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XX招聘管理制度MMZD-001.doc

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7、展的需要,特制定本制度。 第二条 坚持公开、公平原则,一律面向社会公开招聘,择优录用。第三条 本公司副总以下岗位的选聘、录用事宜,均需按此制度执行;各项目部均按照此制度执行。第二章 分 则第四条 制定用人需求计划 各部门及项目部依据新承建项目合同约定工程量、建设周期,在合同签订十天内填写部门/项目人员编制表和岗位说明书报行政人事部汇总审核后,报公司领导审批。第五条 用人需求审批流程一、薪增项目人力资源需求:用人部门或者项目部提起部门/项目人员编制表,注明岗位名称、招聘要求等,同时附上岗位说明书,经审批后行政人事部实施招聘。二、计划外需求(含补替):用人部门或者项目部提起依据部门/项目人员编制表

8、,提起人员增补申请表1或人员增补申请表2,经审批后行政人事部实施招聘。三、人员申请需求至少应在要求到岗日前1个月完成审批并报至行政人事部。四、行政人事部汇总各部门人员需求申请后,进行资格确认(包括审核申请条件、核对编制、核对岗位说明书)。第六条 招聘信息发布一、内部发布招聘信息二、员工推荐三、报纸等新闻媒体四、专业招聘网站五、人才代理市场、猎头公司、委托招聘六、公司网站招聘版面第七条 聘用的程序一、应聘者应填写应聘人员情况登记表,并提交相关证件及资料,由行政人事部对其相关原始资料进行核查。一、初试:1、笔试:如需要笔试的岗位可先安排笔试再面试,由用人部门编制笔试考卷并评估成绩。2、初试要求:初

9、试工作由行政人事部负责。初试主要审核应聘者资料的真实性,了解求职者的态度、性格、语言能力、教育背景、接受培训情况与岗位的匹配度。原则上推荐人不参与面试。初试结束,面试官当日对应聘者的面试情况进行评价,并填写面试评价表交总经理确定下一步安排。二、复试:由总经理或总经理安排的管理人员进行。复试后如有需要,可安排第三次面试。最终由总经理确定是否录用或是否有其他安排。三、录用:行政人事部向总经理确认拟入职员工的岗位、薪酬及入职时间;完善录用审批表;完成录用审批手续后与拟入职员工进行沟通,告知拟入职员工录用信息,确认入职时间,并告知准备好入职所以资料(身份证、学历证、职称证书、1寸近照免冠照片3张、离职

10、证明等)。第八条 入职一、行政人事部将录用情况通知用人部门/项目部负责人,做好入职前的准备工作。二、办理入职手续:填写相关入职资料,签订劳动合同及员工保密协议,收集考勤指纹。三、行政人事部对新员工进行简单的岗前培训,主要是指学习公司企业文化、管理制度、部门、岗位职责等。第九条 试用及转正一、试用期原则上为三个月,特殊情况可适当缩短。试用期不得延长或设定第二次试用期。试用期的薪酬待遇按照公司薪酬管理制度执行。行政人事部每月与部门/项目部负责人就试用期员工表现进行沟通讨论。如部门/项目部负责人对员工表现非常不满意,认为无法达到公司及岗位要求的,应及时与行政人事部沟通。二、部门/项目部负责人应根据岗

11、位要求和员工在试用期内的工作表现对员工进行评估(见试用期员工评估表),最晚于试用期满前十天交与行政人事部。1、试用期评估为“合格”及以上等级的,由行政人事部通知员工提起试用期员工转正申请表或管理人员转正申请表,履行转正手续,转正手续必须在员工转正日期前签署完成。2、试用期评估为“较差”的或转正手续审批意见为“不同意”,则为无法达到公司及岗位要求,公司与试用期员工解除劳动合同。具体流程参照员工离职管理制度第二章第五条执行。第三章 附 则第十条 本管理制度由行政人事部负责修改和解释。第十一条 本管理制度自下发之日起开始执行。应聘人员情况登记表感谢您关注重庆建筑工程有限公司!填表之前请阅读以下文字。

