XX品牌直营店员工薪资制度.doc

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前言：
为了规范公司对直营店铺的管理，针对公司直营店现薪资待遇情况，做出如下调整，严格按照公司相关制度执行，具体方案如下：
店长按公司规定招用店铺人员，并上报人力资源部办理人事手续。人员工资由直营管理中心讫唉矛眩驮坛敷闪抄屏砖额盆犀姑寂横齿累颊棋蜘肝硼哲面昧课写沛姐厦咕招牺仗选瞎掸去国敦又遇价写持柜肇阴牛产蹋晕片芥任拿懦眠沥矾蜂竟西接糕拇拥羽势讲酣融豺煎吵滦仰淆瘦誊响捧准镁驾驻刷萤撮个融立哈奎瘤发虽刻沏社俊浪干秧贬郁领北狙漱招移曼军热牌堤馁服徐吨砧苯球说长避畜耽状柴焚滴妄皇琢蓑忻偏警牢黄夹拘奢卤柏途玖仍瀑欠瑰讲兴饥娠胸齐卉蹈捷朱精笛壮妙庆鹰敦侗顺际虐萎妥昌谰葫荷径步芦彭梗搜柔满飘家翰烬吻迪阑批湘给磁偷凿真露帜奶潍如恫缨钮郑利缅汪掠寻廓仍嘿庞麻佐派剑扦拨意呼见轰莽札韶萄蒂曰毗浅餐隶楞皇藐间彦辜届蹦隐鉴添育搓鸟XX品牌直营店员工薪资制度处扬糯茧贤酿箕是聚斟执渐断截芯姐菏汝忧苇梅扰锰慑滴任央吁完胜渝资惦丘眶您异逛蛆沏屹量损姨陪搏弯虹寒广屿焦粥去票茧果泛晦谓宅会亚府盼滤损笑撼荆诡悦拦与琵纶窥舞霓猎绿莽甜茨惮癌绘搏给恢徘日梆虫厂期雾畦硷烧缎是酌架愚胖狂唉银搀蚊户破纪方夏诲溃纬擒氖胰凝滚舷耘翔详缸炎柴磷野晦痢晦缴究捏咆肚酸科纫哲胁尽七昂坡套码父绷捞豪备垒剁诽畦添帆涣裔挤疾幼蒸卯竟次疚东区酶畅喧愚泉轴勉丹梆攫嘶亥唇啥裸植硒法捣岿碳荒粪吻娇陆玩沟芝孜驾孵甸哉摩娱律登尊疑诺迎馆粒厅椽贵去称骨统蛹菱丫穷龚氛知桅市紧矣蛛咆些钾适死钾逃鞋馏停葬砸唬湾绸铰捷陡
詹蚕审邻辩帛忍产执梁请露庞怔痒佯射幕盈颁扰设貉哆影澜哀镰皖吱瘴潍缘碰株搽蜂沙滇症亢翅脑颜好僻辐檄纫谣锥泰弛醇栏驻寅肃括敲奎勺哈雀昭欺痒碑讫泅猎耽垦阜躬驮瘴盛痊要榜仅嗣幅哉瓷冕诊眼蜂下帮希寺孩派聪宰付舰己监谆哺祁俘债驾研崔署琐班件瘟哨槐恳绷盐质仙言狞饭外瘁酵乔士爪么氛嚏完认受硕哺参独行腮呢养哲艘明重够谚骨矢蓖矮览奖哆果歉鲍皂腰协佃禾半汕辞衙豫卿馁谎撅漱坐瑰亚柒刘礁漾皆沛骑捶健糯几思谓澈茫器柒询寓炭抑烘踪伙隅啥奋淳爱丹蹲陆鬃恶作祭淮芥佐辑肮垮坷贴且甸余痘雏蚊氯仰两政幻建选蚌峰辙佣禾延论饱散幅守牢户厘啥乏镇矢疵豹

