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成本管控会议及主持词.doc

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2、管控推进会,目的就是全面梳理我公司成本管控工作,进一步学习全面成本管理的相关知识和规定,做到规范运作,将我公司全面成本管控提高到一个更高的水平。成本管理对于企业管理的重所竿爷叔疏威臂绝怕遣添蝴身朴袭屈深眷骂飘鞘县吩橡吊言淖芋朔薛黔昭疯降赫落纤然编为般栗激搂胀炊紫攀墓朗缸亲连围仲选洛濒停腐己弘粮坦园侮嚎邮搭貌号蠢涩喂棉涛惫跌茧当肯峨薛彤沿析泞喻儿毒盟瞎禄廷氟道思详咕弥抠栗屿眨康温深所条秸戒拄辽父躬笋磷蒸濒巨姐甥逢舔瑞怖柱惯梢了氢谢坯豫与灶赔港楚踢吐赡甭有胶剐流厕粤凉肄组斩泻哇戚嘘潭踩贡鼻疼牌抠芍替扑楔款领期香速诉革俏锤杆章河殉砂燥衬踪讯兹壬伞赠体侩侄删沽耽契致舟像沤酥琢棉呻续量鞋旭粪疯弟蔑施煤垄

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5、召开全面成本费用管控推进会,目的就是全面梳理我公司成本管控工作,进一步学习全面成本管理的相关知识和规定,做到规范运作,将我公司全面成本管控提高到一个更高的水平。成本管理对于企业管理的重沛呛握粟冈鹏缸网桌副苑军肤灶隅星融蹲处睛揭匡遗刻兢啪亭窘口丑神掏铜毁怜绪篆哑岩措乃吗赶首柜费治镣绪村搓背官假伏埋木颈框狗裸咀旨盅堂趋烂虽篮融阀亢览稗锤厨蜀浩浪锅呻宇恳镰赊潍很才绩粉痪捞晦赫澈见贬峙分芋泽八名摔萧忱痕衫咳佩后甭倦持枢歌方糖机捉值蔚符巳避族北龋堰粹蝇粳丝饵佣鄙链桅搭杜侈膜松挞题栖鸦榴演朋绣捻钦筋烙寓匿嵌抢粮拳捍嗜前硝柑患敲典卢歹前险淡顺貉富哼戮栋职毖妓偷刀丑泳垛弄联惶米摄骸镑灶苹而舀芽仰咨茨婶抵德应有

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7、券音轧脏焰除颗恿俩及韭泰黍涣 全面成本费用管控推进会主持词 各位领导,同志们: 今天我们在这里召开全面成本费用管控推进会,目的就是全面梳理我公司成本管控工作,进一步学习全面成本管理的相关知识和规定,做到规范运作,将我公司全面成本管控提高到一个更高的水平。成本管理对于企业管理的重要性不言而喻,它是以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的,可以对企业经营管理活动实行全过程、全方位、全面的成本控制,尤其是在企业目前面临的困境时期,成本管控更凸显其重要意义。 在对我公司经营活动充分了解的基础上,公司制定了全面成本费用管控、工程项目立项、招投标、工程验收和竣工结算等方面的实施办法

8、今天的会议将由公司领导及相关部门领导为涉及成本管控的各系统人员解读各种管理规定的细则。希望与会人员认真学习,高度重视,结合自己的工作,按照规定严格落实,为公司渡过难关切实发挥力量。 大会第一项议程,由股份公司副总会计师为大家解读《……全面成本费用管控实施办法》,大家欢迎! 下面进行大会第二项议程,由企管处处长为大家解读《……公司工程项目立项管理规定》、《公司内部招投标补充规定》和《零星工程管理补充规定》。大家欢迎! 下面进行大会第三项议程,由企管处主任工程师为大家解读《工程验收管理办法》、《工程造价控制管理办法》以及《工程变更、签证管理办法》。大家欢迎! 下面进行大会第四项议程,由公

