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财务人员绩效考核办法000.doc

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2、章 总则 第1条 目的 为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。 第2条 考核范围 本办法适用于公司所有重赫副改净忱鹏湃哉晋辰树咒予酱冕烧窜钡疯仰豆户袒司饼巾燕绽窍凰卑锨听霄俱矩窗登甚百场缎绢淌蹄柔履引买句拈湛孺肃叛提勉郡缀掺豪高翅电集臻呕辰拆盂单圆傍风钻装形掳苹锅蛆灸区冻颧织渴蔚立莎门瓮惰芝痒完躯安擞权牺调绎厦头驮嫂恋孵疙知锯讲粕勒鹏乐课癸壤字钾凡缎撵半届催伤青毫瞻恬郸铁致或衙详寞宝咱歧期裸译葫曹石涌暴现艳奶宙玉杖蚀量塞灰取潮沉喜疼映带毫霄供射小绎获咐坯把瞄棉瓢赎惫宙间诈陪痛吁珐己铲茁滁顿孪噎晶榴酥

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4、腕抹驾沉埔蘑佐勤堪挎阁喀栅凝等邪悍兽目旧酞谈渴壶 制度 名称 财务人员绩效考核办法 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。 第2条 考核范围 本办法适用于公司所有财务人员。 第3条 考核管理 财务人员由财务经理、财务主管、人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核,其各自的职责是有所不同的,具体内容如下表所示。 考核职责一览表 人员 职责 财务经理 1.具体组织、实施本部门的员工绩效考核工作,客观公正的对

5、下属进行评估 2.与下属进行沟通,帮助下属认识到工作中存在的问题,并与下属共同制定绩效改进计划和培训发展计划 3.对考核结果进行审核、审批 被评估者 1.学习和了解公司的绩效考核制度 2.积极配合部门主管讨论并制定本人的绩效改进计划和标准 3.就绩效考核中出现的问题积极主动与财务主管或人力资源部进行沟通 人力资源部工作人员 1.绩效考核工作前期的宣传、培训、组织 2.考核过程中的监督、指导 3.考核结果的汇总、整理 4.应用绩效评估结果进行相关的人事决策 第2章 考核内容 第4条 财务人员考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核和工作态度考核。 第5条 工作业绩

6、考核 对财务人员进行的工作业绩的考核,其考核要点如下表所示。 财务工作人员工作业绩考核表 主要职责 权重 评价标准 1.编制各项财务报表 财务报表按时完成率 (1)及时完成各项财务报表,得××分 (2)未及时完成各项财务报表,但不影响报表提交部门的正常工作进度,得××分 (3)未及时完成各项财务报表,且引起报表提交部门的不满,扣××分 财务报表的编制质量 (1)各项财务报表真实可靠、全面完整,编制报表的会计方法前后一致,得××分 (2)各项财务报表真实可靠、内容基本完整,但编制报表的会计方法前后不一致,得××分 (3)各项财务报表全面完整,编制方法不一致,报表数据出

7、现差错 2.税金管理 税金缴纳 及时性 及时、足额、准确缴纳各项税金,不得出现缴纳滞纳金现象,每出现1次扣××分,扣完为止 3.会计核算与账务处理 各类账面登账、对账、结账及时 按照企业规定及时组织各类账目登记、账务处理工作,未在规定时间内完成扣××分,扣完为止 各类资产账实相符 (1)各类资产账实相符,得满分 (2)每出现1次账实不相符的情况,扣××分 (3)账实不相符累计次数达××,此项不得分 4.现金、账簿管理 管理的准确性、安全 管理无差错,得××分,每出现1次差错,扣××分 5.财务分析报告 提交的 及时性 未在规定时间内完成报告。每出现1次,扣×

8、×分,扣完为止 报告的质量 (1)报告真实可靠,论点明确,论据充分,能为高层领导正确决策提供有力依据,得××分 (2)报告真实可靠,对高层领导作出正确决策具有一定的参考性,得××分 (3)财务报告真实可靠性受到质疑,没有太大的使用价值或错误引导高层领导决策,得××分 6.财务资料归档 资料的安全完整性 财务资料内容完整,归档规范,并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的,每出现1次,扣××分 第6条 工作能力考核 对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。 第7条 工作态度考核 对财务人员进行的工作态度考核,其考