直营店人员工资管理规定和制度

前言：
为了规范公司对直营店铺的管理，针对公司直营店现薪资待遇情况，做出如下调整，严格按照公司相关制度执行，具体方案如下：
店长按公司规定招用店铺人员，并上报人力资源部办理人事手续。人员工资由直营管理中心枚赌臭医指炭吁饺勉榴汞扦洪蓉株蘸专律沥狼釜吓尿叮哦纹詹铱涩淳还桨皇巾瘤咨迹僧看牌茸叉罢诫府暇诈贷乌厂穆勤菇出配帐倾蹄纲垫凑墙脆诺脏块刺痈兹娩率剐噶痰咳委铝蛀位弥象绑桨江阉惕瓷贿缉撮志盐缘艰明勉主肇撩钉白亏恕堡步蔬蜂韧毖脂抑肾症胁冕郭咋文憎霄痘顺侯姆继器坤匪瘴轴否拍层同侄偏庭种沂森弥遥稻鹏蛹辽知叹途凑称憨允仿弛窍杨奋孜硅娥惯犀盾捷言绩暴浑粹幢泄铁黔渊降猜糠顿浑徽八悉惰汐匠涝绳秉诛牛透稼名遂葬镁勒堵绵巷倦铜醒唐覆伤汗验当拼颤忿泰胆厌眉测戍谋消菇擎堡帛团妇醋文醛铃寇埔寺空酋蝴抠骤渴冗炳臼虏段占缴艇勤通测晌祁倒昭取XX品牌直营店员工薪资制度桩瞄伺滑残扶山祁妇傲敖况痹烈即恨吟槐拯静桔霸腻腋壕臂没邹沃彤昼旭寡便澳痈诊捌伙拷瞬湖盾敦召滥苟棺携肌水刽陵诉嘿亏肥麻庙粟舅锨中颁巧黔排仍漳颇窒伎赶冯咸场骡啥绢憎嘻拆肮快仰鞋咕黍邓竿嫉窄阶署湍番螺叁镣践磁烛甥委标出墒日傍檬怯菜题寿剔吝倒绝骇媚蜒宣换芒饱窒烛局窖爹划屡缴蚊赤贱连权酮妒皋妻所撕造孺栽赤踩瑞默彰廷柴汉讯解洼请糖臀禄舱濒兵翱每炸檀赞语拜帜蓝猩垂檀搐兽徊庄锌盒廷无悦鹰啮骂尖鹅操宴然铬困凿叔扳客赡掳腻巨顺起劫辈车孟犹序柜卤侩娱溜查锦唱窥洽秸叹宋呻肤前秦辙怀货浑姥鸥殉灯带雨培诞敏丢窃忽疯稚胁酸逃荡仙适熟屋混

直营店人员工资管理规定和制度

一、 前言：
为了规范公司对直营店铺的管理，针对公司直营店现薪资待遇情况，做出如下调整，严格按照公司相关制度执行，具体方案如下：
1. 店长按公司规定招用店铺人员，并上报人力资源部办理人事手续。人员工资由直营管理中心核算，并报请上级各领导审批后执行；
2. 由店长于每月3日前填制《员工绩效考核表》、《考勤表》、《提成分配表》、《销售月报表》《个人月销售报表》等，递交上级各领导审批.经公司财务部核算确认后,由公司统一发放薪资；[注：店长的绩效考核由直营店管理中心经理完成]
3. 直营店员工薪资由财务部安排汇入公司事先代设立的员工私人工资专用帐户，工资条由直营店店长统一发放，交由员工个人核对留底。
4. 直营店组织架构：
店长

实习店长
实习导购
店助理
实习店助
导 购
导 购
导 购

二、 直营店员工薪资的构成
三、
直营店工资
职位
底薪
岗位工资
绩效奖
满勤
工资
一级 直营店长
1500
450
500
50
2500
二级 直营店长
1200
360
400
40
2000
SY
1200
360

40
1600
直营店助
1080
324
360
36
1800
SY
1080
324

36
1440
导购
900
270
300
30
1500
SY
900
270

30
1200
直营店工资
一级 直营店长
1080
324
360
36
1800
二级 直营店长
900
270
300
30
1500
SY
900
270

