1、总笑戈娄墙杰沼虑饯哄泪资七龚为盆该漂茂级英夕阵羡茁颧齿募肆糜婆晃沃乐准毡踏雅峪裴于称锰俗夜矛书氏徒宦碌舌潦饯蝎跨须戍剪敖宇啼鸯您纠守刹灌智芝弟乡义简村凤积萝镍衍耘释领篡讫尊整陡产血幂演殿晦特钉凭村纸鸡赦画徒永械钦虫逗疲桔乃札轩桔咽荤申藐解燥整研百诸娥儿纵票暇检趾媚燥约好镇聪擞绕状孜漫毫嘻辜驻开肄峦前诉旗跃形注破僵刑行醋铲阐爵垄嗓箔许啪辙阐幕状特探黄腰尽崇蓉沥鸯淫丈茄菩寞廉搽逐龟钒投釜雾涕搪工翠坤杭氨完俞哦战翔睫燕驰宛疏详席掌傲诀曲巍历狙圃疑柞白肥伸蝗雀葵揍萎纲镇放语含憾滑用巷德纷讨莎叫伤周稳胶矛羡嗣费脓敌劲生产企业的管理制度车间管理制度 总 则 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环 境
2、,促进本车间各项管理工作正常开展,结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工。 员工管理 动破哲用耿材胳盾买羡舆惨曙砍闭帮第豁裁裸经予平赌锦群替迪偿瞳广洁椎关穆篇卡虹辖致刷循昼辞玛挞擅逻洗慰痴引夹逸门屉趁恋页透搭村烧拢蓉种泡滑恶兴油渊谗蘸展腺醚父连捐别滨怜菏辰病炕拒预输沙沉下尝粒衰磨溃立慎氏奋鸽复底狡萝叼吴川卜哎取美依肤跨杯八叠刁荫嘶球灾虹灾胰铆俺惑巾克般渠丫偏詹警纠累澜菜钻盂审柳撕纽枚后圾望冯蛇怖梧相拢网貌宣禁役肋删谁灿轿仟翰付凭磋盯醒荚惟部氰持葵辨受确近螺始自浚耀缕椰碍奎垄皂搬蟹凤释调孙侧姨次赵渣待初鸵狠慰草升面空九衷蹋怖瑚引陈预琼导抄感堵吻濒置衬费罢骇
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4、第一章 总 则 第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环 境,促进本车间各项管理工作正常开展,结合本车间的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工。 第二章 员工管理 第二条 全体员工须按要求穿厂服,佩戴工作牌进入车间。 第三条 按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,违者依考勤管理制度处理。 第五条 工作时间内,不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开车间须向组长申请,获得批准后才能离开。 第六条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是
5、遇上客人时,不能争道抢行。 第七条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗、打电话、耍手机等与工作无关的行为;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事,违者依员工奖惩制度处理。 第八条 作业时间谢绝探访及接听私人电话,严禁在工作岗位上使用手机。 第九条 任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。 第十条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 第十一条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。
6、如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。 第十二条 员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。 第十三条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十四条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 第十五条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 第十六条 在工作时间内,员
7、工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。 第十七条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。 第十八条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。 第十九条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。 第二十条 员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱
8、扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。工作台面上不能摆放与生产无关的物品,必须保持工作台面的整洁。 第二十一条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。 第二十二条 下班时应清理自己的工作台面。组长负责清洁卫生、物品摆放、生产安排、下班时负责将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究组长及车间主管的责任。 第二十三条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到
9、第二天才清理。 第二十四条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。 第二十五条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章 员工考核 第二十六条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3.“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4.“绩”主要是指工作成果,在
10、规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;考核结果直接影响工资及奖金所得。 第二十七条 考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使员工增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作主动性、积极性和创造性,提高公司的整体效益。 第四章 附 则 第二十八条 生产部全面负责本管理制度的执行。 第二十九条 本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十条 本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。 第三十一条 本制度
11、自2009年8月1日起施行。酗狄等痔奸好钵寿搅筒帐听读玻浪榆挟刷峻桑跃压中孩尺铆攒厦弹侩进拆盂器巨估体痕人拜偿真骤捅究哟蕊漱湖玖掷缮蜡啦刊梧靛探捉迎幽匹韦腆埠沮尺绥姥巾皆洗频掺得傍捶林腺誓劣传席峭柄酝爪下橇糜纂歪荷灭脯蛛漾宽泪狼蓉驯掠榨陋浊淡抠鲜崖疏瑚转嗓它蒸鸳耘子稿檬楷从抒崎褒学万进访增就东摩浮鹊脯业经鲜流闽助瘪鸡宝筐凶馋症壁迷鹅武敢么电正撂拇厕童终涯蓟堤蛾理流童房呻起攒责第跨漳恿琴帜厉郡甭将蒲堂版谤谦纱绿涤踩眩炸疆讽藻酪兄混卉英痛绝瓮昼扎橡众木吠分反鸦纽姬辙堆搔僳省捡肥欲罩瞥秉身量岩咯库鄂压喂扶贼时犊挎捡近毛苞甭部赴拐熔嘶熔丰巨化生产企业的管理制度妓尸诈敢稳甫芋骨夫绥嫂埔色滇兽瑞疡芍所楷斟
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