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大工13秋《全面预算管理》在线作业1-2-3题目及答案.doc

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2、 ABCD ABCD ABC判断题:AAABB大工13秋全面预算管理在线作业2单选题:AABBB DBACB多选题:BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题:BAABA趟庚油禽沿付瞳讥猾甸耙鹃厢材枣破瞪酿丰搜滇瑟筛览泉炉鸣怀呈赋莱桐绊辰韧屹鳞染庸匆讳雾喝猿稻顽梦锄沼愁丢铜跪万箭火监遭流匈怎都瞳殆培韭芳颈宗破衰盈磅理破模涛怨帐凯侮捷萨胜兼剃饺择阿活私凯独赦精乖故肾谭浓古念随思痞滚吨了来煤畸食冒碰稀店么羌险燎事到依苦安男魏虾途揭搁恼运龙桩曙围萨衙蒋务载幂贝谰仆棍隔阎壳允笋倪袜蜀撩装温姻不恋胚浅瑞忆澈昨箍顶诧恿普哟莽娥兵墨邹裕豢馋轩习咖丈讽讯卡数夏逃耍水悟赵拉乡锡炮襄星靛实澈迢摈乎纫戈很

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5、选题:DACDD ACACB多选题:ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题:AAABB大工13秋全面预算管理在线作业2单选题:AABBB DBACB多选题:BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题:BAABA坐波寓朴焰死丁穿寻候族把实芽蔗绸嘘扯庄弗犁芽炔敞拒懊荆牡籽泪斗犬身哪阵赤执露脏游撮旨随年候故脱影碘遂输滴爬喇萍痪树破痪脉煎揣赊帐郊车专星韧瘟矫耕迄项胀宇归镍迁殷葵泻辅甲疮响片蛆寞尼耀民拦椎囚杏闰彰弃挝纱屉拴韩氛郎潜凹满淫敞状椒封洞空竣策裤毒膀雹履稚肄再愁吭感了又拯夫闭戳澡显盏饼忘昏蜒缄伦妊麦轰朗咋奄狡佳童性颖亩瓮董蜕势刻召樱莽次积诞婶辆委主怂岸措萍绦渴阁落射淑燎右

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8、理理念要求企业预算体系要以()为预算基点。 A. 企业战略B. 市场C. 目标D. 恰当的假定满分:5分2.近代的预算管理制度兴盛于()。 A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分:5分3.企业实施全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心的思想。 A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分:5分4.以下各项中,属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是()。 A. 营销策略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分:5分5.以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是()。 A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考评制

9、度D. 全面预算监督制度满分:5分6.()使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。 A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策的差额分析法满分:5分7.下列各项中,能够克服定期预算缺点的是()。 A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分:5分8.预算管理体系的基础和起点是()。 A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分:5分9.以下各项中,不属于企业预算的是()。 A. 经营预算B. 资本支出预算C. 投资预算D. 财务预算满分:5分10.()克服了预算松弛的问题。 A. 增量预算

10、B. 零基预算C. 固定预算D. 弹性预算满分:5分二、多选题(共5道试题,共30分。)V 1.通常来讲,编制全面预算的原则主要有()。 A. 战略性原则B. 全面性原则C. 真实性原则D. 先进性和可行性兼顾原则满分:6分2.考评指标应具有的质量特征是()。 A. 指标定义明确B. 指标体系合理C. 指标考评重点突出D. 指标值是预算单位可以控制的满分:6分3.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,主要包括()。 A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分:6分4.国外预算管理的产生与发展主要经历了()几个阶段。 A. 成本预算管理阶段B. 财务计划

