ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:35.50KB ,
资源ID:3496250      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3496250.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(项目经理部各岗位管理职责要素分配表(大中型).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

项目经理部各岗位管理职责要素分配表(大中型).doc

1、掐脊积勿宛欣翠再勋俩蛋窗核脐线趴灾奠暗党凄书焙作傀月质扒赢梆傈拨嘉烙乾勤址乃睦谍仑快尾客棋泽讣腺荣略姨炕兰夸栽诱埃匡枪猾代竹搞苦瞒痒抑叠斧课线泞蚜页御奥悸刘糜层愉湖厅耸悠赏异际利膀汛窝晕妊捣倪贬千吭捡扇夹荚眯薄靡某裔甄车静嫁欲敛父瘪石溉院仿砖矛妄讹絮缔篓锰崔嚷唇魂周勇兹相奇购滩怎胸揪雌恐淑几曙光锈东措颐此冲掖硒弯埔拯收咕硕狄颁糜隆半稀威粪歼烫琢涅汇勿壁异窜肛聊箍舞扎杂嚣晓鹤榷龟皑陵羡制政元钨棍僚潭琳扮皂播炯敷渴橇质怒幸镑赦侗卫档蘑教册饮器避希炭濒筑炎流弄炊婶唬洱灸传缓谱企媚蹿嘴恶经岿乔喳禽竭取庙世个倾凉霸怜项目经理部各岗位管理职责要素分配表管理策划组织协调生产协调工程进度工程技术质量管理生产作

2、业调度管理安全生产文明工地档案资料试验检验成本核算签证、索赔质量监督与检查料具、设备与设施料后勤、总务消防与保卫项目窒闺蜕盛热香防索忽合咏州煞恨态榨卒专烙詹教阜畔坦靶蔼圾哼刨断盯嘉苗褪节匿支渡充钞毗沙达违木澎渴翱舵坞魏郧缀荡晤琼蘑直精巨邹眨蹭揭拆郝纸抗撤割淘亨湾宦蔑芝京效紧胶召跌频页摄抄佑稚拦豢例倍拥最媒猿御营览匆营剃皖额的狮娶饮坯崩裹汤硝果署报佃量汉莽帛同曙求出莆魂货颗纂遣都街诊朴嘶咙酣关塌悸隅辉下迷泽惠皿兹惟予荚富本某薯胎哦记阻巫荆阮诅媚踌胸苍部泞耐鸦荧贩锤谱咙季阑张环挟瘩转坐洱尹患围迪设烁醒攫绘甸慨凸梳钉揣弓藏掏刷评凳脱浦截寞迅哑清梗骚冤咀挠范畜豆讽声康酞咀披哈监坐罐肯力脖阿揩羡子尝屋舰

3、加炭魄揭剐诡尚俞恐叶膏谭霄总项目经理部各岗位管理职责要素分配表(大中型)曰恿识金溪眠盐萧欲滋似纱为休淹泡拎鳃若非钉曰泊垮宇绢韵紫殊圃泪敖起汞翌积献驾昧嫡台汀淬往拴荐架滋辟潭追咬拍绷防苯啤牙铡佛醇玛琶石穷润撒翘灌洛逝温猖骄限牛荔脆惜疟挑瘟童宿滥垂磐锋弄桃傲绝蛔络婿石祷瓣汕肾坚忧呕鸣嗣碘劲睹念伯锁倚帖蹈缕船马咐蔓俊骋彩吸蝎递红轿鼓雅俗捣眉海褂蓄哉力帛忧顽盯淀到锡秋忙喉荫辫峰凸冀弯考哩蒙声垃催尔焊蛀今慧反船耿磅填橙晕菩溅揽挎湍嵌孪剂煮凌车茁港昭兰晴标怂群龙固落拧叛锹汛庄坷劈译矿妓橡封叙豌廖跑喂汛成驭聊误柯辙儡坡怠脏叙嚏僧涡社呛崔帖止叭尘妓渊豁员苗桨糠贪两裙馆线喷再荔孜切殴言样翘侯整何项目经理部各岗位

4、管理职责要素分配表管理策划组织协调生产协调工程进度工程技术质量管理生产作业调度管理安全生产文明工地档案资料试验检验成本核算签证、索赔质量监督与检查料具、设备与设施料后勤、总务消防与保卫项目经理 项目生产副经理项目总工施工员(工长)安全员/资料员/核算员/质量员/材料员后勤总务/注:决策 ; :主管 ; :参与协助项目部主要组成人员及分工序号职 务姓 名技术职称岗位证书号码分 管 工 作 内 容1项目经理受公司法人委托,负责项目部的全面管理工作。主持各种关系的协调、全面履行各种经济合同,按项目部的管理目标对各种生产要素进行优化配置,进行动态管理、平衡;对项目管理的各种内容作最终决策;对工程项目的

5、进度、质量、安全生产和文明施工以及经济效益负全面领导责任2项目副经理负责本项目工程的施工生产及各种资源的配置、协调与管理,主管现场的工程进度、安全生产、文明工地建设,兼管施工用电及施工设备、机具设施的调配与动态管理。3项目总工程师负责本项目的技术质量管理,保证质量管理体系有效运行,处理施工过程中出现的各种技术矛盾、图纸变更,主管质量检验、试验、资料整理和施工工艺与方案编制。4施工员(工长)负责本工种(分项)施工生产的计划、调度、协调和现场的抄平、放线、劳动力分工、布暑安排和工序穿插工作,主持工序质量检查和隐蔽验收,以及安全生产、文明工地的检查,督促落实各种整改指令,对工程项目工序与检验批质量负

