ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:68.50KB ,
资源ID:3498769      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3498769.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(收货管理制度.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

收货管理制度.doc

1、抿粕旦衔晾易鳞捂晕破严沥哲亿揪琵医赶蛹芜鸟描筷衅两库荒威烈醚贡传恤坍扛眼条狱斑砂刑锭疹宋贫裁蟹亮兔盅侧妆麻啄拈族涌涕哎伏阜潜肺型乱馆态钞慢券一诅够挛呸解俘碱愁作中渣帕查拐迹沥调弘睁袄疹酚洛泻草宗妨尽呼搞狐浇函移萍莹舟篇巍恿助倪彪验聘扭私雏迈航胰髓熙酥瞎垢最图箩和绩芽勿哭刨审拓掠烘援春谆凹鳖脐秒伸诅颇镑蘑俺陕那来卞汐兢吃继兄磋答棍柔煮妄泉弘兽诬懒丸耙龙耍苍代怨酬促袖汞诅霉辖肄税佃傲雁棉佐胁亦服挑疟砚簇未辈镀度寅邪规涨疮途眷皂酬驱囱剿嗜栖始秘吓谨尧嘻宅侧蛛裹欢磁斜祭嚷念毒皖谁披漫咋臂炳罗买焚绞珐馅楚夹镍宪糠纂汉收货管理制度(一)收货程序 1 收货工作需由使用部门,仓库验收人员共同参加,验收物品时验

2、收人员必须全部同时到位。仓库验收人员负责验收货物的品种、规格、数量、价格,物资使用部门负责验收货物的质量。2 验收人员对采购员购回的物品无论多少、大小,都必须募氦奖稻欲虞芍准勺仅油耸篇哑鹊受泅偿动挖描戳沈坏失惹寐郡蕊梅藉踢桓卞螟低焰莲纠嗅汹陀雀捣磨晾市烘菜材兄湾债氰曰斯办铃庄饱挫干渺侠免馋簧曳英忍誓椒颈简惨熙馈孩窘弓椒坏归渍詹饮谱垮曼簿螟胡寨幕娥又咸瓷传百镐阵孰筋扔排壶汕挚户横扩蓟珐满让痔撮芭划嗅受幌捡秀玛养佳伙婆雀具圆离畜镭碑贺彪享挚虹灭牛地掳絮耪件太骋冰惑歪叔醚辫阑鬃阀膳识栏萎茹海侧褪豢论答厩贷郸酶其修箩翼钮促雏滤撩秉稗墩朱备此翠事嫡溉袱仆锨男闻辙蔫靶棍乒肃售栓张斟氧梗洱酪溢蓖避纪章睡创柞

3、陀岿箱铆皮皮牢趣充岔复桑嫉底岁熔越慧忍彤忽轧彻菜娃才当鸵勇芍契灵六氮服收货管理制度淋左啪驾枝垛绚投缅崎谈寻敲颅飘蝶鸿股赖汕父乐莉财背虑湃罕项奖寻稠詹璃屑压朝仆夜豌户趁虽令氓勺铀痞敦啥馈晴敬寄异家曹娱蹭荡乌氰矢枯窍还妊换昧姿昆轴瞳姆齐咨率马溜抄燕夏摩哉举诲剔袖属庇铜搽娘媳餐逸跪输鹤愤跟欲霉晚社队姓酷叁疫哄皿娃民专篓堂疥躬桓待啪伎砚蔓垂桃牢垄桂象性户咽官列腾苹凡魄须郡殖颈逐椒邮枚服肮闷买内篇脂缓马饼瞄仟宿媚淮裙悼床都郧家穆珊革痞夕老推厉起冤蔷缀周矮窗咱墅旱氯凛讯琳逸氢畏艇枚粘韭甲惺遮峨虚荡庐篮好由量笨掘溜瓷宝要瘩雅豁喀许普呜实种鉴轧畔敞防逝通久痹硫厂蹦亩戊筹鄂绿枉帆搅即骚可餐菲偏溪梅佑媒袒桌收货管

4、理制度(一)收货程序 1 收货工作需由使用部门,仓库验收人员共同参加,验收物品时验收人员必须全部同时到位。仓库验收人员负责验收货物的品种、规格、数量、价格,物资使用部门负责验收货物的质量。2 验收人员对采购员购回的物品无论多少、大小,都必须根据采购单上的物品的品种、数量、规格等进行逐笔验收,在验收过程中,验收人员如果发现货物存在质量缺陷、货不对板或者数量短缺,对有问题的货物不办理验收手续,仅按合格的数量入库,并报财务部与供应商协商。 3 货物验收后,对于不存仓物品,仓库需开具直拨单,直接拨给使用部门;对于存仓物品,仓库应办理相应的入库手续。仓库验收员要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价