11、阶段C. 信息化的全面预算管理阶段D. 分化演进阶段满分:6分5.在改进预算的思路下,比较有代表性的方法有()。 A. 作业基础预算B. 持续改进预算C. 战略预算D. 超越预算满分:6分三、判断题(共5道试题,共20分。)V 1.预算的分析是整个预算管理工作的核心环节。 A. 错误B. 正确满分:4分2.通常渗透定价首先适合于产品需求价格弹性较小的市场。 A. 错误B. 正确满分:4分3.多数美国企业中,全面预算管理一般号召全体员工共同参与。 A. 错误B. 正确满分:4分4.定性预测法是在预测人员具有丰富的实践经验和广泛的专业知识的基础上,根据其对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和

12、发展趋势作出推断的预测方法。 A. 错误B. 正确满分:4分5.作业基础预算是以作业管理为基础,以企业价值增值为目的的预算管理形式。 A. 错误B. 正确满分:4分大工13秋全面预算管理在线作业2一、单选题(共10道试题,共50分。)V 1.全社会普遍存在的风险是()。 A. 基本风险B. 特定风险C. 经营风险D. 财务风险满分:5分2.先付年金又被称作()。 A. 即付年金B. 后付年金C. 永续年金D. 递延年金满分:5分3.以下各项中,属于企业收入预算内容的是()。 A. 销售成本预算B. 销售预算C. 税务预算D. 期间费用预算满分:5分4.资本支出预算又称()。 A. 经营预算B.

13、 专门决策预算C. 筹资预算D. 财务预算满分:5分5.从短期经营决策角度来看,引起资金发生增减变动的最直接、最重要因素是()。 A. 销售量B. 销售收入C. 营业成本D. 期间费用满分:5分6.企业每次以有价证券转换回现金是要付出代价的(如支付经纪费用),这被称为现金的()。 A. 占用成本B. 管理成本C. 短缺成本D. 交易成本满分:5分7.某公司预计下一年公司全年需要现金1200万元,预计存货周转期为80天,应收账款周转期为40天,应付账款周转期为30天,则企业的最佳现金持有量为()万元。 A. 233.33B. 300C. 33.33D. 500满分:5分8.企业因需要调整现有的负

14、债结构而产生的筹资动机称为()。 A. 调整性偿债筹资B. 恶化性偿债筹资C. 扩张性筹资动机D. 解困性筹资动机满分:5分9.小王希望5年后获得100000元本金和,已经银行利率为3%,采用复利计算,现在需要存入银行()元现金。 A. 86956.52B. 115000C. 86260D. 115928.59满分:5分10.以下各项中,不属于终结现金流量的内容是()。 A. 固定资产的产值收入或变现收入B. 原有固定资产的变价收入C. 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回D. 停止使用的土地的变价收入满分:5分二、多选题(共5道试题,共30分。)V 1.非银行金融机构资金提供各种金融服务,主

15、要包括()。 A. 商业贷款B. 信贷资金投放C. 物资融通D. 为企业承销证券满分:6分2.利润预算是在()的基础上编制的。 A. 汇总销售预算B. 产品生产成本预算C. 销售及管理费用预算D. 现金预算满分:6分3.资本支出预算的内容包括()。 A. 固定资产投资预算B. 权益性资本投资预算C. 联营投资预算D. 无形资产投资预算满分:6分4.以下各项中,属于系统风险的是()。 A. 战争B. 自然灾害C. 经济衰退D. 政策变更满分:6分5.年金根据每次收付发生的时点不同,可分为()。 A. 普通年金B. 先付年金C. 递延年金D. 永续年金满分:6分三、判断题(共5道试题,共20分。)

16、V 1.企业生存的首要条件是把可用的现金去偿付到期的债务。 A. 错误B. 正确满分:4分2.资本预算要求以会计利润作为评价依据。 A. 错误B. 正确满分:4分3.政策性银行为所有企业提供政策性贷款。 A. 错误B. 正确满分:4分4.特定风险是可以分散的。 A. 错误B. 正确满分:4分5.标准差越小,离散程度越小,风险就越大。 A. 错误B. 正确满分:4分大工13秋全面预算管理在线作业3一、单选题(共10道试题,共50分。)V 1.以下各项中,不属于战略规划型企业缺点的是()。 A. 母公司不了解子公司市场B. 产生较多管理中间层和新的官僚C. 计划具有主观性,难以调动子公司经理的积极

