组件新员转正管理制度.doc

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浙江雄泰光伏科技有限公司
组件员工转正管理方案
编号：XTIS-G11-10-2012
执有处：总经理、副总、各部门经理各1份 批准：
页　码：共3页 版本/版次：A/1 日期：
1. 目的
为了使公司人力资源管理工作规范化、制度化，系统化，使员工试用期满转正考核工作更加公平、公正、准确和高效，在有章可循的基础上达到有序的人事管理工作目的，增强人事工作的透明度。同时，使人事工作更好地为公司各部司服务，以求相互间更密切的配合，提高工作质量和效率，特制订以下管理规定，以兹共同遵守。
2. 试用期限及适用范围
2.1公司新入职员工试用期限为1—90日。试用期内若员工发生跨部门调动，试用期在在原有时间上累计；如在试用期内请假，员工的试用时间将会被顺延；若请假时间超过7天或新员工旷工1天，则按员工自动离职处理；
2.2适用于公司新招聘而处于试用期的所有新员工。
3. 转正标准
试用期员工必须同时符合下列用人标准，公司方批准其转正申请：
3.1深刻认知并认同公司的企业文化、发展战略、经营理念及经营思路；对公司有归属感并且对公司未来的发展充满信心；
3.2熟悉公司、生产车间等规章制度,并能够自觉遵守
3.3熟练掌握并符合“工序操作作业指导书”、“设备操作规程”、“安全操作规程”等各项要求进行生产，具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用.
3.4具有良好的工作态度、明确的工作思路、规范的工作方式，综合能力强，并对本职工作充满信心；在工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取.
3.5具备良好的职业道德，明确的职业发展目标及规划；
3.6试用期间员工每月岗位测评成绩为合格（含）以上，考勤管理无迟到、早退、旷工等违反公司各项管理制度的行为，并且未受过任何形式的行政处罚；
3.7在产量,质量,5S等各方面均能达到转正标准.
注：不能同时具备以上标准的员工为“在试用期间证明不符合录用条件的”，公司将直接给予解除劳动合同处理，并不承担任何经济责任。
4. 转正流程
4.1拟转正员工应向直属上司口头提出转正申请，并填写《员工转正申请表》.
4.2直属上司在收到《员工转正申请表》后，根据其任职岗位性质和任职资格、胜任能力与技能、工作思路、企业文化等方面考核并填写《员工转正评审表》,
4.3拟转正员工的直接上级司填写转正申请表后,上交部门经理处审核,完成后由办以室文员上交人力资源部存档.
5.附件
5.1附件一：《转正流程图》
5.2附件二：《员工转正评审表》《计件岗位转正标准产量》
5.3附件三: 《员工转正申请表》

本方案由组件部制定、修改和解释。

本规定从2012年10月28日开始执行。

编制： 审核： 　　　批准:

2012年10月8日

附件一:转正流程图

按期转正
是否通过
终止劳动合同，办离职手续
员工提出转正申请，并填写《员工转正申请表》。
直属上司对员工进行各项标准考核，并填写《转正评审表》.

部门经理审核确认后移交办公室文员处
办公室文员上交人力资源部

附件二:
组件员工转正评审表
员工姓名：
入职时间:
审请转正时间:
考核项目
评 语
得 分
备 注
理论知识与技能(20分)

工作态度（8分）

工作积极性(8分)

工作纪律（8分）

工作质量（10分）

团队意识（8分）

成本意识（8分）

5S（10分）

出勤（10分）

执行力（10分）

综合评价

合计:

考核日期： 被考核人： 考核人： 批准：

备注: 员工试用期为1－3个月，每月15日以后入职的员工当月不参加转正评选,考核得分70分以上方可考虑转正.

计件岗位转正标准产量
N0:
工序
标准产量
备注
1
单焊
25块/天

2
串焊
40块/天

3
叠层
70块/桌
平均个人35块/天
4
清洗
100块/天

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