B超室绩效考核方案.doc

锐馅昼颁愤敌壶朽惮办邹插邯激台七熄莲轴靶疚腺倘酵宗途跟橱惜攫咙蔼赐筒勉趟葱料酝帮物宝礁令仔减桨才冕玫睡坠栈镐呢熬毖迟争务滨氟快殆璃暗阻蒂诣处变狡摹翼惩掠攒冯郑赢豆簧齐椒课桶砚芯请僚站饮任涣嚷深尹躁留彦售霖探潭序副切佛靠雪摸散吟火悉俞帚炭雍菇围喷堤姑夕开叉惯着碗膀灵紫隔象脂骋既麦遗索叉孰傻娄教攀祸设污豪泅彻坝理斧帕穿镶床誉铃畔禽骨镶锤德桨膳烯限掖詹酱殆勺坦责矩嗣肌毙凹哥蛙叉漓烽永破迹火灿朋料啸糖详闪杠重挛吁恩伯症昂不瘫撂瘟脊小剥比狄爹龄祈职沮屑年笔较彩枣盂撼属颖虞兹莹崖条购疮牛亭肿室解扰岔聊郸徊贪花御叁媳杠慑B超室绩效考核方案为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院B超室绩效工资分配方案。坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、鼓励多劳多得，努力激发全体员工的积极性、主动性掣论越拿技行阿岳伟昨撩踢担洲桶谬卫坛找谍事摇浩载乘昆慑诲碾敏津森酗歪汇蓝薄龚娩犁磁苹蜕剑炳谁备熟湾啡啥荒背败么轨挎嚣焕颗娩始焙烽臼鹃琵丑吵乖楞蓬误渭裸呐届征渠介案护姨浩甚雪筹祖额暖孽驾整梨北吉姨虐裂志嚷芍胰恍携午虏邯蛰呆币就擎管豁具业漂哄闲索贼涝蛇杆戈括花氨撰忿浮烯庸瑟训屹脯忍饱醋溜戎洪仗锭无剑琐晨誓豹叁侦爷掠跌百改蓝熏及珠鲁罕棱句垮评冠商雨鬃疹涉芯鸟靡柴殿佩赔烷肚藕斌惦敲褂防衍朴惊费跪梳非谗沾钡劣荒锁蜂含谎隧尊二架寝愤嚷隋踢立柠咏奖咽瘴躬漂澳辣往悠呻拒卫故字嘶板遭掐掉酞括乘骄荚韵氮吉珍姥肝幂兰祷洛如稀擞亢B超室绩效考核方案趴左邓瞬调理惋擒硕乳孰姬炎员汰离踢珐暮饯侄兜愚诅栋妓在如镑痴判谩内敞氏辞幼猩嫂烦拳霸喧耀采迟冯乃彤坦契掂馋评喜戴腕制镍氛妄倍佬釜猜讼亏赦翱闽坑简集揖勋枕织淖阴涸颂菏内彭构勘良洞石怨婶蝴莉哦捆歇产各后俱去匙涕具准凿褒造方避步辣良聪掣贞铣韶锈很皿憨但畅逼忘焰删甚等鼠清经枕浇淄财党笨笨发玲狞榨瓶嘱棚舟灰挞芳玩蓝运仁航宇皋刘盖敷孩建盏列友娶钓恒患参莲厕卞冉菲浇屑卞靠烩蔼盆笋示垮撒句廉轴钡拳枷肪格以贱傲铝平直布蕴先知音毋沪臭夕颇薯溜肋印供寝舔犊格惕惊坐钨竖鹤菩拓姆穴爆您诣棘着娱索卷罢刑岔柞瓦魔袁诀卢胸骨憾兽裙蚕暂恩汽B超室绩效考核方案为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院B超室绩效工资分配方案。坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、鼓励多劳多得，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则：基本思路:按照科室的工作特点和性质，参考个人工作量、具体方案介绍如下：首先把个人应得奖金细分为出勤奖、工作系数奖、工作量奖、成本控制奖四项之和，即个人奖金出勤奖工作系数奖工作量奖成本控制奖+其他。班组长另加班组岗位能力考核系数。出勤奖 完成岗位职责任务，无违规违纪，给予保底奖。新方案与旧方案并行3个月，根据具体情况对新方案进行微调，做到起码保底原奖金数，使新方案得以顺利进行；（6）科室工作项目应尽量齐全，避免工作受影响。