运行分析管理制度.doc

湄洲湾电厂运行分公司发电部发电部2015014号运行分析管理制度一、目的：1、 通过运行分析，全面提高运行技术管理水平，提高运行人员的操作水平，提高运行专工的运行分析水平；借助PI系统，由定性运行分析逐步向定量运行分析过渡，使运行分析水平有个质的飞跃。2、 通过运行分析，发现运行工作中的偏差并不断改进，实现最好的安全指标和最佳的经济效益。二、组织机构：1、 领导成员：发电部主任、副主任、书记2、 实施成员：发电部值长、机长、发电部各专工三、主要内容：1、 岗位分析；主要是班前会与班后会各岗位分析，每月部门进行检检查；2、 定期分析（每周各专工提交各专业分析报告）包括运行指标分析、安全指标分析、环保分析、主要辅机性能分析、重要运行参数偏差分析、月度资金分析、培训总结；3、 专题分析；（每月各值长提交月度值运行报告、各专工提交月度专业运行报告至技术副主任）4、 运行指标经济性分析：每月由技术副主任组织各专业进行运行经济性分析；5、 环保排放分析：每周由现场副主任进行环保排放分析；6、 安全分析：每月发电部安全员对月度安全情况、生产情况、重大设备缺陷和遗留问题、二票执行情况和发现设备缺陷情况、设备异常运行情况分析以及机组启停情况分析。四、执行要求：1、 岗位分析：l 接班前各岗位按照巡检制度要求，对机组/设备运行状况进行检查和分析，在班前会上，进行简要的汇报和分析，并在班前会记录上记录；l 接班前，机组长对接班前的机组运行状况、运行设备的主要参数进行分析；接班后，根据交班机组长的有关事项交待，根据负荷状况，对机组或设备运行状况进行调整优化；l CRT监盘时，对设备运行参数指示及变化情况以及出现的异常、缺陷进行分析；做好重要参数运行跟踪工作，及时调整机组运行方式，对超限的运行参数进行分析超限原因，提出改进措施，并在班后会记录上记录；l 巡操过程中，对设备出现的异常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况进行分析；并对就地各参数指示正常值和前一段时间运行情况进行对比和分析，发现异常状态必须立即报告监盘人员，以便及时对机组或设备运行情况进行分析，做出正确的判断；l 机组/设备检修后试转、试验、重大操作及运行方式改变后，应对设备的运转情况进行详细记录，与跟踪，对运行变化情况进行分析记录；l 运行各岗位认真填写运行记录、抄表记录等各项运行原始资料，以便日后分析；l 对本班当班期间完成的机组热耗、煤耗等进行经济分析；l 本班发生的各类异常情况进行分析。2、 定期分析 l 定期分析是以星期为周期，综合分析设备的运行情况； l 运行指标经济性分析：包括月度发电数据、真空、厂用电与煤耗、化学运行指标、燃料运行指标、超欠电量、；l 安全指标分析：包括月度安全情况、生产情况、重大设备缺陷和遗留问题、二票执行情况和发现设备缺陷情况、设备异常运行情况分析以及机组启停情况；包括：高加投入率、真空严密性和漏氢率；l 环保分析：包括NOX、SO2及烟尘每小时段排放情况、主要环保设备运行情况、污染事件、环保设备存在问题进行分析；l 主要设备运行参数分析：对锅炉、汽机及主要运行设备的运行参数每月二次的跟踪分析，为技术人员掌握和分析设备的运行状况提供历史依据；l 定期分析由发电部技术副主任组织专工及各岗位运行人员进行，并在每月运行值安全经济分析会上组织学习与分析。3、 专题分析l 值长组织值内人员根据设备/机组运行情况，进行回顾和总结，对影响机组/设备安全、经济、性能、异常运行等情况进行专题分析，通过专题分析，提高运行人员的技术水平和分析问题的能力，达到提高发电部技术管理水平的目的；l 运行集控各值、化学除灰专业、燃料专业每月至少提交一篇运行专题分析，集控部分由值长组织、化学除灰专业由管理经理组织、燃料部分由燃料专工组织撰写；l 各专工在完成定期分析中各项内容的基础上，对月度各专业运行情况进行分析与总结，提交月度分析报告。4、设备性能专项综合分析l 根据机组运行状况，在机组满负荷状态下，每月一次通过PI系统等有关数据采集，对机组或设备的满负荷有关参数分析，进行包括凝汽器换热效果、汽机效率、锅炉效率、空预器积灰、汽机叶片结垢、加热器传热、机组运行经济小指标、综合指标等情况分析与评估，通过趋势分析与评估，发现设备运行的变化问题并及时处理，为机组安全、经济运行提供可靠的信息和正确的指导，在各专工月度分析报告中分析。五、执行规定l 在“精心监盘、精心巡检、精心操作”的基础上，各岗位人员及时发现设备异常运行情况，根据参数变化、报警等情况，及时分析判断设备异常运行情况，做出调整措施，严格控制设备各运行参数在正常范围内。确保机组/设备安全稳定运行；l 各专工在每月第5个工作日之内（节假日顺延），按照月度定期分析中的分工，将上月的分析与总结提技术副主任；运行集控、外围、燃料专业运行专题分析在每月第5个工作日之内（节假日顺延），提交给技术副主任；l 技术副主任在10日之前将发电部定期运行分析和运行专题分析汇总与审核，并投递在发电部公告栏中。组织发电部各员工学习；l 部门技术副主任每月汇总定期分析、专题分析、设备性能专项分析中的有关内容。并对各分析中的提出需要解决的运行方面的有关项目，安排对应专业项目责任人，由项目责任人进行解决、跟踪；对分析中的提出需要解决的维修方面的有关项目，上报运行副总，并配合运行副总协调解决。各项目责任人在每月第5个工作日之内（节假日顺延），将项目解决、跟踪报告提交给部门技术副主任。l 每月根据专题分析的内容，由技术副主任组织相关人员（部门领导、各专工等）进行文章评审，根据文章内容，按照对现场指导、安全、经济、运行方式建议等情况，按照等级进行评审，分优秀、良好、一般三个等级，对优秀、良好的文章（专题分析）给予每篇奖励100/50元，并进行公布；l 对于积极撰写专题分析并对运行生产有积极指导作用的员工，在评优及发电部岗位竞聘时给予优先考虑；l 对于未能完成各项分析的值、专业、专工将在月度偏差考核中给予扣2.5分/每次；未及时提交项目解决、跟踪报告的项目责任人将在工作偏差考核中也给予2.5分/每次。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)