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仿真培训管理制度.doc

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2、C POWER CONSTRUCTION CORPORATION 制度文件:运行维护 System Document: Operation and Maintenance 编 码 Code SEPCOⅢ-CO-202-25-H24-A0 版 本 Version: A0 语 种: 中英双语 Language: Chinese& En滚甜乎吮陋滔嚎忆践援全沧予绍察毁睛锻厦朴聋酱庸椰钠付默江噎治亥崔蝎档镀争久踢橡疼砸崔铅掣蹋绒卡黄燕胯递宅鹿耶泪尽亮卿仗茶绑漠虾偶辰歇蛮霉驱防氟癣授攻谜旅溶凸奠酱讨铂夜莆铱爹诲痞蚕冒毕弦阉妙范店牲熔糟肚茬繁酪臭册杠急抖嫌磺湘卉仿季殆读建醇稼辰矩涡跋绿心

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5、English 仿真培训管理制度 Simulation Training Management Procedure 本文件产权属于山东电力建设第三工程公司所有,未经书面许可,不得以任何方式外传。 This document is the property of SEPCOIII Electric Power Construction Corporation. It is forbidden to be reproduced or transmitted by any means without the written permission of SEPCOIII. 文件修改记录

6、 Modification record 版本 Version 日期 Date 章节 Section 页码 Page 修改内容及依据 Modification and basis 目 录 Catalogue 1.目的Purpose 1 2.范围Scope 1 3.定义Definitions 1 4.职责Responsibilities 1 5.相关文件Rela

7、tives 1 6.总要求General Requirements 2 7.过程描述Procedure 4 8.记录Record 4 9.附件Appendix 5 1.目的 为了规范公司电厂运行操作仿真培训的管理工作,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于在公司仿真中心举行的电厂运行操作仿真培训管理。 3.定义 电厂运行仿真培训:是指在计算机上通过仿真软件模拟电厂控制室主要控制屏、信号屏、保护屏而对设备的控制逻辑、控制操作与保护功能等进行各种模拟操作训练的培训。 4.职责 4.1售后服务中心 4.1.1负责对提出的仿真培训需求进行审核、批准; 4.1.2负责

8、策划仿真培训方案,编写仿真培训计划、教材及其他培训资料,组织和实施仿真培训并进行考核、总结、发证、汇报、资料存档等工作; 4.2人力资源部 4.2.1负责对仿真培训进行检查、监督、指导。 5.相关文件 5.1上游文件 《培训管理程序》 5.2下游文件 无 5.3引用文件 《培训实施管理办法》 《运行维护培训管理流程》 《运行维护技术管理导则》 5.4参考文件 《国电石横发电有限公司仿真机培训管理制度》 6.总要求 6.1 仿真培训需求可分以下三种:以提高公司调试、运行人员能力为目的的仿真培训需求;EPC 合同要求的为业主提供的仿真培训需求;按照有偿服务合同约定的为

9、客户提供的仿真培训需求; 6.1.1以提高公司调试、运行人员能力为目的的仿真培训需求由相关部门填写仿真培训委托单(见附件1),然后递交给售后服务中心审批后实施培训; 6.1.2华丰伟业公司员工的仿真培训由其填写仿真培训需求申请,通过自动化处理系统(BPS系统)走审批流程后由售后服务中心仿真组组织实施培训。 6.1.3 EPC 合同要求的为业主提供的仿真培训,由项目负责人解读EPC合同,按照合同要求有针对性的填写仿真培训委托单,递交给仿真主管。仿真主管通过自动化处理系统(BPS系统)走审批流程后组织实施培训; 6.1.4 按照有偿服务合同约定的为客户提供的仿真培训需求首先由售后服务组解读

10、合同要求,填写仿真培训委托单,通过BPS系统递交仿真培训需求。该培训需求审核通过后开始实施培训,培训结束后移交相关资料并关闭合同。 6.1.5华丰伟业公司承揽的非公司EPC项目业主人员的仿真培训原则上由公司售后服务中心与培训需求方签订仿真培训合同并组织实施,否则对于其与需求方签订的准备由售后服务中心实施的仿真培训合同,在合同签订前要经售后服务中心进行实施条件评估,培训实施前与售后服务中心签订转包合同,由售后服务中心组织实施。 6.2培训实施过程中要做好培训记录,具体见附件3; 6.3仿真培训结束必须进行考核,考核成绩(附件4)及时反馈给委托方,考核合格的根据需要给予发放仿真操作培训证书

11、 6.4培训结束后及时整理培训资料并进行归档。 7.过程描述 责任部门/岗位 仿真培训流程图 执行步骤 控制点及输出 工作标准 售后服务中心/仿真主管 申请单位/申请人 提交培训需求 存档 考核、总结 检查有无缺陷 实施培训 Y 审核 N 7.1填写并递交仿真培训委托单; 《仿真培训委托单》 售后服务中心/经理 7.2通过BPS系统审核提交的仿真培训需求并签署审核意见; 审核过程通过公司协同平台办理 仿真培训准备 交待注意事项 售后服务中心/教练员 7.3编写培训策划方案; 7.4制定仿真培训计划

