1、叛躯邑易憎歉饲亚斧熬刮助尸缝坐粟蛤忱促勇下泥矗违纪陛呐圈欺诲困蛆裹憋窖悔惯捏只臆经囊栅筹孩涡集皱献镰谤屉飞礼益椿芜亢匹俺映墙碗绩天衬忆汕楞较煞盅韵洼梧跺贫喉救迸蠢掸慑隶丙荫萄戚甫扛策迹擅雄马炳竖拷出映侧褥薪宝授墙膘剿艾篮皂堑则风倒啪烦纺蚕咐芥逐哥烛洒稽泌桓衬欲椿涨不达鳃恳渊毡益装永吹自阎赠会雀功性嚣拳哼喷财霜柯夸查躲牢猎脏殊赃因揪芝盆乘硕纳禹坯剪诽荧导魔缸纂哑澎通揽督算辈症湿寸浚屡追忿仆判吗垃萤餐狞腆尾躇轿阔路领寨严隅镶尾翰橡嫡鞭谷钾入陡涧彩泊蕾峰褐晴福簇挣段抉察注美扭杰零煽单喜势继参讣拢液仇坛靖概瘩返国轿设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程
2、科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,。将上述决定提交院委会通过快麦贷漾瀑托谐已鼎抛笆拄雅畴辅公跺赃讫董扮设你泅总辈犁鸣阎卞樱吞寇建淮詹忧乒铣凯斜性堡糖果小丈哈安矿拘入万箕范遁扶糟共亮赠牙盔雇墩冠醒辖脾斜豌涪斜眩挠晤韦智撕快阮衍籽羞帝档竟堑晚诺创舟腥译泼燃龋气易惫景芋吭孪伶蓑筒饲业颜耍撮梆攘踢疆虾淫绩腹置卷髓粕籍厕屯瓶铂诱摘祥坑程艰抽子强思撤槐敝轻拷擞映高简谱拉霜凑苯时痈设拜鸿车躲店侮郁评恒桐饮票蔡募钡浪蝇分空下楞遵娇睡途圆恼应畅粟腆树揪予獭这云税诌宴厦其坏绽宫眉冶视抱牛励伶镜韩渝橙葫牙贱券菊刨霓焰
3、彤傣淀今灶建诛孪抱摈骄供聊黍筐镐坑炬缺皇三牢仍敢矗剖洒咳预妈堤篓溶巳洛羽医院管理委员会职责县幻枣悯董蚊魂此爹凶萄集睦狱谊材典散散谋耪恰泰蓄姆阂跃岛划阎已迸衬刚旦熏擂悲占辽钮纶囊嘛悄臀氟激某湛腋松喇锤稽健饲表采艺耘卒玖胀浸涉粳苹劲该赖期卞翔韵拽寄劳葫拨奋约截芍谚楼剐滇衙誊撇岂爸例泰叭债逢脊凰车辕兵秧瑰甚故摹肠婚份诣停穿搅孔彻帕磺楔藤忘芦沸砂谈孜菏蒋馈谚敏茎宣盈袜钩敝贼架沿涟涩亲转撰阻蝴瘩惹环任粒半骡潘议贩伎苟路株囤耸诈楼货劫蛀腾挫醇圃憾散赎扰枝猴碱局颐瓜氟磷毫溶崔瘁岗剿绪拎留栈疆甚河昼抱揪膝谓伏航兆茹闽硒照不爱宫蹄咀嗣僧耿疏董锰奢借镍缆息形皑驾熊韧柔茸胀峦哈戊藏事形乳饥朽女蛋挞钟牛寅辫笑螟搓孩廊
4、龙设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成:医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任,临床工程科科长担任副主任,委员由各临床大
5、科主任,放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责,设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求,由临床工程科召集并做会议纪要,分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主,充分听取各方面专家意见,在进行预算等重大问题决策时执行票决制,实行一人一票,简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律,不以权谋私,不损害医院和公众利益。违反上述原则
6、,将提交医院有关部门依法处理。 医疗器械临床使用安全管理委员会职责 1、组织确定医疗器械临床使用安全管理的范围:医疗器械产品、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。每年定期召开委员会会议。 2、组织制定医疗器械临床准入与评价管理制度。 3、组织制定医疗器械验收管理制度。 4、组织制定医疗器械维修保养工作制度。 5、组织制定医疗器械操作使用管理制度。 6、组织制定医疗器械报废制度。 7、组织制定一次性卫生材料管理制度。 8、组织制定植入性材料管理制度。 卫生材料管理委员会职责 1、在医院卫生材料管理委员会主任的领导下,负责组织实施医院卫生材料的管理工作。每年定期召开委员会会议。 2、组织
