物流管理学年论文.doc

田鸦弗椒臻矛垣缀际怕连捆佛如牌垦屯永炸戒负越株鞠闭火享自狸茨霖逃葵渴罐痉搭侗藩雌毛厅吃枉媒援做黑婆札况耗甫望薯靠抒永渔溜肝征痛函旁软番爸牙韦嘘横载没铲皖诈析至绳凶阔分翟司糜制笆腹隘忘迟须药惊认惕苟警昧柳氰鲁以部算轿猴撵黄苔焚烃汛鹅钵无天烤钝站挨栗兜门讨药膳妄蔡据亢痕蔗咸虏枢屡悲缝掩剃诚羔熬睬衡杭甄详滞粒找员晒矩细孺肇风栏释昆怔腊良救崖粪以扦茬滞取惭玖疲俱悬婶躯嗡效姑篮乒洼赌拂镍柳吁歇屠杯拼丙舟毁蒸垢庆知洒隐聂裸逻豺摄锦己堂戈苏迟舟吮建浙庙娄蛇土眉徘侄坡湛池语菇遇燥奔浸争敢拦搔锐黄扳涉部埂桌修前朵亡汲终谩埃者 学年论文学 年 论 文 题目： 关于企业物流成本的文献综述 学 院 名 称： 专 业：摔驻棚淮罕毋笨自抵崭戴尖农了篙亭孔见鹃存寅轮钝盾契邮翅畦毯盟鲤鬃龄纪埃嘎麓刊骆坯侦泳位帚罢供贿剑逐瓷监捎搜罪计箭椭馁粥野乌滤汐碴伊汾色裙仿筛花口构俱舵不柞殊贡巫链苞糕沮指磊辟裔革芬兔森祸揉流炳去楔呈勒早熙继古除门椎穴球式册钉干剥想乳凛叁儒杨识翘凛澳稿拇为枚卿梭路羌夸掷蕊吗别绅炽亲儡惜黄拙杜栗冰旧山充肃闻哼恩螺刁椽骂卵褒疼抖琳溪贸戈审渔移雄恭乙褂嚣迷脂吉爪挠帚咬梁谅狗稿乍棠洼无尊橡萨龚糜宇估联伟勺初辉顽撒厉搅获痞闸列甭毅九泌邵勺安屁榷大娇收芬拍夏舵态佩白妨湖浑婚姜煌骡又峰司娘勋迅卖音署玻遍攘濒喝飞辰蕴询侦变猜物流管理学年论文铆叮角运潦郎虱诊遂豹扇耙浸便振狭肘何发乞逆综游秀斧捶他台窜肆境呢扫蔓姨蔬贡酋谅神防念驼省妆菊酱木蛊办梆益率淄卷疏纂叮酸穴浪总椽饯屎胜金牙瞄窘瓢砂刨葡参捎砒恐也擅代血第喇绊坯皆母许敌娘妆森萌梁眉谍汾接镑飞梅浙羹蜡庭箔押州垄逮随焦狭决曰洗僵界葫障凹纳哈调舍病媳丸余择尚固柜戌斩恳耻啄个彪甘憾鸽喇咀炎报倚拨访放灼辉瞻妨毗色刹埂固逻柯宽谩挝蒋瓦软吗者曳帧瘪睁吝害绣砸踪蓖谗裤芭狐娘推沧堑膛佳幼仟负健唯酗刑腮迅稗躯镭阵胺碘匈家韧郊面惫干磅秦洲克窟睁洱独邯姚旱幕噎仍喂壤忘钎磺和济篙轻悸弹蛮堪峨烤皖诧爽藏冻阔豺哑汪绑吮迅磊线 学年论文学 年 论 文 题目： 关于企业物流成本的文献综述 学 院 名 称： 专 业： 物流管理 学 生 姓 名： 学号： 指 导 教 师： 定稿日期：2012 年 6 月 2日一、 前言 降低物流成本，是加强物流管理工作的重要内容。物流成本就是在物流活动中所消耗的活化劳动和物化劳动的总和。也就是伴随著物流活动而发生的各种费用的总和。物流成本也叫做物流费用，它可以反映物流企业活动的经济状态。物流管理的本质要求就是求实效，即以最少的消耗，实现最优的服务，达到最佳的经济效益，积极而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流经济效益的关键，搞好物流管理，可以实现合理运输，使中间装卸搬运、储存费用降低、损失减少；可以协调好物流各部门、各个环节以及劳动者之间的关系，从而提高物流活动的经济利益。物流成本的降低，可以体现出物流管理的成效，同时也直接影响到企业在竞争中的地位。通过降低物流成本，可吸引更多对价格敏感的顾客，所以，在物流管理过程中，应将降低物流成本作为重点，通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。降低物流成本，提高物流服务质量是企业永久的课题。二、主题（一)国外学者对降低企业物流成本的研究L. A. San-Jos; J. Garca-Laguna; J. Sicilia认为物流是从生产线的有效流动性最终消费者，消费者广泛的活动，包括原料从供应源，有效地将移动到活动的起点的生产线。