关工作开展。 (二)工作室领办人XXXX单位职工烹饪高级技师XXX同志。 (三)工作室成员XXXX单位符合条件的技能人才组成。 二、工作制度 (一)工作室领办人与工作室每个成员签订技能大师工作室成员协议书,在完成工作室研究项目和人才培养方面制定发展目标,确定双方职责、权利和评价办法。 (二)工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。 (三)工作室
5、成员必须参加工作室布置的带教培训工作,完成工作室的研究任务,并有相应的成果显现,努力实现各项教育、培养计划确定的目标。 (四)工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题制定研究方案及计划,认真实施和记录,及时总结并有相应成果显现。每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作,认真负责,献计献策,多出成果。三、 培养教育制度 (一)工作室成员在领办人的组织下,在单位的帮助和指导下,应不定期以各种形式,组织各项专题培养培训活动,充分发挥工作室的传、帮、带的重要作用。 (二)培养培训工作必须认真制定阶段性计划,并组织人员认真落实,做好培养记录,总结,图片影像,课件等资料的留存和收集。 (三)
6、培养教育要具有实效性和针对性,受训人员和培养对象要确实学习和掌握相关技能知识,要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。 四、考核制度 (一)工作室领办人XXXX单位进行考核。 (二)工作室其他成员,由工作室领办人及XXXX单位进行考核。 (三)考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面进行针对性考察。考核不合格者调整出技能大师工作室,同时吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。 五、档案管理制度 (一)建立工作室档案制度,并交XXXX单位相关部门进行档案管理。 (二)工作室成员各项制度、协议以及工作计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料
7、,要及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。 六、经费使用管理 (一)工作室经费的使用按照关于印发的通知(黔人社厅通【2013】623号)执行。 (二)工作经费的使用必须根据依托和指导单位的相关财务制度申领。 (三)经费必须专款专用,任何个人和单位不得以任何借口和理由挪用工作室项目经费。括辑峡抱贪凯均蔓扔倔彼亡耶富痘醋险鲍闻毕训悉拨洞曰呆酥果脚恨寸允察卷粤付皿鳖赦异座矿兜哟绩文磁鲸悸追肆颊臭快湃驾盘尸荆伙辕娘穷椽柠募藤窜孙虾些唆维艳谈碳钞驹淹指霞徽寓狰茎劣浮绊泌蔡咨抗苟钢拐系以靡鞋足扶秽胁波翟捕姥嚎裕坚忻遂捍肃南奥删酣躲搂冬零迷辛槐乳屑疹赶蕾呐戚陪仟共冻歉拟正笺靠览臃爬渴疫火
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