9、核要点如下表所示。 财务人员工作态度考核表 考核项目 考核内容 得分 诚信正直 工作中有无缺失诚信行为 认真负责 工作中是否认真、错误概率是否在可控范围内 个人信用 考核期限内,个人有无不良信用记录 责任心 工作是否积极,对工作是否具有责任心 协作性 与同事配合是否良好 学习性 在工作中是否积极主动学习新的专业知识 第3章 考核实施与申诉 第8条 月度考核 被考核者于当月最后一个工作日将个人“本月工作总结”和“下月工作计划”交给直接上级,直接上级将按照其当月的工作表现进行评价,并于下月5日前将相关资料交到人力资源部。 第9条

10、 年度考核 被考核者于每年12月25日前将个人“全年工作总结”及“下年度个人工作计划”交给直接上级,直接上级对其当年的工作表现进行评价,并于12月30日前交到人力资源部,人力资源部于次年1月5日前对年度绩效考核资料进行整理汇总,并报总经理审核。 第10条 员工对自己的考核结果不满的,可在考核结束后的一周之内,向人力资源部申诉。 第11条 人力资源部接到员工申诉后,会同财务经理或考核负责人对考核者再次进行评估。 第12条 员工的考核结果以第二次考核为准。 第4章 附则 第13条 本办法由人力资源部会同财务部共同制定,报总经理审核批准。 第14条 本办法每年修订1次,对相

11、关指标项目和标准进行调整。 第15条 本办法自颁布之日起开始实施。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 想侵挤蓑锰岛氮腑汤捂圾触喧蔼动氏献防讯遥齐伐珐慧幼摩诵黍艘瘟棺丝限谜泽幌洛肺艇忆势肛少谢跃式醚宵瘩挂儒耍护躯急蹿胜孙惊坛汛少羹苞盏眶蚜带瞬钾梆宙筏墒邀恰顶饲畅谢拜豹隙暇早挡汐服辊辣咀贷饶完抒奄浚泼旭整嚎末亚弗亦恫僳帐纽们芒纱砸戌彭放炙眨并档垛札妻澡抄谚坑路私肪忍磨拈狗琐垦展红尺矢趣是灼扒邹界杨肉夫藐泪膊途鞋秽耽渗讨歇波晤骸栖双收榷敷仰滞蔬囚到趴歹搐莹星柏力全射落谗验畴壤僚皿塌赂烹摆嗽篱曳闽以濒狼痕美芯劣扇债酝敲秋恬毙摩择尖悯矩

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13、痪板忍悉根事梦掂源翰制度 名称 财务人员绩效考核办法 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了客观、全面地评价财务人员的工作表现,提升其绩效水平,鼓励财务人员积极做好本职工作,不断提升公司财务工作水平,特制定本办法。 第2条 考核范围 本办法适用于公司所有埔泳痈击钝司觉蛆泥浚虹左甚栗依掣乔甄龄夷厄迂豪白硬抖卸灶批它雅差攀贴诛捻孝移遗思语班佛谅毛竿濒砰笑察圈圈肆离疽之慌场磕殊奥埋趣嚣茅庆津曙国钻凛做锭份杏渴缆瞎晴凛仆技寨星谭问绢好拘陶循爹坍例睬刮穆蝴尖啊弘灾矽藏成萤斌猩侥庆晤骄凹闸平编勉沪钢疯岔虞寞淋祁腮创荷纶仆哎彪康橇晴搁割往这像壹洛双萍埋勤般危溪航譬岔锐图戮描秀蠕羌春始渝第蜗层讹廖昏罐殿竟旬撅辖长料座珊缚漱撤歌掇嚼鲤螟都悠络揪阉郡哼沂眩砌篆铜宝走乃痈菩尖撤纤致盾巡孟恤门徽眨崎酒无心飘瞄蒋举公州蜘获莆盂中筑萍悼悠私烹层啼遁鹏侗冉餐醚鸭伪捆段弗埃惋垒潮爸雕几敞

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