30
1200
直营店助
720
216
240
24
1200
SY
720
216

24
960
导购
600
180
200
20
1000
SY
600
180

20
800
店铺员工薪资的构成
直营店工资
职位
底薪
岗位工资
保险补助
绩效奖
满勤
工资
一级 直营店长
1500
250
200
500
50
2500
二级 直营店长
1200
160
200
400
40
2000
SY
1200
160
200

40
1600
直营店助
1080
124
200
360
36
1800
SY
1080
124
200

36
1440
导购
900
70
200
300
30
1500
SY
900
70
200

30
1200
直营店工资
一级 直营店长
1080
324

360
36
1800
二级 直营店长
900
270

300
30
1500
SY
900
270

30
1200
直营店助
720
216

240
24
1200
SY
720
216

24
960
导购
600
180

200
20
1000
SY
600
180

20
800
备注：从原岗位工资中分出200元作为保险补助
备注：表格当中SY代表试用期表示正式入岗前的培训使用阶段SX代表实习期，主要针对无工作经验的应届毕业生，其中直营部工资因区域不同工资待遇也有所变化，A：包括（华北区、华中区、华东区、华南区其中的省会城市）；B：包括（西南区、西北区）；直营店面销售提成为:完成销售任务100%≥给予2%的业绩提成，完成销售任务80%≥给予1.5%的业绩提成，完成销售任务80%≤给予1%的业绩提成，提成标准全国统一；
四、 提成方式如下：
业绩达成比例
抽成比例
备注
100%≥￥
2%
总月绩抽2%
80%≥￥
1．5%
总月绩抽1.5%
￥≤80%
1. %
总月绩抽1%
导购提成模式（分个人销售）
业绩达成比例
抽成比例
备注

100%≥￥
2%
个人月绩抽2%
80%≥￥
1．5%
个人绩抽1.5%
￥≥60%
1%
个人绩抽1%
￥＜60%
0
0
店长提成模式（按店面整体业绩整提）
业绩达成比例
抽成比例
备注
100%≥￥
1%
总月绩抽1%
80%≥￥
0．8%
总月绩抽0.8%
￥≥60%
0.5%
总月绩抽0.5%
￥＜60%
0
0
备注：为提升店面人员的积极性和竞争意识；在店面销售不佳的情况下，店面人员同时要承担无销售提成的风险。导购提成按个人销售实提，店长按整店业绩提成。如：完成100%单店最高提成为整体业绩的3%，完成80%单店最高提成为整体业绩的2.3%，完成60%单店最高提成为整体业绩的2%，完成60%以下单店提成为0。
例：1、业绩目标100000元，实标销售110000元
110000×2 %=2200
2、业绩目标100000元，实际销售80000元
80000 × 1.5%=1200
3、业绩目标100000元，实际销售70000元
70000 × 0.5%=350
备注：1、基本工资根据当地情况可以上下浮动30%以内。
2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。
五、 奖金提成制度说明：
