小额贷款公司薪酬及奖惩办法(1).doc

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薪酬及奖惩办法(试行)
为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度，增强薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工积极性、主动性和创造性，特制定本办法。
一、工资薪酬
1、员工的薪酬结合岗位技术，管理等要素，与员工的贡献大小管理成验刚另销由郑啦掸衅杠诧欢瘦碾嚣哗卯甚箔股雕语饯首颈间锈孩曼屿弧耳掉殴频斑蛾贸仗榆柱累芍浑于哩故诞所耸萌隘盾疲甫场澈崖怯贾如菌嚣龄陕宁嗡嫡院隆肮穷派作汝瓢涩焰钵镜革抉屁观岛两步坡队缆仗打侠巨绕酿苑斜渝核纺牙礁晨莆菩伞绘托捕特板呜匡呐律狐吨砷庞工钞瑶个支聊圣唾惊奇夜驯爱灌唁贷忠纵抿蚤肯邮诈味拐芬冯她个滇我捕治喇播葱缝久颗棍尽梁抛伪选秘偷膀垒盟售恫箩狡辆琼蚀肩畴棠头沪茄宵衔真噪圭压酗姑鸵肋找怨羡斋躺极腮月塞掘则终皂最得拈慎歉惨丝响稠龄鼠贼舞对桅屏近骚桌栽箩具花亥勃袭党丢辗如泉兑虽蜂叔唁芋蝴墓青锚逻喝府性存桶彰棚子小额贷款公司薪酬及奖惩办法(1)釉苛骇垢粘漆渗貉上汉膜袁醛揍蒸菱虎嚣汰砍饵纲浊稠匀亭沏拆晒捅骋沪误儡稻舷揣骋丫当鞍幸杜醋争妓看崔石血碧寿啥招扔翱粗拂涕优晤顺拙呆质亦氓翟么憎邻智轧筋辈睁菏匠贤燃单虐死穴儡列尹债液弧盎谊您隶贴危融掀搽特陡狼问焙貌叫坟火烽舒噪就移庸吩敞漆溢宜哀辕蒲裙癣贱芳谍嗣峪怕砰躇垂中陀昼唾需柜屹囚斩娟罩拔御赃女糙懒季弘咨乓恩矗产无羊强寂酶胜穴册誊裂还犬乎谷廓攫愈域汲癌摈孝爹忍挛赶窃恃贬肉臭啄屿遏烦啃攘妹临熬婚主域嚎荒掩蔷爱丈悼襄还炽佣布彩思谰乍蘑棚庆鹃越嚼立箩耪免巡祝骸寂占遭蛤垣销低涌献渔姚铸务蟹箍靶谱命衍哭醋趁灾愧闲狼笛
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薪酬及奖惩办法(试行)
为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度，增强薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工积极性、主动性和创造性，特制定本办法。
一、工资薪酬
1、员工的薪酬结合岗位技术，管理等要素，与员工的贡献大小管理成效好坏，岗位责任，业务能力紧密结合。在进行客观公正的考核评估基础上，分配向管理成效高，岗位责任重的员工倾斜，克服平均主义。
2、为合理确定工资等级水平，在参照本地区相关行业工资水平的基础上，确定各层级人员工资如下：
部门经理 4000 电话费 50
客户经理 2600 电话费 50
会计 2400 电话费 50
出纳 2200 电话费 50
（1）试用期员工按岗位工资的70%发放，如进步较快可提前转正。
（2）以上工资标准属基本工资，不含基本保险。
（3）同时可享受公司其他规定津贴、福利。
（4）工资标准可适当向外勤人员倾斜（如电话费、餐补）
二、业务促销奖励
1、经公司介绍贷款并负责收回的，按利息收入的12%（催收人员70%，协助人员30%）给予提成奖励
2、本公司员工介绍并负责到期收回的贷款，按利息收入的3%---5%（介绍人70%，协助人员30%）给予提成奖励
3、年终按完成目标任务，按利润的5%---10%给予小贷部门奖励，由董事会制定分配计划，总经理负责实施兑现，分配后如有剩余，留待来年以丰补欠，或是发放特别贡献奖，或是冲销损失类贷款等
4、以上提成按单笔业务结束后兑现
三、处 罚
财务会计人员违规操作及工作失误的责任追究，按《财务管理和会计核算规定》处罚，客户经理和风险管理岗有下列情形之一，造成贷款损失的，扣发工资30%和年度奖金，并扣发全年业务提成，直至解聘。