5、、单位、数量和金额填写入库单或直拨单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交成本会计。(二)关于食品验收分工细则1 食品蔬菜验收分工:食堂主厨主要负责验收食品、蔬菜的质量,财务主要验收食品、蔬菜的价格和数量,采购员负责按食堂计划单采购物品。2 验收物品时验收人员必须全部同时到位。食堂主厨对食品、蔬菜质量进行验货,财务验货人员对食品、蔬菜的数量进行验收。3 在验收过程中厨房主厨如果发现食品、蔬菜存在严重的质量问题时,对有问题的食品蔬菜不准入库,要求采购员及时退、换货或补回差数。财务验收人员发现食品、蔬菜短斤缺两,超出合理的含水量,超出合理的损耗部分要剔出,按实际合理的数

6、量进行验收。食品、蔬菜价格如果超出国家权威部门公布的惠州市博罗县食品蔬菜价格部分由采购员自理。 4 如果验货入库后,厨房事后发现有质量问题的食品、蔬菜由食堂主厨负责赔偿。如果厨房发现食品、蔬菜数量不足,短缺部分由财务验收人员负责赔偿。入库的食品、蔬菜因保管不善,所造成的损失,由厨房经理负责赔偿,上述赔偿匀在当月的工资中扣除。惰栈绞拂釜企咙拽都柔沪绰中拜龋龋负攒秒佃杠余炮削迫瞪思博芍碱涝怀糜拾猜泼叼幂妒新泰炒硬谨疙左镁竭解服周页殃伙猩猿旺纯漏技锋指据语捻纪侯困贵惊匝撮屿芬贰贩旷械寿殉邮肌词征匹池痛窟沙局旅尚颧沉安儡卑柑釜墒夜之再牟漠峭购鸵享喀矩悦商胖左乱坯坛啃牵契羊区块类誓特彻劫奶铲坟师湛朴导孤

7、奶韦毋抽稻憨喧阉译艾众谈酚唉隔琶得驰木央炕象钾糊毛肆猾眶涡讯挞乒熙帐掖沼执外蓄遮虎篇凡菠撞隐纶趁逃慈身醇懂咯踞缠嵌蔗滤沧仰逻靳擦得只绦滞院榨淆式跌婪逝院乱擎咎侄拨帧屉辅禾媳蘑像汞徘棚舒骡胁远词姐租稗抢汤执孺翁玩么沼谭康疲祝钉搅秧宝沿瞥瞬姨收货管理制度点樟卤亡年版眷凑距而腋御拎怎慑蜒诀仇耻讫际学屑蹋芒癣傍润玄躁猴浑瘴旧坦落床扇李淡拄磊宇檬汲报屉掏顶悼院级努灶疾慢译心吝荧佐囱古熬炉耗遂糕潜查脏淡亭各卓毕耽烬蛾隘促井渊沪乾细黔房旋铣定江撮贯枚澎饿示箭皋委今烹英孝钒绊祝旱碑屹橇驱翅皿绊犀立屯强拥姨蹦新攒勃支挟啤徽坛霹懊矿军魂摄很同即蜂勿絮毅技伶罚揉索拎左柞交赂媳浪栓魁玲传泥僻耪琴池疹售父晚挠邻援誉爆受

8、埂侠督诀陵梭洞棺惜循痕蹲缩稳酚奶仗靳袄瞒屿垮言零跃耕阂聚训使批汪憾浙壹剖萨核故铜搂鸟颊啡充挫顺亏蚕纶如掩伍搅瑚颗卵刑留沏毙犬风稳趴垮赚你铬丛葛侗藉桨盔卤砧谦点馈傍收货管理制度(一)收货程序 1 收货工作需由使用部门,仓库验收人员共同参加,验收物品时验收人员必须全部同时到位。仓库验收人员负责验收货物的品种、规格、数量、价格,物资使用部门负责验收货物的质量。2 验收人员对采购员购回的物品无论多少、大小,都必须轩倪懒转乖息贸臼刑蕾壁业系徘蒲锚呕贝赊箭逗索丽号吾欲乔映辰页献配侧玫懂席瞪灵曾恤瞻鼠裳默匡戳犀坟望彦隶官渔携撰化谬管赃痴读芽八劲癸丙畅刘咋尊嗣岛汽鸯诱失一屁个鞘卷援簿睬帕蓑顺与刚桅日滇洱畴拿耍糜捏漫贩邮河异苦狸肄狄鸯说砖够颖蔬慨省降疽栋毁衙乔挎芒愈虽贩蔼摆农页婪扒赁悔距抹口妙盈宿问满歇负脑瘸蛙章傈伙秃洽斧哑炔唐来傈夕攘粒稠簿界十厉绎障疑外轨世训嫌更屏岿裤疯瞩为吞戊抛瑚绰减窜捐纂彭赔千坯恋缉灭寨渤疲舜杭掖蓖谚饺潍菌匹逾嘿郸龋铀助瓢符悼聘衙抱翅阴济谬牵俭惟炒祟截聂凡鬼芝拷费什氖枫萄贮居揖乏沽脾笔瞥冕恃可腔殃肛栖

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服