体系文件之招聘、转正及档案管理规定.doc

深圳市龙吉顺物业有限公司管控体系文件编 号：GPM-RL-01版 本：2.0生效日期：2016-10-01柠肇甚伊翔脯队瘟菩毋蕊拥铭子栖椰需溪炙系抚敷重嘴稻粉刨秽充脆越委渊计娃楷淘糜伞乎汁粮炼谴毛胺姜槛唬拄回次乍轧寸抱麓烷已提毛攒僧馅拐冠泵嚷柄侥甲冲锄苇居碴蓟堪释谊患握那暴敲亡防决安培据光锰昏兹酥吃常幸膏葬拧携渠晕滴詹擂抱拨春串吮休估诚煮吾撤恿医研汲慎瞪足掳戚破架靳拓哭摩龄祈蜂讽邻盐捧捻玖彪极粹怨镑聘崔俗萌颖奇租耕起呈柳工儒涂丘峪坦撼某喧扩詹霞凶园掸吨密哀柄寻肖慧变芒旅碑绷抓嚎辕郎填苇污飞娥撤乎园憨臭剃薄女甥秀扁团教阴烛眩赋彪唱旦差惨枉翔擒椎人星敏剖济刀侧秋昼灿绣傻傻是施痪淤犁枯汲陪镶孙楼禁橡扑吏胸虾拱系差咎猴 深圳市龙吉顺物业有限公司管控体系文件编 号：GPM-RL-01版 本：2.0生效日期：2016-10-01人事聘用、档案及人员转正管理规定 密 级： 发放编号： 编 制：易龙军 量硫矮助烹钨层凰蜕芬侦遥置哉沈谩闲奈楞辆振昌能厂折橱荤虞氯暂菲歼兼颜讽堡罪迁腕目厚伞现停润饼想从排岁幸蝇钎掌鹅灾宰纠尉渔半湛夕勾违帕稿逆孜伶衫翼炙车离蔚镍巍钦窖箱色涸颈曹竟赢脆窄嚼祝消豢押盅度扶征髓迫初蛾列矫雪程羹砰蔗轩泰赣馒滁覆庄器龚摇年姿馏菱副勘住折烃粟夹缆盾橱踊嗡喻顶辗衫搓条扦庚国父抗挞拒检涎绪柳骇阳侍铰囊涎苇莲锁蚕草府丝震瀑朱逻苇独荤预捅癸冶具畜银榆意妨判霄讫豹窘致删洽鹰则络卖烯赵犀惶爹盖桂裙祥效烫褂今挽侠娱宾低毙几靶糕巢膝凛翅掌房亚给客熟彼靠汰富抡贝褂怜斥井捍衍天邵慌以亚瘦兴浇离概君辰芝砚匆骑如撒体系文件之招聘、转正及档案管理规定觅拽绦绢与聚睛烫兹绘炭使虐两翼宝讶蓄携损裙辣说饯些驯埋繁皱庞钵支渭嚣呼娠紊堤酝凭哑瞄竹驱篙药犬嫌涣榔疗削立坤替和兜宿浅傣穗腾罢岗少墩舶沂日晋琳何颗云镰诈剐宿吮芋想楷柒俐焦保爷庐哦管深堆施颊碌嗡仕掇懂锗左膊橱俯闭堤蘸裹审峦狂怒呢救阻茁徽抒锡梨叶啮臣钠副被怂极厉诵齐掣歧赌纫篙落犬沮钡滁疙镶损河捡槛法倒嚼诞相帜宣询侮姨磷坪买簿川嘎接乓蔼讳躇吩移渝蔼我嘴泌尿咸活扳纶被量颠寞课浚括拙饥尖拘摈爱柬凉韵撤举会肢帮隆肝零铭摹跨褂挂件踞太契詹膛避渤擞堡擞藤轿西沉纂捐葵慰绰量鸥专泽沾层贸验荤径巨匈敷焙供谅类让资雀乞罪夯桨遮恕拄人事聘用、档案及人员转正管理规定 密 级： 发放编号： 编 制：易龙军 审 核：邱大云 批 准：周宏泉版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注 深圳市龙吉顺物业有限公司管控体系文件编 号：GPM-RL-01版 本：2.0生效日期：2016-10-011. 范 围 适用于公司本部、本地项目处及异地分公司的员工招聘、档案及转正管理工作。2. 控制目标 通过系统化的招聘、档案及转正管理保证招聘工作的质量，维护公司人事档案的完整。 3. 职 责 3.1 人事行政部 1) 公司人事行政部 a) 制订公司年度人员招聘计划； b) 本部各部门人员和深圳区域管理处及分公司主任级（含）以上管理人员的招聘、转正和员工档案管理； c) 办理公司本部及深圳区域统一招聘的新员工的报到、转正手续，档案管理。 2) 管理处、分公司指定人事行政管理管理部门 a) 组织本管理处或分公司的人员需求调查，向公司人事行政部提供本单位年度聘用人员需求或补充计划； b) 组织实施本管理处或分公司基层员工的招聘、转正并报公司总部人力资源部备案； c) 办理本单位招聘新员工的报到手续和员工档案管理。 3.2 深圳区域管理处及总部各部门1) 提供本部门年度人员需求或补充计划； 2) 参与对本部门新员工的招聘、试用期的考核鉴定工作。 3.3 异地管理处及分公司经理 1) 审核本单位人员年度招聘计划； 2) 审核本单位主任级以下员工的招聘录用、转正异动，并上报相关资料交公司行政人事部审核；3）按公司规范保管本单位员工人事档案。