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4、XX参与编辑人员: XXX XXX XXXXXX XXX XXX注:本制度每年修订一次(参加单位为各职能部门)二00八年十二月目 录第一篇 安全生产管理规章制度第一章 安全目标管理制度10第二章 安全奖惩制度12第三章 安全技术审批制度13第四章 事故隐患排查制度13第五章 安全检查制度14第六章 安全办公会议制度15第七章 入井检身和出井清点制度16第八章 安全例会制度17第九章 安全调度制度18第十章 事故统计报告制度19第十一章 事故追查制度20第十二章 矿、科领导24小时调度、值班管理办法23第十三章 矿级领导跟班作业现场安全盯岗制度24第十四章 瓦斯排查制度24第十五章 安全技术培训
5、教育制度25第一节 新工人培训制度25第二节 全员培训制度27第十六章 生技科管理制度28第一节 生产管理制度28第二节 作业规程安全技术措施的编制、审查、贯彻制度30第三节 防治水制度31第四节 地测工作管理制度 32第五节 仪器管理制度35第六节 巷道维修制度38第十七章 机电管理制度 40第一节 机电设备管理制度40第二节 电缆管理制度42第三节 配件管理制度43第四节 防爆检查管理制度45第五节 电气试验制度45第六节 机电干部上岗检查制度47第七节 设备的润滑管理制度48第八节 停送电制度48第九节 矿灯管理制度50第十节 机电检查处罚制度51第十一节 矿井负荷审批及电气安全管理制度
6、53第十二节 设备检修制度54第十三节 材料管理制度55第十四节 要害场所管理制度55第十五节 主提升钢丝绳验制度56第十六节 风机保护装置试验制度57第十七节 巡回检查制度59第十八节 包机制度60第十八章 “一通三防”管理制度60第一节 “一通三防”组织机构管理制度60第二节 主要通风机管理制度61第三节 矿井通风管理制度62第四节 矿井瓦斯检查制度63第五节 巷道贯通管理制度67第六节 局部通风管理制度68第七节 排放瓦斯管理制度70第八节 井下爆破管理制度73第九节 放炮后洒水降尘制度74第十节 爆破物品清退制度75第十一节 电雷管编号制度75第十二节 民爆物品领用制度76第十三节 掘
7、进工作面放炮停电制度76第十四节 爆破材料丢失后处理办法77第十五节 火工品的管理制度78第十六节 防灭火管理制度81第十七节 综合防尘管理制度82第十八节 定期冲刷巷道制度85第十九节 防尘检查验收制度86第二十节 通风设施管理制度86第二十一节 通风工程质量管理验收制度88第二十二节 测风制度90第二十三节 通风仪表检修管理制度91第二十四节 监控室值班制度92第二十五节 监控汇报制度93第二十六节 安全监测装置校验室管理制度93第二十七节 监控系统瓦斯超限报警的处理程序94第二十八节 关于监控系统出现故障的处理措施96第十九章 保卫科管理制度97第一节 保卫科值班制度97第二节 保卫科工
8、作制度98第三节 巡逻制度99第四节 门卫管理制度99第五节 消防工作制度100第六节 防爆物品使用请退制度101第七节 火工品的贮存101第二篇各种安全技术操作规程第一章 采煤安全技术操作规程102第一节 采煤爆破安全技术操作规程102第二节 采煤打眼安全技术操作规程112第三节 攉煤安全技术操作规程116第四节 单体支护安全技术操作规程118第五节 回柱放顶安全技术操作规程124第六节 移溜工安全操作规程129第二章 煤矿掘进安全技术操作规程131第一节 掘进钻眼安全技术操作规程131第二节 挂线工操作规程139第三节 掘进爆破安全技术操作规程140第四节 掘进支护工安全技术操作规程151