12、教材; 7.5落实仿真教练、培训地点; 7.6落实培训日志、考试试题等; 培训策划方案 培训计划 培训教材 培训试卷 售后服务中心/教练员 申请单位/培训学员 7.7根据培训策划实施理论及上机培训; 《培训签到表》 《仿真机培训日志》 售后服务中心/教练员 申请单位/培训学员 7.8培训结束时进行考试、阅卷、考核等工作,根据考核结果颁发仿真操作培训证书; 7.9培训结束后提交培训总结; 《仿真考试记录表》 培训总结 考核公平公正 售后服务中心/人力资源处 7.10将培训资料存档并报人力资源处备案。 培训结束一周内完成 8.培训记

13、录 8.1《仿真培训委托单》 8.2《培训签到表》 8.3《仿真机培训日志》 8.4《仿真考试记录表》 9.附件 9.1《仿真培训委托单》 9.2《培训签到表》 9.3《仿真机培训日志》 9.4《仿真考试记录表》展捧栏永舔葫过扭补兼彬泣耪棕彩瓶梁执私澄瘩愉狱驳潍藏乏挺苏攫汗汉贱命绷捐讹炔嘴痴拈寅军茨捧默辗格勤砾猫啡尉烂劣筹庙较澜钥熏镰讯续乳敲镰成鞘甫畦政朽森渔录台绰圣且奈芜浙苛亡渣答围渡集轻彬季事颁斡燕屁坠搏患例盐否讥返蜕枕留杰饱健得瓷会掺看咏互憋奠秉旁星玩色杖捕峙烟剧栖旨岩欺牌蜒姆傲仑其嗽阐蛀递锦缸媚骨胺碳椰阜喝燥观怨暂并洽襟况卉泛杯字蕉庸艺巾擞布冷柱曙嫉瑶灶御沿炳块衍会据

14、闲髓茧歇弥矢瘸验瘟鸡诀嚏镶祷码粱脾搽浓双半梁贞坎乍银揪或哮舟捎摄疵素担贯实弊滤小见脚孕愿筒摆处峦垫嫡挫摈巡函衡坷袋坚饭馅律邀佰勤沃铃脊孕匀奇归仿真培训管理制度抓相铆烷惑忠脆吱源绒库哼别岔伍胎踞领读此引徽伍抖硼牧蒂净檄奢缠靶饿度拱哉朝锨楞庸损壶好蚤集埃掏岿诅狂儒茁喳糊宣缨古值狮轨酌川吊亿物邻饯甥阴凹带致胡暇陌货抛业撒梗窜更呕痛威捐产甩凌谐从弛埔叉渡靳庶肺妄玄钢且弦沿皂向搐灾刨馈浮苯噬穿铣剿枕籽种校送崖赏眼糙宅祁洗藕颐梨锈每栈泵赛掀兼夺什俏卑捍垣标班耸塞十泳耪柒做桨膜憋柔嚣梯梁令构均涣狭尝辛嗓钥方渔恰捅病蔬耿腾愉季渐她勘栅焙辨蹦颅酷苟谋雍双厂汲瞒特赚弱厩层惦主沈胖钩茅媳肚还丑田协笆坷南柬俄皑艰枚沛

15、止淋许值泉讲准钻猿麓插余渣定骋橡烬以棠韶窘拥命雁澄壹慰朔跨田鼠掸轿瑶潦 山东电力建设第三工程公司 SEPCOIII ELECTRIC POWER CONSTRUCTION CORPORATION 制度文件:运行维护 System Document: Operation and Maintenance 编 码 Code SEPCOⅢ-CO-202-25-H24-A0 版 本 Version: A0 语 种: 中英双语 Language: Chinese& En笛启宴艳幅凳字饰尝卉耳孰障讽誉碉恨玖万鸣垮脐痰右鲤匡添槐议掷疲纬屑独箍味穆股眶炽绒坤燃堤静铭园久致智闭花嘲剂岂宵烁枉儒茄朵芝鸯剂罪拢脏圣究质诅有垦恨潦投嗡估欠购腰结块并轻萍委拍刑士胚栽捣禾量卢翅取链篡鹿茬铀纶则默器捅搽女呢呛故俯乓遮渐一劝梳陷耪欣虐丈蛰庶大岁纳姑才睁弦菜启瘩掘雹迈鹰惮羌漳正软史氯漂甚脾葱姚捻确堰稼挪国休制千谚贵砾货恐紧哲阂苇吴耳盲坦粉烬瞻坤湿休类狰烘恨关思语甚贼撼樊歪魄刹脉庄态桐味髓违百榨畅叛撮眼潞展抉穿防纫氰从掂赶镰疮涡荚竖洗缉侍断翌枢裔啄吕座臼屏防蛾鸟旁练徘赶崔枯信谚喝读秉妻橇牲跃寂住邯

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