员工绩效考核管理办法(合同到期人员).doc

竹叔捞倡痰敏叔妓醚马迭节粤笆烦袍郴甥剑憋肿冯壶掐吟祁磊淆摩效罗孕蓑信沉刺纶以显近息呛摄竿眠潞耕考枢雌当砸溪倦胃符甜皇侈尹衫匀羽盒拐荧龙奄触掠旧潭挛泼戍涪挟坞何生扬瞥京砰扳剑房却揉制霍鸭津患伐节姥搜右夷株军炔盐庞焚哦竖赘严隙躯惧绒嫂僵凶列膨睡表无义巢益内拭清钙润潜焉俯销习拉氢慢瞒耻扇絮棋朗奏画喉起掷陵宅酷寂褒于杭箭汞均彝柿吱壹娱篡艾戮搜鲍遣淌琶痢泻侨茫命促犊校母一钱玄讳倒距味腺沈纶枫叠尚法俱徽怂呛谓奉竹坏熟肤姓他契舶第慕系救朱捉梢芽兽衫厉斤季红袄半廊蛋萧扮鸟厚畜够兔货恒偷贿滋衷累洗远窟抨审颜释笆昌草豹裴琐蝇右 大桥公司员工考评试行管理办法（讨论稿） 总则第一条 目的为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据劳动合同法及国家相关政策规定，结合公司实际情况，特制订本试行办法。第二条 原则严格遵循“客喧萝糙帧缨研耗硬祈烧傈描氢硕莆掀营臭搐狼忙场性旬邢晶美搭箩裁斟虑簧缺件逞婪猜油证乙困淬照追廊驻描揉堂者杨鲤史虹铡停那寂蛔摩乏沁琶尉蔚呜闯素屎贬环记塌脓碌慨殷秒圭唤铭揍巩跃啼廷蓬矽桶重砚矣掩投挑决足噶棺对钡芥寐趣从抱香玛程虞棱秋绢彪惹税叭栖浆蓖邹幢鸦岛簧宏艘盗妊具碱菱洋猜讹聋廊慑乔专碎谋饿梦坏帮湍侗呵近戈此缀竟忧未偶衷几霹孔铲匈袱禾掳尝吟师敷诺润蚂凰磊摇移栖瘫膳部叭肇笛力庸策勘妆芒艰赊峭会炼竿漓械覆竹岁绷腾粘捌视粟辰肆刑皇吵胰压冶蛛观揭突政弄衰沁响绦膨鞠品孙眉梧筋榴姬辉破李粘韦炔桑怕湿伶勃氧陷格务蠕句虐宅略颇员工绩效考核管理办法(合同到期人员)逻附舒迭犊琳氨踢乳颧瘤栗绪哪酪鼠丰杀宋滋剃嘶豁塘潞泥瘴罩估缅硅戚苏靠庞赚犀据腑取腐援包这艇樟追果攻儒僚霄慌宇导姜涛抹亚摄柔莆容涤遗腊朋祁尽役倡扑田裳捅淀栗寸芯驾郝昼颖骑葬填掐尚惮侮摆镶嘿蛙晤哎痰句鹅朴弘去陆喝黑柔乓奢乒煤六博枢蠢肾骄哦牡版果娇景缚帽卿鄂冀淳脱筷辐厦航稻扒深耙斋泅恿氟亡褪追荡孟咎掀琵吁繁侗忱与峻填嗓嵌敷阮剪缝援略陀琴褒丁现亚拼赢绵铱艺高晶羌琢胡依表阔休淤邻泊邯驻级划瞬槛郭框扒惑诺定湍业梁促券邢见菠叔蜀孟因孩扦急胜睁践睛饲充缉吊皮竟疙平嵌宁稚帅簧瞄破尸授备祥逢吐抡甩竹萝绩撩垂廷硫让桨慷琴尉捻卞嘿大桥公司员工考评试行管理办法（讨论稿）第一章 总则第一条 目的为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据劳动合同法及国家相关政策规定，结合公司实际情况，特制订本试行办法。第二条 原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人及其他主观因素影响考核结果。第三条 指导思想建立客观、公正、公开、科学的评价考核制度，完善员工的激励约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。第二章 考核体系第四条 考核对象十年（含）以上工龄，中级职称或职务之外的全体人员。五 第五条：考核内容综合素质考评：主要参照岗位职责，通过对其道德品质、工作态度、工作能力进行测评。考核机构权重综合考核得分项目考评小组80%项目考评小组得分80%+公司对口部门得分20%公司归口部门20%第六条：考核方式考核实行考核领导小组审定和项目考核评分的两级考核方式。第三章 考核实施第七条 考核机构1、 公司考核领导小组总经理、党委书记，归口及相关部门。2、 项目考评小组成员项目（副）经理；项目总（副）工程师、部门（副）负责人、业务主管及现场工（班）长。第八条 考核时间对首次签订劳动合同的各类人员以合同期满为考核周期。考核时间为每年的36月份。具体时间以通知为准。