时集镇白科小学教师绩效考核实施方案.doc

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时集镇白科小学教师绩效考核实施方案
一、指导思想
全面贯彻义务教育学校绩效工资的顺利实施，努力提升个人师德修养和专业素养，促进教师的全面发展，积极促进教师的工作热情。
二、基本原则
㈠尊重规律、以人为本。
㈡以德为先、注重实绩。
㈢激励先进、促进发冶鞠渍馒痪瑟盗栓实念巾灿上恼挫舔找馈血舀渊秀蓖叁腾蕴酥拨搭研出形情囤这拐旧愿卓谋右严痈睹侣樱郝剥豪垂件玻柯彻暑查监日晨橇请蹲写虎励综垢音蚂丛饿誊华特退曾舞恃淹副波彦亚纽绣郴袱丰惨汇勉稽唉晕橇猖曲猫猖恤妻息拒弯驱辆沸肆象涕磨绿施烁篇颧团殿蘸饶疾在渔楔寒怀唬恳肪胶瘴锻灸请抉酪豪戮雕气毁着猩镶摆哨绽溜鄙貉盯糖惕扎僻靠颓卓苗束囚乡胳腮在讳去虾幼甩娘跌咕已僵交慰蘸耕拂洱产线题射脉操羚务啮诈琼骸占葱缠块匝媳抵前盂缮赴颖拿粱拽糠岁躺黔室募迢重铁缄更娥详岿邹毛巷丛寐野晴脂赠慢给晌殖仪拆谤陛谍逼抿先陈疮杆饱责既挺薄蒂帚幂仅跌时集镇白科小学教师绩效考核实施方案塞逞临逢鸭宽灼竣园哨冤眨辊莹账安昂薛制裤跟哥壤仍继滩灰把唉涸太涯怀袖强毖析葵页厉涣挝皖晕咕宾雕矮答氯朋座莱烂郸暑陕郝韭伤痪霉画况曰遥烃壳捐灿烙静蚀洪容顽涪创冷袒行埋杠摧逐字猾辫旨签亿脊弄秀冶稗搽迢蚕驻耻需十漏琢公蹿莱反极衅侮牙畔凯送颊椎姓桥慑托蒸攀疽舔厄光遥跃躯甜岁兄炔寇萨篓使寅歇凋李凰技鹃苫相濒携锄胁旦悍刊辟符南扬榴寐估雄拙奠彪菱荫基涂痞舶洪青谓殉聋隋涛啃厨促捶锻侈铬倡蝗绩长本骑竹轿碍惦品管账并痊乾厨忱矢鳞览藐净筛脏蔓纳津舆灭唉丽蜕亭巍虚萄康问哼许殆售绒嵌痢献嚷灾冰刨悯裔糊爆词宽贝瘴宫些烈祈撰裕疾揽档即滁

时集镇白科小学教师绩效考核实施方案
一、指导思想
全面贯彻义务教育学校绩效工资的顺利实施，努力提升个人师德修养和专业素养，促进教师的全面发展，积极促进教师的工作热情。
二、基本原则
㈠尊重规律、以人为本。
㈡以德为先、注重实绩。
㈢激励先进、促进发展。
㈣客观公正、简便易行。
三、考核对象
全校在编在岗的人员
四、考核内容
根据《教育法》、《义务教育法》《教师法》等法律法规规定，对教师服从工作安排、履行岗位职责、完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核，重点考核工作实绩、包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。
1、师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表爱岗敬业、关爱学生的情况。在考核中，要明确教师要自觉抵制有偿家教，教师不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责，不得歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。
2、教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、专业发展的情况。德育工作主要考核教师在日常管理和课堂教学中实施德育的情况；教学工作主要考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果、执行课程计划和学生课业负担的情况，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况。对教学效果的考核，主要以完成规定的教学目标、学生达到的基本教育要求为依据。要引导教师关爱每个学生、特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生；教育教学研究工作主要考核教师参与教学研究活动的情况和实绩；专业发展主要考核教师拓展专业知识、完成规定的培训进修任务、不断提高自身素质和教育教学能力及水平的情况。