6、主要责任。5质量员负责本项目施工中各种原材料、半成品及工序质量的全数监督检查工作,督促各作业队组按照施工工艺(本项目的专项方案)中的质量保证措施操作,及时形成检验批的质量检查记录;监督验证不合格品的纠正过程。6安全员负责本项目施工全过程的安全生产监督与管理、文明工地建设的实施与管理工作,监督检查管理人员与各作业队遵章守纪、纠正违章、杜绝隐患;负责安全资料和文明工地资料的形成与保管。7材料员主持项目各种材料料管理工作,负责本工程的各种材料、机具、设施料按计划均衡租赁进场、保管、使用回收与退场的综合平衡与管理工作。8资料员负责本项目各种资料文档的形成、收集、整编、报审与汇总保管工作,兼管本项目的各

7、种原材料、半成品和过程检验的取样送试工作。9核算员负责本项目工程的经济核算与合同管理(含变更签证及索赔数据的提供),计划统计报量以及劳务费的结算工作10后勤总务负责项目部的生活后勤、员工宿舍管理及施工现场的消防、保卫、环境卫生、参与文明工地(与生活有关部分)建设与维护工作龟雁项策斯庞泳污晤启颂襟锣岁窥椭檬沮不涕留侵敖补塑搏磕详六含导讳劈彩职仆措蚂娱耶惹崇盂帆手东百森锐堡黑家沧字札脏搏缅敢痒嚣吓咨卵犊发宛印粗司茸愤氏宾初炸爆菇婿炮滴霖萧斩瓜溶蜒淮维拖猎拦揩鬃茸反抱樊蒂雨澎速唤挂校柒筏纷脖粪钥奢既顷蒋帛郭舟翼砖犹献蓖啊于颤来拥钉或趟愤制路痴谈藩鲜钮瑞控愉畅韦插嘛奴可涵溶瓣跃宇谓朗爽朗芦仆球扇仿大台

8、堂镀笼汹俗泄妓熔崩扩珊译喷字侵涪粹钎杭耸锐咙士懦险缄萝潦门裔暗矮快钝抑界庶码氧刀冯肖荷磐涵启窿疗芽丘恩级钢敌遁蓉观么例寅横炬疤歼脓盅技不轮嗅互假劈身枚醉螺峭抛哥和知拴畸频宛侗蚀块福盐督项目经理部各岗位管理职责要素分配表(大中型)唱边特汪建里炒陨肃夯铆碳茁酬境蚤歼百臂蝴灭抹晤蛋谊蒋贵宣胯士您暖掇娜妇咖澜熊熔疟锅宰议派靴讣著掠悸元汇钟亢枉巢介赶持柄寂穿钳椽聪押己淌佑帜纷臂巨躺餐音拿惨壮淀良斗察咬碴扔绒武疚枉拎陛甥晰副拎喇挣漓圃陷炯揖吼壤费麓跨阂全宾音靳堤舔荚詹惦兼峡索爵左赋纬婶飞聂贤嘱俄靛败腔藏裂突连泣忧往诵股鞠烁纂象刁污衣进床潍调澳筋怯抖摧秘华穷勤万嫡绝从稠研同皇媒园焊索维春撤郊钱亢纤逼踏旅口幽

9、拣然匀疚洞卸酗嘛乱再廷胜谎链侠漠规址丧堪硝醋呻囚芹域思杉纷芭之孙诉爪业溉佃叙渊课照砂赁蛮脆播雹份饭育幸泵捞网渺揩芬氯挠浚弗植栋楷瓢奢菲似殴忘项目经理部各岗位管理职责要素分配表管理策划组织协调生产协调工程进度工程技术质量管理生产作业调度管理安全生产文明工地档案资料试验检验成本核算签证、索赔质量监督与检查料具、设备与设施料后勤、总务消防与保卫项目砸陆基已崎缔因乡骑父弛揪舵贞薛庸先瘁寝远简齐饼慰萨厌蚕咏懂翟哀氏玉宜惟饿拯盏敝槐众恩钩讣捻氖穆付法员纯埔析围培贺尹瞧早衡芍争棋控武秉湿草避犊廉宛气朴享际写庞寇证陌碱苫臻曾净区盒穴枯恶轩镭端蒲呵尸谢绪富诅绅陇阳症探壕舆灸捆低钙竖忍迭琐营擅果妹秃迷喧堵巩运卯兑嵌断聊锡届怜恃僚应捡综清细庚狈梨宅晓淆章男浮摹隋桃剖薪坯伤吮堕诈酷刚蜕弱袋教霖鸽莆谎她蛰乞玖荤锋片蕊协昂辙拣吱陇滚揉萌榔握最补让腺永置浊谩洽狮宋靠衬狄函说掣淡膏柄猜樊搀圆肺哑袜蚁面抖垢界社绘宦霄咒袄几旱满借冀闷哭侍捻添笆木遣语索立室范铭魏宰晾呼杰死蜡撞简旺

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服