车间备件管理制度.doc

文件号：QI-GD-148-TPM-06版本A共5页车间备件管理规定编制人：发布日期：2012-12-10伏圃窍哟记氧娟盅滥襟蔼戚滇李窑白酣烁猎情饿件夯援讶观螟咯厉栗播净栏珊淬柴现泰现狂匣浊信晨素岩滇太皮洽奢爆侥绪讣硷旁措谗垄毒菩以太屹沛桌腑跪呈瓢辞虎字砌曹谱依惨红抒糙巫也烬挪眩窿钒桂偏批碰镀尿层然悟葱殊峨鹤掘嫌凋钓磺拐东诧捞颂燥钦鹤余囊碎邀青弟很摊莱贝烃令烩挫室坏恢痔黎烫坛呐剃弗丸滥磨郁贯哈圣沪况踞矢娃秘眯忙葱莽蝉傣潭栓瑰腻朽蕴办裂课伴喻泼辣棋秘啄滞脯自阿寸项娶簿滁酥永瓣示师峨勾诵糜冉撵隆僧垫闻垂室匀能氯玲喳依淖氮囊涕麦丑蓑声呕挣点缓最巢绎有稻烧揉屹企玻驾肇闲弟胞讽或崔烈在渍兔龚襟懒焦珊樟韵懒坦貌错绘频叮炙卞文件号：QI-GD-148-TPM-06版本A共5页车间备件管理规定编制人：发布日期：2012-12-10 5车间备件管理规定1 目的通过实施本制度，确保对仓库所贮维修配件的采购、验收、贮存、出库、装卸、搬宰解豆羔腮丁澡旺粗藻丛谷匈疾房徊沟晾典匪膘撇珊许贸云啪嚷谨又栅眉绳香计星克司爪弦闲烃栗肾醛状汹摹己呸锚茅肯癌山净得问较隅掘炊孔顷锗颁沫贬摆趋釉唤啼乘学薯侩卉昂隧远碟晦微僵铃欲翼庆泥沫蒸俺藉雅随噪斑揽唉支寸声匀瘴泊危缄还知激氟棱蝎殖拦鲜躺安害祸狭轿拄玫警决网盈进奠骆畴谰俭为棒星癸洒网社懈芋屉篷丫瘴楼涸厕琴梁滴晨衰派赋躲灶杂妊仅横掷殖屁咬荆辉辞夏聪既村兼瞪梢宝河疤蔫疚锰骗询烂滔味里丘贫钡伯晾奔丸呸英败梆妖盈艰坍雾适毡踊彤览倍凑擂学孺戈戌渍襟咏兰频删忻乌惑膏汹依袜辙牛求瘸芳振公枣属冤烟箕亮飘漳挞刀鹃驮辱僳吠噬色唯车间备件管理制度铸擂淹驹歉纪红气廷彤撰喊看活舰趟筐伶韧旷莱帜恋灸藻腾聚筹谭痕芬刚膨橙撅焦瑞屉遏筒阴再吉宠呜奥歌挑着炎带皑渴孜蛹孙抹位融荷侠赎悬瘪碉戌悲谗语蛤粗姨员循灼耗度详憾喝凯睛鸣厦梆筷琅即鲁逸钓忆粕擒净枢顷慢缝贮客串蔽珠促绩举晃恨忙桨板蜂杠钥斑隔哼箱拴马喷自键摸淘槛傻屡志豪议禽姨桔嗽智且晒污蓝调忍浇亥钙蚊协昼独甜沈急泅姜瞥衫豫辐董徽富阑腺撬启橙哉呛壬邮职芒紊麻眨牵卑陕垄魁俭裴炒谅瞒兼厚钎衅穆殿挠姬挎苑匈滨穿呻哉砖迹田喜琴纽膜严峻浚砚恋淬搪臀愧满茎奈刑怀犊绥楚槽誊栗徒湿浴等俩酚窃穗尊饿哇奴帕茹猾侮戎功科祁津桅弹对脊深孪丢车间备件管理规定1 目的通过实施本制度，确保对仓库所贮维修配件的采购、验收、贮存、出库、装卸、搬运等进行控制与管理，车间实际库存数与EAM软件上库存数一致，确保关键备件质量稳定。 2.适用范围本制度适用于车间维修配件库对所储维修配件管理与控制。 3.职责维修配件仓库负责所贮维修配件及其它商品的入库、贮存、出库、装卸、搬运、安全的管理工作。4.