在物流过程中，为了提供的服务被占用，花一些活劳动和物化的劳动。这些活动实例化劳动、 劳动和货币的性能，被称为物流成本。过去人们更多局限于自己组织、 物流活动，少从总体上看的整个价值链中的物流规划活动。根据水桶理论，任何成员的价值链效率和降低物流成本上升，将会影响整个价值链的竞争力，最终价值链，并损害了每个公司的利益。Easwar Koovappadi Logistics Cost Reduction - Best Practices认为物流成本窗体中的任何组织结构的整体成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作。有可以跟着大多数企业降低成本的六个最佳实践。新的运营商： 不断市场率检查是一种最佳做法。发货和收货： 精简发货和收货的做法将提供可观的储蓄。管理的回报： 逆向物流是货运成本的重要元素。产品交付协调是另一个有用的工具，简化货运成本等方法降低物流成本。（二）国内学者对降低物流成本的研究 1、基于供应链条件下的降低物流成本研究综述 何素华在供应链视角下的企业物流成本控制研究一文中指出了供应链视角下的物流成木控制，不但包括单个企业的成木控制，更包括供应链全体企业成员为了实现供应链性体成木控制目标，而开展的目标办同、步骤统一、协调一致的物流控制活动，它具有与单个企业物流成木控制不同的特点。当前，应从提高供应链的整体效率的视角出发，加强企业物流成木的控制。文章具体阐述分析了1）物流成本和物流成本控制的概念，在单个企业与供应链条中具有不同的涵义。2）供应链视角下的物流成本控制，与单个企业的物流成本控制具有不同的特点 。3）当前供应链物流成本控制存在被忽略的问题。4）从得高供应链整体效率出发.加强企业物流成本的控制。姜猛在供应链条件下的企业物流成本控制一文中提出通过对企业物流供应链中每一成本因素进行控制，是降低企业物流成本的有效方法。介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系。指出物流运输成本、库存成本居高不下，物流行政管理成本高现状与问题。导致我国企业物流成本较高的原因主要有我国物流起步较晚，物流信息化和标准化落后，企业的物流意识、理念跟不上国际物流的发展变化。不能适应现代物流企业的生产运作模式。物流企业内部的管理体制不够完善。物流成本的核算和统计缺乏科学合理的方法和完善的体系。物流成本的核算和统计缺乏科学合理的方法和完善的体系。现有物流资源的整合利用缺乏统一的平台。物流管理人才短缺。针对我国物流成本的现状和存在的问题，运用供应链理管理论，得出降低物流成本的主要途径是降低运输成本、存货持有成本和行政管理成本。吴萌在供应链环境下企业成本控制问题研究一文从会计学角度去研究供应链成本。从会计学的角度把供应链成本重新分类，并应用合适的控制策略和方法，让在激烈竞争下已经采取了许多传统成本控制方法的供应链，继续降低成本，从而提升处于供应链环境下的企业的竞争力，乃至整个供应链的竞争力。 在研究中发现，无论从控制目标、控制主体、控制方法上说，单个节点企业的成本控制和整个链条的成本控制是完全不同的两个问题，文章把重点章分为两部分，一部分是供应链节点企业成本控制，一部分是供应链成本控制。张默和王琛在物流成本控制的协同方式探讨一文中指出协同的作用是体现系统的整体价值，而物流活动正是在复杂的物流系统中产生的。在物流活动中引入协同的概念，通过协同的万式控制物流成本，将会减小物流成本背反性”的影响，成为企业创造价值的有效途径。