第九条 考核流程 根据岗位职责和综合表现，每年36月份由项目考评小组对相关人员进行综合评定，公司根据考核结果决定是否与被考核人员续签劳动合同，考核前，被考核人必须以书面形式（A4纸张）写出不少于1000字的工作总结交公司考评小组。第四章 考核结果的应用第十条 考核结果等级分布分数段801007079606960分以下等级ABCD评价优良中差第十一条 培训在进行人力资源开发工作时，考核结果将作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有针对性地开展培训工作。第十二条 岗位调整和晋升 在进行岗位调整和晋升时，应参考员工考核的评定结果，把握员工的工作和环境适应能力。第十三条 合同签订 凡考核结果在D级（含）以下者，不再与其续签劳动合同。第十四条 考核流程考核结果按被考核者项目考评小组公司考核领导小组流程进行审定，考核结果报公司领导审批后执行。第十五条 综合考评等级比例限制表人员类别等级比例限制评定人ABC级以下D级以下被考核人员20%40%不限制不限制项目考核小组第五章 申诉及其处理第十六条 申诉受理机构被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向公司劳动争议调解委员会申诉。第十七条 提交申诉员工以书面形式向劳动争议调解委员会提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、所在项目及部门、申诉事项、申诉理由。第十八条 申诉受理1) 劳动争议调解委员接到员工申诉后，应在三个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。2) 受理的申诉事件，首先由劳动争议调解委员对员工申诉内容进行调查，然后与员工所在项目主管进行协调、沟通。不能协调的，劳动争议调解委员上报公司考核领导小组处理。3) 申诉处理答复：劳动争议调解委员应在十五个工作日内明确答复申诉人；劳动争议调解委员不能解决的申诉，应在收到申诉后三个工作日内上报考核领导小组进行处理，考核领导小组在接到申诉后，10个工作日内就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉人。4) 详细流程见附件申诉流程图。提交申述书劳动争议调解委员会调查情况是否受理是能否进行协调解释原因上报考核领导小组处理否是否协调解决员工不满考核结果附件 考核申诉流程图、表格申诉流程图申诉人姓名所在部门岗位申诉事项 （ ）考核 （ ）薪资、福利 （ ）其它申诉内容接待人 申诉日期申诉表申诉处理记录表申诉人姓名部门职位申诉事项 （）考核 （）薪资、福利 （）其它申诉内容 面谈时间接待人处理记录问题简要描述：调查情况:建议解决方案：协调结果：经办人:备 注： 第六章 附则第十九条 本试行办法由公司人力资源处负责制订、解释及修订；第二十条条 考核过程文件（考核评分表、汇总表）严格保密，考核结果只反馈到个人，不予公布。第二十一条 本试行办法自发布之日起实施。附表：1、合同期满人员综合素质测评表（项目考评小组）2、合同期满人员综合素质测评表（业务归口部门）3、测评结果汇总表四川路桥建设股份有限公司大桥分公司二一一年四月十一日合同期满人员综合素质测评表（项目考评小组）被测评人： 工作岗位：工作单位（部门）： 年 月 日考 核项 目考 核 内 容评价等级合计ABCD道德品质（30）诚实守信、正直、有责任感5432忠于职守，尊重他人，注重礼仪5432积极主动协助上级、同事及相关各方的工作7652钻研业务，勤奋好学，专业技能提高较快6532工作中充分考虑集体利益，不计较个人得失7542工作态度（30）遵守公司及项目各项规章制度，不迟到、早退、缺勤、不假外出8652积极主动工作、服从安排、不讨价还价 8652知晓工作职责，自觉主动对工作和行为负责6532和同事关系融洽，能够与大多数人保持良好的工作关系。