项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制2222.doc

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录一、岗位职责2项目经理岗位职责2施工员岗位职责3质检员岗位职责4资料员岗位职责4试验员岗位职责5测量员岗位职责5材料员岗位职责6安全员岗位职责7二、安全管理制度7安全生产管理制度7临时用电管理制度9成品保护管理制度9现场料具管理制度10安全技术交底管理制度10门卫值班管理制度11一、岗位职责项目经理岗位职责1项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。2履行项目承包责任书规定的任务，完成其确定的各项指标。3全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。4选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。5组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。6组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。7审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。8组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织单位（子单位）工程检查验收。9组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。10组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。11参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。12定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。13经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。14严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。15负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。施工员岗位职责1主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。2熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。3严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。4对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。5合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。6针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。7严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。8检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。9参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。10填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。11填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。质检员岗位职责1贯彻落实本单位制定的施工管理措施，对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。2根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现的质量通病，加强施工预控能力和过程检查。3对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场交底工作，明确该项工程质量目标。4严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程的工程质量。5监督检查施工班组的自检、交接检工作，把好工序质量关，用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录。检查验收核定分部分项工程质量，对签认的分部分项工程质量负责。6组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录。7严格把好物资关，检查各种物资设备的质量和有关材料质保书，监督施工过程、材料的使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督。凡不符合质量要求的材料不准投入工程施工中。8重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。资料员岗位职责1接受上级单位和项目技术负责人的工作领导，按国家及地方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗。2负责资料的搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成。对工程技术资料质量负直接责任。3开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测量成果等合法施工文件，及时归档。4负责收集工程分包单位和原材料供应单位的营业执照、资质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料的有效期及与实物是否相符。5负责施工图纸、设计变更、洽商的收集、归档及发放工作，洽商发放要及时，做好发放记录。6及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符。7工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方。8负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录。试验员岗位职责1在项目技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。2掌握和熟悉各种材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确地做好取样工作。3开工前，做好试验准备，编制试验计划，协助确定检测单位，建立各类试验台帐，配备合格有效的试验仪器和设备。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。4按规定对进场原材料取样、送试，并协助把好进场检验关。及时索取试验报告，如不合格，及时进行标识，并向项目技术负责人、材料员等报告。5按规定对混凝土、砂浆进行检测，根据配合比的调整制作试块、养护、送试，负责简易土工、砂石等施工试验工作，并对试样、试件的代表性、真实性负责。6按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。7负责施工现场混凝土、砂浆搅拌的计量管理工作，旁站监督，确保混凝土、砂浆质量合格。并对混凝土、砂浆试块强度及时进行统计分析。8负责大气测温箱的管理及观察记录工作。9负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿度。10冬施时负责留置试块，负责混凝土温度的测试、记录工作，并计算成熟度。测量员岗位职责1在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的技术、规章制度、标准、规范。2负责编制工程的施工测量方案。3做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。4做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。5负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。6负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。7负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。8负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。9参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。10做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。材料员岗位职责1掌握上级主管部门关于材料采购、质量的有关规定，严格把好材料进场验收关，对所采购的材料、成品、半成品质量负责。2负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品的出厂合格证及其他相关资料。3建立各类材料台帐。材料进场后，材料员应立即通知质检员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全。同时核查供应方提供的质量证明文件的有效性，同时将材料的相关质量文件移交资料员存档。4材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材的品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试。5负责进场材料的码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态。6对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，同时立即组织退场并做好退场记录。7负责材料、半成品、成品在使用过程中的监督工作。安全员岗位职责1认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。2根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。3认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。4参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施5参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。6参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。7参加现场设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。8作好安全统计和安全管理资料的归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。二、安全管理制度安全生产管理制度进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品。各种架子必须符合安全防护标准。搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底。认真做好各种孔、洞、口、边的安全防护，危险部位要设明显标志。坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施。各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠。临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠的接零或接地保护，高大设施应有避雷装置。乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离。高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架。临时用电管理制度施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具的用电安全，应做专项方案。施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠。施工现场必须配备相应技术等级的电工，临时用电电工不得兼做结构电工。电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换。必须建立电器线路及设备用电的安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录。电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性。成品保护管理制度项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。加强员工的成品保护教育，提高素质。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护，后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。现场料具管理制度运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点，卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放。负责现场材料管理工作的人员，对进场材料认真检验，做好检测、发放记录，建立健全材料采购台帐。各班组、各外包队班组，必须设有专人领料，由材料人员登记入帐，并妥善保管和合理使用各种工具、材料，不得损坏，不得丢失。各种工具、劳保工具、机具，使用完毕后，必须清理干净，完整的交回材料组，不得在班组长期存放。施工现场材料（包括周转材料）要分规格、分区域码放，做到标识清楚。所有工程用料必须按计划使用，不得随意丢弃浪费和损坏，对故意损坏浪费材料的人酌情进行处罚。超计划用料必须由项目经理签发领料单。做好施工现场各种料具的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人做好施工现场的清洁保洁工作。保持施工现场的道路畅通。 安全技术交底管理制度工程开工前，该项目的各级管理人员必须进行安全生产责任制的交底工作。工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，由项目经理、工长组织向项目全体职工进行详细交底。安全技术交底必须具体、明确，针对性要强，必须针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的危险因素而编写。工程项目必须实行逐级安全技术交底制度，对各分（承）包商、劳务队伍的安全技术交底，由项目部组织实施，明确双方安全管理责任；工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底；班、组长每天根据当天的作业内容、作业环境，对本组工人进行有针对性的进行班前安全交底。在施工过程中，安全技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，交底不得后补。安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签名。交底书必须按期、分工种、分项目、分部位进行保存，以备查验。安全技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。安全技术交底是工程资料的重要组成部分之一，工程结束后应及时整理、归档。门卫值班管理制度门卫值班人员原则上不得少于3人，必须昼夜轮流值班。对进出工地的所有人员、车辆，门卫有权过问。非现场施工人员，未经许可不得进入工地。对所有进出场材料，认真做好验证、登记手续。认真做好工地防火、防盗工作。做好门前（岗前）环境卫生工作。不擅离职守，做好值班、交接班和巡查记录。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-