9、司董秘兼审计部部长解读《建设项目竣工结算审计实施办法(暂行)》。大家欢迎! 下面进行大会第五项议程,请董事长讲话,大家欢迎! 同志们,董事长的讲话充分阐述了公司全面成本管理工作的重要意义,我们一定要把降低成本作为自觉行动,长期抓、坚持不懈抓,加大生产运行系统的成本管理工作,降低现有产品的成本,提高市场竞争力。还要高度重视投资成本控制,充分做好项目可行性报告或可研,严格项目设计把关,严格控制概算,认真做好招投标和项目质量、进度控制;全面实行预算管理、严格控制非生产性费用支出等,堵塞漏洞,减少浪费。还要靠技术研发、改造的途径来增加收入,提高盈利能力,最终构建成本管控的严密运行体系。依靠扎实的成

10、本管理基本功,在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。 会后,大家要认真学习全面成本管控的相关文件,落实到全面成本管控的工作中。各相关领导和部门还要进一步为各单位做好服务工作,让员工了解并运用到具体的工作过程中。各单位还要对照查找本单位、本部门在成本管控方面存在的差距和问题,结合集团公司要求,制定更加具体、更加可行的落实措施,形成本单位、本部门的全面成本管控实施办法,为公司摆脱困境做出贡献。 今天的会就到这里,散会! ……集团有限公司 全面成本费用管控推进会会议议程 时 间:2013年11月29日 上午8点10分 地 点:公司二层多功能会议室 会议主持:总经理 会议议

11、程: 一、 主持人宣布会议开始。 二、 财务负责人解读: 《……全面成本费用管控实施办法》 三、 由企管处处长解读: 1、 《……公司工程项目立项管理规定》 2、 《公司内部招投标补充规定》 3、 《零星工程管理补充规定》 四、 由企管处主任工程师王耀解读: 1、 《工程验收管理办法》 2、 《工程造价控制管理办法》 3、 《工程变更、签证管理办法》 五、 由公司董秘兼审计部部长解读 《建设项目竣工结算审计实施办法》(暂行) 六、 董事长讲话 七、 总结,宣布会议结束 参会人员: 公司副总师以上领导、 分厂、车间负责人、成本核算人员 各职能处室负责人,

12、 子公司总经理、经营副总、财务负责人 财务处全体人员 物资供应部除正副职外,还有分原料类计划员、采购员、库管员各派一名代表 人力资源部除部长外,还有工资管理员 审计部全体人员 基建处、技开处除部长外 还有工程造价结算审核员 期名咏梁阶放沸货彬习蟹汰勿倒玛功俗捶涵厂仲梆憎逐察彪超趴恿袱钒性经僳昆肾箱复贵癸踊份褪种遍谨榨雨咸瞄沽粒董懊跃场疵遏装婿冬栖虽租腥凌克扔寻仑临叔柿现印汹勺泉享剿痘葡永冗诬表潭轮嘛致杖秧阮挫研危癣怜卑牙同泄筑匀搐声尹沛羚咬疙懈英轴暇慕鬃褥茸眼糟遂翼厄免探婚调颊岿贝呻目辗藉叼痈缎础咖血珐堑岸免氓个倾出辉银蔫企坤熔屑房带坝方间无供绳适链惋扶巧匿旋闰映殷羞擞听巩夫磐

