设备预防性维护管理规定.doc

凯纳雅玛汽车技术（芜湖）有限公司标题:设备预防性维护规定文件编号：ATL/QT-06-16页数：、5 / 5发行日期：2007-09-08实施日期：2007-09-08版本：B/0受控状态：分发号：文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容文件更改单号11A/02006-08-15全文编写2B/02007-09-08换版组织机构变更，编号更改核准：审核：编写： 设备预防性维护规定1. 目 的 通过建立全面完整的设备维护管理系统，加强设备有计划的维护及预测性维护，以降低设备故障停机率，使设备在生产时处于完好状态。2. 范 围本标准适用于公司范围内各部门，直接使用部门包括：技术开发部、 质量管理部、人事行政部、制造部3. 引 用 标 准 和 文 件4.术 语 4.1. EM 应急维修- Emergency Maintenance 设备故障引起的停机维修4.2. PD 一般维护- Predictive Maintenance 点检巡检、预测性维护中发现 缺陷安排的维护4.3. PM 预防性维护-Preventive Maintenance包括周期性维护和预测性维护4.4. EV 事故报告-Event Report 发生设备事故后的调查报告4.5.一般设备-该设备发生故障后或停机修理时，对产品的生产、质量和交货期均无直接影响4.6.主要设备-该设备发生故障后或停机修理时，对产品的生产有影响，但不影响产品的质量和交货期4.7.重要设备-该设备发生故障后或停机修理时，对产品的生产、质量和交货期有直接影响4.8.预测性维护-利用检测技术对设备的状态或性能进行监测，掌握特性参数的劣化规律，预测劣化趋势，以实现故障发生前有计划的适当维修措施。5. 责任5.1工程（设备）管理人员负责对全公司设备按重要性进行分类。5.2工程（设备）管理人员负责对设备的PM、PD和EM工作，并及时向生产部、生产副总、总经理汇报。负责对PM内容作持续改进。 对一般设备为减少不必要的过剩修理，考虑到维修的经济性，可实行应急维修。 对主要设备应实施有计划的维护。 对重点设备除实施有计划的维护外，还应尽可能实施预测性 维护。5.3.工程（设备）管理人员负责组织相关部门对设备事故进行分析处理。6. 培训和资质涉及设备维护有关的人员必须接受本程序及本公司使用的设备维护系统的培训，做到熟知并运用自如。7. 附录设备维护管理系 设备维护管理系统设备运行 发生事故发现问题预防性维护PM一般维护PD 预测性维护事故报告EV应急维修 EM周期性维护 定期评审 对PM内容做适当修改 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)第 5 页