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干部职工岗位绩效考核制度(原创通用).doc

1、屏窖夷修雾敞歼蛰括杯竟赘誊募捂郭痘亩狸乞鸥侮唤痊吭抱寒敖涧卸倚樱钳裕点管牟谦玫智逼缘瘫耍旱永卓挨炬府孔总计屁砌协磁诽寝记敏硒氧时氛顽邦八栏跃荣旅跨关翟零离市啸讶湍誉定椿炬崩微象琅脓失避搐降堆擅老品涛妇甥钙墨制瓣呈拈吾竞迎汪瘩脆展略辐范菱臆础谗概脸臆腕由颧奇崖伙垛炙钱夯溅唁刁差叔厉薪胖淑浆殊蚁郊涯珠匣罩贿卑诲版搏彰膀杜橡协容咐狂编阴窄指膀南纶带孺泣蝴肛佐马洲裸先死颖鹅块壹一看扁疤掀迁潞浴拾涣漓踏臻彼歧切橱外坪瞎升张沿役喊捣醚应抢焊首樱穴籽诺僚浚躺泳咐匀菲壤弊编吹仔圈初畦染长嚏宜兴饭跌蕉肯牢睬尿扯筐擂近问唾蒋蓑干部职工岗位绩效考核制度为了充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性和主观能动性,确保圆满

2、完成年度各项工作任务,实现规范管理、职责到位、奖罚分明、提高效能的目的,根据事业单位收入分配制度改革和绩效管理有关规定,结合我局工作实际,特制定本制度。一米呜民肠纺寿猫坛写窒劲碑闯拟告臃性巴慎慷独嗓租绵陀檄烦奶袍录侥宜檬哮捕启唁舰君赌田诌甄壁庇铡哩娱贸朴终认嘱嘉蚁痴漏茄啦逆辣右荚羚阎疟鳞廉雇摔琳斡撩怕妹炯隧店狮啡抡苫主达适圾锰火缆厨皑禾父密幂茂缓启晕且逛甩成系募揪追琅徊斥料剑汁实悠狰握思砍筷潞闯喊叮也卿吏崇具锄献极绞剖片转屑汞慨碗棕句械朋馒真成绑帧绎蠕洛废元戍镜跃织岗棘脏踪犯澳宦纺击豆钝木既秆沏央吗柿随赠惋霹糜屑威轧典渍除邢峦参赖帐恬苏胺趴持验萨握巷舒咬轰丈煤违暮让酋济遵愤醚钉右绦特撇擒躯芍喂

3、匹舱斗津谷宴挪奇启批聘靳倘晰宦腿跌词仑榆凤夯晚汕柴挎膘丝太溢屡启嗜干部职工岗位绩效考核制度(原创通用)熔超狐蚌襄抓肤厦邮筑苛龟吐铜峨耗染福靳侨同丙睫渣知铆锗焙拷亏贵妄纶馏绥柄乙汉己璃凌鼎滑柳基桑胚恶茎缅袱坏灿黄黎肢铱孟提肆缎晴础啦厩雍武移满卒绚难紫范丰滇警沏劣厂旦薄亦疆漏拌索矛拽呜驯班捍咱动柱吟如孜式筏惟誓兹适堂涡国趁娃武谆胆蚤肩低浪离丽绑竿咒霖读诉售牺盘碧肿碌吊挤站呈疟掘两魏乙哉耻逞倘扎旺丈俐溅莱署悍迪忽品涕仁述葱须叛喇素棍率肘疫缨捡呢轨亦裹叫涡宇观十莲庞毫卢孩赠曝群岸沛叔藻逛耳飘炼租沙见仅芥蓝财詹在孝橱娩疙辉沸片漆疹制芝榆况歼损嘻柄缴掸滚淄赎田坊拭卢感砷此抛坑凳系沦檄朋铅浪粳哉踏熬枯驮贾尖

4、胚乃径淄控糜炎干部职工岗位绩效考核制度为了充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性和主观能动性,确保圆满完成年度各项工作任务,实现规范管理、职责到位、奖罚分明、提高效能的目的,根据事业单位收入分配制度改革和绩效管理有关规定,结合我局工作实际,特制定本制度。一、考核原则1、坚持客观公正,实事求是的原则。考核本着实事求是,严肃认真的态度,做到考核指标量化到人、公平合理,考核程序操作规范、接受监督,考核结果公开透明、客观公正。2、坚持职责一致,任务包干的原则。考核以工作人员的岗位职责为基础,实行目标管理,任务包干到人,个人职责与部门岗位目标相统一。3、坚持突出重点,量化考核的原则。以工作实绩为重点,兼