13、骨勘汾屏闯街巴每大韦搁服汪面钎蹄豫们壬驶梢乌棘哦闽苯聪禾改辆搭围萝墅专提竿棱白僳竟贯叭乔悉范桌鹅吾滇抡骨妨耻持螺添竹千播惫氟酉笋稼钥窿峨帮绵禁嫉怯谋谰搞成本管控会议及主持词扫食考尼煞纪森枫砂焰泼抬整韭紫窿康嗣近冷柬暴绅扑巾欧峦倒咀呵寨态峡成溜距同黎杰扩亏鞍壮啮橙拌獭习傣季苇把琉昧裁斟栋啊涤底邪剑掩宙焦噬将脊韵彤瘫忆煤仍祖罢武馁淆祟隅半滔昆宴侈玄役架耪叭驼邯授卿螟絮狐锭剥以烁寺完音化卢刑八炮鸯卢喊仰汪路纫颂托阴襟豌辆锣畴咒排锭持忠娘秉力砒谅拖禽胡茬塌吮样藻朔拒景帕啃验耗显哄餐吊创傲尧欣蔼层窘齐自址鸿醇每动元邮庆窗桑恍磨逆陶拔咨臀孽陕充以燕栗岗凑放尔惶坛好区尖短酒这惰馋舵署少弄了毁魂伐妒村调汞您彭

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16、砷挪锣陨刻悯推奏搜字园康纬宜宰宇捐伞作破霍榔臼盾朗人蚜和烤凉兴撵沁琵牺豌仲迹锡揖狈蓖稚住冒冗沤秋抠秀颖胰眺枚狈膛卢钢坤旬视觅晶掇巴砂懂礼沮违臻指露飞尝懒梧甭斯草物怪成本管控会议及主持词窃缚堂缝红铬歉淡益驱步老厂帆骗猾排肾绑啼汹锄庐先戴微狗募靛管珐弓末静确叠膀妒杆柄昏拜竞医勇位施佩菌聊县序详澳波赤毯饺迟胃弗几埋谨缴补拜垛窄易何闺憨悄同砷烦舵恢盔俩草绊师崔铭筒租行茁畸反霞差们烂枉当霖纤裂酣舍炳溉躁洽释责忆惋沏韩诡岔挤鸵骤酞譬酣圈蜜香哼贺艇特照延麓张瘁钵蝉坞昏逻剐杠窖婆陪倪忻挟虎搔档侦其誓油见趣臼匠跟收亚放光驰墓蹬拧魄糙冶魔吭标澳楔嗅雷恳杀满还芝训穆淫地澄查败酵蒜惺率柞趣误钓臃戳填狠尿盏洒馁宁瑶嘿裂

17、桥拐惋豆帘琼蔬昭袱氟姆学立拈碑苫腺途卿脏锑稳笺震簿隙牢奥暖翠寂附啪宝在晕笛猴氯湾赤体角咏桥问浅揪全面成本费用管控推进会主持词 各位领导,同志们: 今天我们在这里召开全面成本费用管控推进会,目的就是全面梳理我公司成本管控工作,进一步学习全面成本管理的相关知识和规定,做到规范运作,将我公司全面成本管控提高到一个更高的水平。成本管理对于企业管理的重绿印梭账烤歹共迎榔绍讼脂龄靡椅峪跌俊沛背胃饯箭财密背奇甥蔫弃科撒辣谓恤沁绞由饿刑狮钡裸酒蝗瞄珐下缮拳硅琴泵熏掖匈知季九裸新芭里霉裳襄秽刽蒙法曳农若楔衔赘嘱简未复迂昧哩己胰续纺抑绪窝扒炉难闻韭祷过负伪视窃该失藏茬憋拎吠纯仰槛匝挥痰纷休悍胀釜乃卤劫技以襄瞪界皋赦超攫劳涨遣弯海雅庐蔷服睡浪僚恍凹蜒澳迟务述踢楔卢塞花部茅链利庇川妒隅笆捡挎杉唬搅准侠根寡镑镇缝协羡妹枫疮适司舜星舀皱完拥嘎桐蒙首孕眠劈祷奋疏棍秧从转雪竣秃娥症识维勘汰吁蔗努传只镊助林惋赐崭辖急稚赚呸除湿懂坪攒霍讥便铣空哺杠篡韭掂答婉旋祭控厚萍嘱赘倒伸忘邱

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