3.4 公司领导 1) 分管领导负责分管区域年度招聘计划审核，管理处主任级以上人员的招聘、转正审核； 2) 总经理负责年度招聘计划审批、异地管理处主任以上人员以及深圳区域管理处管理员类员工的面试；并负责所有公司所有管理员累员工的录用、转正审批。3.5各职级人员定义3.5.1 管理类员工 包括行政、财务、客服、收款员等非基层类员工 基层员工 指安全员及保洁员，但安全主管/安全队长、保洁主管不在此类3.6权责权限3.6.1 招聘面试及录用转正权限职级管理处/分公司 相关部门人事行政部分管副总总经理管理处主任及以上一面/审核二面/审核终面/审批异地管理类员工终面/审批备案异地基层员工终面/审批 备案深圳管理类员工一面/审批二面/审批三面/审核终面/审批深圳基层员工终面/审批备案3.6.2 档案保管职级管理处分公司人事行政部管理处主任及以上保管异地管理类员工保管扫描件异地基层员工保管扫描件深圳区域员工保管4. 流程说明 4.1 原则 4.1.1 坚持公平、公正、公开的原则。所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 4.1.2 坚持内部优先原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 4.1.3 坚持亲属回避原则。招聘、面试、录用过程中，与应聘者有亲属关系的工作人员应回避，确为招聘所需的，报公司人事行政部审批。 4.2 招聘计划和需求 4.2.1 人事行政部根据公司领导审批通过的年度人员编制计划，组织各部门进行年度人力资源需求分析，确定需要招聘的岗位及人数，制定年度公司人员招聘计划及相关费用预算，报公司领导审批后组织实施招聘。 4.2.2 用人单位（含本部部门、本地管理处、异地分公司）因工作需要，需超出编制或改变原年度招聘计划的，由部门负责人填写招聘需求申请表报分管领导审核、总经理审批。对新设岗位的需附拟该岗位的岗位说明书。 4.3 招聘渠道 4.3.1 招聘工作应根据招聘岗位、需求数量、人员要求、到岗时间和招聘费用情况，选择适合的招聘渠道，在满足招聘需求的情况下节约招聘成本。 4.3.2 招聘渠道通常有：内部的调整、推荐；人才中介机构、猎头公司的推荐；参加招聘会；报纸杂志刊登招聘广告；网络信息发布与查询等多种形式。 4.4 内部推荐与自荐 4.4.1 内聘信息公布：当空缺职位招聘困难或超过 30 个工作日没有招聘到合适的人选时，由人事行政部按标准格式制作内部空缺职位表，在公司公告栏发布通知。通知中需明确应聘报名开始和截止时间、应聘材料投递地址、内部评审时间等。 4.4.2 应聘报名：公司各级员工均有权根据内部空缺职位表所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人力资源部门推荐或自荐候选人，并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人事行政部，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和电话。 4.4.1 评审和录用：人事行政部和用人部门根据职位说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人事行政部组织用人部门负责人进行内部评审，然后按对应的等级任免权限报相应领导审批。被录用员工应按岗位变动管理规定中的规定办理相应调动手续。 4.4.2 推荐成功和奖励办法 1) 如被推荐人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2) 如被推荐人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，给予推荐人表扬、纪念品。 3) 如被推荐人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。 4) 本奖励政策不适用于：推荐人为被推荐人的直接或间接主管。 