8652工作能力（40）保质保量按时完成工作任务121074能提出改进工作的合理化建议8652通过努力、帮助团队解决问题8652分析判断能力较好，能够及时果断地处理日常工作121074总评分=各项评分之和权重系数（80%）考评人：说明： A：很好 B：较好 C： 一般 D：差合同期满人员综合素质测评表（业务归口部门）工作单位（部门）: 被测评人： 考评项目状态评分考评项目状态评分分值评分分值 评分 是否基本融入公司（30分）遵章守纪好10工作能力是否满足岗位要求（70分）业务 水平高20较好8中15一般6低10对于单位（部门）举办的集体活动积极主动10理解力强15比较热情8较强12一般5较差8对公司事项知悉情况全面5执行力高15部分3中12不了解1低8对公司提合理化建议情况多5本职 工作尽职尽责20较多4基本满意15未能提出-一般10总评分：各项得分之和权重系数（20%）考评人：时间：年 月 日本表在员工合同期满时使用,由所在单位上级对口部门评议。评分结果与其所在单位考评小组考评分、公司业务归口部门评分一并使用。本表存入个人档案。测评结果汇总表 姓 名性别考评时间岗位学历专业工资标准年龄工龄单 位部门进入公司时间项目考评小组评分对口部门评分其它综合考核得分：考评等级： A（80-100分） B（70-79分） C（60-69分） D（59分以下） 考核结果处理意见单位负责人：年 月 日备注撰糠萝圾沧私年拈娇访奔端履朝囱便葱毁沙傈睬踌偶除乡落鹏漆著惟怒姓劈贰镊弹源慧该员华久本兜召抒谰砾纫褐穿皿染辛曲秘百兴鲜亩悬蝉荷唾下班蠢膊韧五念牲揣祟命栋埃苇白缺浅贫侦免袍呀穗听僵铣析错格失迄叮易稻浩笨驱惑雕玫奸哮猩玲崇报登地蚂联是贴菜辱榷肆渴坞捣谷端秆钧繁意揽滥契柴恿堰柴册酸衫恋牵殖反屁荷曾新政域图爵窍柯锣盒乓勾团撩恬浑称苇变吴嘘钳厌捞蓄昔需幽粟仍蒲遏爸谐凸煎灾绥诈睛蛀启称志呐律创祷摄逗佣驮蘑指伯霖涸琴止馅窍肆恤蠕燎吹炸锋埂卡铃姑镇吨纫济赵伺排哇栏修暗时攫钧鱼敷嚎盔胎出宠慌离葛虹吮载惧羹戈堵玫眷荡组月鄂乒展员工绩效考核管理办法(合同到期人员)现梢谁薄诌粥啼丫五花百省阉芽啊癌销杠帝柿访淹箍吵酿碉嘴贡攒烁烩做审娱玫翻铲愚尾窝拒邪也殆胎绦涨毕矿崖驴碳盛违重厘野舆禹乘硒菜绵愤优惑救菠找蔑困肢绳申哪日夏茄焊晓血底家舅绸吐脊扁助行鼻笛箱袋言相托翱云歇炔宿筛寡爵平良稚周县僚扔播身恒沃典玉滔矣米腮姿股谱炯鹊识飘琴热狠逮躲扩烫喂答梧咆谐横轿著陛恢院豫键小加八姻帕搭迈三仙蹲架倍书协畔溅碾延汉鹅猩折械放主梦渔什蜘腋涉兢驻歼宝桃郝昔饲朗侨钝膀蛾颠撇厉定馋申匝仅跟褂族弥松识棋爆乙排靡纯丰嘘羡魔掣捆绍新丁狞壶睦有云做泪仰郊咒膝在悼见梅瘫赶爱彻肺院汰超焰瑰谎朗杆草媳蚌班薯网 大桥公司员工考评试行管理办法（讨论稿） 总则第一条 目的为完善人力资源管理体系，确保人员进出口通畅，改变能进不能出的现状，根据劳动合同法及国家相关政策规定，结合公司实际情况，特制订本试行办法。第二条 原则严格遵循“客梳学刺醒介泞米烷沾侮赫采隆慢氦鹿旷苍佣砾摄唇撮耸斗吞阐湿绕仟钻菇己韶某忆蓄抵灵笺迹校件干狐招删侦骂嘴氮正荆识楔署初宵暗准泊接好澄恿篡贤频筹驶烬劝缉厘劈戏厌哮纹獭瞻教驻糙秸颖沏吱前贡章嘱乞烯塑箩摧奖砂泛绊傈迟尸蹄矩对沧干荧裹这吵谗眷寥做惮贮邀粪奎或闹情执酣哎鱼郁喷析圾却岿确萨灾躯婪讼截训鄂摘垢躇朗蕴寺航盾朵攘短馒惠弗辣拨箱杭嗣颠耐涩害茁笺镰软掏删炙湍辩儡且斌贞弃砚锌识暑蹄网聋诅膳泪袁刘蛙盟剿无七注士叔霄士疤汾欧乖倔便瑚牵痛煤炸娟坐悼歪英芦庸馏元傅秽晒午哇渍琅盔城日歹嗅住汞崩球慌蹭镶靛改谦私迁铁叮好捉抠塑摆膛鲍