9、第三章 煤矿通风安全技术操作规程156第一节 风筒安全技术操作规程156第二节 通风设施安全技术操作规程160第三节 钻工作业操作规程170第四节 运料工安全技术操作规程175第五节 通风木工安全技术操作规程177第六节 巷道维修安全技术操作规程180第七节 瓦斯检查安全技术操作规程186第八节 安全监测安全技术操作规程194第九节 监控员微机操作规程204第十节 测风员安全技术操作规程206第十一节 管路安全技术操作规程216第十二节 消防、灭火安全操作规程220第十三节 测尘安全操作规程224第十四节 洒水灭尘安全操作规程230第十五节 隔爆设施安撤安全操作规程233第十六节 检身安全操作
10、规程236第十七节 爆炸材料管理安全操作规程238第四章 机电安全技术操作规程243第一节 井下电工操作规程243第二节 井下配电所停送电操作规程245第三节 主扇司机操作规程247第四节 局部通风机操作规程249第五节 刮板输送机操作规程250第六节 皮带机司机操作规程253第七节 乳化泵站操作规程255第八节 钳工安全操作规程255第九节 气焊工操作规程256第十节 电焊工操作规程257第十一节 锅炉操作规程258第十二节 水泵司机操作规程261第十三节 热风炉操作规程263第十四节 钢丝绳检查安全操作规程265第十五节 电气试验安全操作规程269第十六节 矿灯使用安全操作规程275第十七
11、节 外线电工安全操作规程284第十八节 绞车司机安全操作规程296第十九节 绞车监护司机安全操作规程297第二十节 立井信号安全操作规程298第二十一节 矿井大型设备维修电工作业操作规程301第二十二节 自救器工作业操作规程304第二十三节 地面变电所安全操作规程306第一篇 安全生产管理规章制度第一章 安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化,组织职工向安全总目标挺进的一种活动方式。在实施过程中,要注意抓好以下几个要点:1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标,结合环境因素及历史和现实,指定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标,必须具备:(
12、1)明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率、百吨死亡等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使全体职工明确努力方向,目标数量不宜过多,要重点突出,体现出本单位的特点。目标期限要适当,不宜过长或过短。(2)可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励职工的热情,又能通过努力而实现。(3)系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。(4)应变性。煤矿生产是地下作业,所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾害的威胁。因此,在制定安全目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产
13、的目的。总目标制定后,要逐级提出分目标,即目标的展开。通过目标的展开,明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后,必须经上级纵横协调,综合平衡后确定。2、建立管理体系安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系,主要是组织体系和制度体系。 (1)组织体系。运输区和各队设立安全目标管理领导小组,由队长主要负责人任组长,有关人员为成员,班组设立安全检查员,从而形成自上而下的专管线,群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。 (2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。在狠抓规程兑现的同时,要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事
