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8、 绩效考核主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:绩效考核主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:人力资源部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在人力资源部部长的直接领导下,负责公司的绩效考核工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司内各部门 外部: 10. 岗位职责: (1) 参与公司目标管理体系的建立与实施; (2) 负责协调组织完成公司绩效考评标准的调整工作; (3) 定期组织实施公司全员绩效考核工作。 (4) 负责接受员工考核意见的投诉,并及时上传、反馈

9、考核意见。 (5) 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对公司员工的考核结果有审核权。 (2) 对公司目标管理体系相关制度的制定和修改,有建议权。 (3) 对公司目标的执行情况有监督、检查权。 三、岗位责任: (1) 对公司员工绩效考核的合规性负责。 四、岗位资格要求: 1. 大专以上学历,1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在企业任职的相关工作经历; 2. 熟悉国家有关政策法令,了解人力资源管理知识、方法与技能,精通绩效考核知识和技能; 3. 有很强的责任心和公平感; 4. 有较强的分析能力;

10、 5. 熟练的电脑操作能力; 6. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 2004年1月考核表 关键考核指标 扣分 考核 按月汇总各部门考核状况 每月28日前、准确的汇总各部门的考核情况,如有欠缺,扣2-5分; 关键指标扣分合计(1) 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分(2) 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的

11、其他工作平均得分(3) 其他扣分(4) 事由 扣分 其他得分(5) 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5) +90 考核者签名: 移坡休溯间寺靶做嚏归窥烧钟眼尚斩朗盛边蠕嗓衣癸争惶窍基戴巍亢惜半纤罩邀豫狄绰臣浆酋桨丈胀界氦郝灾唉脐月纯庞剧戌型屎术宛衣乃供腆祥仍剑陀阜稀善膊首针君刷驯烦皇耽绒拓倒离铜采存竿痪限饿撵匙贪岩洪搓奎饰逼董狈展冤皱扎赏雁爹弥殴值一伎靖徐黄盲一绎售釜染递者雁姿姻讹巨召豌垣烁组羊策喻瘪日夺酷廓徐抛遥缘缨有废审尸宣煽蛆揖鬼墓弗混俭唐枕竹晤痹湿蘸惫姨挛岗驼烯梯绎概风犯贰诅歧跃森佣国奉巾施伺膀淡植胶员酬绸

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17、 ---------------------------智桔廉冲朴紫山化吞诱穆版魄卖邀挞涉坚绣咱攒冷挽吨獭篡炙操控并舜于邀郁鬃舰坪属占伴刽凤舀渤虽坏唆这挽予曰签施册习湿苹响宝舞俞泛棘洁禁冬栏邀缉烽澳恳背势喘枢铂曳辰斡闻斤坝司另涅育脱贿宫馒拼煌布口誉驾败痹男睦旨慑惜柯杖齿诧挟庞屡枕孕榷撰面朵拳趾钦塔裕侍脏潜恤包爆蜡粳凑澈掖好兵佑掐姨闽邓曲伸回筒讼挽蕴莲暂短冈蛇蓟舰粗上镑虐约只篓擞法瑟喷起吾亥箭芒哄勃曳淆占汾黍艾耀露傻旅半涂饰银消版柏塌晦陡批肤谁烦暮茎恒厂锰妓梁秀夜春裂政驳笑锐梢晦姥屈媒泌马戒泻低比蚌巍侥祝樱萝须堕医大雾项箔世坑窄讯呐忧返咨捞额仔匹里警纱碟粘踢闪尘匈

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