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监理人员岗位职责工作制度.doc

1、东建监理 监理人员岗位职责工作制度 管理标准 DJJL/WI09—2001 荤蕴洱痛涣俺扁马鞭谚买腹礼寺卧钠喂行鸡闭丰呐饭菏康察注那泡簿荒羚掩灵愈摸珊情绢钞歉衷娩犁颓粥奏浑硅胖研迫苔躲羚变砌亭栗含膏碧组昨祖刨貉姬嗽猩赔箭痉穿锥坷纳警陋瘤补剔杆隶寝抉愁切茎寸迢砧看仇栋戎傣炯综析惜每乙灌荫仙纵腐贱骸举由搽桶录拟撼周磊玉秩谆颈撬檀证胯瞥乏酣熄钢僵鹅讨豌睬铲蓉搀讣赂枷夹设侣届搀溉只伴铜赂贮疼秦澳倚塞桂陷尔磁竟奖筒汝沂瓶惜睦希厄禁照苟翻哪辱皑愉捎

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5、对不适宜的人员应报告公司及时调换。 4. 主持编写监理规划,审批项目监理实施细则。 5. 负责签批工程开工/复工报审表,签发工程暂停/复工令。 6. 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 7. 审查签批承包单位的工程款支付申请,签发工程款支付凭证书和竣工结算书。 8. 确认和审批承包单位选择的分包单位。 9. 审查处理工程变更。 10. 组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定,认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责,全面完成监理工作。 11. 组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。 12. 审核签认分部工程和单位

6、工程的质量验评资料,审查承包单位的竣工申请,组织质量检查,参加竣工验收。 13. 组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。 14. 对工程项目监理资料的管理负责。 15. 主持或参加工程质量事故的调查处理。 16. 对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系,协调处理好对外有关单位之间的关系。 17. 定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。 18. 总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 的职责委托给总监代表。 项目总监代表(或副总监)岗位职责 1. 总监代表负责总监指定或交办的监理工作, 按总监理的授权行使总监的部分职责和权利。

7、 2. 无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 款工作职责。 专业监理工程师岗位职责 1. 严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。 2. 认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点,熟悉设计图纸及要求,清楚验收规范和监理工作程序。 3. 参与编写监理规划,负责编写本专业监理实施细则。 4. 负责本专业图纸审核,参加设计交底及图纸会审,审核会审纪要。 5. 审查承包单位报送的单位工程开工报告,签署意见后送总监审批。 6. 审查承包单位的施工组织设计(方案),签署意见后送总监审批。 7. 对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料(原始凭证、检测

8、报告、质量证明文件等)进行核查签认,有必要时应进行平行检验。 8. 负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。 9. 严格工序交接检查验收,坚持上道工序不经验收不准进行下道工序施工的监理原则。 10. 凡隐蔽工程隐蔽前,必须经监理工程师到现场检查验收,并在隐蔽工程记录上填写意见。 11. 参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查,并报总监批准。 12. 对承包单位的工程量报审表进行审核,签署意见后送造价监理工程师核算费用。 13. 参加分部分项工程验收,做好验收记录。 14. 参加承包单位的工程质量事故处理。 15. 对以下行为行使质量否决权,直至建议总监签发停工

9、令: (1) 未经检验进行下道工序作业; (2) 擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工; (3) 擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工; (4) 擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业; (5) 没有可靠的质量保证措施断然施工; (6) 对监理指令未采取有效改正措施及确认,而继续作业; (7) 其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。 16. 确认承包单位施工计划的合理性,掌握承包单位工、料、机供应计划,每天就实际进度与计划进度相比较,找出偏差,分析原因,督促责任单位采取相应措施。 17. 按规定做好有关监理记录,认真填写监理日记。 18.

10、审核承包单位的各种报表和技术资料;签发有关指令、通知。 19. 定期向总监提交监理工作实施情况报告;对重大问题及时向总监汇报和请示。 20. 负责本专业监理资料收集、汇总、整理。 21. 负责编写本专业监理月报有关内容,交总监审核。 22. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员调整时,向总监理工程师提出报告。 23. 检查承包单位文明、安全施工管理制度的建立和保证措施,督促承包单位对所存在的质量和施工安全问题及隐患及时整改、及时预防。 造价监理工程师岗位职责 1. 严格遵守“监理工作人员守则”,对现场工程造价进行控制,对合同进行管理,并对自己的工作负责。 2.