14、事落实到人,上至队长,下至每位职工,人人肩负安全重担。3、实行过程管理 在进行安全目标管理时,要强调过程管理和阶段目标的完成。上级对下级要给以相应的、必要的权利,让他们“自我控制,自我发挥”。同时,要对下级的目标实施情况进行检查,给予具体指导,进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题,要及时向上级汇报,争取帮助。4、评定安全效果 安全效果的评定,一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期评定是每隔一定的时间(一个月或一季度),对照目标逐项检查评定。最终评定,一般是半年或一年作一次总的评定。评定会由安全第一责任者主持,安全目标管理领导小组成员参加。 评定的主要内容:目标执行情况,哪些目标好,
15、哪些目标差,好在哪,差在哪,为什么好,为什么差,总结经验教训,奖优罚劣。同时,制定措施,组织新的循环。第二章 安全奖惩制度一、本年度无死亡事故,奖励各副矿长2000元。二、本年度轻、重伤不超过控制指标,奖励各副矿长1500元,若能大幅度降低事故,即比考核指标降低25%,每人奖励2000元。 三、本年度无冒顶事故,奖励500元。 四、本年度无重大事故(大型设备损坏、水、火、瓦斯、煤尘等),奖励500元。 五、发生死亡事故,除全部生产人员每月按吨煤0.6元在工资中扣除外,每人罚款500元。 六、若重伤超出控制指标,每超一起,每人罚款200元;若轻伤超出控制指标,每超一起,每人罚款100元。 七、发
16、生一次冒顶事故,每人罚款200元。 八、若发生一次重大事故,每人罚款200元。 九、其余奖惩制度按安全生产责任状签订贯彻落实。第三章 安全技术审批制度一、本矿必须严格执行安全技术审批制度。二、除规定需上级主管部门审批的安全技术措施、制度、规程外,其余均由本矿技术负责人审核签字后,方可执行。三、每一个采掘面开工前,必须由本矿生产技术科负责编制作业规程,然后由本矿总工程师主持,各职能科室参加会审后,由总工签发,并组织采掘工学习后方可执行。四、修改或补充规定时,必须由各职能科室编制修改或补充内容,然后由总工主持组织会审后,方可执行。五、井下各生产系统、通风等主要环节改变时,必须由生产技术科编制设计,
17、本矿技术负责人审批后才能实行。需上级主管部门批准的,必须上报上级主管部门审批后才能实行。第四章 事故隐患排查制度一、矿长对矿井事故隐患排查全面负责。二、生产矿长对生产现场、装备设施方面的隐患排查负责。三、安全矿长对井下现场管理方面的隐患排查负责。四、机电矿长对机电管理、运输管理方面的隐患排查负责。五、总工程师对技术管理、“一通三防”方面的隐患排查负责。六、各职能科室实施本科室职能范围内的事故隐患排查。七、各分管领导和职能科室人员按照值班要求,下井检查并填写隐患排查表,并报调度室及时处理。八、在落实隐患问题时必须坚持“分级负责、责任落实”的原则,做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落
18、实。九、遇到重大问题由矿委会讨论决定,必须落到实处。十、对各种隐患必须做到有落实、有检查,确保问题的解决。十一、重大隐患必须由矿长亲自负责,组织落实,若不及时落实,造成事故,矿长负直接责任。十二、在落实解决重大隐患上,必须职责分明,谁失误,谁负责。十三、在解决重大隐患时,必须制定严格的落实措施,定人、定时,保质保量完成。第五章 安全检查制度安全生产检查是安全管理工作的一项重要任务,是搞好安全生产管理,发现和消除事故隐患,交流经验、推动工作的重要措施。一、每月10、20、30日组织三次全矿性大检查。二、安全大生产检查由矿长负责组织,参加人员有:生产矿长、安全矿长和机电矿长、各职能科室、调度室。三