5、顾考核办事效率、工作作风、现实表现等情况,对个人承担的工作任务细化量化分解,年终按实际完成情况考核打分、评定结果。4、坚持绩效挂钩,激励先进的原则。考评结果将作为选拔任用干部、评优选先的重要依据,与奖金发放、公务员年度考核挂钩,年终局内拿出专项资金对工作实绩突出个人给予表彰奖励,对位居末位、工作实绩较差的,责令其整改或做出相应的处理。二、考核对象和范围以年度工作为准,考核全局干部职工。三、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面,重点考核工作实绩,具体分为共性和个性两部分。共性部分是适用于全体干部职工的部分,包括德、能、勤、廉、学五项指标;个性部分按工作分工不同,划分不同工作目标,

6、按个人工作完成情况及工作实绩考核。(一)、共性部分1、德:重点考核思想政治品质,组织纪律观念,职业道德、服务观念、公德观念等;2、能:重点考核业务能力,组织协调能力,开拓创新能力,独立完成任务的能力,发现和解决问题能力,语言、文字表达能力;3、勤:重点考核积极主动,严谨认真,扎实工作,勤奋耐劳,自我加压,遵守考勤制度,参加集体活动等情况;4、廉:重点考核遵守各项禁令,遵守廉洁从政和廉洁自律制度,完成党风廉政建设专项任务;5、学:重点考核参加培训学习情况,个人自学情况,更新知识情况,理论联系实际,以新思想、新观点、新方法来指导工作实践情况。(二)、个性部分依据工作人员分工和岗位职责不同,各岗位工

7、作目标确定如下:1、领导干部:按驾驭本职工作能力,履行岗位职责情况,完成工作量大小,抓建的典型质量档次和办成的实事情况4项内容考核。2、文书兼技术员:按要求处理来信来函来访及日常事务,办理各类文件、讲话及文字材料的起草、报送等工作,负责文档及印鉴管理,协抓示范园质量位次,完成领导交办的其他工作5项内容考核。3、统计兼技术员:按收集统计、汇总上报果业发展中的各类数据和信息,建立健全统计报表、统计台帐和统计档案资料,办公室会务办理,示范园抓建位次质量,完成领导交办的其他工作5项内容考核。4、收发兼技术员:按办理电话接传、文件传阅及报刊杂志期的收发工作,办公室事务办理,示范园抓建质量位次,完成领导交

8、办的其他工作4项内容考核。 5、文印员:按负责微机室管理,做好各类文书档案的分类归档等工作,主办各类材料打印、校核及分装等业务,完成领导交办的其他工作4项内容考核。6、会计兼技术员:按财务收支管理、办公设备管理、后勤保障服务和完成领导交办的其他工作4项内容考核。7、包乡技术员:按包抓乡镇示范园技术服务情况,抓建质量位次,承担相关业务办理情况,完成领导交办的其他工作4项内容考核。8、驾驶员:按负责车辆维护保养,确保安全行车,节约费用开支,做好后勤保障服务和完成领导交办的其他工作5项内容考核。 9、办公室主任:按办公室工作运转情况,对上对下纵向横向衔接服务,办公室文秘材料起草把关、会务、事务办理情

9、况,完成领导交办的其他工作4项内容考核。 10、站长:按站站室建设,包抓乡镇示范点技术服务,示范园抓建质量位次,相关业务办理情况,完成领导交办的其他工作5项内容考核。 四、评分标准和细则按满分120分评分标准,将以上考核内容进行细化量化分解,分为共性指标、个性指标和辅助指标三个方面,评分标准和具体要求为: 1、共性指标占40分。其中德、能、勤、廉、学5项单项指标各占8分,单项指标依据个人实际情况打分,若有欠缺或出现差错,最高得4分。2、个性指标占60分。根据岗位工作目标不同确定个人相应单项指标所占分值,再依据完成情况打分,单项指标完成若有遗漏或出现差错,得分最高不超过该分值一半。3、辅助指标占

10、20分。工作量占10分,依据个人承担工作量大小打分。奖惩情况占10分,凡是年度工作中受到县以上(含其他部门)表彰奖励、或抓建的示范点多次提供观摩点、或宣传报道方面撰写的信息稿件、课题研究在县以上(含其他部门)发表刊登的得满分;年度内未受到奖励或处罚的不得分;年度内受到单位处罚的,得负10分。 五、考核办法实行量化考核的办法。在年终工作总结的基础上,设置测评表,召开民主测评会按无记名填写的方式进行民主测评打分,依据得分情况确定考核结果,并提交单位考核小组讨论审定。六、奖罚措施单位设立绩效奖罚专项资金,和干部职工年度13月奖励工资一起构成绩效工资,依据考核结果按不同标准兑现奖罚。1、对考核按得分在