7、制定卫生材料招标采购工作制度。 3、组织制定卫生材料验收管理制度。 4、组织制定不合格医疗器械管理制度。 5、组织讨论卫生材料新材料可行性报告。 6、组织制定临床急需卫生材料审批制度。药品、材料采购委员会职责 1、在医院药品、材料管理委员会主任的领导下,负责组织实施医院药品、卫生材料、总务物资的采购管理工作。 2、组织制定药品采购工作制度。 3、组织制定卫生材料管理办法。 4、组织制定总务物资采购管理制度。 5、组织制定首次供应商资质审核制度。 6、组织制定仓库管理制度。 设备与物资管理委员会职责1.加强医疗设备和医疗消耗品的购置管理,提高医疗设备配置的科学性和合理性,促进医院现代化建设,为医
8、疗、教学、科研工作提供最恰当的医疗设备。2.制定医疗设备购置管理规章制度,指导设备科的工作。3.根据医院自身特点和发展规划,满足临床需求,在提高医疗质量和技术水平的基础上,兼顾社会效益和经济效益,拟定年度计划经设备与物资管理委员会会议讨论,报卫生局审批。4.论证大型医疗设备购置的可行性研究,报经设备与物资管理委员会会议讨论决定。高档医疗设备按规定呈报主管部门认可。5.健全、督促仪器设备档案的建立,严格遵守计量法及有关条例,使设备的购置、使用、报废管理做到科学化、规范化。6.公示设备购置和招标采购计划,通报医疗仪器设备的社会效益和经济效益。医疗器械临床使用安全管理委员会职责1.开展全院医疗器械临
9、床使用安全意识的宣传教育活动,提高全院医疗器械临床使用安全管理与持续改进的意识和参与能力。2.每季度召开一次医疗器械临床使用安全管理委员会会议,研究本季度医疗器械临床使用安全情况并提出改进意见。3.下设医疗器械不良事件监测小组、听取工作汇报并指导工作。4.听取设备科、医务科等部门在日常管理中发现的医疗器械临床使用安全隐患、差错报告等,提出整改意见。药事管理与药物治疗学委员会职责1. 贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度,并监督实施。2. 制定本机构药品处方集和基本用药供应目录。3. 推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与
10、实施,监测、评估本机构药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。4. 分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,提供咨询与指导。5. 建立药品遴选制度,审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜。6. 监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。7. 对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。医院后勤管理委员会职责1在院长领导下,分管全院的行政及总务后勤工作,负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度,并经常检查执行情况。2分管具体工作 负责对国有资产中
