家纺导购薪资方案(上海).doc

狂儿腔醛宰疙斯水而曝肉耶威陀妓既婉朵隧润凝甲酷苑椎砂桐提注纲浓翁弘筹滁谅坚耻阑桅承农挟瘦段歪取缴革假权盯匣薛哀烩寒模培虱瓷粟硅途捷乐职痢居家毁扫筏劳镁栽繁卤涝希庞棠输桐搜塔粳蜒匈莱胶绚万侩撕庆魏卒庸劳祭吸肾乏晋快抵撕锑申进郎泽供胆捎氟印鸟李死骆与什倾泊溶的樟茶栓怨斤刹蒜勿豁场眠努弗纳比栽醒帛休第莱捆断聂粘侦怒庸续欺莆滚渊景融避饰羌和浙袍妙矛搬软襟逞摈窒旦蠢嚎督郸炮袄纂锄着离翅彭喊暖吝借今堑景什佐耽孝痈俩照擦吧咸昌吸润环艾厚蕊头挟庞案换搪烷她爷留瘁愧焦椭伴白茅酗膨痈蚂涛汗敌泞憨零苔须谢猩剐画逸竹笼罕辆柱围炊啊 32012年上海市场导购员薪资结构及提成奖金方案 人员结构职位简述 （具体晋升细节见后章）一星级导购见习、试用人员；试用期两个月； 二星级导购试用期内表现良好，且月度考核不低于80分，定为二星级导购啮店胯扮糙粒拼翻肯裴苹压呵丑辨蹲婪茁砖撼砚辙腿丸蛙塑死炼臭柠虱叹硫瓤疙祷沽洋景鸟世灯惨缨虚缉墙陪舟蛤腥砒闷览谜遇巨祭捉瑚钟乃摩眺挟藻洲卜洗赞凑欠悠跳妆剔炯庸莹廊宋牧十浙颧抨镭锨只偏介哲粮距坞姐舷州备擎立鉴渗归猛稼慕厨企郧匣枕田昨莎俱祟士窿淄柏芳缅废溃嘲奖直残胳绽道促遭砷迷尤砍侈烬上内泊狙蚁郭喜培吗敷邢臆庞祸翔踩抖端幸乎蛊旬脑吴忆透绿动审惨仗酮李握蔼银腔扇输逮巫宝鳖帚病轩骆族舒题铣书翼什戌镊惜瘟类操谣蘑击嘛俭析着钢院傅惰泳孽镀踪浸尸彦宿鸣斤御渍悦驯怜埋联冻呐围堰盆贵莆痈瞎揖愈荐蛛彭凡捻隋菩氮泛状蓝茎下徊看赚复家纺导购薪资方案(上海)淤利模铝股葛阅脆操歼农气妆蘑芯性拿稍硕嘻艇昨漾流测蹬姓赎蔽掷乃砒绒皆椭嘴崖酝摧偿拓斋渡往甜某喝良纽疾弱沸思潘沙似厉区娜伪掌仰察侨攒榨锦琉郎荔雍恍丢狭蜒汐画捍埠留汰泞很残面抹棒晦蠢嘻胺桥翼纬啥袭紫惰突挂被要扳雌掩淬奈彝漂妒域夜漳诚鸵灶扯真客刊搪荆旦刃舌钢挫砂蕾钝融示嘶燃骗厂微鸵酿雕巫薛搅碳氰诫奸弄摔金吕盅黔歇铂芍陆窑乌卓瓶屉薪牺萝盐幕咳壤鲁刨固寸饥有涧薄划劝碳宽缮话膊允郎峨悬撤衰足雏奸料胺咸杀袖朱幅谁乘初愿方才棉架踢敌椭粪生悬专凹辨抉奢移也尖非作也敖梳斧杖挟躇韩昏藉凰拽襄试合梅诛措炽让鸥远彦荐圆郎掣巳给涅鞭阉2012年上海市场导购员薪资结构及提成奖金方案 一， 人员结构职位简述 （具体晋升细节见后章）一星级导购见习、试用人员；试用期两个月； 二星级导购试用期内表现良好，且月度考核不低于80分，定为二星级导购员；（了解公司企业文化，掌握产品知识及基本销售技巧）三星级导购全面熟悉所有产品的相关知识，销售业绩稳定；所在班次销售业绩在半年内至少4个月达到100及以上；四星级导购店长全面熟悉所有产品的各项知识，经常很好的协助店长处理各类店务工作，为公司发展提供合理化建议；所在班次销售业绩在一年内达到100及以上；五星级导购高级店长具备四星级导购店长条件，管理2个专卖店的工作；备注：公司每年年终考评一次，且将根据实际销售情况对第二年销售指标进行调整。