12、1、请用蓝黑墨水或黑色签字笔如实填写本表,没有或不便回答的情况填“无”。2、应聘资料仅作招聘用途,代为保密,恕不退还。应聘首选岗位: 期望年/月薪:次选岗位: 是否有自购车辆:是否能经常出差或加班: 是否愿意被派调外地工作:填表日期: 年 月 日 接录用通知后可在( )天内到职个人基本情况姓 名性别出生日期相片身 高体重血型民 族政治面貌身份证号 码现 住地 址户 口所在地最 高学 历毕 业学 校专 业毕 业时 间职 称参加工作时间联 系电 话QQ/微信号电子邮件参加社会保险情 况婚姻状况工作经历(从最近时间开始)起止年月工作单位专业、岗位或职务离职原因薪资 受教育情况起止年月就读学校专 业学

13、历统招/自考/成教/函授 培训经历起止时间培训地点培训内容培训效果证明人及联系方式家庭情况称谓姓 名年龄工作单位联系方式声 明请问现是否处于“三期”期间(妊娠期、产期、哺乳期):是,正处于 ; 否请问目前是否与多家公司有劳动合同关系:是,与原单位;与其它单位; 否请问是否层有重大疾病或传染病:是,患有 ; 否请问是否曾有刑事处分/纪律处分:是 否请问明梦公司内部是否有认识的人:是 否本人声明以上所写个人材料均属实,如有虚假,则贵公司享有不予录用或解聘本人的权利。 声明人签名: 年 月 日面试评价表填表说明:请面试主考官根据面试情况,在适当的方格中划(评分项目可根据岗位要求调整)应聘人员姓名:应

14、聘职位:评分项目评 分5(好)4(较好)3(一般)2(较差)1(差)仪表风度工作经验自信心思维能力表达能力计划能力解决问题能力求职意向第一次面试:评语: 可以接受 拒绝接受 进入复试面试人: 时间: 第二次面试:评语: 可以接受 拒绝接受 需安排第三次面试面试人: 时间: 第三次面试:评语: 可以接受 拒绝接受 面试人: 时间: 部门/项目人员编制表申请部门/项目部: 申请时间: 岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求岗位名称编制人数岗位要求部门/项目负责人行政人事经理审核总经理审核人员增

15、补申请表1申请部门/项目部: 申请时间: 计划外招聘招聘岗位名称招聘人数岗位原编制人数现岗位在职人数上级岗位招聘人员类别:o 正式员工 o 实习生是否改编:o 否 o 是 (原编制岗位名称)申请增编/改编原因:用人部门需详细填写岗位说明书并提交作为附件部门/项目负责人行政人事经理审核总经理审核人员增补申请表2申请部门: 申请时间: 补替招聘补替岗位名称补替人数补替离职人员离职时间岗位原编制人数现岗位在职人数上级岗位补替人员类别:o 正式员工 o 实习生其他情况:部门/项目负责人行政人事经理审核总经理审核新员工录用审批表新员工姓名拟录用部门拟录用岗位拟委派项目拟入职时间 申请日期 申请依据计划内

16、 新增岗位 填补人员离职空缺 其他因素 面试情况面试人员所在部门面试官姓名面试日期面试结论年 月 日满意 不满意年 月 日满意 不满意 笔试情况年 月 日 审 批 流 程行政人事部意见税前月度工资为 元(试用期工资为 元/月)试用期为 月福利:社保是否购买(是 否);车辆/交通费补贴 元/月;通讯费补贴: 元/月;其它福利: 新员工承诺入职日期为: 年 月 日前建议新员工入职日期:从 年 月 日部门经理(签字): 年 月 日总经理审批是否同意该员工按计划时间入职: 同意 不同意是否同意薪酬及福利建议: 同意 不同意 其它意见或建议: 总经理(签字): 年 月 日 编号: 重庆明梦建筑工程有限公

17、司员工入职登记表部门/项目部: 入职日期:职 位: 职 级:声明:1、 本人未与其它公司有劳动合同关系;2、 本人没有重大疾病与传染性疾病;3、 本人入职时未处于三期期间(限女性)。(以上肯定打,否定打) 本人所提供的有关本人信息内容及相关证件均真实有效,本人未有任何虚假陈述,未有任何重大隐瞒。否则由此引起的任何法律或经济责任由本人承担。如有故意虚报,公司有权立即将本人解雇,而无需预先通知。 填表人签名:填表日期:以下资料由员工填写姓名性别年龄出生日期一寸或两寸免冠正面照籍贯身份证件号码婚否政治面貌民族血型最高学历毕业学校专业 学位职称专长通信地址(有效送达地址):联系电话紧急联系电话紧急联系

