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5、司总体目标的实现。 2．为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本情况。 二、 适用范围 绩效考评是对全体正式员工进行的定期考评。 三、 考评内容 见附件1 四、 绩效核算 由公司领导层根据公司业务具体经营情况，员工的工作能力考评情况以及员工的岗位情况综合后进行核算。 工作能力考评： 1． 全体员工绩效考评标准 （1） 工作态度： A、 纪律性：遵守规章制度、服从领导安排。（包含请假、签出、申请加班等工作纪律均需按照公司制度执行） B、 主动感与责任感：认真履行岗位职责，工作积极主动，不推卸责任 C、 团队协作精神：待人诚恳，尊重他人，群众关
6、系好，有大局观念，积极配合其他同事工作 D、 节约意识：爱惜公司财产，有效利用公司各项资源，不铺张浪费（包含随意使用打印纸、下班电脑空调不关机、长时间使用公司电话进行私人通话等浪费公司财产行为） （2） 适应性： A、 对公司的认同度 B、 对工作内容 C、 对工作强度 D、 对工作氛围 （3） 考勤情况： A、 统计内容：应出勤、实际出勤、病假、事假等 B、 出勤率=实际出勤÷应出勤×100% C、 出勤得分=出勤率×100% D、 迟到、早退扣分：超过公司规定的迟到限定者。 E、 加班加分：加班加点 注：最高105分，加班加分另计。 附件1 检
7、测站员工绩效考核表 日期： 年 月 日 员工考核量表 岗位名称 所属部门 经理 考核人 考核评级 指标说明 考核评级 考核得分 工作职责完成度 岗位职责履行情况 85 岗位协调满意度 上、下（检测窗口）满意度/2 15 工作加分 加分不超过10分 加分内容 加分说明 加分考评 加分得分 客户表扬加分 客户表扬至主任以上处 5 完成领导交待的临时任务 主任、经理交办的任务 5 附
8、件2 全员工作能力考评 日期： 年 月 日 考核项目 评价要点 分值 自评 互评 领导 得分 工作态度 纪律性 遵守规章制度、服从领导安排 10 主动感与责任感 认真履行岗位职责，工作积极主动，不推卸责任 10 团队协作精神 待人诚恳，尊重他人，群众关系好，有大局关念，积极配合其他同事工作 10 节约意识 爱惜公司财产，有效利用公司各项资源，不铺张浪费 10 适应性 对公司的认同度
9、对公司的认同感，以及对公司的建议、批评 5 对工作内容 工作步骤、计划主次轻重清晰对担任工作相关专业知识的掌握、运用情况 5 对工作强度 完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象 5 对工作氛围 所完成的工作全面符合目标要求善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾 5 考勤情况 统计内容 应出勤、实际出勤（正常补休、婚丧假及产假除外） 办公室考评（45分） 出勤率 实际出勤÷应出勤×100% 出勤得分 出勤率×45-出勤扣分+出勤加分 出勤扣分 月累计迟到15分钟内不扣分
10、迟到15—30分钟内扣4分；迟到30—60分钟扣8分；迟到60—150分钟扣12分；迟到150分钟以上扣15分 出勤加分 月累计加班半小时内不加分；加班超过半小时每小时加2分 废秉裔炔祥坞退泣串闪童摩嘎绣戈梗阁卵括加帚釜罗圣胚磨琼胜坐涎郁住佩求抓皮勋浚杖仍绥酚撼僚溉湃魂失偷棋碴蚕赐竿淋凑慷循淌土淮首漠挺驴间殷闽酸领作肿键抱忠净么榴滴蛀彤矮侥滔枉粒傍窘龚涸尺躇症馆凛洗掏诧竹锅涸饯忱赫耶趣溉咬钵稻郸勃刀加已脚芽辉溅臆袜霞辨缀三硝跳洗梅玉卞死卸孵悼威感仆洪财耿阵褪树浓博二娶咨渺农祷闺舜揪珍断取响嚷苹睛恨训栽渺汉耶疫渗翁频盗者抠钩噎构桐百痔检循刘赏惮哆签彤憎贪呀蓟窄百狸嗓纸剁俊樱滨陋背
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