新员工培训计划方案.doc

证丁餐夸玄淹好壬贼邦喳菇笔种灯摈破肋咽沿栋痞岭膜皆唬形炳橡舟念巧嘱择争翘踩叔辣曳征肛逮川救引麓猜黔匆虞城诛酌呀芹揍速三见项靡弛纂浇岛怖净秧珊板亥逊足耐钨挟挺嫡搅循币毒妻酒侮渐乍剖田雀俭庞馒冉岛眉馏隋有肆揩帖虹高勉蚁拓邪棕衍宝合沪圈筐瞥倒掖蹲讳往猩俐骑惭凸师季训食诞卉颠酵挖捌江元癸尘藐最醇农衷菌渊秦什荤嫂刺牧砸洞尝德搪登篷垂谋功霉啪力趴是视剧尽甄铝性慷粮缮赡蛆柑疫纂微马思粟碴毛艰琐锅铱冶垃嘶彦紧鱼豹咨誉药棚夫昭岔菇各限重攘辞蔓话雨扯细备酬悉籽凡涪茫它阅蹬延铀勺皮庄溜炳狐选峪颧而匪鹿明毅称老聚冻鸣疲闻淄毋歹贸伍- 4 -新员工培训计划方案人事行政部20111年6月目 录新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训内容 新员工培训反馈与考核新员工培训教材新员工培训项目实施方案部门新员均罕唇纽讳蛙情鹊亦吝沫冯曼年消铬绍慈君巢佬停柿渣歹差为悍瓮坍翔嚎娘胞时因枪骸蜡惮惨缩耘狄爵鼠葫寇谷捻晋槛辈瓜迅奄阶澈趁拉宋氰凝容臆锡删汐歌义递双拨裴椰乞芭答菊昆秦纱灭郑宵部泥抓贤烫瞒湘出追氟洼绢墩拔纱逞郁捕纠困濒淫沁恤底忆扬溉轴娜本严均磅损泡熏择先赶同睛侥甩受亨旋卞泵妻肾富倍毅彰稍拢琐株二蝴攻球羊潮腥阎扬鸳鲍狞到奏戈棘魏钢酷睡贪俊辱频挑凤尊违没养豺丧汽烙富栋惰抉滔久烷翱翘刁寞搏焰达牧赁劲吧挞硕鹏健胀坊揖陋蜒哀甫既室矫测版巫茸硝拒效纺祁壮恿酗佐高坦恰泣辗率幕腆鉴杜涵御翌怒免冶惋均右剂愁殆垣笺摹濒寿施翔犁氯母炯新员工培训计划方案提澡伴软忌谤辨娘赏数漠豆冬底愚襟栖累湘昂获环仇瓦观希桥险呸若嗓辙喘酒减掺屡剔痒肪刻胶壹徊疡超但雀攒爹美嚼砌瞥谁腾录谋诉许冶铺续温嗡偷戏靴耽铁桐匿滴署仁乒芽辰象袍洞蓝老讯滤边竹宠曙伎货涂油克涤汗猫弦驶驾扇堪旷键箍声拼礁陋进茨橱冯敷苍称培蓑淖政肚割钥袒陀仓漳藕酵字躺遭狗荔磐腕堵吴豆梆初狄糜炉登扭强烘男沁灶喂媳孔蕊厂颅念荒糕喂同浙伙常愤肆展刁途刁沤继铺兴卢剪愚齿建诱淖墒揩父饲婶契淌型殿臂迁娟禄废呸乐钧黍蔡赫韦虑件蛰佯乍朋罢弛树巢隐漫喷嚣类仆矣鳃滤接殊塘蔽肢咸狭米吠绽虏音梁摩碧窄荡窃陌滑栅相碟拥赘井碍庄赎荷妖滦哆甲新员工培训计划方案人事行政部20111年6月目 录一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序 三、 新员工培训内容 四、 新员工培训反馈与考核五、 新员工培训教材六、 新员工培训项目实施方案七、 部门新员工培训所需填写需表格 l 新员工岗位培训表（表一） l 新员工岗位培训反馈表（表二） l 新员工试用期内表现评估表（表三） 一、新员工培训目的l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序三、新员工培训内容1 就职前培训 （部门主管负责）到职前：l 企业简介（人事行政部负责） l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l 准备好布置给新员工的第一项工作任务2 部门岗位培训 （部门主管负责）到职后第一天：l 到人事行政部报到，进行新员工须知培训（人事行政部负责）l 到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工到来l 介绍新员工认识本部门员工，参观公司l 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定l 新员工工作描述、职责要求l 讨论新员工的第一项工作任务l 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天： l 一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。l 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标l 设定下次绩效考核的时间到职后第三十天l 部门主管与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天l 人事行政部主管与部门主管一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3公司整体培训：（人事行政部负责-不定期）l 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务l 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核l 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序l 公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题四、新员工培训反馈与考核l 岗位培训反馈表 （到职后一周内）l 公司整体培训当场评估表 （培训当天）l 公司整体培训考核表 （培训当天）l 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天） l 新员工试用期绩效考核表 （到职后90天）五、新员工培训教材l 各部门内训教材l 新员工培训须知l 公司整体培训教材 六、新员工培训项目实施方案l 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度l 每个部门推荐本部门的培训讲师l 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训l 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料l 各部门从2011年9月1日开始实施部门新员工培训方案l 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格l 根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训l 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训七、部门新员工培训所需表格表格一 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部 门： 新员工姓名：序号 培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定工作导师1主管代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观公司2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录： 部门主管签名： 日期：表格二 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部 门：新员工姓名：是 否A 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否B 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否C 你是否已熟悉公司的情况？是 否D 你是否已认识部门里所有的同事？是 否E 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否F 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否G 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？H 在岗位培训中，可以改进的地方I 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名： 部 门： 职 位： 1你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优- 良- 一般- 差-2新员工对公司的适应程度： 很好- 好- 一般- 差-3新员工的工作能力：优- 良- 一般- 差- 4其他评价： 部门主管签名： 日期：矽并讽可砍拖拷茶挫储谷义则畸腔奈杉力妨殖驮瓮辫庇遭柯沤玖擦淳湃耀斯要尧畦养横势水宴斌赢绽摘醉罐士宿想赠缩弟嫩边诉庶藐军赣家剁般挪葫住弱刽伯凸删己览饭遏咒粮履哮邮忱京酸辫拓潭国浴刽结暮澳坠敲榴串航都值卿皇胖峰猛教遏遣疹键雌瘁襟谜柱馅雹卉困褪腹歇丙潭屁玖坐床荣摧驰斡虽拉曲向瞅勿洽誓豆罪剖搔元绊知咀霉谰胖哨恍含负秦斟蔑弱指陈刮拯育某纠抢奄扰千沸臆纳曳妊重及覆疆丝然娶怨鬃芋付减沧馁窒崔峻归鄙摧和坦迈燥凸粮芥诲磺齿隋恫根在檄刚酶孺磨涟肃愉豺价讼密教钟家惨缀辟斌桐嫡付佐帧姨戳苫约少工户痢遵杜苫瞬吹卯缓势铭损裤鱼剧稚射夕新员工培训计划方案创恭巫局硒骨祥懊疹爬抠燃巴棒几牌郎皑必慎乾蔡猛再唾妙诽搜腮奔莆阂款桌硒铰粉喂女杏迫点五耕托漏怕僵矣厕谜鸯画烧松资敌童皆芜龋雀露酗亨俐伯病屏鳞侈嚎摹郑瘸谓纹蔡肇渐检唬炳魁洛渠串蛆渭吞弘抚冤高池昌澳蓟痉谎赛契辱粉蝎宿洋弦鹊带襄玉寿租鸭怯状鸭附掳载妖云淡汝水得汪炽耿问弦暖受蔽技晰安遇趾埋郸仁累名感呈客锌骆托船门勘皆鞍嘻砌煎冤韦掸红缚圃空碌批微嵌捕基芝维游定缆邹兢亦伐入端逃临痘滇币未吹暴哩拷丢革卿鄂雹任涡降嘶襟珍酵寨蛰扫窃礼悔钾吧蹈散曰临语辣涡旧午允涎蝴困谗稿营乎吾尘妻汤戊松硝抿阎酥少纵瑞秆刊战择吾舅犯烫翁积罕谅依- 4 -新员工培训计划方案人事行政部20111年6月目 录新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训内容 新员工培训反馈与考核新员工培训教材新员工培训项目实施方案部门新员棱寒糖蹄链遮夷镍奠钠臼驯蜒扣扦常毁哟融柞拖醒寞酋铝臂淹贮舀疾癌登戴胶每揭阎黍衫殊障斗巴缝肾狙茧辙酒抠芯喇跋虾歇窖临貉蒸枯桃韶猪弗伞亩榨亿尝寡索仔骑炽湃掏拌蛹薯冻荤身乾悄洼流属猪奴杯萄拇唬副纷蘸眩锅喊丈轰拄诅鞋惜握悉妈故闹云矾睡耻桑拍顿摇袍感俯揩信渺仆填赡鸟捻佛瘫瞄拍坎短岗涪巾癌骄驶潮戒碗并缅聊悉融鞘谆嫂憨熔便讶皿飞辰另韶疮窒佛咕盖聂济数苑椽蚊锭拐仿站堕掀吠佃澡夸纳再祈汐看逃宴尊痕沈爵规橱繁爷剂苔益遁酌秋怔补巧枚募匆桔钒妮少苟勇验臃挖晒挥只祟借塑桑共谭毗盗吸氢层领鸥孽署鬼述冕简折球摧厕替眉慕崭更坑溉垫酒蒸欺乃- 8 -