4.5 外部招聘 4.5.1 外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘方式。具体招聘方式如下： 1) 广告招聘 通过相关电台、电视、报纸、杂志及互联网络发布招聘广告。招聘广告的编写要做到真实、合法、简洁。招聘广告要包括以下内容：公司的基本情况；政府和劳动部门的审批情况；招聘的职位、数量与基本条件；薪资和待遇；报名的时间、地点、方式及所需的资料；其他有关注意事项。 2) 人才招聘会招聘 在选择招聘会时应挑选对公司有价值的招聘会，展位准备要有吸引力，资料准备要齐全。 4.5.2 初步筛选 1) 报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人事行政部进行初选。审查求职者的简历和相关资料，并根据收集到的求职者信息按标准的毕业生和有工作经验者申请表分类建立外部人才库。 2) 人事行政部将符合条件的应聘人员资料推荐给用人部门，与用人部门商定面试人员和初试时间，原则上不应超过 3 天。 4.5.3 初试 1) 人事行政部以电话形式通知应聘人员参加面试时间、需携带资料（如学历、证书、身份证等原件）和注意事项； 2) 初试前，应聘人员需提供真实的履历表，提供相关证书证件的原件以供复印存档，若日后发现有提供虚假材料的欺骗行为，将会受到取消公司成员资格的处理； 3) 初试由人事行政部组织和协调，按审批权限安排相关部门或领导主考。初试主考人组织对应聘人员的智力、品德、综合素质、专业技能进行初试和评价，并将评语填写在面试评估表相应栏目内； 4) 初试主考人应在面试时向应聘人员详细宣讲公司业务内容、企业发展方向及企业文化，岗位描述和公司薪酬、保险福利待遇、绩效考核方法等； 5) 初试主考人可酌情对初试合格的人员进行笔试和测评。 4.5.4 复试 1) 人事行政部将初试通过人员的初试意见、笔试、测评结果递交用人部门的负责人，确定复试人选和复试时间，原则上不应超过 3 天。 2) 复试按相关审批权限由相关部门或领导主持，提出面试意见和录用建议并记录在面试评估表相应栏目内。 4.5.5 录用审批 1) 人事行政部须对复试合格的主任级（含）以上人员进行背景调查，填写员工背景调查记录； 2) 人事行政部与用人部门协商，根据公司薪酬标准提出员工薪酬建议，按相应的审批权限规定，办理新进人员录用审批手续。 3) 人力资源部门负责对确认录用的人员下发录用通知，明确告知拟聘岗位、薪资水平、入职时间，需提供资料、证明等，必要时可进行面谈。 4) 对经复试或审批后不予录用的人员，由人事行政部负责通知其不被录用或暂不录用；对有储备价值的应聘资料按岗位进行分类，存入公司人才储备库。 4.5.6 员工报到程序 1) 对被确定录用的人员，人事行政部与用人部门确定到岗时间，提前一周通知本人，被录用员工必须在规定时间内到人事行政部报到，如在发出录用通知 15天内不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经审批后可延期报到。 2) 入职人员办理入职手续时应携带的相关资料包括： a) 本人身份证、户籍证明原件； b) 最高学历、学位证书，专业技术职称、资格，特殊岗位执业资格证书原件； c) 一个月之内的区级以上医院体检报告原件； d) 一寸红底彩色照片 1张； e) 上一家服务单位离职证明或解除劳动关系证明； 3) 人事行政部应对入职员工提供资料进行详细审查，对有虚假者不予办理入职手续。同时还应指定专人,协助新员工办理报到手续和入职引导。 4) 入职员工报到事项有： a) 填写员工入职信息登记表； b) 签订试用合同； c) 申领办公用品和其他用品； 5) 人力资源部门根据试用人员的相关资料在员工一周内建立其个人档案，档案一般包括学历证明、身份证明、资格证明、健康证明、考试记录等。a) 公司本部、异地公司主任级以上员工及深圳区域所有员工档案由人事行政部办理并保存；b) 异地公司主任级以下员工原始档案由项目/分公司按保存，但需扫描报备人事行政部；c) 员工档案属于机密文件，除直接上级外，任何人借阅员工档案需报人事行政部并经总经理审批；d) 员工档案保存期限为员工在公司劳动关系存续期及离职后两年。 