19、、大检查活动中有关人员必须参加,有事请假,否则给予罚款和其它处理。四、安监站必须对井下进行经常性的全面检查。五、各职能科室对分管区域进行经常性检查。六、按照值班表所排人员在值班时间必须下井检查,并将检查结果填入隐患排查表,并报调度室及时处理。七、值班领导在值班时间必须下井检查及时处理不安全隐患。八、安全检查必须坚持领导与群众结合的原则,依靠群众边检查边改进,并且及时地总结和推广先进经验。九、对检查出的问题务必做到条条有落实,件件有交代。十、安全检查必须要深入现场,切实抓好现场管理。第六章 安全办公会议制度安全办公会议制度是加强安全工作领导、落实业务保安制度和安全生产责任制,克服官僚主义作风,及
20、时解决生产建设中存在安全问题的一种好办法。一、我矿每周召开一次安全办公会议,由安全矿长主持,各职能科室参加,研究解决日常安全问题。二、每半月召开一次由矿长主持的安全办公会议,总工、副矿长、各职能科室、各队队长参加,研究落实半月中存在的重大问题。三、每次会议之前,要做好充分准备,抓住重点,讲求实效,会后对所研究的事项要写出记要,上报下发、狠抓落实。四、安全办公会议的主要任务:1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。2、听取各职能部门关于执行“三大规程”落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决措施的办法并落实到有关部门和人员。3、对本单位发生的重大事故和未
21、遂事故进行分析、讨论、处理事故责任者和严重违章人员吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。4、检查以前安全办公会议确定事项的落实情况,对完成好的要表扬,对完成不好的要追究原因和责任。5、做好会议记录。第七章 入井检身和出井清点制度一、每个职工入井前必须经过培训取得上岗证后,方准入井。二、有新工人入井时,检身人员必须查看上岗证,没有上岗证,不准入井。三、每个职工入井前必须戴安全帽、矿灯、自救器,不携带者不准入井。四、入井时每一职工必须主动接受检身人员的检查,经检查后,方准入井。五、检身人员必须严格检身制度,严禁违章人员入井,否则后果自负。六、认真登记入井人员,以便出井后核对好出入井人员,检身
22、人员严禁脱岗,工作期间严禁睡觉。七、职工出井后首先到检身室退到签名,以便检身人员掌握工人出井情况。八、出井人员在检身室签退后,及时到灯房交矿灯,并领取本人的灯牌、自救器牌。九、所有本公司职工必须严格遵守本规章制度,凡违反本规定的,视情节轻重予以处罚。第八章 安全例会制度1、矿每周召开一次安全办公会议,会议由矿长主持,总工程师,副矿长及有关科队长安监部门参加。2、每日早晨召开调度会,由调度主任主持,总结每一天工作,统筹安排当日工作。3、每次会议之前,要充分做好准备,抓重点,讲求实效。会后对所研究确定的事项要写出纪要上报下发,狠抓落实。4、安全大检查翌日早晨召开例会,由各组汇报在检查上发现的影响安
23、全生产的因素和事故隐患的解决办法和意见。与会人员讨论。5、安全办公会议的主要任务:学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、批示。听取各部门和安监部门关于执行“三大规程”,落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。检查以前安全办公会议确定的事项的落实情况,对完成好的要表扬,对完成不好的要追究原因和责任。第九章 安全调度制度1、严格监督检查煤矿安全规程作业规程,操作规程的执行,对威胁安全生产的重大问题要立即报告,并督
24、促有关部门采措施积极解决。2、认真做好上传下达,下情上报工作,对上级有关安全工作的指示及时检查执行情况,对存在的问题,发实迅速上报。3、经常深入实际,调查研究,熟悉情况,掌握安全生产状况。及时提出合理化意见。4、建立完整的安全档案资料台帐,按时填写日表,及时提供安全动态材料。5、安全调度通知、通报、电报、传真是传达领导紧急指示,进行紧急工作部暑的重要手段,属紧急公文,并具有同级正式文件的效力,各单位必须严格执行。6、根据工作需要,安全调度人员有权了解企业安全工作及安全措施落实情况,有关部门必须如实提供情况和资料。第十章 事故统计报告制度1、煤矿发生轻伤事故后,应由负责人,伤者或者事故现场有关人