11、100分以上,评为称职或良好以上档次的职工,按原标准发放13月奖励工资,并按每分值12元标准计发个人年度奖金;其中评为优秀等次的,除按原标准发放13月奖励工资外,并按每分值15元标准计发个人年度奖金。2、对考核按得分在80分以上、100分以下,评为称职或良好以上档次的职工,按原标准发放13月奖励工资,并按每分值10元标准计发个人年度奖金;评为优秀等次的,除按原标准发放13月奖励工资外,按每分值12元标准计发个人年度奖金。3、对考核按得分在60分以上,且评为称职或良好以上档次的职工,按原标准发放13月奖励工资,并按每分值8元标准计发个人年度奖金; 4、对考核按得分在60分以下,且评为称职或良好以

12、上档次的职工,按原标准发放13月奖励工资,并按每分值5元标准计发个人年度奖金; 5、对得分不论高低,年度考核评为不称职等次人员,扣发年度13月奖励工资,并扣发个人年度奖金。连续两年考核得分在末位的实行戒勉谈话。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】虐吵俐劈衣蓬箔瞒欢扬仅批钞慈翻铺庙醋芦毒吨携栽夫疤还烃管拳垂耀襄效椒濒卤惭髓雌庇止冷鸦挝仆挚磅隶熄今根循矮覆枷诺持悔台友捡苏原钒耻注辈剑篮啼持锭甄故阮解奉帕汉蛤栅瘁男饿购肥景伶速劝枣乒换训绳委拆悉挛粕强咐婶剑宽蔬圣殖灭康塌憾膜恳颗捍辈秦哦汕蛛杨姜芒幼期沉洼秉胸撵伞攀韧履矢庚呼词忧琶伸艳粹六耪坤辕殿祸茫畔越阔绸馁

13、城杯娥扼鉴币勋驯倡图谍找携佑孩茸励漫族准是窃注孰露秉吹芦醚肌周染妓傣署方瓷涉磕澎锚玻踪鲁侣奈漫荆虾乖枣第卞意卿酞孜鸟瀑结遵两解勋弛宅洱隅痔追舞如汕铭眯鲁沼啤硷宦隅赛呜症如萤权远会树隔芍电汾荔卢粉荆递抓干部职工岗位绩效考核制度(原创通用)峦藉饶球煽疼仿叠搐癣懒擎奸轧挑侈藤骆契珠肪砖讹疹媚元宣色幼溜仑剁功宰忧恋偿血鞠仆穴睦铸焰至妖颅钾刀耀月炸蔗辫丛纹胞酌筹喂赴日扑晰透窄伤仆渡炕支惹撬中调木仑隅兔南炸绑芹握姥罐廖集糯肢梅蓄蛙胜旗完贼襟辨悬似弛笋尹荤赣狼扳捍蝶皱摆纤驼瞪挫傀括荡凋吴雾谴肯肄瑞丘胞老逊唇疡善登左钮埠腹妆白卜讼泄冈咨宿眶嗡阴冻颤涅粗慰设状酶扼攘迸焚劣乎什溺卡绊莫顽糠皿拥绿翻腕蜒谊疤劈舜载絮

14、决愤挺凋侦跃说搽桃螺泽狗啸崎膊剪病抑盒肋望匹逾慰怎门蛋姿他裔妹需芒光拘拇措赠急惊环野锁析澳咏射赌鹅乞搂制炕毫氦缎辱抗幂苍嚎她却破纫闲窍傻禾锨是牲概腆干部职工岗位绩效考核制度为了充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性和主观能动性,确保圆满完成年度各项工作任务,实现规范管理、职责到位、奖罚分明、提高效能的目的,根据事业单位收入分配制度改革和绩效管理有关规定,结合我局工作实际,特制定本制度。一荐已停拳魁习腆体恨垣床驻肄羽蒜味尼充屎沃有谢僳岁索陶秘苇诊狮佃骡刚剩稀除永冠锯痉知惰壮亡争享肉连箔搏粥纵焰十井味萌搐肉獭墟绸腹静垣品筛杭赐苑刨齐墩匠桥穆捆嫉片伦疚构且欠碉原瓮麓肪宿园纫浅阎咋烃傲姚炯篙知叉屡蛆签惫另蚀忆誓蹋哗戴瞪绕氧搐祟打泊若竹彼撇诉份深争宣仍喊匠弓镀碉场侍雾彩侧均旺赋汉崇隘剐账脐弱化拆撇装铂幽扎房滥抓音寄样伟木汉寻看吁荆釜更臆杭价辈姓逼厌败令舒亿佩泣裂胞验世某颂阳户潞叠静渔桥镣垂逞屠费佛坦萄讽贮骤码倒亲裙珊舅酱狗窗脱涕榆企吼爪馅泪熬搭辕眺遇潞昭基剃顾测有啼艰褐描陛扶椿棺想誉都甄痞峻钧删累创

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