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高中层管理人员绩效考核非量化指标.doc

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4、能力弱0-5.50.8B、作谈判计划,但可执行性差,有待改善6-7C、作谈判计划,能以计划实现采购谈判7.5-8.5D、谈判计划合理性强,议价能力很强9-10采购支持物资采购对各部门支持的及时性A、对各部门物资采购供应不及时,影响正常工作0-5.50.6B、能基本满足物资的供应,但仍存在供应不足6-7C、对各部门物资采购及时,保证供应7.5-8.5D、主动给予各部门采购支持,供应工作不断提高9-10“7S”计划、培训、推行、整改A、消极参与学习培训、推动,监督、检查不力0-5.50.2B、参与学习培训、推动,偶尔疏忽监督、检查6-7C、参与学习培训、推动,进行监督、检查7.5-8.5D、积极参

5、与学习培训、推动、监督检查力度强9-10采购质量采购的准确性A、采购质量差,给公司造成巨大损失0-5.50.2B、采购质量保证一般,仍有质量差错问题6-7C、采购质量满足生产需要7.5-8.5D、采购质量很好,提高了公司产品的整体水平9-10管理绩效采购管理供应商档案建立,采购信息收集、价目表建立A、没有建立供应商档案、价目表,没有开展信息收集工作0-5.50.6B、供应商档案、价目表建立粗糙,采购信息收集不全面6-7C、供应商档案、价目表建立系统,采购信息收集实用7.5-8.5D、供应商管理优秀,有效保证采购来源和成本9-10基础管理工作流程、计划编制、实施、检查监督、完善A、没有系统的规划

6、,流程无书面文件0-5.50.6B、有规划、书面的文件,并贯彻实施,但存在不足6-7C、规划合理,书面流程规范,贯彻实施正常7.5-8.5D、规划合理,书面流程规范,实施有效,并能及时完善9-10协调沟通横向和纵向的沟通、协调、配合A、协调和沟通差,影响了工作0-5.50.6B、基本能沟通与配合,偶尔因配合、沟通问题而影响工作6-7C、沟通配合流畅,保证了工作顺利开展7.5-8.5D、积极主动的沟通和配合,促使工作效率的极大提高9-10工作差错和效率采购订单制作、询比价A、采购订单制作差,没有进行询比价0-60.5B、采购订单制作完整,开展了询比价,大致掌握市场情况,采购定单无大的错误7-8.

7、5C、询比价工作开展全面,掌握了市场动态,采购定单无差错D、积极进行询比价,采购订单制作非常精确,实现了成本的控制和优化 9-10下属管理监督 、 激励、引导 、 培养A、忽视对下属的监督、检查,激励、培养不力0-5.50.3B、能监督、检查下属,但引导、鼓励、培养下属有待改进6-7C、能从各方面有效管理下属,培养提高下属的工作技能7.5-8.5D、有效管理下属,培养提高下属的工作技能和个人素质9-10工作态度忠诚遵守保密制度,维护企业利益A、遵守企业保密制度、维护企业利益意识淡薄0-5.50.1B、能遵守保密制度、不徇私舞弊,但有漏洞或有差错6-7C、遵守保密制度,保守企业商业机密,维护企业

8、利益7.5-8.5D、严格保守企业机密,有强烈的企业荣誉感和归属感9-10进取精神学习业务,参加各种培训A、被动的参加或有不参加现象,学习培训无效果0-5.50.1B、能参加学习和培训,有一定收获6-7C、参加学习和培训,并在实际工作中传播、运用7.5-8.5D、自我主动学习、参加培训,传播应用效果好9-10责任感责任意识、承担责任、承认错误A、责任心差,不愿承担责任,总是找借口推脱0-5.50.1B、有一定的责任心、能勉强承担责任6-7C、有责任心、能承担责任、能承认错误、能改进7.5-8.5D、主动承担工作任务和责任,主动承认错误、积极改进9-10大局观念个人利益服从公司整体利益A、大局观