25、员将事故发生的时间地点、经过、原因等,立即报告矿调度室,安监站,由调度室,安监站于当班下班前报告矿长。2、煤矿发生重伤事故后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告矿长,矿长接到事故报告后,应当立即用快速办法(最迟不超过12小时)报告企业主管部门和当地劳动部门及工会组织,在重伤事故统计时包括重伤事故中的轻伤人数。3、煤矿发生死亡事故和重大死亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告矿长,矿长接到报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门,公安部门,人员检察院、工会。企业主管部门和劳动部门接到死亡,重大死亡事故报告后,应立即用快速办法,按系统逐级上报;死亡事故报至
26、、省,自治区,直辖市企业主管部门,劳动部门,重大死亡事故由省、自治区,直辖市在24小时内用电话、电报、传真等快速办法分别报告企业主管部委和劳动企业应在每月3日前,每年1月10日前将上月(年)企业职工伤亡事故月(年)报表送当地劳动部门,企业主管部门及工会组织,在死亡事故统计时包括事故中的重伤,轻伤人数。第十一章 事故追查制度为了强化安全管理,全面落实安全责任认真吸取事故教训;积极采取防范措施,防止各类事故发生。减少企业财产损失,保障职工生命安全,依照国家有产法律、法规规定,结合我矿实际情况,特制定本制度:一、事故汇报1、井下发生各类事故,事故现场带班长,安全检查及有关人员向矿调度和安监值班人员及
27、单位负责人作出如实汇报。2、矿调度室当班值班领导,安监值班人员接到事故报告后,立即按规定向上级汇报。3、重大未遂事故、重伤、死亡事故,应在事故发生3小时内上报,重大事故在6小时内上报,特大事故在10小时内上报。4、报告内容:包括事故发生队组、时间、地点、伤亡情况。初步原因分析、现场正在采取的抢救措施,以及要求上级应采取的措施等。5、发生事故的队组,跟班队长、带班长要迅速采取应急措施,积极抢救受伤人员和财产,防止事故的再扩大,并保护好现场。二、事故调查1、井上、下发生重伤以上人身事故,一二级非伤亡事故;事故发生单位应积极采取应急抢救措施。努力减轻事故损失程度的同时要尽量保护好现场。为上级领导和安
28、监部门勘查、取证提供条件。如在非常情况下,确需动现场方可完成抢救任务时,必须征得现场安全检查员的同意,详细记载事故现场要素。2、上级领导和安监部门在勘查现场或进行事故调查时,现场管理人员和事故发生区域作业人员,要积极协助完成好调查取证任务,不得提供伪证,否则从严追究当事人责任。3、事故调查取证材料核实无误后,要同事故报告、事故责任者处理一并装入安全档案,未经领导批准不得销毁。三、事故追查(一)对人身事故追查1、凡发生三人以下事故:由公司有关部门与矿有关单位会同所在地国家安全监察办事处组成联合调查组进行事故调查处理。处理结果由矿安监站负责报劳资科执行。2、凡发生三人以上事故,由公司组织追查。3、
29、重伤事故:由事故单位写出书面事故报告。矿分管领导、事故单位分管领导,事故单位领导以及现场“三员”及作业人员参加追查。追查处理报告由安监站负责上报上级安监部门;重伤审批后要到公司安监部门加盖工作审核专用章,便于今后对重伤的管理及伤残等级的鉴定。4、轻伤事故:发生轻伤事故,由矿安全科追查,矿调度当日值班领导、队长、现场跟班队干、当班带班长、安全员和现场作业人员参加,并做好追查记录。轻伤事故追查处理后,工伤人员的工伤表,由安全科负责填报、审批、上报上级安监部门。(二)对非伤亡事故的追查1、凡发生一级非伤亡事故和重大未遂事故,由公司生产调度,组织生产、机电、通风、运输等有关部门人 员组成调查组,安监站