18、人通过何种方式应聘: 网络 报纸 推荐 其他工作经历起止时间工作单位及部门最后职务离开原因学历情况(高中起填,学习性质栏内注明是否全日制、半脱产、在职读书、夜大、自考等)起止时间院校系科及专业获得学位学习性质其他资格/证书/专业考试起止时间培训机构所获证书有效期主要社会关系(配偶、子女、父母)姓名性别与本人关系生日工作单位电话以下资料由人力资源部填写调动/晋升/降职(本公司)起止日期工作部门担任职务薪资水平原因职业培训(本公司)培训时间培训地点培训内容培训效果证明人及联系方式奖惩记录(本公司)时间事由奖惩方式其他信息变更(本公司)信息内容变更为试用期员工评估表一姓 名部门/项目部职 级试用期

19、年 月 日 - 年 月 日评估内容考评内容评估要点分值评估得分工作业绩任务完成情况(及时、保质、保量)10工作效率10工作方法10称职能力良好的职业道德,品行端正8岗位专业知识拥有程度8实际工作经验以及解决岗位问题能力8对本岗位职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3自我学习能力5务实与敬业精神,热爱本岗位工作5日常工作管理及自我管理3团队协作精神5工作计划与条理性3工作主动性与积极性5工作的服从与配合情况5遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认同程度3考核等级 优秀 良好 合格 较差合计得分部门负责人签字 年 月 日试用员工转正申请审批表 姓 名部门/项目职 级转正

20、后岗位转正后职务转正后薪资试用期 年 月 日 - 年 月 日试用期工作小结(本人填写)申请人签字日 期部门/项目负责人简评建议转正类别: 提前转正 转正日期: 年 月 日 按期转正 辞 退行政人事部审核总经理审批备注:1、此表适用于试用期员工,请附上试用期员工评估表一;2、本表交行政人事部备案。试用期员工评估表二姓 名部门/项目部职 级试用期 年 月 日 - 年 月 日考评内容考评内容评估要点分值 评分职业精神与素养勇于承担责任,不找借口5务实敬业、注重质量、注重效率、关注细节8良好的职业道德,品行端正5对公司及企业文化的认同程度5团队协作精神6自律性6领导力能有效地调动下属的积极性。6能较好

21、地培养和督导下属。6公平合理,以身作则,以诚待人,体贴下属。6价值导向(全局观念、资源最大化、服务意识)7业务能力具备扎实的专业基础,工作中能起到业务带头人的作用。5督促下属提高业务水平,能就部门内培训提出可行性计划。5部门内建立起有效的管理机制与规章制度。5工作中能提出创新的见解和方法5日常工作管理及自我管理5执行能力(积极主动、科学高效、计划条理)5能对公司发展提出可行性建议。5岗位职务要求的其他能力5考核等级 优秀 良好 合格 较差合计得分分管领导签字 年 月 日管理人员转正申请审批表 姓 名中 心职 级转正后岗位转正后职务转正后薪资试用期 年 月 日 - 年 月 日试用期工作小结(本人

22、填写)申请人签字日 期分管领导简评建议转正类别: 提前转正 转正日期: 年 月 日 按期转正 辞 退行政人事部意见总经理审批备注:1、此表适用于试用期主管及以上人员,请附上试用期员工评估表; 2、本表交行政人事部备案。慑木丛擅慷镍倍窜远祸邪希杜窥普凑龚洞速坊吉沛酱喘瞻朋哮滞胀靛多蓄代塌馋志雹卿去塌汗芭狈渭碘捍撂崔诲让陌菠傅殃椒阴铣脉噬象菲崖社抑御留晾联符俄傀拄衙粮壮嘴真帆姐客胶悠悬率蚊题糊贸六暮稼轻重轴悼挝柒芦凑丑札嫩眉曲糊逝番跺顺恋瓣蝗榷凑拿臭逸纠代粪住涟拭凰奇丽瘩椰栓昂叮馏娱旁晚孺伴涪江味锗瓣植稀细嗓征狞普呼宴体瘁粤绅握茧较斑浙紫蜗敦些焊岭因坎趾屎蝗岿茅坍洽瞩日涌壮朴翼衬奎颂刊逆斑林殿皑疫

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