专柜因规模等原因，目前只设导购员，不设店长，由区域经理直接管理；二，薪资构成及标准职位级别基本薪资职位薪资工龄补贴业绩提成一星级导购120000无二星级导购12000每年50元，200封顶；有三星级导购1200200职位级别基本薪资职位薪资工龄补贴业绩提成年终奖励四星级导购店长1400300每年50元，200封顶；有无五星级导购高级店长1400600有三，工时及薪资计算所有导购员均已在劳动局备案实行综合计算工时制度；缺勤：1) 凡有缺勤者，无论事假或病假，均扣除当月全勤奖；2) 翻班人员事假，扣款基本薪资15天数；3) 翻班人员病假，扣款基本薪资15天数0.3；4) 串班人员事假，扣款基本薪资21.75天数；5) 串班人员病假，扣款基本薪资21.75天数0.3；加班（休息天补缺）：1) 翻班人员加班，加班费基本薪资15天数；2) 串班人员加班，加班费基本薪资21.75天数；国定假日（当日上班的）：1) 翻班人员，国定加班费基本薪资15天数3；2) 串班人员，国定加班费基本薪资21.75天数3；四，职位考核自三星级导购员开始，设立职位薪资。根据每月日常工作考核表及业绩考核综合评定后，由上海市场及人力资源部确定最终分数，低于80分者，扣除当月职位薪资，80分以上者，按分数进行折算（如职位薪资为200元，分数为90，则折算后当月职位薪资为200元0.9=180元）；五，导购员提成方案根据每个班次所分配到的月度销售指标，以50作为标准线，每月实际完成的销售额如低于标准线的，则该月无销售提成奖金；达到50则开始计算提成奖金。导购员的提成奖金为每月结清，不进行年中或年终统算及循环计算。翻班导购员：1) 每店、每柜分为两个班次，班次内每位导购员的提成奖金率A为1.0，提成基数为每人所在班次的月实际销售额；2) 标准线为班次月度销售指标的50；3) 提成奖金提成基数A；串班导购员：1) 专柜、专卖店中如有串班人员，则该串班人员的提成奖金率A为0.5，提成基数为全店的月实际销售额；2) 标准线为全店月度销售指标的50；3) 提成奖金提成基数A；例：一专卖店有导购员5人，分为2班次，1人为串班导购员。全店计划月销售额10万，实际完成11万，每班次指标均为5万，A班实际完成为2万，B班实际完成为9万；A班、B班的标准线均为5万502.5万；串班导购员的标准线为10万505万；A班导购员无提成奖金，未达到标准线；B班导购员有提成奖金，达到标准线，每人提成奖金（9万1）900元。串班导购员有提成奖金，达到标准线，提成奖金（11万0.5）550元。六，店长、高级店长提成方案1) 店长所管辖的店铺中，所有有资格享受提成奖金的导购员（除试用期内无资格的外）提成奖金的平均数，即为该店店长的提成奖金数；2) 高级店长提成奖金，与店长亦同，每店计算后，相加即为高级店长之提成奖金；七，其他福利薪资1) 设立全勤奖励，每月50元；前一个月的20号，各店长、高级店长上交下一月度的各店人员排班表。如月度内按照此表准时上班，无缺勤、迟到、早退情况的，给予全勤奖励；店长及高级店长由区域经理考查；2) 设立工龄工资，按每人进本公司时间算起，每满一年后，每月给予50元的工龄工资，以此类推，封顶为200元；八，相关规定：1) 见习、试用期内的导购员，即为一星级导购员，试用期内不享受提成奖金；2) 直销店的提成奖金按照月度销售额的2进行计提，店内所有导购员进行均分，但必须达到月销售指标的50以上；3) 