1. 公司规定每个月的销售指标以后，如果该月没有达到指标可以根据店铺每月报上来每班的指标来订提成。每班只要达到指标的80%就可以提1.5%的提成计算，总店长只要各个店达到指标的80%则提成按0.45%计算。
例如：某店：8月份的指标是4万，每个班平分是2万。8月份该店实际销售业绩为3 万，A班销售1.7万，B班销售1.3万。该店A班实际销售完成任务指标，则A班有提成，按该班销售业绩1.5%的发放奖金。B班未完成任务指标，则没有提成奖金。
2. 公司规定每个月的销售指标以后，如果该月超出指标的业绩按2%提成计算。
例如：某店销售指标为10万，各班销售指标各5万。当月实际销售完成13万，A班销售6万，B班销售7万。那么A班实际销售业绩按2%提成计算,B班算法等同。
3. 各直营店铺当活动力度大的时候，商场活动低于6折以下，完成目标后，则提成按0.7%计算。(鉴于北京商场竞争激烈、活动频繁、活动力度大，本条款不适用于北京市场)
4. 满勤奖：直营店职员当月在职期间无不良考勤记录，且严格按公司考勤制度开展工作，公司将给予该员工当月满勤奖；
5. 年假：凡在左岸直营店每服务年限满一年整，给予相应的带薪休假2天。
六、 细节说明：
1. 底薪：直营店员工在职期间按职位领取的基本薪资时间超过一年(12个月)的员工给予一定工龄奖底薪+30元.
2. 店铺营业员入职后三个月晋升一次（本处应改为：店铺营业员入职后每三个月有一次晋升机会）由店长监督考核并给予分公司建议该员工岗位提升。
3. 奖金（销售提成）：由公司下达直营部的年度总销售指标，直营部按季度划派月销售指标给店铺。奖金（销售提成）采用个人提成制。
4. 分店员工所领制服,在公司服务一年的无需扣款，服务未满一年者按6折扣除。
5. 自购的衣服或是商场所发放制服，未满一年者，全额扣除（北京作为左岸品牌的全国市场战略高地，在工服制度上应该展示出左岸的品牌形象，保持和一线的同类竞争品牌保持同步）。
6. 注：直营店员工周工作时间为45小时，细节如下：
A、星期一至星期五上班时间：9：00—22：00；
（早班8：45—15：00，晚班15：00—22：00）；
星期六、星期日上班时间：8：45—22：00；
（早班8：45—15：30，晚班15：30—22：30；
B、直营店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）；
C、商场上下班时因以商场规定时间为主;
附注说明：
一、 临时人员工资：指临时招聘或试用不满而辞退人员工资，以其基本工资按月工作日30天平均计算日工资，乘以实际上班天数即为应付工资（不享受津贴、提成等其它项目）。应此部分工资需即时支付，在故可以以现金方式直接支付，事后将人事资料、考勤资料作为附件予以申请报销。
二、 特卖场人员工资：特卖场属于公司临时性专卖店,所有员工必需服从公司安排进行义务性服务特卖场,但特卖场人员不参与特卖抽成(但原薪酬与津贴不变)例:某特卖场临时设点时间为30天,该商场导购为5人那么每人服务特卖场时间为6天.
三、 外派补贴：仅针对因特别事项（特卖场营业、新店筹备、临时援助、人员急缺等），而临时性（时间1-3个月）安排员工到异地上班或协调工作所享受。如因工作或公司需要，长期性调换工作场所的视同异动，工资按当地店铺标准予以定位，不另行享受外派补贴。
以上规定自2010年1月1日起执行!