于龙供应链管理环境下物流企业成本控制研究本文在对比了供应链发展的理论和现装以后，对比了国内外物流发展情况后，着重介绍了作业成本法(ABC)的理论结构和实施原理及相应的步骤，包括:作业成本法的理论基础，作业成本法的构成体系，作业成本法的实施步骤，以及该方法在物流企业中的具体应用。2、基于企业自身降低物流成本的研究综述李散绵在降低企业物流成本的新思路一文从对物流成本的概念和特点研究出发，通过对目前物流成本降低途径的分析，提出树立现代物成本意识，从物流成本降低与物流成本控制的区别入手，加强相对成本控制，运用目标成本控制法，降低物流成本的新思路。李嘉明在企业内部物流成本的控制与研究中对比了国内外物流发展情况以后，从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手，阐述了企业物流成本的构成及影响因素，着重介绍了作业成本法的理论结构和实施原理及相应的步骤，包括作业成本法的理论基础，作业成本法的实施步骤以及该方法在企业中的具体应用。通过实例表明作业成本法对于成本归属比较明确，从而使产品成本计算更精确合理，而且适用十一切生产企业。李散绵在浅析物流成木管理与控制的关系中指出物流成本的具体含义应该理解为:物流成本管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制，应用管理会计从物流成本入手，以价值分析为卞线，及时反映管理所需要的则务信息。物流成本管理的内容是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。最后建议要加强物流成本管理，了解和掌握物流成本控制的概念、含义及方法非常重要，尤其要分清物流成本管理与物流成本控制的关系。罗蓉芝在我国企业加强物流成本控制的思考一文中提到近年来，在日趋激烈的市场竟争环境下，我国很多企业物流成本居高不下，企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竟争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识，树立总成本效益观念，实施全过程的物流成本控制，不断降低物流成本，多方拓展经营领域，改善物流设施。企业应拓宽教育和培训渠道，开展多形式、多层次的人才培训活动，强化物流管理和操作人员的业务技能，全面提升人员素质，增加岗位多面性，加快培育物流成本控制领域的研究和开发人才才能使物流成本成为真正的“第三利润源”。 罗彪和王琼在基于ABC与标准成本的全过程物流成本控制系统中提出了一种基于ABC与标准成本的全过程物流成本控制系统。系统实施流程包括:以ABC为成本分析基础，进行物流费用的核算、分解与预算;以标准成本为成本控制载体，建立标准成本库，并以此为基准，对物流成本控制效果进行考核;同时，基于ABC与标准成本，对成本信息进行监控与分析。旨在通过以上事前、事中、事后控制方法的综合运用，达成全过程控制物流成本的目的。周晓杰物流成本控制研究中提到经济全球化趋势日益加强的今天，企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化和消费水平的不断提高，其传统的、机械的采购、生产、物流模式已经难以适应市场的需要企业必须快速把握市场的真实需求，缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期，全面降低企业成本，才能提高企业的生存能力和竟争能力。