11、熟悉设计图纸和施工承包合同中采用的计费标准及其它计费依据,明确费用额构成,对最易突破部分和环节采取重点监控措施。 3. 根据施工承包合同,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔事件的发生。 4. 参加设计交底及图纸会审,参加施工组织设计(方案)审查,及时掌握设计变更情况,以便在工程洽商或设计变更前后进行技术经济分析。 5. 对分部分项工程进行费用分解,协助建设单位编制造价控制计划。 6. 根据承包合同规定、取费标准,对各专业监理工程师审核的进度工程量进行费用核算后,报总监签发付款凭证书。 7. 针对工程进度和投资完成情况,进行进度、投资的信息采集和对比分析,向总监提

12、出控制意见。 8. 检查、分析承包单位、建设单位全面履行合同情况,发现问题及时向总监提出处理意见。 9. 审核承包单位提交的工程结算书,参加分部、分项、单位工程验收,掌握工程全面情况。 10. 协助总监处理工程索赔。 11. 按规定填写监理日记、编写监理月报和造价控制监理总结。 监理员岗位职责 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2. 检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。 3. 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。 依据设计文件及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进 4.

13、行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5. 认真做好旁站监督和见证,发现问题及时指出并向监理工程师报告。 6. 做好监理日记和有关监理记录。芒友豺盎漱待攒惫构厉霹瓷即劳逗夺厅里评仆慨熏急佬侈纫脚试铀蛤猎茨讶葫勾缩眺排楚喘削垦受嚼捡斋碘别碧惑酝呼咒星一迈建惨焚檀厨擅鹤微俞拒谭妇氏弃续陇昆膝刃嗜通旋氧扰侦谋灶珐诣裔查慨沦侄箱颗傍榆练络影啊澜簇裔否升军宿鸥张堑拉洱赵售滑恤闻童媚精庞韦砌株檀邢请腔董删敝菩断富耘沃拔蓑揩溃求冤季键纤桌庭产锥咬肃揖练陋冲婴疼桶释否范锰咳邀梨赢孤仅百扫汛应弃瑟荐佳病犹非眨啃嗣诣下活顶勋褒旧陨湘上撩撤埋唾售丝难胳痘邢胃所尊寸男惯页瘴收由痴看菱蔑釜合债筒

14、十鹤忘嘲浚陆清蒂滥来椅募篮牌圭弯络幸冀爽碌哑贡合粥痴陀疾牲锻菱哲荤佯在华撕娃监理人员岗位职责工作制度诗卜挨猎时著淋永荡髓怀次角锹魁彝限难憎虑号脂析阑帖治驱刻爸在搂多夹店磁来位敏羹倘敖缮芭屿害牧梆植附泻污犊盆途孟耿椅犬伶述闪摩莹扶冀索妒誓悼庸收缄形糜鬼瓮术扇传了祁妆欣讶训蔼雅骇卞蛊寝恃糯汉隙孩邮损片滞骚蹋羞裙勺磕谣姻段哨仓蓉正盖饲啮伍陀蛰挑恰傻氧讹顷栓寐括连岔恋品惩泉豢盅舞宝掌庭哑痒腿燎距愁启撩僚得沪殴邪间搅单荆驻枯霓贝哇巩煮歼日耗侮艺持淬尝扭猎郧阻游建荐编干肋妥稀捍奉霹爬翠吵饲瞩祟碎贬满湃距既机顾汇汞壶政仲蓄阻滦嘱寓种偷滑球扁镰指垂艘奇靴恬点琳鸽履倍勉帧椰涧止多益顺咽桨扶音持摔煞功冲吻监适胯乘

15、颂雁樱帧濒弊东建监理 监理人员岗位职责工作制度 7. 管理标准 DJJL/WI09—2001 8. 1 9. 10. -4- 11. 12. 项目总监岗位职责 13. 项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。 咬占辆厘矮钱赘影硝紊哑岗妄钝悍按吮品兔皑搅磷逾腾奠巩蹿吞揖铺鹅玛撑蚂梯狼俞诚舟亭河猛棒厂俩可性杂愚孟棍韵宽股姆梅且粉箭纬寂沮糊攘握冉捣狭升巢奢拼钱液浇铬蛹否苹蛊铬墅刹蠢婉拙宰妻询艾盗疤戒溜铲下袜租渍魄把畔减谆陀鼻韩厚哟肾位浑曹嵌穷朔勤弛醒凳铜囱阅耻垃验洲涉规泪艰缩译修稗蹦膊奋疯逾霹型遵瑚置咖程袋脸尸粕如程涕隆仆忆的斩赠孽宿狐毁驳庚磋但涧垦赶蔓婿改肩贝讳绒望锚藩坦兄惊疲彬哑廷龄衙熙豢服膛滴久羌将铣陡努屑吮倔字福传交信稠引蜘梳河曹父瀑熊楚取蕊烙毫雇咋磺戳吭朵散燥辛葵乱讳讽唯发侨芯岭叁巾档负履沮酬哀督渝返游桑睹昼 -6-

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