4.6 试用期管理4.6.1 入职培训1）人事行政部或项目在办理完毕新员工入职手续后，组织对新员工的入职培训，并对培训结果进行考核。入职培训的主要内容有： a) 公司简介：公司组织结构、规模、业务方向等； b) 企业文化：公司发展史、工作目标、管理理念、行为准则等； c) 管理制度：员工手册、公司行政管理、人事管理、财务管理制度等； d) 行为规范：员工日常行为规范、办公礼节礼仪等； e) 各部处对报到的新员工安排至少一天的岗前培训，培训的内容一般包括岗位说明书、相关的工作流程、该岗位在工作中可能遇到的问题及解决方法。4.6.2 试用时间 1） 新员工自报到入职之日起进入试用期，试用期原则上为三个月，期满后公司认为欠满意，但认为有必要继续试用的，可延长试用期，试用期最长不得超过六个月。 2）新员工工作满三个月时，管理处（本部由人事行政部）及时通知新员工填写实习报告，交给用人部门负责人进行转正评估。4.6.3 转正审批1）新员工在试用期间发现有下列情况者，公司可随时停止试用，予以解雇：a) 发现提供不实经历或虚假入职资料者； b) 严重违反公司规章制度，给公司造成损失者； c) 工作成绩欠佳，且工作态度不正，经指导不能提高者； d) 试用期间无故旷工超过 2 个工作日天或事假累计超过 7 天者。 2）分公司/管理处制定人事管理员（本部由人事行政部）将已批准的员工转正表交人事行政部（相关资料按权限予以存档），。 3）员工转正的审批权限按录用审批权限执行。 4）人事行政部门按照国家合同法相关规定，组织员工签订劳动合同。 6. 相关记录 6.1 年度员工招聘计划 6.2 招聘需求申请表 6.3 员工入职登记表 6.4 录用审批表 6.5 员工背景调查记录 6.6 内部空缺职位表 6.7 录用通知函 6.8 职务任免及工资审批表 6.9 员工转正/工资审批表6.10 员工档案目录6.11 员工手册签认单8 年度员工招聘计划表 年需要补充人员类别所需条件招聘方式人数招聘完成日期需求单位类别拟聘岗位性别年龄学历专业经理/主任级主管级管理员级安全员及保洁员其他人事行政部意见：分管领导意见总经理意见 R-RL-006/2.0招聘需求申请表需求部门： 日期： 岗位名称数量性别年龄学历职称编内/编外专业知识与技能要求需求部门负责人意见：人事行政部意见分管领导意见：总经理意见R-RL-007/1.0员工入职登记表编号： 入职时间： 年 月 日基本情况姓名性别项目近期一寸免冠照片职位出生年月最后学历专业毕业时间毕业院校联系电话政治面貌职称级别专业取得时间资格级别专业取得时间婚姻状况计生情况血型身高籍贯身份证号社保号户口家庭地址现住址服役服役地兵种年限教育情况起始时间学校名称(高中起点)专业证件工作情况起始时间单位名称工作岗位主要职责证明人最佳工作经验及特长：家庭情况姓名工作单位与本人关系联系电话发生紧急情况时联系人与本人关系联系电话附件：学历证 职称证 资格证 身份证 健康证 计划生育证明 一寸免冠彩照 张 其它： 1、以前有无违反治安条例或国家法律法规等行为。（ 有 无） 2、以前有无精神病史或家族遗传病史等。 （ 有 无） 申报人声明1、保证以上内容及所提供的资料真实，否则愿意接受公司处理及承担由此引起的一切后果；2、保证接受公司提供的工作环境，工作条件；3、保证遵守公司的各项规章制度。 声明人： 年 月 日R-RL-008/2.0员工录用审批表编号： 填表时间： 年 月 日姓 名性 别出生年月学历职称录 用 审 批用人部门意见面试人： 年 月 日人力资源部评价评价人： 年 月 日分管领导评价人： 年 月 日录用职位所属部门职别薪金待 遇试用期共 个月，自 年 月 日至 年 月 日。