30、派人参加,矿配合进行调查处理。2、凡发生二、三级非伤亡事故,由安全科组织,生产科、机电队、调度室等有关部门;组成调查进行事故追查,追查结果由安监站负责执行。3、事故调查组有权向发生事故单位的有关人员,了解情况和调阅有关资料,任何单位和个人不得拒绝。4、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。5、瓦斯超限按三级非伤亡事故进行追查和处罚。四、追查要求1、基本原则:事故分析和责任认定必须遵循的基本原则:实事求是,客观公正原则;依法办事,依规处罚原则 ;惩前毖后,治病求人原则;科学分析,超前防范原则;教育为主,处罚为辅原则;2、事故追查必须严格执行“三不放过”原则,进行追查处理,并将追查处理
31、结果及时通报全矿。3、对事故责任者的处理严格按照安全管理奖惩条例,对照责任从严处理。4、每次事故追查后都要求定出防范措施,杜绝同类事故再次发生。五、措施落实安监站要对事故防范措施的落实进行检查,安全副矿长在每旬的安全例会上,通报全矿总体安全状况。第十二章 矿科领导24小时调度值班管理办法一、每日必须有一名矿领导和一名科领导在调度室值班。二、值班时间为当日早八时至次日早八时。三、指挥、处理井上、下安全生产过程中发生的问题。四、一人值班,一人深入现场解决问题。五、召开好队干两个班前会。六、向次日早上调度会汇报24小时内的安全生产情况。七、班中如有脱岗行为,在调度班前会做检查。第十三章 矿级跟班作业
32、现场安全盯岗制度为确保我矿安全生产,强化现场管理,改变干部作风,特制定矿级跟班作业,科队干部坚持现场安全盯岗制度;1、矿领导在值班时 ,要坚持24小时值班制度。在全月,矿长要坚持不少于十个工作日跟班作业,副矿长要坚持不少于十五个工作日跟班作业。2、矿领导在跟班作业时,要在工作面检查安全工作,指导生产,协助跟班队干完成当班的安全生产任务,同工人同上同下。3、在作业过程中,如发现不安全隐患,要立即指导作业人员进行处理,如不能够及时处理的,必须根据现场情况作出相应的预防措施,确保安全。4、每次跟班情况,必须填表汇总,并存档。第十四章 瓦斯排查制度为搞好瓦斯管理,有效杜绝瓦斯事故的发生,实行瓦斯问题分
33、级排查管理,做到瓦斯问题有检查、有排查、有落实,把瓦斯事故消灭在萌芽状态,特制定本制度;一、矿每月10日、25日组织瓦斯专项检查,查出的问题要进行“四定”即:定问题、定时间、定负责人、定处理意见。二、上级单位及领导检查的问题,要责成专人负责,限期处理,并研究分析隐患,事故的原因,提出整改意见。三、领导和瓦斯员检查汇报通风调度的问题(日常问题)要登记台帐,由通风调度通知有关领导和处理人员并按排处理,落实处理情况。四、矿总工程师(技术矿长)每月组织召开一次导师会议,对本月检查出的问题进行专题分析,研究今后防治重复出现类似的问题,提出整改意见和措施。五、对违章指挥、违章操作的单位及责任人,要进行严肃
34、处理,并电视暴光。六、瓦斯问题要实行分级管理,瓦斯浓度在1.5%以下时,由队领导组织排查;瓦斯浓度3%以下时,由区领导组织排查;瓦斯浓度在5%以上时,由矿总工程师组织排查。七、隐患排除后,处理单位或有关人员必须将处理情况向通风科领导汇报,由通风科复查消帐,否则按未完成处罚。第十五章 安全技术培训教育制度第一节 新工人培训制度加强职工安全生产教育,工人的安全管理水平,安全作业技能,安全操作。1、为提高职工队伍的安全技术素质,技术是保证安全生产的重要措施,凡进入我矿工作的所有职工,都必须按煤矿安全规程进行严格的安全技术培训并考试合格,未经培训考试的职工,一律不准上岗工作,未经培训教育的职工造成事故
35、,追究分配工作部门负责人的责任。2、安全培训工作由矿安监站全面负责,矿安监站必须及时制定培训计划,明确培训内容,建立培训档案,定期向分管矿长报告。3、安全培训的内容包括:(1)上级有关安全生产的政策、法规:(2)煤矿安全规程的有关内容:(3)本工种操作规程,有关设备仪表的操作及故障的排除方法:(4)煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救,互救、创伤急救的基本知识。4、培训分脱产、半脱产和利用班前会培训等形式,培训技师资由矿内技术人员或有丰富煤矿井下工作经验的工人技师担任,必要时可从外聘请有关人员。5、特殊工种由上级主管部门培训,矿安监站站长根据矿内特殊工种人员的配置情况,及时派人参加培训,凡由本
