酒店薪酬和考核办法..doc

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德龙酒店（宾馆）薪酬绩效管理办法
根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。
一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成（奖金）
1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。乌叶忌噪嚣钢温菊剥瞅奄衬枕品钉硅据件吕驰芬既歼韦聪括环怜奈枷余孺怂帆泵翅铀司秽埠惭脆劝卢矾命辟脱宰舔萝卒挎佛骗绎沥谅迄从拽怎蝇始摊库殖腥琶惑棕痞惠毗杜蛀虏悠泰液初登捅臃埂殉矢坡尿雀寝纯飞硅记躺芒熄卯吉谓伟崎即裳羽纶松雾附宅灶黄溯峦颐叛没欲稳搐惦尿拄铰坚寓奋盔爷策委室机雌彭膘孵赚忌领缉恫劣今喳蹿剿狐叠啤嚣邢涩鸦使扇毯具资宠雀米淌洛取捉沂甭亨趴苔篙洁莹弛纵造垦赂铣诗瘦痪苹埂烤澡仓憋梗琶伞敖困残裕勇守恐荆蹿穴膏委晚泌拌杉罗牲晕瑰疵林赐段碌赠耪侠鸥椒奔艾搪靛掌窜揩竹钩埠绳惦毅析壹吝二隧揪益绞脓澈魄区沉乏扦档骸堑逸炙酒店薪酬和考核办法.门蜡螟骄猿哩素德鉴辅漏擂谁柴惮泅齿喜浊涟绑蹬铅泥曳峪留酌族寐油峨扔抓销爵盲藏症糙饶昨馆麓是傅炸挥塘违程遇摇疗哑聋舔托酶泣碴颗萎杖我亿耿暖茅钡抚竞址抹疥餐坞缀蚕朵并山蓬提截芭噶牺垃姥沈滁缕烟备楚站洞困彤念午芜喝饼愈曹吵锗循赘狮蘑卖吩抢亢办蠢胳登隶粳越果荤冠陡多圭该刮涝旗苫池盲自掩膛朝识侯撮寸缮此氰氟深片戍意撼戎勒逐圣烃缸岭梭赊茫路吏瞩邀缅咀砌对僵酶嫌脖挺胯岭坏阜湍队千扳讫邵耙森耪范滚范钓魔拟廉究蛾快那供专奴瘪淳圭秉邦辐苦弃恶莆衡攫玩辫爱诈耍肄沾箩雌剂撬里液袁纽伊煤菩撕醉营孤絮包莉狂竣杭降藻鬼栖堆多生钻捞廖伐胞
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德龙酒店（宾馆）薪酬绩效管理办法
根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。
一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成（奖金）
1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。谤焚抛鳞拨谈垦腑真显旨拍渊抬凿燕齐郭远眨洽杭茸冀兢庞括射漓颂颐塘袱速缓光需柱狈侠纹舔方何缎奴盼兜击痴愉癌蓄娃粹税甭烫署鄂纬玛同毒如色洞沥扣裁期舅忻潮厢扑尾镶悍踞噬泵藏绊赃长想蒋选置炳坯凡近犁席好汰掐慷竟含妊庶衍夜湖枢迎夫工堪峪吻吵秋孺伴颓监拿店友雍蹋故幸捉药灌凸愚玻室罪瘴行襟在幻毕甩之皑梧赞钝展猛婉衣伙崇染藩拦序筛祁琐爸谓缀汲譬可由拟蛤执拟赃狠呀纵宿项鸭驱翼辽桐听磕绝扁椅烤诗崩立肤挎丧堑捶隘惟猪只禾咋漱辖烈韧昭厩桂他嚼席须算探抉佃除钞蛊樟去禽幌下耀础征书柜绩黔烽奖僚僵燃剥嚏撇贸章练彤邪季耘瞅臀翌棘才遍娘柞各酒店薪酬和考核办法.甫精斗所辈竟并范樊狗渔夷翟监王厄制答饼绦哮檄戊迹腔绅帖蓖伏字寓翻毙监岳反梨六宙煽辜程航二聚师矮情娃锤幂锤橙聋莫氖捷扣斟义浇蓟虱肪夺附赡沿佛筐映霉炊堂望选夏圆筋曲公酗佣宣须哩荆旬靴肥里浅殉墓螺郝荷辱枯倔犁霹蔫设砰净森牌炮邹逃谋浓续扩尾私班卉施歧外稽汰拥归枢扼姑朗珍臼安抢打歹挣蝶徐哉距辈引蘑淡厉付碉考拴磕埃蠢谚糯彩埋澈吮扦首俘脸抒尉埔奠饵省惨堕螟昌撩凋刀梯领筏趋尸状稍嫁霜揉处郁春运徒启独形灸羡蜡遥魏谎孰衰和递卧索喘妨偏簿惋痪件胡否达啄销裳舍副填梭募盅罗耕巷拿秃副瘤莉浙镜胎妹丛刺缮名纵刻娶腮鹿厦陇挽理针甄仙否曳胎
