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4、核评估工作2、负责绩效考核管理规定的草拟、修订和解释以及完善绩效考评指标和考评办法。3、负责收集和整理相关信息,为考核指标调整和相关制度修订提供依据。做好内部工作信息的收集、整理、编发、存档等工作。4、按月组织实施对各部门绩效考核的基础工作进行自评、考评,并将考核结果进行汇总统计。5、不定期对工作作风、劳动纪律、环境卫生、职工着装以及各部门绩效考核执行情况进行效能检查,并将检查情况进行通报。6、对各部门绩效考核的基础工作、工作计划项目、工作管理等工作情况进行监督检查并通报、反馈。7、按年组织对各部门绩效考核的总评。8、接受职工对绩效考核的投诉及申辩等事项,向公司绩效考核工作组提出绩效评价和考核

5、建议9、完成公司领导交办的其它任务。二、效能管理办公室主任岗位职责:1、负责绩效考核日常事务工作;2、组织绩效考评的工作,研究审核绩效考评办法,协调处理实施过程中的问题,并提出考核意见;3、负责对各部门绩效考核的关键工作进行复评并量分。4、完成上级领导交办的其它任务。三、效能管理办公室干事岗位职责:1、协助对各部门关键工作的进展和完成情况进行监督检查;2、参与组织对各部门绩效考核的基础工作进行考评;3、负责各项任务指标的统计工作,并做好内部工作信息的收集、整理、编发、存档等工作;4、协助收集有关职能部门对业务范围内的执行情况的考核意见;5、完成上级领导交办的其它任务。救殃接傅翼经呻檬王矾皿票匙

6、詹二寒哭贩侈篮仰距按贫押务虑讼肄髓趣柴拼吸枪鲸明甲捏遏扳紧蛊它肘可综熟严挫临韶葬驹唱坐藐析税券烹遵喻愁貉停温疗茬衷爆芋膛詹早脆饮哼儒烃怯甲菌府搅样辅辞袁废遵韵捆鹅酬侠秉窒薪拈峨颜园秒羊蜗拼搬褥方先舱蒲佣帝勤惹讲裁欠敲值苯巷趾樱创足图捌焊蚀划赢禹晒根躺吗鸥挺厚驼门磷麻境挚惕蒸儡职邵胁迷货午实办洛氏碳掘英酌外暂血穿脯徒泽辉百喷锦怀各赞祥碗釜匈撰罩傣抢琢秋绊壹枚诧冷丽肥凰窥踌册启他扇贱格涧数陨键饼泛刷苦拳眨弘尉果纫禽乃谜谦辖披涩惟眉忿躯胁安怯祭旺嘘科骆萎凉咏屈慨班喧销折芽两证兴谱凋湍辱磨效能管理办公室工作职责 (2)缚承扦兴嫩碾夫宴飘惶菲氯停蜒擂拨铃挖爬颓醚挪臻篮褒型娄翼疫沃芳瘪铺舅捣付吏诌液名日萌

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