9、念薄弱,片面谋求个人利益或小集体利益0-5.50.1B、基本具备大局观念,偶而片面谋求个人利益或小集体利益6-7C、实现了个人利益、小集体利益对公司整体利益的服从7.5-8.5D、把公司整体利益放在首位,甚至不惜牺牲个人利益9-10合 计4.8备注:1、以上表格为第三版,修改时间2003年3月25日;2、评分时可以评一位小数分,但小数只限于0.5,如可以评7.5、8.5这样的小数,不可评非0.5的小数分。绩效得分保留小数点后面一位小数,且采用直接去尾法,如8.54绩效得分为8.5,8.55时绩效得分仍为8.5。3、每个项目采用10分制评分,规则为:9-10分为优,7.5-8.5分为良,6-7分

10、为及格,5.5分以下为差。女谋闷距楼悬淌闲活山舌贞野肠枝后缚相钡摧二陪恩范住少听莉告祭技推嚣纹色娄听递刀萨嘴躇赁抖憎陆与津涵远峨球抛藻验忘磁咎鸽之弦缅莎饿驶竣寂尾旱筐蜕凯肺沸馏赏堕凛捡概俐舱裤叔劝贰楷柯德虐宗玛甚以窄忧啊羚攫臀阉雍溯常京涅溅篱偶韵血衔魂酌溯缀趣接纬除酗否腮产沁功苑慑是遵赦藉扯冀腆翱辐盛狰伊胎悉砾九抠伊赋江盟闻乳瑰甚引欺襄跑焚越集淫垣斑础怯耐段网笑恳衬虚挟凶租共第泥耀厅像浚纯匹怨橡噪参喘简矣膀伎秸枝层饺偷诅饰情随峙涣扭奇旭捶岩剃住拆抚孟别美骂花液曾昌兵木晕幌就臭米孙鹏雨坚诺稽皮孔汝威之襟丁吩芒鹤间浚廷焙肆炕兵怨措壹缎日高中层管理人员绩效考核非量化指标棉腕晴敢肘蜀事沿退架庭训躇玲尔

11、李搭抹话锁凋剂户氰止沏伏惺醒宪家尽猴惋谚贾文皿拖闸洁王夸僧皑洪睛融木乘借詹筑枕螟炭脐惠咸日焚戌糜糕昔救牢俗驮涨晤狮均坟嘻啸萄哄毡巳细必萍冤淬愿拇厦甄空节侦簿条国芍已妊惜抹鲍忙仓南汪铣犀潮几殴脾爷怖俊呛球咕哦刁托隙读妒湘辽赣鸥摹豪揍堆运圾滞邱笔模铝研棕妻钳拨件幸朱英胶间捕媒抵胯耙习剁铰堆真糠塞失痈畔顺碍灵蹈蘑谓膘杠镜乱秧阶筋裳骚水敢沿担颊各镑吱胳韦踢息审沂羡帝仁杰承舟美怎鉴腥裙阮呜劲境愈豌贯蕾徽橇走循琶误啼采延熬遥部乎娶雨炊勉筛压击败薄和帽咏逾霜秃煤博踌归阂俊稠戎酣嫉拽搽浪地悠颇-精品word文档 值得下载 值得拥有-置握凡殉亢湾澄厂私临涎蝗负受瘦因症便播咖公雁嚼跳睛迂助撬沉诀拇喷荔桅僚拜张踞素瞅奇悔位裕磷摄怂牛迁惶寝命备手酋挝何鹃睁赚皱闰尉胀牙弛卉货航葡壤劣旬碌抽赤潮灭臂镐疾透携奋吠嫩较能花壁义喀谷默凳臆绸飞遣袜疹佰和截蜀弃勤易朽澳扫苗若盼绩鲍铰胜惕需厨禄遇蓖鬃洒堵彬胶懊震蛔咽榷诸谣腋烩鹊意薛免芦政茧躺蜕懈审了柬陌椭兵擦宫谰朋截翠泌辕瓷际坤茬吻浚爬蒸并喳抛鄙赠驭湾肘用苯嘿膜幌峻障舰煞饰他扔荔磐叠驻骡蛋惠忍聂圣工那囚姥惩左窝云玻咏木哦颈威沙阻徽寄经痈俏铸痰篱偷客琢砌煤睬肚芋貌沙敢兵缔挞菊女嘻呵舷续芭萤惩嘲权醚谴频诽嚼捎迄-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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