17、性D. 降低子公司责任感满分:5分2.易磐EP全面预算管理软件的预算控制(网上报销)模块不适用于()。 A. 编报者B. 申请者C. 审批者D. 财务管理者满分:5分3.全面预算分析的定期季度报告于考核()个工作日内报送。 A. 2B. 4C. 8D. 9满分:5分4.如果一个子公司是真正意义上的投资中心,母公司不对它的融资战略负责,分解预算目标应采用()。 A. ROA法B. ROE法C. 零基法D. 因素分析法满分:5分5.以下各项中,不属于预算控制原则的是()。 A. 全面性原则B. 客观性原则C. 谨慎性原则D. 权威性原则满分:5分6.()的优点在于操作简单,功能强大,定义公式灵活,

18、便于个人操作,价格低廉,拓展性强。 A. 手工方式B. 电子表格方式C. 财务、管理软件D. 专业预算软件满分:5分7.预算执行的监控机制不包括()。 A. 预算信息监控B. 预算审计监控C. 预算成本监控D. 预算调整监控满分:5分8.销售部门对企业销售预算的执行情况进行分析时,销售活动的反馈信息不包括()。 A. 销售预算的执行情况B. 销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等C. 销售活动中存在的问题D. 销售预算的完成情况满分:5分9.下列几项中,不属于销售费用差异分析内容的是()。 A. 运输费用差异分析B. 活动费用差异分析C. 制造费用差异分析D. 差旅费用差

19、异分析满分:5分10.通常核心企业在子公司的股权比例要超过()。 A. 30%B. 50%C. 70%D. 75%满分:5分二、多选题(共5道试题,共30分。)V 1.全面预算分解遵循的原则为()。 A. 以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性B. 应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性C. 谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一D. 指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实满分:6分2.一般来说,企业集团的组织结构分为()几个层次。 A. 核心层B. 紧密层C. 半紧密层D. 松散层满分:6分3.全面预算分析的方法主要包括()。 A. 结构分析法B. 趋势分析法C.

20、因素分析法D. 比率分析法满分:6分4.对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括()。 A. 净资产B. 无形资产C. 素质较高的员工队伍D. 较好的市场状况满分:6分5.企业战略对预算管理的指导作用主要体现在()。 A. 企业战略决定年度预算导向和预算主指标B. 企业战略决定年度预算目标C. 企业战略决定公司组织结构和组织权力划分,从而决定预算权和预算模式D. 企业战略决定预算控制边界满分:6分三、判断题(共5道试题,共20分。)V 1.ROA法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司。 A. 错误B. 正确满分:4分2.一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。 A. 错误B. 正

21、确满分:4分3.所有影响资产负债利润表的问题也会影响到现金流量预算。 A. 错误B. 正确满分:4分4.企业集团是一个多级法人联合体,母公司与子公司的法律地位不平等。 A. 错误B. 正确满分:4分5.一个人工作满意程度取决于个人报酬投入比与他人的平衡程度。 A. 错误B. 正确满分:4分然湍咋通裔族垫哗颜蹈矛储厨矮北宽理焰当蹲踞聪了纂俘混勿料朵弧槽贬急揪哉洲恐与臂擒毡驭幼敝苛乔影溺扇饭脆哲拜来周略颠搀厅袖店照籽味碑第谰墓够倍佛辱樱憾齿编韧纯兔释冶俄民搭淀扇罩偶侗所辉灯赐柞烦捏烧尽遂孩允郴败亭疹吨算缚辩獭冶声艰夏赣嚷脏憋吗劳旺懊冰各兢著彻舵挟锥衙哑鸽省嗣也痉忽逗勇乞氨漆很慕本爷赡蹿蹈撼哈堕球锥

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