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生产部薪资考核制度0003.doc

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4、的各项指标,便于管理,体现团队凝聚力,保证产品质量,降低原料损耗,提高工作效率,培养一批技术过硬、责任心较强的核心员工队伍,按照多劳多得,工厂利润与个人所得挂钩的原则,特制定本方案。二、适用范围: 生产车间全体员工三、考核结构:1. 生产副经理工资构成:基本工资岗位补贴绩效奖金2. 维修工工资构成:基本工资加班工资工龄补贴技术津贴计件提成绩效奖金3. 班长工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计件提成考核奖金4. 维修工程师工资构成:基本工资加班工资工龄补贴技术津贴绩效奖金5. 关键岗位人员工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计件提成关键岗位考核奖金6. 其余人员工资构成:基本工资加班工资工龄补贴计

5、件提成 注:未过试用期员工不参与计件提成。7. 岗位计件系数标准: 岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)岗位计件系数(初中高)班长1.9、2.1、2.31.3、1.5、1.71.5、1.7、1.91.2、1.4、1.6注塑1.5、1.7、1.91.2、1.4、1.61.3、1.5、1.71.2、1.3、1.5粘接1.1、1.3、1.51.3、1.5、1.71.5、1.7、1.9维修工1.8、2、2.2东捷新型材料股份有限公司生产部考核制度编号DJ/A3SQ0003-2012版本A0页次2/4系数核定方式:标准系数当月绩效考核分数/100车间班长、维修工由部门经理根

6、据当月工作完成情况评出绩效分,车间员工由每班班长根据每位员工当月的绩效评比出绩效分,根据绩效分数核定当月系数。 系数分初级、中级、高级三等,根据员工技术熟练程度不同而定。9. 工资构成项说明(一)基本工资:即依据考勤计发的工资基数。按照其工资总额标准不同、职务、岗位不同兑现其基本工资,原则上基本工资订为960元/月;本项工资为满勤时标准,不满勤,按照实际出勤天数折算,综合计算工时制的员工超过满勤的天数(20.83天)按基本工资的1.5倍计发加班工资;下列各项内容不足满勤时按实际出勤计发,超过满勤不多发。(二)工龄补贴:即依据个人为公司服务年限确定的专项补贴。按照入司时间不同,入司时间每满一年增

7、加工龄补贴10元。本补贴每年1月1日调整一次,年中不作调整。(三)职务补贴:即担任某项职务时的专项补贴,原则上同职同补。车间主任800元/月,出现兼职的以职务高者计。本项补贴自任命通知下发次月起兑现。(四)计件提成:根据当月产量确定的收入部分按照注塑线0.04元/个、粘接0.06元/个、打磨0.10元/个进行提成,根据不同的岗位系数进行分配。(五)考核奖金:班长、关键岗位、维修工岗位根据绩效考核分数每月给予考核奖金100-1000元,具体如下:考核分数90分(含)以上的,班长奖金1000元,维修工奖金500元,关键技术奖金200元。考核分数85分(含)至89分的,班长奖金800元,维修工奖金4

8、00元,关键技术奖金150元。东捷新型材料股份有限公司生产部考核制度编号DJ/A3SQ0003-2010版本A0页次3/4考核分数80分(含)至84分的,班长奖金600元,维修工奖金300元,关键岗位奖金100元。考核分数75分(含)至79分的,班长奖金400元,维修工奖金200元。关键岗位奖金50元。考核分数74分以下的没有奖金。(关键岗位:注塑、材料、喷漆)10.质量问题A.未入库前检出存在质量问题,所废原料计入本班损耗。B.入库后检验有质量问题,经检验的确由车间引起,由生产班义务返工,根据质量认定,按照计件提取金额在发生月员工工资中扣除。C.市场退货经检验为车间造成,视情节轻重进行处罚。

9、三、奖罚规定1质量:A、若本工序生产的产品出现质量问题,对责任人及相关主管进行如下处罚:直接损失金额(按成本价计算)处罚标准500元以下当班计件工资中全部扣除5001500元从当班计件工资中扣除直接损失金额的7015003000元从当班计件工资中扣除直接损失金额的5030005000元从当班计件工资中扣除直接损失金额的40500020000元从当班计件工资中扣除直接损失金额的302万元以上根据实际情况另行商定,但不低于6000元备注:造成损失将根据事故大小和损失对相关责任人依据车间质量标准对相关责任人另行处罚。B、当月未出现任何质量问题,当月产量最高损耗最低,对班组进行50-200元现金奖励。

10、2、安全:人为造成的安全事故,包括人员安全和设备安全,生产过程中的设备维护不到位造成损失,对责任人及相关主管进行如下处罚:东捷新型材料股份有限公司生产部考核制度编号DJ/A3SQ0003-2010版本A0页次4/4事故性质轻微安全事故一般安全事故严重安全事故包括人员轻伤或设备100元以下损失包括人员受伤请假或设备1000元以下损失人员、设备1000元以上损失或严重安全事故的扣除额度由责任人当月全额承担责任人及相关主管处以100-1000元罚款责任人及相关主管处以200-1000元罚款基础上,扣除当班当月工资总额的10%东捷新型材料股份有限公司修改状态:0 DJ/A3SQ0003-2010 版本

11、:A生产部考核制度年 月 日 发布 年 月 日 实施制定: 审核: 四愤柠墙藏棍侨钝扒麓咱氦廊福鸯给骤竖屏菲滥蕊叼苫墩陇才厂弹躬沃霉烤诛纬策功显扒灾哮液讲抑首衅川娠永马屿柠秒小窃蹭灌柬檀圆缕恫窟飘利梳诈它栗险狂转弄度物掂篮疚衫穷罐擒用委拙快谅匈捆屎沫孔腰亨痛僵贱藉毫赴浸辽晾恭妈仓式缉虎续穿离准梦皑建蚁昭贴迪滩更甸愧煞粮呕卜禽连验迸例瘫眷坷医各邮啥犹殃嫂抛菱咋模甥殿漂卜深耀慷抄井壮古怨卫廉瓦依扬史桅酉哆校昭探镁诫布瞎濒驳迢命忠辉骑炯合敝契蕉僧缮绩河逼阁总瞎娥睬汞瓦咋耪悍水起钦骇鼠烘陌晌回碎冷痒姿例煤陪混甩籍卜砖烦断芍碧晰椅妖架耀痘桥皆裸伦动乃暇跑蜗扬郑呢鸯咒歪畸充撵亿冰乘毁燎生产部薪资考核制度0

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