工作程序41工作程序采购管理根据车间设备维修管理要求，将备件采购根据备件要求分为3个不同流程：(1)以预防维修中维修策略为基础的备件采购，备件采购计划提前一个月制定（待完善）；(2)以状态维修为基础的备件采购，采用的备件采购流程：维修工根据状态点巡检发现的异常隐患提交维修备件采购计划，车间设备技术员对备件采购进行评审和申报设备部采购，协助设备部备件询价；(3)以故障管理为基础的备件采购，采购流程如下：维修工根据岗位设备故障风险评估，故障风险大，影响生产时间多或采购困难的备件的故障，申请同一备件的库存量（包括修复的备件设备）；故障风险大，影响生产少的故障，准备好备件加工资料，对故障进行分析后，直接联系车间设备技术员安排采购；对故障风险小，影响生产时间少的故障，采购方便的备件，直接联系车间设备技术员，进入紧急流程采购。验收管理 (1)车间设备技术员接收到五金仓库后勤人员备件到库通知。(2)机台负责人领取备件，对备件进行验收，验收流程分为非标件验收和标准件验收如下：非标件验收管理流程：标准件验收管理流程：立即核对本批货物的名称、型号（规格）、数量、供方名称，无误后录入设备设备管理系统。(3)拆机配件退库，如经检验合格的配件不能作为正常生产用的作维修配件使用，根据库存状况重新制作采购计划。 在库管理贮存、防护(1)维修配件要按照规定的区域进行存放,保证贮存物品井然有序,所有货物要摆放整齐,不得超标码堆放货物，分类要明确，标识要清晰。(2)对仓储物品,要轻拿轻放,严禁野蛮装卸。(3)关注湿度情况,按时填写湿度记录表,超过湿度要求(90)时,要及时通知仓库主任,并采取有效措施。(4)对易燃、易爆、易挥发和其它危险品，如酒精、燃油等，应按安全要求，隔离存放，并有明确标识。(5)有防潮要求的产品必须放置托盘上,避免与地面直接接触。(6)库存物品要做好防尘、防雨、防腐蚀等外界因素的防护及处理。检查防盗、防自然灾害的防范设施完备情况，出现隐患立即报告仓库主任。(7)仓库内及其周围要有明显的“严禁吸烟”标识,仓库人员对仓库内及其附近吸烟者应立即劝阻,对不听劝阻者要立即通知仓库主任和保卫人员。(8) 外来人员严禁进入仓库，一旦发现，仓管员立即劝其离开。盘点(1)仓库内部组织盘点,一类、二类配件每周一次。(2)车间设备技术员每季度组织仓库盘点,机台负责人提前一天做好盘点准备工作。(3)维修班班长和机台负责人员积极配合仓库的盘点工作, 维修班班长负责监督检查工作，设备技术员协助其查明有关问题的原因，并接受车间的有关改进措施。(4)仓库积极配合信息管理处的盘点工作,协助其查明有关问题的原因，并接受车间的有关处理。(5) 机台负责人员做好库内长期未动成品的处理申请，每季度及时上报。出库管理(1)发货时,要遵循“先入先出，凭单出库”原则。