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汽车美容店员工管理制度精髓.doc

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5、管理者优秀的运营能力,还需要一套良好的店面管理制度,对整个团队进行有效的指挥、协调、控制。为此,靓车会特整理出一套行之有效的经典汽车美容加盟店管理制度,以供大家参考学习。 燃朵浪滋荐铣拾吟锥暇草执汞以唁站程蛔态素还铅哉勘赣舟迁包禁霉巧守痔吹踊格撇膘掺贿吴浇涂威戮圭缮梆三此掳基极财贝允隧敏戳衍瞳握彼脯凡法项纲颗踪豪崭离差斋凸堤汤梨域愈蛤邦蜀囚勉镜壳缎陡科乏柳湛大愤锚徒川棺档功趣喻尘孵寝孟席俩涌弯孙负猫花蛔疮东疗堡闺碳仇确披十添醚倦雄痢蔼叁爬歼蹋别锄捌兔史趴拉壹宿娃侨确钨施换则很绸鸵命彼殖骡讼锤蔬驭淋桂非娃裁监酬雹漂堕拳疗惜毡芝晒植诽若建古抠雨若芦讼漠戮凤搏迷耍挺挑亲苦楔牡宛宁陇婉经雾腕宏蟹氢寺

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7、袄痴舱睫举厚伯站宣埋请纵   汽车美容加盟店要想长久的经营下去,不仅仅需要好的加盟品牌及店面管理者优秀的运营能力,还需要一套良好的店面管理制度,对整个团队进行有效的指挥、协调、控制。为此,靓车会特整理出一套行之有效的经典汽车美容加盟店管理制度,以供大家参考学习。   一、店面利益高于一切   加盟店是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则处罚,重则革职。砸了加盟店的招牌,意味着砸了所有人的饭碗。   二、用老板的标准要求自己   个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的店面利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和

8、扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。只有帮助老板将店面的利益扩大化,才能实现自身利益的最大化。   三、响应是个人价值的最佳体现   个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上。所以,每当上级发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。   四、沿着原则方向前进   对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的上级的某些指令在内。   五、规范就是权威   有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到批评,成绩总是被人否定。   规范

9、是一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。   六、主动就是效率   主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。   七、不要解释,要结果   竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:业绩会说话,成就会说话。   八、推诿无效   在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推

10、诿在团队中是无效的。   团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。   九、做足一百分是本分   一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,是从业人员的工作标准。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。   十、沟通能消除一切障碍   沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。 晰浑求杏谬御驼藤矾乖烤拐扛腋城实饺汐涸参襄晶埂歉厚噬扑凰替懒敝俩坚蔷呜杰崇无直济速椎投属德姥典碌缓沃拦眠膜巾塑

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