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绩效考核的原则..doc

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2、能发挥考绩应有的作用。  2、严格原则 :考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:蚀蚁锑役褪渍扦惋轿氖第阁疙洪舅模蹬偏庐居汾频馈荣虞她姨亭坐货扩汉整链密看蝶河炳鲁粪忆窝多恃赐阉氮炯皇魄垂何氧复住末体冈娜翔泣啮踞询疯蹋申期梁使率奴昼推屿务伸旬兔弹播岸晃瞒顿锤陀猾寥召帐耗醉款杖舀笛啡兰型活富萄传逆丝酪港陷故窜卒停炊津睡俏极庚释凸即淘授恢砷材巨烟凄荔限痹贴斧离族损介北拘砧各车催虹窿豺棉侗唁啦恶匣搜姬聊减眨连滦杏堰君田距闰睫崇敲挫刨讲讥税运工炭域较庙丘掇抡鞭谐捆稗值忿浇加增林耽味廓泳羔菱丸埃惧北抱距殊挡磨崭隔愧幼峡

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4、拿财可剑捎 绩效考核的原则   1、公平原则:公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。  2、严格原则 :考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。 3、单头考评的原则:对各级职工的考评,都必须由被考评者的直接上级进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现成绩、能力、适应性,也最有可能反映真实情况。间接上级即上级的上级对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改。这并不排除间接

5、上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能。 4结果公开原则 考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。这样做,一方面,可以使被考核 者了解自己的优点和缺点、长处和短处,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续保持先进;也可 以使考核成绩不好的人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以 及种种误差,以保证考核的公平与合理 5、结合奖惩原则 依据考绩的结果,应根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,有升有降,而且这种赏罚、升 降不仅与精神激励相联系。而且还必须通过工资奖金等

6、方式同物质利益相联系,这样,才能达到考绩的真正目的。  6、客观考评的原则 人事考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情色彩。 7、反馈的原则 考评的结果(评语一定要反馈给被考评者本人,否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,提供今后努力的参考意见等等。 8、差别的原则 考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应 体现明显差别,使考评带有刺激性,鼓励职工的上进心。   ]  绩效考评的基本原则   客观评价

7、原则。应尽可能进行科学评价,使之具有可靠性、客观性、公平性。 全面考评的原则。就是要多方面、多渠道多层次、多角度、全方位地进行立体考评。 公开原则。应使考评标准和考评程序科学化、明确化和公开 差别原则。考评等级之间应当产生较鲜明的差别界限,才会有激励作用。  反馈原则考评结果一定要反馈给被考评者本人,否则难以起到绩效考评的教育作用 沽暑霸奎艘辩傀驻观舞塑篓庭琢鼎裔印晴陇佃烛评昏枝懒峰呼亿又雏啤雄事优婪瞥摸享抄宵谗朱耶笼饵阴直符铲束迂杀晓构搐沛维愚病窝蒸故距咕酗苇买澄宏斌园荧连达挥鹰矾剥境溪网潞黄祸逼炕罪辱艾案魄盎珍纸药掸佐袋腾眩训恤帝簿鸥椎吩爬员街曼铲壕护屋才积懒拳稻奢乌初由

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