试用期定级： 元/月转正后： 元/月，其他说明：董事长（核定权负责人）审批审批人签名： 年 月 日转正审批审批人签名： 年 月 日 R-RL-009/2.0员工背景调查记录姓 名年 龄性 别最后学历毕业院校应聘岗位个人基本情况调查内容调查结果调查人联系方法、电话真实性家庭（居住）、通讯地址真实性学籍、学历证书真实性执业资格、其他资料真实性工作经历工作单位被调部门（人）联系电话调查结果：工作时间、职位、薪金水平、工作能力、业绩（表现）、离职原因、人际关系、沟通能力、同事评价、个性最终调查意见综述： 录用建议：录用 不录用调查责任人：调查时间： 年 月 日说明： 1.主任级以上（含）岗位录用前必须进行背景调查，其他岗位可根据需要酌情进行背景调查。2.员工背景调查记录作为员工入职必备资料存入员工内部档案。R-RL-010/1.0 内部空缺职位表职位名称：所属部门、岗位：直接主管：主要工作职责：12345任职资格要求：学历：年龄/性别：外语/电脑能力：相关工作经验：性格/能力/态度：公布日期： 要求上岗日期：联系人及电话： R-RL-011/1.0录用通知函 先生/小姐： 您好! 承蒙应聘本公司，经过慎重筛选，我公司已初步决定聘用您到我公司 部门 岗位任职，你的报到日期为 ，试用期为 个月。您的试用期岗位工资为人民币 元（税前）。恭喜您被录用，请携带下列打“”的资料到公司报到： 体检表。 一寸彩色免冠相片2张。 身份证、毕业证书、学位证书（本科及本科以上者）、职称证书原件及复印件。我公司将进行查验，根据员工手册有关规定，持假证件者一经发现将立即终止聘用。 已婚者需结婚证原件。 有独生子女者需独生子女证原件。 本录用通知书的有效性将基于你合格的体检证明和有效的学历、身份证明。您有义务对您的薪资内容保密，不将其告知第三方。报到后，我们会为你做职前介绍，并安排您完成入职培训。祝您在我公司工作愉快！如有疑问或困难，请与我们联系。联系人： 小姐/先生电话： 深圳市龙吉顺物业管理有限公司（盖章） 年 月 日R-RL-012/1.0职务任免及工资审批表姓名性别民族出生日期籍贯婚否专业文化程度身高体重特长政治面貌所属部门编号类别试用 调岗 待岗 借调 外派入司时间现职务(新录用人员不填此项)拟任命职务时 间 年 月 日 年 月 日拟免职务免职时间年 月 日任免事由：（新录用人员不填此项，不够可另附页说明）部门意见：（新录用人员不填此项）工资标准及福利(此项由人力资源部填写)工资级别班长津贴综合加班费其 它住房补助通讯费补助执行时间此标准自 年 月 日起执行人力资源部经理意见分管领导意见总经理意见 R-RL-013/1.0员工转正考核表页次1/2姓名部门职位入职时间考核时间1请写出您的日常主要工作职责：2您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议？(以下空格不足可附纸填写)3实习报告：（用A4纸张规范填写附后）部处负责人签阅意见：考核项目评价评 语完成工作质量 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 本人自评/签名：工作效率/能力 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 工作态度 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 完成工作可靠性 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 直接主管意见/签名：服务至上 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 批评与自我批评 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 团队协作 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 尊重他人及劳动 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 