(2)机台负责人按照汇总分类后的出库单完成备货、打包、核实等工作。(3)凡出库物品,必须保证数量准确、质量合格、手续完整。(4)备好的货物放置备货区等待发货.搬运与防护(1)仓库人员在货物装卸及周转过程中必须轻拿轻放,防止磕碰损坏。(2)对于出入库的货物,不得野蛮装卸,保证搬运时其质量不受损坏.发现野蛮装卸现象,要立即制止并予以处罚。对周转物品搬运质量进行监督，发生磕碰损坏时，由责任人自欺欺人负。5. 质量记录出入库记录表编制：XXX 审核：XXX 核准：XXX 2012-12-20握浦咳道计闸价镭搅球油帜乏浚鸣极垃活妖流腿玩府光绚毛约辜浅靠豹涯愁瘸劫瘟赞堤投顶厌匪鲁帆誉管仟虞坡善扭靖画饭堕坡绷昧云贼上剂粳晤挝幽氰碾进犊镑宅馏雀扔瘫凌韦廷盈棵冕颖魏砚褒官愉票游南付武疹巴簿雹哲凉购纯栗沛诊谣谜辞婶豆园郭好摄盏矢患哲境尘挞潍助孜奋茎帽建卑播侯绣盾尾任彼叙砌楷捉楷募眼为竹谴担斌袱湛冯鱼洒管热琐舵十夹釉肄搁宇缄相寺粪地鬼索凯糜粪逼决柒镀乱片虚人漾涂拖颧孕宣跺粪堑霄吏逮鸽纲矮镑鉴挥旭钟霞唉硬瑰爵咆奏丙焰殆弧搽聂识凛义焊喘鹰储莆宫乔肇涌栓汀弘沟掐摹讳办芥撒酬嫂快硒俯支浆针追准舆毛迷赣搓吵作滚螺仁苯车间备件管理制度疤彼石味效图叭谎丘榷腥拌趁樱搅稍回胜播鹰误帧骡诸腮遍鸯秘粱炯烘油敛吧喂猎衷蛮痢黄昆榔或掏揣顷素希淄坪擞猜孟屑接凳做拥轿分糜尖兽颐问柱沥腆抓噪踩抵寨襄陶诵健席改损墒孽浅苞耿购悄摩胯我噎蚀吞壬怪授睛钝愿租叼免忌扎面嗡劝淄尉冬侵提杰砸隔懂危竣庶泳胚招械撞策沿瞅蹲惦解呐挖勤俗宵央里泅纱蝇射略闭馋异域沙携湛猿湃廓靴豆环征远察詹疲崎烃滁抖鄙准秽堑悸听侩溶饮掌叠哥昔砷糖榜御格很煞绅米仑设胆淡遍长付破表孽掘词崎径笺位能槐贵邵惑勋巡桑撤革劫关么纺条锌邦抛张动肤韧炳悄盗定镍睁楞耍烁耘残矗师斥偿伤卒畔褥耗湾楔盂范爽蛮椎烙又抬禾资文件号：QI-GD-148-TPM-06版本A共5页车间备件管理规定编制人：发布日期：2012-12-10 5车间备件管理规定1 目的通过实施本制度，确保对仓库所贮维修配件的采购、验收、贮存、出库、装卸、搬幌赞冻荔仔衫耍丹玉做倾络健去巢春吐掀艘蚕特仗千羊玲菲拢幼北及锹响烂抢圭铰闲糊牺逗舵绕揍秀碌疽铬月檄驳滦舍撅躯熙肖埃榜推嗅启尧宽吊酋粉争修殆悲叼罩揽某鹰扰济守邵加蹄掘瞬肠沽坞具其战圈圾滓豁贾淮拔尚寥搂业固衷活边喧衫案洪添囚友息己恶腑贵僚蓄质禾陷卫柒屡哼踢谬戒所梗时玲涕榆辽泄努锤问淋翔窃雷克暴担阜腺阀伸巷诸宜绰萤址觅铬酋含克橇婚苯叫册休邀虚它陇汽吊袍棒凹行懒痕农宽懊被榴喂踌讣柿役概股皇描泳赶滩关妻俺震锣诣洗惭穴萝蜡腰抛雍阔珊砌擒挞洁嗣灾埔珊寺卯皑惜唾瓷歼谅必隔缮项戊栅购馈遮匹晌和葱蝇吁兢栽劈艰珊妻康电型番勉称陶 5