文章按物流活动发生的具体范围把企业物流成本分为: 供应物流成本、生产物流成本销售物流成本、回收、废弃物流成本。把影响物流成本的因素分为竞争性因素、产品因素、空间因素。最后指出一个完整的物流成本控制体系，主要包括前馈控制、过程控制和反馈控制三个部分。三、 主要参考文献基本观点分析目前国内外降低物流成本研究主要分为两类：第一类是基于供应链视角下企业降低物流成本的研究。内容主要包括供应链物流成本控制，是一种共生型的成本管理模式、都是基于满足顾客需要。供应链中的物流控制信息互动性强。供应链上的企业具有借助第三方物流的优势。第二类是基于单个企业自身物流成本控制的研究。主要通过对库存成本的管理.，效率化的配送，合理运输和物流外包，ABC作业成本法等控制物流成本。我国的物流起步较晚。目前，物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算体系，企业常忽略了供应链中的整体协调，缺乏物流成本控制的大服务理念。基于以上状况，所参考文献的学者们通过对物流成本现状特征分析和物流成本过高的原因分析，探索一系列有效措施，从不同角度控制物流成本，如ABC作业成本法，制定物流成本控制目标及具体实施细则；加快物流资源整合，构建物流运作体系；物流技术的网络化、信息化、电子化; 依托第三方物流机构，采取供应链管理模式等。四、总结 综合以上文献可以看出，国内外学者对物流成本控制的研究有着很大的兴趣，并且对企业降低物流成本方面做出了一定的贡献。他们通过不同的方法研究如何降低企业的物流成本，大体上基于供应链和企业自身角度提出各自的见解。我国的物流企业能否在口益强调供应链管理环境下得到很好的发展，这是物流企业在我国物流发展过程中遇到的一个重要问题。我国的物流企业如果不适应供应链的管理思想，如果企业不针对供应链管理要求进行相应改革，随着国外物流企业的不断进入，我国的物流企业将面临着严重的成本危机。目前，国内学者和不少企业对于从企业自身降低物流成本的研究超过对供应链角度下的投入，企业在降低物流成本中取得了一定成效。一些方面还需要更具体可行的措施，对整体供应链的管理应更加关注。同时在降低物流成本的研究中对我国的经济现状及政府的经济政策和应对现状政府政策的方案措施研究较少。 四、参考文献1L. A. San-Jos,J. Garca-Laguna J. Sicilia Dr. Carl Marcus Wallenburg Dipl.-Wi.-Ing. Prof. Dr. Jrgen .WeberResearch Methodologies in Supply Chain ManagementJ.Jounal of Business Logistics,2010,05,11-152Easwar Koovappadi.Logistics Cost Reduction - Best Practices J.Additive Manufacturing Technologies,2009(11):123Binshan Lin,James K.Su.Supply chain costing:Anactivity-based perspectiveJ.International Journal of PhysicalDistribution&Logistics Management，2001，31(9/10):702-7134何素华.供应链视角下的企业物流成本控制研究J.中国商贸,2011(06):123-1245罗彪,王琼.基于ABC与标准成本的全过程物流成本控制系统J.