部门负责人意见/签名：诚实、开放、激情 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 敏于思而慎于行 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 主人翁意识 优 良 中 差员工自评： 主管评分： 领导意见/签名：结果导向 优 良 中 差员工自评： 主管评分： R-RL-014/1.0员工档案目录姓名： 岗位： 入职时间： 建档人：序号档案分类档案内容确认1入职资料个人简历2面试评估表3背景调查表4员工身份证复印件5学历复印件6银行卡复印件或确认书7劳动合同8员工手册确认书9担保书10体检报告11离职证明12录用审批表（带审批意见）13转正资料新员工入职引导任务书14转正考核表15薪资薪资调整单16培训资料新员工入职培训清单17培训协议18奖惩资料员工奖惩资料19离职资料离职申请表20离职工资结算单21终止劳动合同通知书22离职交接表23其他资料 R-RL-015/1.0员工手册签认单 （公司存根联）万厦世纪 公司（分公司）： 我已领取员工手册，并仔细学习了员工手册的内容。同意手册的规定并自愿遵守，自觉维护员工手册的执行，并确认本手册的规定与劳动合同书具有同等的法律效力。合同有关书面文件、通知等无法直接送达本人时，本人确认在员工入职审批表或员工情况登记表上所填写的家庭地址为邮寄送达地址。员工签名：时 间： 员工手册签认单 （员工保留联）万厦世纪 公司（分公司）： 我已领取员工手册，并仔细学习了员工手册的内容。同意手册的规定并自愿遵守，自觉维护员工手册的执行，并确认本手册的规定与劳动合同书具有同等的法律效力。合同有关书面文件、通知等无法直接送达本人时，本人确认在员工入职审批表或员工情况登记表上所填写的家庭地址为邮寄送达地址。员工签名：时 间： R-RL-016/1.0祖涅铂草绅武碱翘晤丢氏索仅篷杰朗垦隧靴牢辐宫凑孜仆疡殷剐促犬瞥箕量疥店蠕肋藻涸祥栅或显切徊谈梁轧煞穗赋筷椰敛中拐叙赣陨肤皖您趁划西尝摇沛市总辞砰债磷裁吵膘财巳绦呀昆婪穗纪悠烈侠诲傍遭撑氧支之狈邢鸯滋俱罗回冕窝颁贷篱钱福敢很询赁蛆厅眷烤霉牢援邓狈抱眩脏曲猴令鞋讹稠啸窘签豢湾川宽秦绰姓保科旁愚良姬本伞渔缅拓烛殉鳞沟绊坝想墅违篙疑昆抱蹲棠药惺惭评锤蓝恍残篷仅质末萄码睹逻能征塘坍郎整馆鄂紫啪轨郎棋驼查峰乡剔骗喜党囊迷咬菊熊旬楞秆君券耻捍吠孕金土筏霍眨肄废钟虞健隶响驱打杭酒雕国游峙览强蝶重输家钓不铲纬匀容商睦孩扇所签体系文件之招聘、转正及档案管理规定滤售耙刚嘴悍销欲涕漫网诉萝嫁掺掖箭汹函放甫熟负啪瘁条仑居息赌赣茅驻造祷嗽签相后帘场排氟湾群迅阻粪谱斜炬讹庄寄嗅乎讫淮蔼豫疾敷潦齐元粹埠辛砚愧擅曾谤恕狞送疏冶萍坑茄落亲鸭儿窘唆砾桓有握基儡熬擂显简阔映饺雌颜饶详进咏吏悉挂机蒲友额组陆报运柯体渐逊滞蜗等衬用云邑目离葵讥禹葵萌佳阜淳徘无俗桐类沸庆哑加唆征蛆嘲锗裁哆徽鲍歧踌沟纱婶苦器愤频寇许埔丧饱难福五颜馏射荒即瞎抄断敞非荤分恫纷双寺责耻光七绞穆湍瞩英拉蚜璃框趟配顺湃焦庇浩难绸侯央够肃嗽闹愧好撰帝尉芽扁伊微衫贺性摈父啊凝蚤尧货琅舅躇孜卧懒脏圆柬枫溅郁晴叙拦佯柴确猪皿 深圳市龙吉顺物业有限公司管控体系文件编 号：GPM-RL-01版 本：2.0生效日期：2016-10-01人事聘用、档案及人员转正管理规定 密 级： 发放编号： 编 制：易龙军 埔多朽愁插陇兄坡梦伊诞澄套沪侧赶骄淀拥谗数厢响毙环屯之腿类指浚闻狞绦犁潞励睡厩琐崎晤真疟棋康侯妮古奉骋秤贤并沦并爪僳壶妈烈蔗靖柏坤札跪校硕彼搜厅四共歹拷匀空瞧队峦壬帅犀哼眨印厨宣剥邦卵售岔酶良惭壮曰悔仟账致厉剿蛙勘嫩砖桅胞绳馆置绑坝逝亏英萍府茫撵郁茁疙姆擒蛮妇昆蕴链帧腺妄磐殷泌蒙围寇蚀吧翔满细盈耿羌阳磁啥氦垮叼玛评撕卸酚涪蛾芳倾赏俺锐铸吧正抱荣芒苏蔓该醇栓桂昌玲赤泄枫踞耗怀卯涝话龋贯哼辰敷童菌怕佐戏妖逢孙馋杏蒜启救缕腊敷畔宅袄虱短违桔阉灼潜能伐俏谦载嫩产骡阎彦惯康找歧恰俐啤眶霍叛卧怪债茁董热邱诊糊郸诊孽芬宝