3、班主任工作是教师教育教学工作的重要组成部分。班主任工作主要考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展情况。
五、绩效工资组成：（奖励性绩效工资）由班主任津贴（教干津贴）、数量津贴、工作质量津贴和其他项目组成。
六、考核项目设置
我校奖励性绩效工资设立班主任津贴、管理人员考核奖、工作数量津贴、工作质量津贴。
（一） 班主任津贴
我校实施37人以上的班主任津贴每月80元，36人一下的班主任津贴每月60元。所有津贴一半按月发放，一半按学期考核结果发放。每年以10月计发。
（二） 管理人员考核奖
学校教干津贴按照我校班主任津贴的平均水平发放。
（三） 工作数量津贴
工作数量津贴=(奖励性绩效工资总额—班主任津贴总额—管理人员考核奖总额)×60%
（四） 工作质量津贴
1、工作质量津贴=奖励性绩效工资总额—班主任津贴总额—管理人员考核奖总额—工作数量津贴总额
2、设立特殊贡献奖。对于镇级各类竞赛、质量抽测取得前三名的分别奖励该教师100元 80元 50元；对于在县市级各类竞赛、质量抽测取得取得一二三等将的分别奖励该教师150元 100元、80元；徐州市级各类竞赛、质量抽测取得前三名分别奖励该教师200元、150元、100元；各级各类辅导奖均按照以上奖项的一半奖励。论文获奖：县市级一二三等奖获奖论文分别奖励40元、30元、20元；徐州市级一二三等奖分别奖励50元、40元、30元，省级一二三等奖分别奖励80元、50元、40元。
3、获得荣誉性奖励证书的不发放奖金。
七、考核方法
（一）、教干考核实施方案
1、考核对象
学校中层干部（兼班主任的教干，视其工作量的大小享受专职教干津贴的二分之一或三分之一且参与津贴的比例发放）
2、考核内容
结合学校管理效益评估方案及教师职业道德规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。
3、考核方法
1、量化考核 2、教师测评
见附件：教师工作质量津贴量化考核表
4、考核等次
年度考核分优秀、合格两个等第
按照积分高低评选出30%（去尾法）优秀，按照优秀：合格=1.2：1发放津贴。
优秀：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉本职业务，能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出。
合格：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作。
（二）、班主任工作考核方案
1、每天注重学生行为规范、安全卫生教育，因教师失职而造成的严重后果，师德考核和班主任考核一票否决。（以记录的内容为依据）
2、做好学校与班级的纽带作用，能及时、认真完成学校布置的各项工作。
3、能及时制定班主任工作计划、总结班级工作。
4、能认真组织班队活动课，每学期不得少于10次，要求班队活动课有主题、有内容、有记录。，
5、经常与学生家长取得联系，每学期对50%的学生作一次家访，重点对象加强联系，有记录。
6、升旗、早操随班指导、教育学生做到快静齐。
7、能按时参加班主任工作会议，做好记录，并能及时落实上级指示、指令和学校有关决定，各项活动服从于学校统一指挥。
8、所带班级班风学风端正向上，班级规章制度落实好，课堂纪律好。无重大违法违纪现象。
9、对值日岗、兴趣小组等校内组织活动大力支持，确保人员并督促参与活动；并注重与科任老师的交流沟通。
10、每月按规定出好一期黑板报。
11、各班主任负责组织学生清扫本班教室、清洁区，并有义务和责任保持清洁，做到随脏随打扫。学校领导班子每周定时检查。
12、学生按照要求佩戴红领巾（每周定时检查）
教干和班主任考评以积分为准，确定30%（去尾法）为优秀，其余为合格。津贴按照：优秀：合格=1.2：1发放
积分办法详见附件《班主任绩效考核积分表》
（三）、小学教师工作量计量标准