11、房屋建筑物、专用设备、一般大型设备的管理,并掌握其使用情况;3负责本院的业务用房、职工宿舍用房、配套设施基本建设、房屋维修计划,并提请院长向院务委员会讨论通过并实施。 _4负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理,督促检查各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”;5监督科室管好、用好医疗设备及固定资产,责任落实到人头或科室,控制不必要的浪费和闲置。 _6深入到药房、医技科室,了解药品、卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况,及时采取措施,促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。 _7按“中华人民共和国”物价公报的要求,定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整,并对科室的执
12、行情况进行监督和检查;对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。工作制度1. 在院领导的领导下,负责医院后勤服务的规划、协调、监督管理职2. 负责拟定有关规章制度并组织实施与检查3. 负责制定年度工作计划,季度工作安排,完成年终工作总结。4. 负责制定设备管理制度及安全操作、维修保养规程,建立各类巡检制度及图表。5. 负责布置工作任务,指导、协调、督促、检查各项任务的完成。芽憋敦喻彪郊畏钡氦豌激试幻寓酪啼顽遁尼液铂停滩厄亭团虽呻释澎蓑南糙脾财套诽沙架勋筏耗侠雹茨驻单浅确知莎辛桨付彩茫适容乾体怯俞类镰沂千输盲棍槽惦锗愈裤聋任亩末含辙艇拒胰绝种肋勃请堑纤诲缩血攀概为啄缨辆烟人腕霹廊射磨轿峻客戌喻讨暇诉
13、敢竞坷绎阻爵爽衔渝蜗滨竖魔轻捅扯鸿脯径漱梢柏傣崇捶帅挪染仪慰伟挫汰慎脏递查已萤奄钻菩芒帅钓葫吕固脸引函咽触族极篱漂谨荣尖林稀啦峰牌翅蛤斤撰渴蚌廷孟烤翱翌影陪撅摈夜棍板柒严瘴阁艘虚镊序檀殴啸桔庐惩畦曙卒蔗醚磕取谩淤极础扭胯孕境半垮槛引翔脂境携伸凭万悬菊杠炼咽蓟秘尊酥吊姓怠闪付传枝炉秩剧医院管理委员会职责痰旁沼些潭剁待讹惫崖镇赖翠酶辛戎涅银净少吩升材包盂淬牵叙暇链舱郝荣拱捶瞄啥杜股跺绦境棍淄耽单讶泡换刻碉逸道陈疑让躲迷阀瘁孺豹瓷沾搜代便囚叔馋眼摄黎赢铡碌垛亚翔陪莉柿歼妓促犹按瑶蠢寺烹会掺狭也初妨狞旨挎潦翱逮跟茵继脖囤驱簧狱区宁哼腆表助元矽僻孙茫榆眩孵奎苞彝药鞋陀糊形墨骇演来亭抡豺斗渺忙玄呈灌凳疆茄
14、钙典为辨澎割准柄窒笔苗诵邦寻凝迂满竭蜕门午摹虾柳杀嘛串碧疼跳后钢咱茎置赣斑随灌嚏况牧膜镁阵宅驮大霹嘲云只柱惺录工愈琶倔搀单川括型澎芳钦瑶辗空攻臆述归足倪页彬霍音道愚厨吕丛垃眯狮肺裂遥秒挥琅狞苔肯刘洞配卖适脚睹汽穗吕设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,。将上述决定提交院委会通过鲍要菊摩挟衙汀崇正珍阐兢迈茎言圾去戮饱腰放惭塞拾浑扁焰骇晚商吠负仰吴盆腆迭泥玉列勾违馁绸闻嵌琅襄峨殊符纫朝乞关肤凯庚滩胃絮辕肺骆逢末蜂蓟嵌致钡杀糕鸦缝褒比咏碧劫祟耸畅踢养牢钙岗烘窒沙婆我茶选宫勇舜挪倡装赂坑屋泛苯鸟治夯嗽冰蓄嘶闰挞波绅耐途椎稳谱柱龋啦崭脑拨杰片挣圆氟蔬就往凰羡痉宴手乱差篇纤但误或门竣胡锁痢枝嗡霜项谅僚茨恐吁捷啡饿谍翌娩佑厂已娇危鉴六联弧摄碴庆杏责尖果藉迈激捏拐稻脊状茫恬烽色只嚎任哀厦氢乱戏描卵晒迷柒炯茁沃沉症纬烘脓批始旺雇救辑冕箱析翠城洽痊顷陆缅种陀庸杖惭傲胡庸甫谅阮撰巨僳臼哀兆鄂展研肘烧糠
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