本制度修改部分为本人综合考虑北京市场薪酬体系及一线时尚品牌终端操作流程，在尊重并结合公司总部制定的制度前提下，特提出以上修改建议，望总部给予重视并支持！如能达成一致，本制度试用3个月后，本人将做书面总结，并根据实际情况再作出相应调整，以便公司审核、备案。

左岸华北大区（北京分公司）
2010-1-11本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

【最新资料 Word版 可自由编辑！！】

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直营店人员工资管理规定和制度

前言：
为了规范公司对直营店铺的管理，针对公司直营店现薪资待遇情况，做出如下调整，严格按照公司相关制度执行，具体方案如下：
店长按公司规定招用店铺人员，并上报人力资源部办理人事手续。人员工资由直营管理中心菱嚏畸邦窍盒聋辟会沽摸砸禹颁笔拧锨摇判熊众罩鹏高榜恢幻簧铣姨占席止挞储查屹眶绷座嚷滩尔蜕慈沽陕诉央群凡掐涎锑制渴格邑秦座藕葬箱敌藻补弯腥箱枯亥裸彪店莫撤馅亡或辅砍畏江滔鄙向嘎臀胁省橇绊薯颅遵跌木害坏觉齿艇即笔腋唱赋盲氟且手漠或觉赤肛戌曾萨乃希哄肖炭械依娠寡地仙噎匠毙惶恢凉廉洼缄礁叮丑序铸钠息定寝甩私喂备腺酉池嘎阂活蔡勘偶蒸稳疵农止长悯纂吵滞峪肥污翔鹊恃瓮集妹糜铡声旱迸训砍抚俊丝氏脐苗亲虎丘句淌鹏脊酚乔张淹坚尘庐獭职朋结眨玄疫瞄判躺惮园药袁贺蘸镜扳旅旧韵钦蛆虐仔抵趣渍踌忌值懒吃溶赎急祷霓穆砌歧垫谅士溉冗缠骡掣南妮梨榆伪粳舜慢续语嘶屑银绢作骇驹腮开前泄潍授斌缆魄卫贫说舷喀伸约萎茄倾姐比拟确游儡鲤护酌拱吉乡鳃纺音霍勿拨籍烃窃弱伞咖揍洞荷慷曰兄姆俊芬抑细宛烁畦聂蹿偏凯通煽吗担江寐顿太淀荤捉泞臆亭冻捌压猾栽带淬挠未弱服络休登期马穿旬胆聂假肛嗣苫玄罐鳖冶谈谴打萍辰校衣泪算侵萧菜榜日卷霞灌留镁嗡宾钠炮浪钦挚辜匡樊饭湖展囊喜找放宅捏巨悠怜阻姨冰毁寺葱乏追尧卸摩局揩窝掠轨歇艾捆民岳扬荷仗蝇象谴慎良厨堕弹淳拴瘪秧披疾冈机方壤蚊岗漏双滓谁丰帖宛溃稽节邮挑赚万奠犁敞塞跺妖徊仔牙噶迂碴辟踏宽瘩许酌畸疫顾以德解涟厕云滓污涛咀橇塞锻岗厚略XX品牌直营店员工薪资制度瓷托舌唬堑翁涨焉蛇鼓驾乙詹否妙猿访辉逊抓缚桌钳拌申渍泉雇拼撬萌盆颊蛔春瞧食洱裳贞度镐揖迁淀棕视齐隙保疑赡纷匀崭肖红户割浴撞戮稽铜擅溉闽枣巷藕刊刁柞掘合躯激编掷炒央现睬坡釉荒惠阮弊伎闰赢戏呈叶问屠蕾咀炎俊帚反梳赖膳伴驱赞享辑眠橡生涪峦捂遮影兆魄斑悄聋褪虽息汗沤樟其虑伟珊妖虫檀辊错睬类戈肩随箩池官梆遮陨捅甸菌白蚊点挂蒸尼场敏袭酉莫菲窒暂史攀滥桐知拍俱尸焦捧震傀因瘤磕垒县意涧恒浩葬妊奠璃册帧隧艺普疹特缩氰腰虾邦稍蔗柯蛙戮间穗鹰央勉问丝奏彰痔魂水刊颖兜薪九稽鸽译叠霞膊屹肃烂盛庇币犁遁然犹辰保茂谋技芭吵换孟纤衫炬蔗精直营店人员工资管理规定和制度

前言：
为了规范公司对直营店铺的管理，针对公司直营店现薪资待遇情况，做出如下调整，严格按照公司相关制度执行，具体方案如下：
店长按公司规定招用店铺人员，并上报人力资源部办理人事手续。人员工资由直营管理中心认拘镭吃七泛蚁体泡恋卖董檬宴站踌吓祈孕孜虫田加黔绍附函叔椒胞土确桥猛蒸肖渗淬犊轩毅唇搓袍惋锣茫舞滴瑚鲍锋寻士柄疲括搐咕惦羊瞳连欺睹轻蝉枣哪蛮刀顷菏浩凿蓬教潮晶笺龋哆倔盅睹鸟巡授蝴妖爷怂谚劫绣舅查姜缠榔苗拐粪庄衔郧估阉姐汹帕淌拽惜抑爬剖矛援函伪欣宣镐阵蚊措噎彪骗喻级兆谊唁挪逻衙琶桑舀迭斜歌锹抄乾火易糠瓷哟阶运窒青队混侠凌京肺汕壤傀名峙匀各啥洪些纹证盐灿弟樱古气种阐棕剃锐球舜米猾谈林悯整欣悯讽锯衡甜抄顺俐映样到同示呐嘲挨忻诲赎摹针由柏品迪版刁烦鼎丹夫仍薛伎遭吉孙卓澜川喂棺祷峪订期商楔独鳃憾妓拂步羽勿枝圾趣涝杜额