36、矿上派参加培训的人员,在矿内服务时间必须在两年以上,否则的扣除有关培训费用。(1)1、准备参加本矿工作的工人必须参加由安监站组织的新工人培训。2、培训时间,从培训之日起入井前培训七天入井后培训一个月。3、培训内容:入井前(1)安全思想政治教育,包括:安全思想教育。遵章守纪教育。(2)安全生产方针法规教育。安全方针安全第一,预防为主及综合治理,总体推进的意义。安全生产法规教育,包括国家有关法律,法规企业的规章制度。(3)安全生产理论教育一般理论知识,采、掘、机、运、通五大项。安全生产作业技能教育,包括应知教育、应会教育。(4)三级安全教育入厂教育,包括(安全生产的要求)。队组教育,包括队组(制度
37、、分工、生产系统)。班组岗位教育:包括岗位情况,工作性质,职责范围,使用工具,器材。4、核办理有关手续后及格后方要上岗。第二节 全员培训制度1、停工和复产前,全矿所有职工必须进行安全教育培训。2、培训由矿长安排,由安监站具体负责培训。3、培训时间至少七天。4、具体安排:5、具体内容:党的方针、政策、本矿的法规、制度。安全生产理论知识。分析事故案例。当前安全形式。安全知识问答。三大规程学习。典型经验教育。举行安全知识教育。6、培训期满组织全员考试,并且入档登记,保存。7、对特殊情况不按规定,随便旷工的职工要进行训后教育、复训、或者进行旷工处理。第十六章 生技科管理制度第一节 生产管理制度1、工作
38、面搬家、准备验收制度A、回采工作面:巷道工程必须在安装前三个月完成,回采工作面巷道工程提前一至三个月掘完,巷道竣工验收后,维护由三班维修队负责,排水由机电队负责。搬家准备工作由生产矿长,总工主持,调度室召集有关科、队组领导研究,巷道设备安装提前一个月完成,回采工作面设备安装提前半个月完成。安装完毕后,由生产矿长和矿总工组织有关单位验收,巷道回采工作面移交,必须有完整的通风,洒水,供电,运输,运料,通讯信号,照明和排水系统,设备必须通过试验,能够进行正常动转方可移交。回采工作面结束后,采煤队负责工作面柱、梁等需要的材料和设备运到工作面、由安装回收队将其回收上井,所有材料和设备要严格办理交接手续,
39、通风组负责20天内将其巷道密闭,调度室负责上述工作的安排、检查、督促、验收工作。B、掘进和开拓工作面经验收,合格后方可搬家,未经验收或验收不合格,不准搬家,擅自搬家,不收进尺,追究当事者责任,并限期搬回处理遣留问题直至合格为止。材料和设备由本队运至新工作面,施工中不需要的材料和设备由安装队回收上井所有材料和设备交接手续。贯彻巷道时,技术科跟班技术人员向施工队组和有关科室及领导下达贯通通知书,以煤巷提前30米,岩巷提前15米要求各有关单位和领导在贯通时安排排水、瓦斯检查等相应工作。第二节 作业规程安全技术措施的编制、审查、贯彻制度作业规程和安全技术措施,由各队跟班技术员(施工单位无技术员由主管此
40、工程的科室技术人员)负责编写,在编写前应预先征求主管单位的分管技术人员的意见,并收集有关技术和发放资料,生技科应提前25天给施工单位提出地质说明书,提前20天提供施工有关图纸,同时要广泛征求干部和工人的意见。作业规程和安全技术措施编写时,必须符合煤矿安全规程及执行说明的有关规定。作业规程和安全技术措施必须提前15天编写,作业规程和安全技术措施编写完后,应先交给主管单位的分管技术人员预审,经补充修改后应提前10天由分管技术人员的副总工程师召集有关人员,集体会审然后签字。作业规程和安全技术措施,经审批后由施工单位组织刻印,提前三天发至有关单位并由施工单位的技术人员向全体职工进行贯彻。贯彻作业规程和
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