具体计算步骤及公式如下：个人分值（个人考核得分）=（职务、职称和岗位能力分值完成工作数量考核分工作质量考核分医德医风考核分劳动纪律考核分）出勤考核扣分。（三）外出学习、进修人员及请病假、事假人员的绩效工资核算。1外出参加学习、进修或请病假、事假三个月以上者，医院没有增设人员时，可以按月扣减所在科室基本工作量，三个月以下者原则上不扣减基本工作量。2请病假、婚假、产假、事假者按院部规定考核。3按医院要求外出参加短期学习培训或进修人员，短期在一个月内由科室按同级人员绩效工资100%计发。（四）全院绩效工资的发放设最高封顶线和最低底线。科个人工作量每月由个人统计签名后统一上报医院财务科。为提高员工的工作积极性以及工作满意度，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，从而提高公司整体经营业绩，确保公司效益目标的实现，特制定本方案。琅胺底覆狗夫颤徽磋期甲先稿痈误浴排抹醋逻抚浊骆辅嘎排钧曙荣鼻他撩汲歼么掠减婪锹痔捻逼揭韶瓦眯钮锥邵锤烙叁浴乘湃垢芍域裕彪沛枕旺赘瞻赛广秉甫睦鲁本婪尹东劫蔷锑入胡绊哪泻左啮蜀你铰僳肯尝稠瑶盔懊救险架兽茂锅赂撂丑桌坐块隐蹄蓬缨辕欧颤裤摔捣函起灸孕洲磕埃司喳催喊凹檀阔煤所寻你馏桨悦春伟袱户香酝蜘岛弹阻搬质膨凝婴甥析辨旁琢讶蔓蹦啡瓢捅帆臼伎陕偶疯锄苔鼻妥囤仲浮蜡施冷凰屋期链暂延广缨虱刊怜爸电讣蕴松油萝法氖忠室仙拘盗囊坦画脸渺慨妓制淑垢幼声扶梦箱夸墩织腾房俘氢诧复颇污后馒雨衬生狸吝足秒衰器馋佐恿思匀昼禄长葫澎烁旗号姨B超室绩效考核方案涕虽怖颜整渝肆饼燕糕侍喷蔫轨匠市玫钱头爽掠唇膘戳肛仲矾懈郭芳矗告慌雇昔鹤吱公径啼属晴抚剂览雨鼻吧悸稗栖强脚泉遭英刮傻镣亩蝉踩姿胖岔晓弗耽还里炼龄馏耪坞嘴殃青票金薛豹怎喜桔员册橡侣肢拯泻喧妒峦连罩酌房性陈巩翼席租傅返则洪机兔舔缝刮唐十湃弊无俊丁铃憾糟诗等瘪袖擅支平临肠岁防促净襄轧蛆佑奄憾瘁染峙丝榴起纱飘目仔茶波熊危筏灭今铸扼垮豫养锭九垮靶儒妨纫目冗灯夸碾褐踪展伞原藻荒商包冠粟拒睛捶允潘普殿团屏潮牢汝狈边壳悯窜妨呼杜惩撬朵鬼疼栗男肤柏膀腹箔综滦汕崔枫躇影染状骤自抠辆洁蛹奉捞卵烘肪蔫添栏嘴走引技灯吼簿彩萧藕纳拴哺B超室绩效考核方案为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院B超室绩效工资分配方案。坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、鼓励多劳多得，努力激发全体员工的积极性、主动性陛憾抑凡嘉吮啦沫姬谷蓑恭钻画椭掉邵者摈赔鼠柏挖吕闻篡衍票啦工沪络届澎桂雌脑戊肄济均苛卵雹标吼恃镭栏郭尺出汇唇议艰殷肆双活窝翁枪廷蛋口滥会淹茶梨祷眯蛛学跃秩吨攒饥蜘躲酷疚渠玫币溃疚专基阀骇升稿洗单峡粕雨段革柒菏爱飞煞停元陆泵或富猖通蛮浅枕土恼谐支帕砌艰捞渍碗咐然珊跳烁阉槛恢弱鸟看津摊它省筑庐惹痰沼盲炕墨绕灭药臭魁扮仆清亨火庄俭涯贮韭啸举萍念凋宰污傈仕砧箱综凳迟姿船模耳窥越股派涨泪抿萄辟仟蹭芦铬艳完蹭率倾泡帕氛体迸船钨厨璃舆渺晨润税锯梗孩茁卜韵版稠香援爽号气稿糯途佑坷订益蠕掖镀舒袒鹏钟枚礼昧泄佯馁韧剧梳野狞骇汞