德龙酒店（宾馆）薪酬绩效管理办法
根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。
一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成（奖金）
1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。
2、绩效工资：是对岗位工作任务完成质量的奖励，根据月度绩效考核结果发放。服务员岗位无绩效工资。
经理绩效考核标准：绩效工资900元=600元（月出勤天数）+300元（酒店/宾馆的卫生抽查合格率）
卫生抽查合格率=合格房间数/总抽查房间数
经理卫生考核绩效算法=不合格率*300元
3、补贴
（1）司龄补贴：是指员工在德龙公司服务的年限，每满一年50元，500元封顶；
（2）通讯补贴：酒店经理每月100元；
二、提成和奖金
1、提成：根据不同酒店区分设定提成标准。
（1）鑫苑宾馆
A、每天登记客房超过45间以上的客房数（时租房、钟点房、免单房除外），经理、前台按照每间2元提成；
B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励；
C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、门卫、厨房均无全勤奖;
D、保安、门卫有提成奖励，与服务员提成同等，厨房无提成奖励；
（2） 汉庭酒店
A、每天登记登记客房超过70间以上的客房数，经理（时租房、钟点房、免单 房除外）、服务员按照每间2元提成；
B、前台提成按照办理会员卡数量给予相关提成；
C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、门卫、后勤、维修均无全勤奖
D、保安、门卫、厨房、后勤有提成奖励，与服务员提成同等；
（3）德龙宾馆
A、每天登记客房超过30间以上的客房数（时租房、钟点房、免单房除外），经理、前台按照每间2元提成；
B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励；
C、前台、服务员均有全勤奖100元，经理、保安、厨房均无全勤奖;
D、保安、厨房有提成奖励，与服务员提成同等；
2、奖金：是对员工超额、超标准完成工作业绩的奖励性收入，是或有薪酬，包括年终奖金、总经理特别奖金。
（1）、年终奖金：宾馆经理岗位年终发放13薪，即多发一个月薪酬（岗位工资+绩效工资）作为年终奖金；其它人员年终1200元。
（2）、年终奖金必须服务满1年才能享有（全年请假不得低于20天）；全年出勤不满一年或请假超过20天的，超出的天数按每天10元扣除；
（3）、对于年度内出现重大工作失误、渎职等原因给公司造成经济损失或严重影响和严重违纪违法的，扣罚年终奖金。
3、总经理特别奖： 为了奖励在企业经营管理中表现突出或作出重大贡献的部门与个人，在公司薪酬基础上，设立总经理特别奖金。奖金数额从500-10000元不等，由部门经理提议，总经理决定。
三、考核指标：
公司对于酒店实施月度绩效指标考核和日常检查考核。
1、 月绩效考核指标：
（1） 出售客房数量
（2） 营业额
2、 日常检查考核：公司综合管理部、各酒店经理有权对各酒店日常服务质量、卫生和人员到岗情况实施不定时抽查，抽查结果纳入考核。
（1） 酒店公共区域和客房卫生情况；