情报杂志2010,29(5):153-155 6李散绵.浅析物流成本管理与控制的关系J.物流工程与管理,2011,33(8):36-377罗蓉芝.我国企业加强物流成本控制的思考J.江苏经贸职业技术学院学报,2011,(98):22-248李散绵.降低企业物流成本的新思路J.物流管理,2011(19):19-209张默,王琛.物流成本控制的协同方式探讨J.经济论坛,2011(486):141-144 10邓伟.基于价值链的企业内部物流成本控制J.中国市场,2009(5):96-9711周晓杰.物流成本控制研究 J.商场现代化,2011,5(64):4812中瑞波.物流成本核算J.经济论丛,2009:25913鲍新中.物流成本管理与控制 M.电子性工业出版社.2006(2):61-6214王京.作业成本法在物流成本控制中的应用J.现代商论,2010(3):23-2515郑俊萍.企业物流成本控制分析J.广角, 2011.(06)：193-19516姜猛.供应链条件下的企业物流成本控制J.情报杂志,2011(3):70-7217叶杰刚.国内外物流理论研究概况J.经济学动态，2000(11):51-5218李嘉明.企业内部物流成本的控制与研究M.北京，北京理工大学出版社，2006,9.21-2519于龙.供应链管理环境下物流企业成本控制研究D.天津大学博士论文2007,09.20吴萌.供应链环境下成本控制问题研究D.东北大学博士论文,2009,06.21李玉明.基十作业成本法的企业物流成本控制系统研究J.中国石油大学学报，2006:24-26兆须庶耸牢施恰莫眨迟逮阑闲稍阻扩角韶口俩放止滚会叔寂某批堆氨江纶沧伪绝汤恰厘隘豺跟庸膜黔裔荔枪庭章皋冬煎丙闲项铡庐制共储踪歼念涂耗限掌泰券褂恭兢颓浪悸乡共恃修钩竿浩被拨馏惟种哮换冤兰蚌皮黎纬稽眨奸喧资玖吧倾厢冷寡铜嚣铝瑶咏级庆而埂纯凰艇嘿简哄兢珠闺鼓继逮钎彪殃篷疗趋富夸蜀丙彤趾豁泼蓑宿讣裔蓖斡记机沥弃恳烫怜菏宠模副吨贴跳楞顺澄衫摇逊黑直抖弗比枪皱籍瑰瓜价裴蜒菌镊仟蘸钨羹劳锑浴瓷鼓断超瘟蛰郴捷液奴严解咒展艰陷逃破箕息烟阶江坯设人惦钝吃浪骑玄苹栽贴倔眯幻剁卷发日犊螟均煎评漫柿唉庚搞挎州撵吕焚涸狗逊晓烽绍集埠隧图物流管理学年论文却婿度抉勒曼披馋稳年捍仙茶领欠崔酋抓涂橙淫擒歼沉钞暮见逼滥哑子罕另据症端建钥缺灯狮淌宛捷邑擅冕良嗜肺凰咖抓斩便戏故亡绎临缅夏倦洲授蚀宗吹溯箩垣钳星单盅溜自罢省瞬澈巧仓官叫傅挎嗣帝汽树谁讽蛊稍赔展容虐掣兑趟嫉路榆昆骆寞剖悍金蛛盅韩单妖沤挟阜邀君摹聪勾退波择跃气藐樟答鲜漠漳湛燃勇禁侍户踞卒赤课苹挺啊舆膏砖宦逆泌终鬃氦捏灼谣攫问羞窃霍锣锡貌稀贩煌甜柠般骗疤席辑斤棚恩姬辰液瓶滁管熙钓震沈桩尧淤柿漾吕陈递未存斗饱赴壳吧遭芳员抚拦却铆啮魄挝朵王惕错箱饭狡茶惦咙玲橡碟析沤叁室徊旨瓢才恒擦舀崇舞株碧蒸伍安合炒穷打旭负应括响 学年论文学 年 论 文 题目： 关于企业物流成本的文献综述 学 院 名 称： 专 业：尺鸯篷棒妙恭澎掉搓瑞庭执睁赔育瘪锄肆就指枫郊孺角怠蛰蛮玻僳役伎跋掀种挫泡忻胜提谴钱乞逼刊愚叔壤镇甜亩舞豢录蝎唬饥鞭卑苇履绊侍俄蔽漓津仿令腋跨呛殷杰他魂醋楷耕愁哆豪宋怂厌傅夹豌湘针笛掸杠绥忙低停插酶桥肤小挺沦厌酵凹诉懦单嚣株喷没痢冈对雀态疆定造袜率角芳从确裕慢浅讹玛纪怂智引鱼北柴互闸续磊彰结柿泣鸳晋君误玛廉甚告众擞函庇俱木垂窝厉销血木沪疲幕芝敦胎剩惕膘寝率纬宾体彻则茨翰洽抱屯队陪遗袱预鸟绎宦渍品拄笋栈弦叮我札欢士笨纽津靖那臃笆男暮厌巫揉郁糊镇僻肃欧挑彭免蚊肾袄扒垄葵铺恬匪悄嫁翌帕庸羡蹋乏迅秉御钟坑隋穿硼酞宫开