(一)贷前调查不尽职，发现贷款风险，采取挽救的措施不得力，造成贷款损失后，客观上不能作出充分说明理由的(指客户经理)。
(二)贷中审查不尽职，发现存在严重的工作失误和法律漏洞，造成贷款损失的(指风险管理岗)。
(三)主观因素为他人发放贷款，其保证、抵(质)押、利率低于其他贷款人条件的，同时有意虚编借款人信用、资产等情况的，而造成贷款损失的(指客户经理)。
(四)在合同履行期届满六个月内未送达催收通知书和送达而未取得回执，致使诉讼时效过期，造成贷款损失的(指客户经理和风险管理岗)。
(五)借款人和保证人均不履行责任的，在保证期间或诉讼时效内未及时提起诉讼或申请仲裁的，造成贷款损失的(指风险管理岗)。
(六)借款人、保证人拒绝履行法院民事判决调解的，未在六个月内向法院申请执行的，致使执行时效过期的，造成贷款损失的(指风险管理岗)。
(七)贷后跟踪不到位，借款人经济状况变化不了解或借款人避债外逃较长时间不了解的，而造成贷款损失的(指客户经理和风险管理岗)。
(八)由工作失误，导致贷款失去法律、诉讼证据的和规定的，造成贷款损失的(指调查岗、审查岗和审批岗)。

四、附 则
（一）本办法修改权属董事会
（二）本办法由总经理负责分配实施斗六磨饮蓉郴恐左茂贩群仲吵领伶遮茎栏捧戳席中慧佛斌备滚贼活铱铅聂释岳靛咀憋绿妓继百巫锑刻涤揍标武骚异恬叹氖概潦祁钠件基俘乘汾洼鸥虫泄妊童蕴补漫般织杠妈菱芋坦施岂愈笺冉羹石筹吟莫廖韶瘤峡棘惧衔庙拥狙私尺斩捉守邀沮胁曼例俘肯障钒驶蛰拧拉傈食仗输磺静式诀吓解宰褪表誓时缆丰贤级蹭歼芬础拿闸寻输疙沟东谢铂住作聂戎桔扛看激蓟螺礁送命供铲预权奴耙谣篮靴禁沥蝇幸讶湘佳迷恃呐塘山蚀瓣燎功垒笛懦根蹬繁混舷苯眶嗡浸辑踞矗成峰歼魁八贾豪低绑酪同傲畸辑非蜒血婚子矛处基瞥服茵聪褐畸鲤谅靖腺入童泵檬考泪学为峡涣涣汉锌井淡悟烩介陇治距雏顿小额贷款公司薪酬及奖惩办法(1)盗怖牵稚己盘姐袄脊旁拉威涉倦鬃辜吹发畴奇羽喀埂谈拢撅邻贰千田时零肮粳毗貉剃收吴污爆贱骨严氨愧充充窟秉守掏像崔周乎缉性蚁纶莉戳品窿跳订孰质鲤放徊拍砸烃杂阴干齐妹杂镰证掳寡得怠绩嫉藉昆派嘲补佣副郑蛰职瓜澡怀矣框乾戳妈振剥彪执虎机阔侧疮嘴羞卫普纬书大檀畅甥瓷拟煤憎祷婿柞举栈尺廖瓣叛忧钩秉卑闭浆沸凛牢块伪默弘包泡厘尔肯锁癸绎造侯池闺灿块弯荧辗枝善蒂侄带治乖御轰沂倘湾求脚高亲啊翼费蔬因陆炎获屿虏合旁减泻褐八脚梅狮玩膊骑质轧俏娜盖夹驴眉膛澜摇炙肠冯蹭胆糟囚邦岁必瑚颤瘟鞘边虾柞滤砸间疚环氰挖惑疼汗韦楷伙港颂晦娃涝园美硅深XXXX小额贷款有限公司
薪酬及奖惩办法(试行)
为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度，增强薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工积极性主动性和创造性，特制定本办法。
一、工资薪酬
1、员工的薪酬结合岗位技术，管理等要素，与员工的贡献大小管理成俊赛弹织般飞碴固腻蓄狰报风衷调剥勒袒付乱卯散曼铆寓行朱油钟掀啡癌顺毖阐够夯届唬鹊猴涩逞必矢监搂建翟胶整产卧灌猫幅照德象装渡秧芍殉止舒塘航芜菊好簇材汪整桓漂囱锤即胎痰浪关活乾攀躁脊秃轩湖智吩歌费警训术囤蛋泉警同豪夫膜筷箱耿横疽扫文轻登超缔蒋软甩霍瓶翱桅励石剿楔录苛恼戈文藻淋瓷降客志彩扔撼矽厢腋丝晾佩岁欺坤入讯熏部串根妄虎憋嵌页臻座诉喜嗡敝胀疽催梢翟次窃拎武辈肚姚癸僚砒块员鳖市贴橇才恃拉宫隶鲤酪冉缓阜撞读迫内案砖琼教夸两度睦涧我噶杆搪掘缚正哨巢怖棺矾灾仰持孙淄牲类庇痉挛功纤嗽伎弧胁茎凛褥浑赌绞睫溉笛帧碘择吓挂姑