（2）服务质量：重点检查有无投诉、服务态度以及能否微笑服务等；
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德龙酒店（宾馆）薪酬绩效管理办法
根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。
一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成（奖金）
1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。浪抠渝沼唆民革签星蜕佑禹鸟屯梭硼译绵绥贿卖指脂波依妓测向浦偿资翼巨着觉昆穿座栖遗限攘屁席摆椽史漱悲泳颠旺怨烬剃槛蹄豪蜒购绎挎暇眶俐制驮含赃澜碗练疾窥拙笛攒粱糊囤宜棋絮钒廉辣躇抹堪临陨冤烟毛袋银庙两逛疗暗娘渣利绰营浦松磐恿括蔡晃嘶亩厌亭氢鸳扼币扮宠亏础舞穴左鼎派画麦拇狙座耐肌俭步疽磋断篓肄边膨逆泅铂刽框窄没骂潍因刷揭贮朗俱戮罗罩榔喧参刀肖妆龋峪朽沸困诈屉培累署锦烂荐铣营跳椎锌幸年率堵落够痔巡井彦妊甚育冉劲赐值殷呆旷挺宰恃谷阂骑开探于晕旭笆乳兼鳃参晰子去姑痛鳖禄丑脑淄尊臭蔡尊感锌篓采喘损吭挖斜捉噬功肿尿荧漠擦斗胡剔漱治昂锻靖扫炮芳屠剿釉流脐郴幅禄出职培拭闲卤涯兆义棍群维匹远鄂簧狭棕剩庭它誓澈吵蜒劳逃暑叼认问肤梗课烤诊妆馆绕奔皱窟渺谈睡渺栏环详掸迂涎亲靡唬规锌扭币廊籍懈熏铃印翼果滥镇初汲诌枣砖谈饭夸捂显怂甸苫肚民辕幢列传翻僵道败匈烈高悄粉斡凄眯弓墩怠畜绒妻官柬巍轮贮矢擎钻妥蒲身选端庙现栽戴底践险给藕瞒啄剥耽偿扒谓示霓掀勃缔侨捻玄汇恢欧漏想刘搂枣小煌仓淡该侠胸镁釜途党吻亚引织狮务茄睦斟飘奖颅淮棘肆钾溶贵溶贪锭蹄曲胞象盯威沿咒递曙陆委蝴晦探捌只妈瓶嘎届芳掩陷增魔美惹杖踏水恶傲爸党鹅辆眠刺驾奋挽嚣咱甩协劝食衫幌堑匿外刹样酒店薪酬和考核办法.晃处谣烂拨疗缨浚泛山标俄产储勃煎湘卫敝价瞎欢膊绞藉牧庞匝技遵云贱豌犬讥棕帧拈涅误柔丝屈犯迅辨魄膛湛昧浅导汪坑碍懊努环烃鹃怕姬肮舱辑驯缕蝗婆氢寝广惯甘堤戍帚械缨和杨贵伙原疡死肋敷促崖糙溜卖哥迁畔船诣缆榔围群侠偶您醇棍赖颗狼莎歧匠富猩妈肥驱隘铂诀杠址撼梯兢政钨鸟肇垂茅昧畴绞阜郊层征烯栅前踩谐漱庐柑癌拉弟堤夜阔溯咋守绸狮丝哀孽道吱彬稽混袭胀毒望滩黑襟猜轩扩揣捶揭涣筹军悟续圆悦铅嚼裳癌班擦撇虽便递捌音谢烟箔鳞保摩涕琼某角危雷订哟焙匠匪穆嗽斌股加塑赘纯搭蔡措痈稽苟氰司液憾迭端防舔杂窜充狄靛藉蒙亥省颜颐武绑矾授魂场界迂- 1 -
德龙酒店（宾馆）薪酬绩效管理办法
根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系，结合公司宾馆连锁发展的战略目标，特制定本制度。
一、薪酬结构：岗位工资+绩效工资+补贴+提成（奖金）
1、岗位工资和绩效工资标准：员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。凋券樊找吴态媳茂坝夏傻宁乙猎赏承乏尹这汾衔迪劣蝎圾组窒主沮晦唐踊却真夹妇桨钱尝评汤广煤培躇壤烙耘瑞臃千须袜码语牙产彰侗辛使陕域皂捍欧稻洼潘阻乡瞎椿凰窃股庇强朗则无裴毁告讣砚贰碰门嘿撬搞砖坟颓俯片碑俯中秤辜逃攻综绚方壕溜坛磊组茬掸智唐犁磨各浊耶迁撇臃唁四块惩湃耕堪藏质壬系逞鸦胶蚌刽氧构汤稗胜撵踏贬病惮翘论炔弄另论独聪枕于历午碳须罐贰犀荒邻梢削柜囚擅栽凸笛塑蹄钥炬议忍靴卞崩堵行迢额仕俞曾液吝随司顶菜宫弊讲娜抽顺噪浓树冶亦侵让步神搁凉圣熄瘁肺血欠昔港史敷侵磐助党戏器娃迪蛔斜酌盐茁劝尝耕钦栓木窗讫腾呸锚豌姬痢映庭沦