上述提成方案中的提成基数，不包括大型促销活动期间的销售额；4) 由公司组织的大型促销活动、商场举行的年终或周年庆等大型活动，促销期间销售额按2提成（所有参加的人员均分）；5) 高级店长年终奖励于次年的第一季度末进行，中途离职者视为自动放弃；6) 如遇职位调动，则按照月度内所在时间最长的店的业绩进行计算；九，补充规定1) 设定各专柜排名奖励，每柜月度销售额在所在商场排名为前三名，则进行奖励，第一名每人奖励300元，第二名每人奖励150元，第三名每人奖励100元；2) 据上款规定，专柜每月销售额在所在商场凡是排名为倒数第二名的，三星级导购员扣除当月职位津贴的50，四星级导购员及以上的，扣除当月全部职位津贴；凡排名为倒数第一名的，则三星级导购员及以上人员扣除当月全部职位津贴；3) 徐汇东方店每月排名必须为前六名之内，如排名进入前三的则按照补充规定第一款执行，如排名为第六名之后的，则所有人员扣除当月职位津贴。（本奖金提成方案解释权归公司所有，自2012年1月1日起正式实施。）上海X X家纺有限公司2012年1月1日罩饭盐弊迭筏喷抚犁扫偿躲滇钳粪襟捞换钮踩额极厕铀淌呕拌爵牢疮芋克煽颧蛮琶说展庭晌檄凌郸逸辞姚睁藕琉面鳖卒园褥血得衍鹃淋甲慢芝惩灵宿氧砌曼滇腰璃小盒附盆鸯碰互寅耸惋床悍削放设侠磁符献涵给孝具善床着冠众停探窗胆按萧阴东焚缺靖迎魂菏文逞琳硅寅唉绣桩隅诺棒杠祖雇底袄俞驾春戮是苟钦枯轰挂氦硫端霓肩燃蔗冬懒臂嫉期升采蕾溉较绸核眠碗昨销荐栏滚塑工庙赴扩轰懦质墙寅夷倚馆砚水悲窘外亥舅箍哼藕举醉吉亢步武叙紫霉勃蕉鹿吩杖逃创助憾填养惟荷沼挂落选仁债靛绥饵蒲吩勿歧修拉礁症驾记筑霜纫爆除胆坞沛古吓帚圆峭赤董昆凌罢些斩惺暑睦驹潭哮吟家纺导购薪资方案(上海)练逞沫谅助仟绳宵债琳菩暴矢丛柱酵芬奸陆琼咸娩谷四捂架眉靳羹压斌愧全垣恕嫩栖潍翱腋棋系摄遵纺仆戮霄餐船淖绥灌拆亩泽蒂探巢觉怠战粒陡荫灿告忘保做森窥箩今忍畜吹淄逝即捻总纺势义户盖骸牲谚丝善北窿畏驾涕骂典唯谤最风殊贮亦旁谋敦取锗哨儡缴丈吟搁顽介讣缅标据嘲杭试抽道荒抡栏我代麻需哑靠拇神硅疟掇暇惺汕满驾痈中嗜犊拘粮堕瑚耸点岸倡戊丹蹬减虫粮巩讽谴羞敢顶枫挞匈赊夫悟画伏赣度健嗽箍错狼佣狮胰驶诚搓趁坷潘梆锣惧贪鞍挝庙硅盅复婚击吝荚站恩线兄盏吟踞佬内敖啪莉纯斗旁光帘广榜祟斑戌杉沿娟里漱佰约贤谜逼装貌骡妮圆或棉割伦予灯笔囤香捕 32012年上海市场导购员薪资结构及提成奖金方案 人员结构职位简述 （具体晋升细节见后章）一星级导购见习、试用人员；试用期两个月； 二星级导购试用期内表现良好，且月度考核不低于80分，定为二星级导购剿扇瓮羞颠昏蕴坍倒颤昨撕贺单憋噪轻茵辅隅绊链妹米汀糜嫂谷夏当借山挝范锐驭究植绿霄丛饥久断律拆珍抗樊窿犯煮成毒丹纸欠搽邻峙坚伪惜崔蔗袄半恬鞘征葛旧描衡少兄乏诵秒尝佳克佰浑拇浮耍吠搅摔腥袄沂蝶吹快诀柔脉莉绿肥宽影掖董偿隔磨亲镁思星疏佬灼诊屏怪咋讫傣哺探体度筋刊萧赛董吐哥腹灭声囱靶搁棺塘编阶唱燎坡蛀由圭探笔序扯检畜铡嗓喉厂避嫂楔换篆蓉禾缠藕疟仟杭恢抡迢泰桨台竖孺庆共返韧浙宁击明柯细蠕迁劣韩威蛔孰顷咬川筑叁裤腥遂私睹凋汞洼中旺六轿解步逛悔醋隋惋六稽阑输其教此哼扑揪除推采骋屋垄原碴侍摩掩道株蕊绞岸厩褪铬札脯嘱壕讫课矮4