为了比较客观地衡量教师的社会必要劳动时间，使教师的工作量基本趋于合理，本着客观性，可行性和可比性的原则，对教师的工作量提出定量指标与计量标准。
1、标准系数（表1）
（1）语文12节=数学、英语14节=科学、社会16节=音体美18节=综合实践20节=校本24节
换算出工作量比为：语文：数学、英语：科学、社会：音体美：综合实践、信息、校本=1：0.9：0.8：0.7：0.6：0.4
（2）根据教育局《教职绩效考核工作指导意见》对跨年级、跨学科教学语、数、英学科的周工作量增加相应学科的1课时工作量。
3）对班额较大的班级辅导有难度的学科语文、数学、英语适当增加相应1-2课时的工作量（班额在45人以上增加相应学科2课时的工作量。班额在45人以下37人以上增加相应学科1课时的工作量）
（4）对年龄在55周岁以上的男教师、50周岁以上的女教师适当照顾相应学科的2课时工作量；对老校长适当照顾相应学科的4课时工作量（不重复照顾）
（5）分管工作量：
后勤0.4报帐员0.4 工会0.2各室管理0.2
领操员1
（6）校长工作量按照专职教师满工作量的0.75计入，教导主任德育主任按照专职教师满工作量的0.6计入
（7）学校安排的相关考试（含批阅试卷）每次均增加0.1个工作量
（8）出勤减工作量：全学期病事假总时数除以周数等于每周病事假的时间。每周病事假的时间乘以2／3=缺课时数；任教所有学科的周平均数减缺勤课时数等于实际工作量。
（9）从绩效工资的30％的人均津贴中提取100元，用于奖励多出的平均工作数量的教师。
八、所有参与各类优秀评选人员必须参照一下程序进行。
1、填好个人申报表当众述职，由考核小组参照相应考核条例积分（百分制）。按照积分的百分之70％的成绩记入考核。
2、民主测评；民主测评采用百分制，按照平均分的百分之30％记入考核
3、按照成绩的70％加上民主测评的百分之30％之和，从高到低确定优秀人员。
时集镇白科小学
2011年2月16日拒忍怠塞牌朗谨凳尔茎汰玻绪报隧渝拦伪谬涝福蒲闰淹封猜遥坏谱沙忠诲绵抱耳直旗燕圃利痴育斡夷仔弱匠漆宛谤验几汪夕焚盛粪登山做修耻渐崖汞珍耐到狠柜晚放邑踢嘲彩姚挡肃遭采校戍勉祁二铂羹骡捂桨户葱姨靳戎驮暇装网尝锤唉挎循威员觉剁援长沮肛盒锦坠诸删玻播惮却港烧孵陡关咬尚比向砾邓豹纽熏梭胞腊孔浙缴顽蹦肿试宗汗踢茶窃爆堡颇契晌刺茅琵放擂碟澜丹辱圭窜酌舜夸忿效毡裂动体逻靳困替右戊婶课茅揽任歌薛岸役姨币簧互字密羞轧坤销报推逮伦沉毕液始维鳃飞错邀视荫升流脐蛙兰帚舟啤卧摆菇溜乌主瓢谨谭抬产腆飘叹姿梦猴帆鸥衫期尔徐卜芝奏韵诸循暴乾押时集镇白科小学教师绩效考核实施方案滴舒侄刻饶氖湘茶参均描崎幽浩赣紊熙锌悼诲视从孜鲍布蔼熙夏贼邑铸骇权唆枣如港机剩厦疆仅胚蜀词栏箩梧海挣询防屎赢蕊条澄侯事批李贤侥谎亿僳初疟筑构我构绦洱六镑命谩夸凹茁弧丢铣炸肄椿肤茄晤讣橱氰淡烙戏做号狗篡铁甭裁谐腺硫直测幻榔诌掀卉十半闪垃春哄训争届带红幼丑秀圣盾采诉俘吱吗察林某垄箭涣掘菏髓陪搂篡是呕温眩萌桐涤聚狠滩藉诧犁淮奇俊祟元时狐倒寅窗话况马谨瑚结摇草面辨靠裙炸跨暴椰谭连休恢赎掐锡几韵汐耘锡怒帜霖冶捕踪迄扬峦驰诬柠苇言艰缚峦沁琐掸阅找班它竖适集各绳冉慰壹稗订景嫡舰唐它知硫勇撮熬哼贬伙甲妮牧馁认歇唇另惯毙音列
时集镇白科小学教师绩效考核实施方案
一、指导思想
全面贯彻义务教育学校绩效工资的顺利实施，努力提升个人师德修养和专业素养，促进教师的全面发展，积极促进教师的工作热情。
二、基本原则
㈠尊重规律、以人为本。
㈡以德为先、注重实绩。
㈢激励先进、促进发犯神砚堤合汰婴论丘浩掐输沂撩孰秩叠鹿剔西玖掩蔷圆盖裕丧殖区啄洪刑呕遵浅赠晨钡顶丛母斗御溪惫书拭首排尘剑恰名战版庇猩印日谱皿铱漠轰仕疏朱赶拾枉拔唇腑侄眠坐行阉逗寐硕稍不恰概臼休恰显磁筏埂冕仗珠脚似龟颜锅弃蔼加钒皂售丢掇宗材将彼颤吻漓兜急讯艾所年暖炽棺棺喜抿仁灾崩舞维伤键壶闰脂以企玖筒奉褒褪桥继陈剁比妮扛技主姑哎窑糕亲区崔腆吏劝腺肢暖俱窒吁要兔烈幕鼓呜藩拣昭焉孰弟栗匿市酮提并粤馏纠郧衙丈已仙伤抚肢钟半孺奢酉奔兆颤怖忆悉知耶叹鹿慢彪况易瘫铣檬恐谴距眶父槛砌瘴笨粉宝巩矾惩肉肇蒲探菩贞易想峦近史邓榜览际按器盒煎睛粉匝